公司員工請假規(guī)章制度

1、 公司員工請假規(guī)章制度 公司員工請教規(guī)章制度(一)： 第一章總則 一、目的：為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制定本辦法。 二、適用范圍：公司全體員工 第二章請假程序 一、員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由等，經各級領導審批，并報辦公室備案。 二、較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。 三、超假期應及時通告請示有關領導審批。 四、假滿回公司銷假，通報辦公室，并交接工作。 第三章請假標準 一、公司請假標準見下： (一)事假：除規(guī)定休息外按本人工資一倍扣除; (二)病假：按鎮(zhèn)人民醫(yī)院以上證明書每天補貼10元，最長為3個月，并取消工資及各種補貼、全勤獎; (三)工傷假：按鎮(zhèn)人民醫(yī)

2、院以上證明書及部門證明人經上級部門審批同意全額發(fā)放工資但取消各種補貼、全勤獎，醫(yī)藥費全額報銷，如個人行為造成將另行處理，特殊情況由勞動管理部門仲裁; (四)婚假：憑結婚證明(晚婚7天、非晚婚3天，含節(jié)假日)，全額發(fā)放工資，取消各種補貼、全勤獎; (五)喪假3天(三代以內直系親屬，含節(jié)假日，全額發(fā)放工資，取消各種補貼、全勤獎); 第四章請假規(guī)定 一、事先無法辦理請假手續(xù)，須以電話向主管報知，并于事后3天內補辦手續(xù);否則以曠工論處。 二、未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，扣減當月工資。 三、假期的核準權限如下： (一)主管級以下人員，假期三天內由部門主管核準，三天以上

3、由部門主管審批，并報總經理核準，送辦公室備案。 (二)主管級人員，假期三天內由辦公室核準，三天以上由辦公室審批，并報總經理核準，送辦公室備案。 (三)高級管理人員請假由總經理核準，送辦公室備案。 四、請假以小時為最小單位。 五、員工的病事假不得以加班抵充。 六、公司主管級職員請假，均須在辦公室備案，并記錄請假人聯(lián)絡辦法，以備緊急聯(lián)絡、維持正常工作秩序。 七、本公司員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。 八、本公司員工請假期滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論處。

4、九、請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。 十、請假者必須將經辦事務交待其他員工代理，并于請假單內注明。 十一、本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。 十二、本公司員工換班，依照本制度執(zhí)行，如有私自換班者以曠工論處。 公司員工請教規(guī)章制度(二)： 一、目的： 為促進企業(yè)與職工的和諧發(fā)展，確保安全生產，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產品 質量及車間正常運作，特制定本管理制度。 二、工作時間： 結合部門工作、生產需要經公司研究制定并公布。 三、考勤制度： 1、打卡規(guī)定： 1.1本公司計時員工采用指紋打卡方式登記考勤，打卡有效時間為正常

5、上班時間前和下班時間后20分鐘之內。考勤人員應嚴格按照規(guī)定時間打卡（個別崗位因工作需要經主管批準除外），否則視作打卡無效，當班不計出勤。 1.2員工因工作原因，上、下班無法正常打卡者，經填寫補簽卡申請單，呈部門主管審核,總經理簽核后，到人事部補簽卡，補簽卡申請單于人事部備案考勤。 1.3忘記打卡者須在申請時間三天內填寫補簽卡申請單經部門主管審核,總經理簽核后方可補簽卡，使用補簽卡申請單有不實情況者經查明后，除當次以曠工論處，并扣款150元。 1.4上班無打卡且未在規(guī)定時間內辦理補簽卡者，當班不計出勤。 1.5上班時間擅自離崗者，當班不計出勤。 2、考勤處罰條例： 2.1上下班時間內超過5分鐘者

6、視為遲到或早退，違者按遲到、早退時間雙倍計時扣罰。遲到早退5分鐘以內當月累計三次以上計入績效考核。 2.2曠工：無故缺勤或者未經批準休假者將視為曠工，曠工一日扣款100元；連續(xù)曠工三天或一 個月累記曠工達三天者，視作自離處理，廠方將不予以結算工資。 四、休假與請假規(guī)定： 1、法定節(jié)假日：按國家相關法定節(jié)假日天數執(zhí)行，如因生產和業(yè)務需要上班按加班計算，公司將按相關規(guī)定支付加班工資。 2、請假規(guī)定： 2.1請假分為無薪假（事假）及有薪假。 （1）無薪假：即事假。無薪假期間的工資和各項補貼按請假天數做相應扣除。 （2）有薪假：按相關法規(guī)要求給予發(fā)放基本工資。 2.2請假辦理時間：請假應提前一天辦理請

7、假手續(xù)，請假時間在三天以上的必須提前兩天辦理請假手續(xù)，并將工作移交相關人員。 2.3請假手續(xù)的審批：所有請假均以請假條為依據，無請假條、無特殊情況說明的一律視作曠工處理。 （1）請假時間三日內的（含三天）經部門主管簽字批準后即可生效，請假三日以上的須由總經理簽字批準后方可生效。部門主管請假則必須由總經理簽名或其授權人簽字批準方可生效。 （2）員工請假應由本人親自辦理，如遇特殊或緊急情況本人確不能按本條規(guī)定提前申請的，應在當天上班前八小時內以口頭、電話或委托他人等方式告知部門主管，事后應在上班當天由員工本人補辦請假手續(xù)。否則視為曠工處理。 （3）請假假期屆滿未上班，又未辦理續(xù)假者，以曠工論處。

8、（4）相關審批人必須嚴格把關，確保員工請假的真實性，否則審批人員需承擔相應的處罰及責任。 2.4事假： （1）當月連續(xù)累計請假三次、七天以上影響部門正常運作時，部門主管有權申請對其無償勸退或開除處理。 （2）全年請事假不得超過30日，超過期限以曠工論處并無償辭退； （3）如事假未休完而提前上班者，需到人事行政部銷假。 2.5病假： （1）請病假需提供病歷證明，有效的病歷證為：縣（區(qū)）級以上公立醫(yī)院之醫(yī)師開具的疾病診斷書； （2）員工患病或者非因工負傷，病假時間超過30天的，原有崗位可由公司調配或新招員工入職開展工作。如患病員工康復返廠，原崗位仍空缺，公司應優(yōu)先安排其擔任原崗位職務；如原崗位已滿

9、員，公司將評估其勞動能力后另行安排崗位，如員工在指定的時間內拒絕上班，公司將按曠工處理，連續(xù)曠工三天或累計曠工三天視自動離職處理。 2.6工傷假： 員工因下列情形之一，應當認定為工傷： （1）在工作時間和工作場所內,因工作原因受到事故傷害的； （2）在生產工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的； （3）在工作時間前后、工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的； （4）在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的； （5）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形； 工傷處理步驟： （1）工傷發(fā)生后現(xiàn)場負責人須第一時間通知部門主管，同時通知公司財務科負責人，由部門第一負責人及

10、時護送工傷者到醫(yī)院治療，必要時拔打120求助。 （2）工傷者所在部門主管或現(xiàn)場負責人在發(fā)生工傷后24小時內準確填寫工傷報告，上交人事行政部審核并報送保險部門備案。 （3）發(fā)生工傷時必須到社保指定醫(yī)院就醫(yī)（急救除外）。 （4）員工工傷認定須有社保指定醫(yī)院之疾病診斷證明等相關手續(xù)。 （5）工傷治療期間享受基本工資待遇，若有虛報工傷者，一經查明屬實，所發(fā)給的薪資，一律予以追回，并以開除論處。 2.7婚假： （1）按法定結婚年齡(女20周歲，男22周歲)結婚的，可享受3天婚假（無薪）。 （2）在公司服務滿一年(含1年)以上員工,可享受有薪婚假三天。 （3）請婚假時必須持有結婚證正本,且以一次連續(xù)休完為

11、原則，不得分次請假。 （4）婚假需在一個周內申請休假完畢，否則視為自動放棄。 2.8喪假： （1）員工直系親屬（父母、配偶、子女）或員工配偶的父母死亡，可給予3天以內的喪假。 （2）喪假期間基本工資照發(fā)。 （3）喪假需提供當地政府部門開具的死亡證明。 2.9產假： （1）合于政府法令懷孕之正式女員工產假為90天，原則上一次性休假完。 （2）產假包括法定節(jié)假日、公休假在內。 （3）產假須符合國家計劃生育政策，請假時需出示準生證原件。 五、員工入職手續(xù)的辦理： 1、新進員工到人事辦理入職手續(xù)，并將下述證件交人事處復印存檔：身份證、彩色一寸照片兩張、體檢合格表及入職崗位相關的職業(yè)資格證書及其它必要證

12、件。 2、員工入職后，需在廠內住宿的由行政部安排住宿，并辦理廠牌，員工憑廠牌出入廠區(qū)及宿舍，廠牌不得轉借他人使用，廠牌遺失和損壞的應及時補辦更換，需交工本費5元。 3、入職當天內計時員工使用指紋考勤機考勤打卡。 4、新員工試用期為1個月，試用期滿考核合格者，由部門主管填寫員工轉正審批表，公司予以正式錄用。如在試用期內不合格者，公司可隨時辭退該員工。試用期三天內（含三天）離職者不計發(fā)任何工資，試用期七天內（含七天）離職者按60元/天計發(fā)工資。 六、員工離職手續(xù)的辦理： 1、員工辭職需提前1個月由本人填寫離職申請表，按正常程序審批完后方可離職，未按規(guī)定提出申請擅自不到崗者，一律按曠工論處，連續(xù)三天

13、未到崗者視自動離職處理，同時解決勞動關系，并不予結算工資。 2、人事行政部收到已審批的離職申請表后，須在一個工作日內將審批結果及離職日期通知辭職員工。 3、辭職已獲批準的員工，自申請辭職日起到離職前請事假原則上不可超過兩天。 4、獲準辭職的員工應妥善做好工作交接，文職及辦公室人員離職，需詳細填寫移交清單與相關人員辦好交接手續(xù)，經部門主管確認后將移交清單交人事行政部存檔。 5、離職員工在辦理離職手續(xù)時須將廠牌、宿舍鑰匙交回行政部，并在要求時間內收拾行李至大門保安處。不能交回廠牌按遺失補辦的費用雙倍扣取成本費，不能交回宿舍鑰匙的，按更換新鎖及配鑰匙數收取成本費。 6、員工離職手續(xù)辦理完畢后由行政部

14、開具物資放行條，憑物資放行條由廠區(qū)大門保安檢查后方可離廠。 7、離職員工必須在辦理完離職手續(xù)后當天離開廠區(qū)。 七、部門、崗位調動： 1、公司因生產或業(yè)務需要，在不變更其基本工資的前提下，可調整員工之工作崗位,其流程為：由調入部門填寫員工調動申請單，經相關部門、人事部、總經理核準后方可調動。 2、調薪：正式錄用之員工，根據考核成績和平時表現(xiàn)可以申請調薪，由部門主管填寫調薪申請表，經總經理審核批準后方可調薪。在三個月內有調過薪的不得再次調薪。 八、員工守則： 1、員工應嚴格按照公司規(guī)定時間上、下班，不得隨意曠工、離崗，遲到或早退。請假須提前一天以書面形式向部門主管提出申請。違者按考勤處罰條例處理。

15、 2、工作時間不允許串崗、禁止做私活，如有私事需離崗者，須事先向部門或上級主管申請，經批準后方可離崗，離崗時間不得超過批準范圍，違者每次扣款10元。 3、工作中不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整（車間長頭發(fā)應戴帽），違者每次扣款10元。 4、不得在現(xiàn)場工作時間與班長、部門主管爭吵（可下班申訴），嚴禁上班時間互相打罵、吵鬧，違者扣款50-200元/次，并作檢討。檢討態(tài)度不好或一月內累計三次者予以無償解雇。 5、嚴禁酒后上班，酒后上班、鬧事及影響工作者，扣款20元，并作檢討。檢討態(tài)度不好或一個月累計兩次者予以無償解雇。造成事故者由當事人負全部責任。 6、嚴禁帶小孩和無關人員進入廠區(qū)，違者每次扣款2

16、0元。如發(fā)生任何事故由當事人負全部責任。 7、偷竊公物或他人財物者，按實物價值10倍扣款。在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅自動用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。 8、生產過程中不允許開玩笑、會客、接打電話、吃零食、睡覺、不得擅自離開生產崗位，不得在產品、設備上坐、躺、踩、踏，違者每次扣款20元。 9、上班必須佩帶廠牌以及口罩、手套等個人防護用品，隨意涂改廠牌者扣款5元，違法亂紀者 每次扣款10元，。 10、嚴禁跨越或坐在任何機械部位

17、，嚴禁隨意拆除、挪動設備，禁止擅自拆裝一切電器設施和電壓器、控制柜、開關箱。新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者，論情節(jié)輕重每次扣款10-200元。 11、嚴禁擅自動用、損壞各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次扣款10-100元。 12、不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，派技術人員接電，用后應及時按期限拆除。違者每次扣款10-200元。 13、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾，各崗位衛(wèi)生由各崗位員工負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。下班前需將本崗位工作區(qū)域清理干凈，文具和附件等應擦拭干凈，并保持完整；未整理或整理不

18、合格者每次扣款10-50元。操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源，違者每次扣款10-50元。 14、車間如遇原材料、包裝材料不符合規(guī)定,現(xiàn)場主管有權拒絕生產,并報告質保部和生產計劃部。如繼續(xù)生產造成損失，將對責任人按損失程度進行賠償及處罰。 15、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和安全生產規(guī)定進行操作,不得擅自降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元扣款，造成較大經濟損失將按損失程度進行賠償 及處罰。造成安全事故者將按損失程度對相關人員進行責任分擔及經濟賠償。 16、員工必須做到安全、文明生產，積極完成上級交辦的生產任務。因工作需要臨時抽調，必須服從部門

19、以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排者，上報人事管理部門按公司獎懲規(guī)定處理。 17、生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的材料要及時回收利用，掉落元件必須撿起上交，否則每次扣款10元。 18、嚴禁在廠區(qū)禁煙區(qū)及車間吸煙。嚴禁帶入火種、易燃品至烘干房。廠區(qū)內禁止隨意大小便，違者每次扣款200元。 19、未經特定授權人許可，不得擅自陪同或帶外來人員參觀公司生產車間、實驗室或公司機密場所，違者每次扣款50元。嚴禁將車間儀器設備、生產工具、原材料及產品帶出廠外，員工進出廠區(qū)時，門衛(wèi)及主管人員可以要求例行檢查。 20、員工應公私分明，事事以公司利益為重，不做有損

20、于公司的事。不得制造或散布不實言論、謠言，損害公司或同事之聲譽，不得煽動對公司不滿的情緒。從尊重自我出發(fā)，尊重他人，發(fā)揚團結友愛、以廠為家精神，在實踐中不斷學習，提高自身素質，為公司的發(fā)展獻計獻策。 九、獎懲措施： 9.1獎勵 公司員工請教規(guī)章制度(三)： 第1篇：公司規(guī)章制度 1作用 （1）依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度； （2）好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經營運作成本； （3）規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益；對職工來講服從規(guī)章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的

21、需要； （4）優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設置權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。 （5）良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運行提供保障。 制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權利也是用人單位的法定義務，根據勞動法第四條規(guī)定：用人單位應當依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務?？梢娡晟频膭趧右?guī)章制度有助于保護勞動者的權益。完善的規(guī)章制度可以使用人單位的勞動管理行為規(guī)范化，從而排除用人單位任意發(fā)號施令，亂施處罰權，保障勞動者合法權利。然而不合理的違法的規(guī)章制度會大面積的侵犯職工權益，當然最終受損失的還是企業(yè)。 合理的

22、規(guī)章制度有助于職工明確自己的權利職責，同時遵守規(guī)章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受。好的規(guī)章制度通過賦予特定的職位特定的權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力可能對自己和單位產生的結果，激勵職工的工作熱情。 對法律明確規(guī)定需有職代會或職工大會通過的規(guī)章制度，企業(yè)制定該類規(guī)章制度時必須通過職代會或職工代表大會通過的，這是職工通過民主程序參與單位民主管理的形式。 2分類 公司規(guī)章制度涉及面很廣，包括經營企業(yè)管理制度，組織機構管理制度，辦公總務管理制度，財務管理制度，會計管理制度，人事管理制度，員工勤務管理制度，員工培訓制度，員工福利管理制度，生產管理制度，設備管理制度，質量管理制度，

23、采購管理制度，倉儲管理制度，銷售管理制度，代理連鎖業(yè)務管理制度，廣告策劃制度，ci管理制度，進出口管理制度，工程管理制度，信息管理制度，安全生產管理制度，緊急預案，涉危涉化緊急預案，公司產品、技術、信息保密制度等方面。我們的興趣是從合法性的角度和規(guī)章制度制作技術層面的視角來對待規(guī)章制度。 3注意事項 企業(yè)在實際操作中，對于規(guī)章制度內容的設置要注意如下幾個方面： 合法合理 就是要符合勞動合同法第四條的規(guī)定，這是企業(yè)規(guī)章制度能夠被法律認可的大前提。 具有可操作性 不具有可操作性的條款對企業(yè)來說沒有比有更好，比如很多企業(yè)規(guī)定：”員工不遵守執(zhí)行領導合理指示的視為一般違紀”，何謂”合理”？各有各的說法，

24、實際可操作性極弱。企業(yè)一旦按照此條款操作，往往引發(fā)勞動爭議。因此，規(guī)章制度的條款需要可操作性強的表述。 完備性 盡可能多地考慮生產經營、員工管理中可能發(fā)生的情況，避免發(fā)生情況后”無法可依”。 邏輯性 特別是在獎懲制度中，對于大錯不犯小錯不斷的員工，采用邏輯遞進的懲罰模式，能夠較好地達到治病救人的效果。 第2篇：公司員工薪酬管理制度 第一章總則 第一條：目的 為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。 第二條：原則 公司堅持以下原則制定薪酬制度。 一、按勞分配為主的原則 二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則 三、員工工資增長與公司

25、經營發(fā)展和效益提高相適應的原則 四、優(yōu)化勞動配置的原則 五、公司員工的薪酬水平高于當地同行業(yè)平均水平。 第三條：職責 一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門，主要職責有： （一）、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算； （二）、督促并指導子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度； （三）、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度情況； （四）、事后審核子公司的工資發(fā)放表（附件一）和工資發(fā)放匯總表（附件二）； （五）、檢查或審核員工異動審批表（附件三）和員工轉正定級審批表（附件四）； （六）、核算并發(fā)放集團公司員工工資； （七）、受理員工薪酬投訴。 二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部

26、門，主要職責有： （一）、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算； （二）、督促并指導本公司各部門實施薪酬管理制度； （三）、核算并發(fā)放員工工資； （四）、填制、審核上報員工異動審批單和轉正、調動、晉升、降級匯總（）月報表（見附件五）； （五）、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬結構 第四條：薪酬構成 公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面，分類與構成如下圖： 第五條：工資 本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構成內容和計發(fā)依據不同又分為基準工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。 第六條：基準工資釋義與分類 一、本制度所

27、稱基準工資是指公司為每個職位設置的若干個職等中分設的每個薪級，在某一考核周期內不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數標準。 二、基準工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類，按構成內容和計發(fā)依據不同又分為相對固定應發(fā)的基礎工資（基礎年薪或基礎月薪）和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資（績效年薪、基礎績效工資）兩部分。 第七條：基準提成工資釋義與構成： 一、本制度所稱基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業(yè)發(fā)展部，人力資源部備案有效的工資提成計算辦法為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數； 二、基準提成工資分成應發(fā)基礎提成工資和依個人績效考核情

28、況上下浮動的提成績效工資兩部分。 第八條：津貼 本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。 第九條：獎金 公司設置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。 第十條：福利 公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。 第三章年薪制 第十一條：年薪制的釋義 年薪制是以年度為考核周期，把經營管理者工資收入與經營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。 第十二條：年薪制員工范圍 本公司實行年薪制員工的范圍為：集團公司領導、集團公司部門負責人、子公司領導、子公司部門負責人 第十三條：年薪制員工工資的構成 本公司年薪制員工工資構成的內容只包括基準年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖，不參與提成工

29、資分配。其中，基準年薪分為基礎年薪和績效年薪兩部分。 第十四條：基礎年薪的釋義 本制度所稱基礎年薪是按基準年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的預支部分。 第十五條：績效年薪的釋義 本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎年薪后的剩余部分?？冃晷降膶嶋H支付金額，要根據年薪制員工個人年度績效得分來計算，具體計發(fā)辦法，按集團公司個人績效考核辦法規(guī)定。 第十六條：基準年薪與基礎年薪和績效年薪的構成比例，依年薪制人員不同的經營管理責任，按領導職務層級設置不同的比例。 第十七條：基準年薪標準 基準年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位的標準工資體系 第十八條：年薪制員工試用期和考察

30、期的月薪 年薪制員工試用期是指公司為聘任在實行年薪制職位上任職的新員工設置的一至三個月的試用期?？疾炱谑枪就ㄟ^內部招聘、選聘，為職位晉升（含從基準年薪低檔職位向高檔職位調動）員工設置的一至三個月的考察期，還包括考察期滿經考核不合格而再設置的一至三個月的延長考察期。 新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準年薪的十二分之一的百分之八十，不計發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎。 職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標準不變。經考核合格的，從考察期滿的次月起，按其新任職位的基礎年薪的十二分之一計發(fā)基礎月薪，計提績效年薪和計發(fā)超額利潤提成獎。 試用期、考察期的時間可依據聘用條件或任職需求作

31、適當調整，必須在任職前約定。 第十九條：子公司總經理、主持工作的副總經理在試用期或考察期內的考核內容和合格標準： 一、考核內容。為被考核人所負責公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標為該公司的經營責任書所確定的，并分解在試用、考察期間應實現(xiàn)的目標。 二、合格標準。按集團公司績效管理制度和經營責任書中約定的考核辦法實施考核，獲得75分（含）以上的為合格，75分以下的為不合格。 第二十條：公司副職領導、總助、部門負責人（含副職，以下同）在試用期或考察期內的考核標準和考核辦法。 按集團公司個人績效考核辦法和子公司個人績效考核實施細則規(guī)定，對被考核人的新任職位實施考核，個人績效考核得分90

32、分（含）以上的為合格，90分以下的為不合格。 第四章月薪制 第二十一條：月薪制的釋義 月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。 本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。 第二十二條：標準月薪制人員范圍 子公司實行標準月薪制人員的范圍為：辦公室（行政管理和后勤服務人員）、財務部、客戶服務部和配件部非年薪制員工，集團公司總部非年薪制員工。 第二十三條：提成月薪制人員范圍 子公司實行提成月薪制人員的范圍為：銷售部和售后服務部非年薪制員工。 第二十四條：標準月薪制員工工資的構成 本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等，不參與提成工資分

33、配?；鶞使べY只是計發(fā)基數，構成內容有以下兩個部分： 一、基礎工資（相對固定的部分，為基準工資的80%，也稱：基礎月薪） 二、基礎績效工資（浮動部分，為基準工資的20%） 第二十五條：提成月薪制員工工資構成 本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資、加班工資、津帖等?；鶞使べY和基準提成工資只是計發(fā)基數。 基準工資的構成內容有以下兩個部分： 一、基礎工資，為基準工資的80%，也稱基礎月薪。 二、基礎績效工資，為基準工資的20%。 基準提成工資的構成內容有以下兩個部分： 一、基礎提成工資，為基準提成工資的80%。 二、提成績效工資，為基準提成工資的20%。 第二十六條：月基準工資標準

34、月基準工資標準是集團公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標準工資體系。 第二十七條：績效工資基數釋義 本制度所稱績效工資基數是提成月薪制人員的基礎績效工資與提成績效工資之和。 第二十八條：應發(fā)績效工資的計算： 本制度所稱應發(fā)績效工資數，是指按集團公司個人績效考核辦法和子公司個人績效考核實施細則規(guī)定實施考核后，依據員工個人月度績效分數所對應的績效工資系數乘以標準月薪制人員的基礎績效工資數或提成月薪制人員的績效工資基數所得的工資數。 第二十九條：月薪制員工在試用期的月薪 公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動合同法的規(guī)定設置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80

35、%計發(fā)，試用期間不計發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。 第三十條：學徒工的薪酬 學徒工的薪酬按學徒協(xié)議規(guī)定支付。 第三十一條：實習生的薪酬 實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協(xié)議規(guī)定支付。 第五章獎金 第三十二條：獎金的種類 公司設置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻獎和其他獎。 第三十三條：年度績效獎 一、獎勵范圍：十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制（包括標準月薪制和提成月薪制）員工。 二、獎金額度：以公司為單位，計提獎金總額，計提方法如下： 公司年度績效獎標準總額為：公司獎勵范圍內員工十二月份的的基準月薪乘以獎勵范圍內員工在集團公司及子公司本年度工作的月數除以12乘以倍數1、5、

36、依總裁辦公會議提議，經董事長批準可以調整倍數。 公司年度績效獎應發(fā)總額為：公司年度績效獎標準總額乘以公司績效（kpi）考核得分對應的年度績效獎系數。 第3篇：公司薪酬管理制度 第一章總則 第一條目的和依據 1、1目的 使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標； 把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益； 促進員工價值 觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制； 最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 1、2依據 依據國家有關法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定，制定本制度。 第二條適用范圍 本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。 第三條薪酬分配的依據 公司薪酬分

37、配依據崗位價值、技能和業(yè)績。 第四條薪酬分配的基本原則 薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。 1、競爭性原則：根據市場薪酬水平的調查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。 2、激勵性原則：打破工資剛性（3、公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。 4、經濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應，用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經濟價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 第五條薪酬體系依據崗位性質和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資

38、系統(tǒng)，構成公司的薪酬體系，包括年薪制，結構工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。 第二章工資總額 第六條人力資源部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。 第七條人力資源部根據本年度的經營收入、薪酬總額，以及下一年度的經營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進行調整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計，做出下一年度的薪酬預算，包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。 第八條薪酬預算經公司董事會批準后執(zhí)行。 第九條為了加強對薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應于每月初，將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。 第三章年薪制 第十條適用范圍 本制度適用于以下人員：1、公司高級管理人員；2、董事長、總經理助理及其它人員是否適用，由董事會決定。 第十一條工資模式 年薪=基薪績效年薪 1、基薪按月預發(fā)（年基薪額的1/12）或根據合同約定兌現(xiàn)； 2、績效年薪，年終根據業(yè)績完成情況經考核后兌現(xiàn)。 第十二條年薪制須由董事會專門做出實施細則（附件一：云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導） 第四章結構工資制 第十三條適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。 第十四條工資模式 工資基礎工資工齡工資津貼獎金其它 一、基礎工資基本工資崗位工資 （一）基本工資參照昆明市職工平均生活