2016咨詢工程師繼續(xù)教育-工程項目管理試卷100分_第1頁
2016咨詢工程師繼續(xù)教育-工程項目管理試卷100分_第2頁
2016咨詢工程師繼續(xù)教育-工程項目管理試卷100分_第3頁
2016咨詢工程師繼續(xù)教育-工程項目管理試卷100分_第4頁
2016咨詢工程師繼續(xù)教育-工程項目管理試卷100分_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、一、單選題 【本題型共20道題】 1.國務院批準范圍以外的建設用地由( )批準。 a國土資源部 b住建部 c省級人民政府 d省級國土資源管理部門 用戶答案:c 得分:2.00 2.監(jiān)測和控制項目工作是項目( )管理領域中的一項管理任務。 a集成 b范圍 c成本 d進度 用戶答案:a 得分:2.00 3.按國務院關于投資體制改革的決定的規(guī)定,政府投資的項目,實行( )管理程序。 a審批制 b核準制 c備案制 d評估制 用戶答案:a 得分:2.00 4.規(guī)定活動是項目( )管理領域中的一項管理任務。 a集成 b范圍 c成本 d進度 用戶答案:d 得分:2.00 5.項目中某個活動的樂觀時間(a),

2、最可能時間(c)和悲觀時間(b)分別是25天、27天、30天,則此活動的期望時間是( )天。 a27 b27.2 c27.3 d27.5 用戶答案:b 得分:2.00 6.在某教學樓項目開工后的第四個月末,計劃工作預算費用是700萬元,實際總支出為900萬元,則該教學樓項目的實施狀況是( )。 a項目進度超前 b信息不足,無法判斷 c項目費用在正常的范圍內(nèi) d項目陷入費用超支的麻煩中 用戶答案:b 得分:2.00 7.測定施工工作的進度時, 對那種重復性和需要均衡工作的任務應采用的方法是( )。 a開始結束百分比法 b漸進里程碑法 c完成單元法 d比值法 用戶答案:c 得分:2.00 8.項目

3、中某個活動的樂觀時間(a),最可能時間(c)和悲觀時間(b)分別是15天、17天、20天,則此活動的期望時間是( )天。 a17 b17.2 c17.3 d17.5 用戶答案:b 得分:2.00 9.要求業(yè)主的高度參與的工程項目發(fā)包交付模式是( )模式。 a傳統(tǒng) b代建制 c設計建造 dcm 用戶答案:d 得分:2.00 10.建設-運營-移交(build-operate-transfer,bot)的合同期限一般為( )年。 a5-10 b10-20 c15-25 d20-30 用戶答案:d 得分:2.00 11.一個epc工程項目的計劃工期是17個月,總預算是3053150元。項目開工后第2

4、個月末的績效報告表明:bcws為45672元,bcwp為42932元,acwp為44721元,則進度績效指數(shù)spi為( )。 a0.96 b0.94 c0.92 d1.04 用戶答案:b 得分:2.00 12.深度應滿足施工準備和生產(chǎn)準備要求的設計階段是( )階段。 a可行性研究 b初步設計 c技術設計 d施工圖設計 用戶答案:b 得分:2.00 13.委托運營(operations & maintenance,o&m)的合同期限一般不超過( )年。 a3 b5 c8 d10 用戶答案:c 得分:2.00 14.管理合同(management contract,mc)的合同期限一般不超過( )

5、年。 a3 b5 c8 d10 用戶答案:a 得分:2.00 15.工程網(wǎng)絡計劃中,如果緊后工作的開始并不以緊前工作的完成為前提,只要緊前工作開始一段時間以后,緊前工作雖然尚未完成但已經(jīng)提供了緊后工作開始工作的條件,緊后工作就可以在這種條件下與緊前工作平行進行。能夠很好地表達這種邏輯關系的網(wǎng)絡圖是( )。 a雙代號網(wǎng)絡圖 b單代號網(wǎng)絡圖 c雙代號時標網(wǎng)絡圖 d單代號搭接網(wǎng)絡圖 用戶答案:d 得分:2.00 16.bim可以在招投標和施工階段可以進行4d模擬(三維模型加項目的進度),也就是根據(jù)施工的組織設計模擬實際施工,從而來確定合理的施工方案來指導施工。這表明bim具有( )的特點。 a可視化

6、 b協(xié)調(diào)性 c模擬性 d優(yōu)化性 用戶答案:c 得分:2.00 17.測定施工工作的進度時, 對行政管理任務,例如項目管理、質(zhì)量保證、合同管理或項目控制,這些任務伴隨著很長一段時間,或者在整個項目期間持續(xù)進行的任務應采用的方法是( )。 a開始結束百分比法 b漸進里程碑法 c完成單元法 d成本比率法 用戶答案:d 得分:2.00 18.政府投資項目,采用直接投資和資本金注入方式的,政府投資主管部門從投資決策角度只審批( )。 a可行性研究報告和開工報告 b項目申請報告 c項目建議書和可行性研究報告 d資金申請報告 用戶答案:c 得分:2.00 19.某項目原始預算為147500元,計劃工期為94

7、天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息: bcwp56830元, acwp65080元bcws102800元,bac147500元按此時的結果,預計項目完成時的總費用超支( )元。 a1943 b16322 c16344 d21798 用戶答案:d 得分:2.00 20.制造廠、煉油廠、深海石油鉆井平臺以及其他高新技術項目適合采用( )的工程項目發(fā)包交付模式。 a傳統(tǒng) b代建制 c設計建造 dcm 用戶答案:c 得分:2.00 二、多選題 【本題型共10道題】 1.一般來說,在采用ppp時,從項目是否是存量項目來看,存量項目可采用( )等方式。 ao&m bboo cmc dro

8、t ebot 用戶答案:acd 得分:3.00 2.對比職能管理,項目管理更關注( )。 a必須做什么 b必須在何時完成 c要花費多少費用 d要怎樣做 e要做到多好 用戶答案:abc 得分:3.00 3.工程項目采購的內(nèi)容包括( )。 a工程采購 b勞務采購 c貨物采購 d國際采購 e服務采購 用戶答案:ace 得分:3.00 4.勘察階段,建設單位項目管理的工作內(nèi)容包括( )。 a編制勘察任務書,擬定工程勘察工作計劃 b委托勘察單位,簽訂工程勘察合同 c審查勘查工作綱要 d監(jiān)督協(xié)助勘察工作 e驗收勘察工作成果 用戶答案:abcd 得分:3.00 5.創(chuàng)建工作分解結構的依據(jù)包括( )。 a企業(yè)

9、環(huán)境因素 b項目范圍說明 c需求文件 d組織過程資源 e需求跟蹤矩陣 用戶答案:bcd 得分:3.00 6.某項目計劃工期為15個月,在第2個月末的已完工作實際費用acwp為900萬元。如果此時要向上級匯報項目最終能否按預算完成,則還需要( )的信息。 a當前的計劃工作預算費用 b當前的已完工作預算費用 c當前的費用偏差 d已消耗的資源數(shù)量 e項目總費用預算 用戶答案:be 得分:3.00 7.制定項目范圍計劃的管理任務包括( )。 a收集需求 b規(guī)定活動 c規(guī)定范圍 d創(chuàng)建工作分解結構 e測算活動資源 用戶答案:acd 得分:3.00 8.工程項目發(fā)包交付最常見的模式是( )。 a傳統(tǒng)模式

10、b代建制模式 c設計建造模式 d監(jiān)理模式 e建設管理(cm)模式 用戶答案:ace 得分:3.00 9.工程網(wǎng)絡計劃中,估計工作持續(xù)時間的主要方法有( )。 a參數(shù)估算法 b定量計算法 c經(jīng)驗估算法 d單一時間估算法 e三時估算法 用戶答案:bcde 得分:3.00 10.利用贏值方法進行偏差分析時,需要計算的參數(shù)是( )。 aspi和cpi bbcws和bcwp cetc和eac dbcwp和acwp esv和cv 用戶答案:ace 得分:3.00 三、判斷題 【本題型共6道題】 1.工程項目發(fā)包交付的cm模式可以實現(xiàn)交叉建設,從而縮短工程項目的總工期。 y對 n錯 用戶答案:y 得分:5.00 2.工程項目投資決策包括定工程項目、定建設方式、定建設地點,一般稱“三定”。 y對 n錯 用戶答案:n 得分:5.00 3.由于項目是創(chuàng)造性的過程,項目早期的不確定性很大,所以項目計劃不可能一次全部完成,而必須逐步展開和不斷修正。 y對 n錯 用戶答案:y 得分:5.00 4.項目產(chǎn)品范圍(組成)是指項目產(chǎn)品、服務

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論