創(chuàng)標(biāo)桿工程策劃方案附多圖

1、XXX項目工程的標(biāo)高分析工程企劃案、2011版、目錄、亮點展示企劃案質(zhì)量篇、亮點展示企劃案安全篇、亮點展示企劃案文明施工篇、亮點展示企產(chǎn)業(yè)化篇、亮點展示企劃案產(chǎn)業(yè)化篇、亮點展示企劃技篇、企劃會主要目的：思想統(tǒng)一，明確標(biāo)準(zhǔn)，考慮廣泛利益， 根據(jù)轉(zhuǎn)移的項目工程特點和公司要求，合理規(guī)劃、配置各分項的工程數(shù)字大板塊區(qū)(間)，編制數(shù)字大板塊編制規(guī)范，顯示清晰，體現(xiàn)各分項的工程操作點和流程，硬化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)點細(xì)節(jié)作風(fēng)，規(guī)范廠房工程。 實行現(xiàn)場管理可視化，留下管理痕跡，對各部分工程實測數(shù)據(jù)加墻，數(shù)據(jù)真實、規(guī)范，及時用數(shù)據(jù)分析問題，改進管理樓面雙特羅爾線、高程控制線、樓板層內(nèi)混凝土養(yǎng)護記錄、同條件試件移動等記

2、錄卡跟進是嚴(yán)禁的在、建筑外墻的陽角設(shè)置軸線控制線和標(biāo)高測量控制點，用紅三角表示，清晰，顯山露水，3，注重混凝土外觀質(zhì)量的控制，各種混凝土板，南朝梁，二級結(jié)構(gòu)的收面細(xì)小，表面平整，標(biāo)高正確，臺階部位節(jié)點清晰的臺階，后部、4、建筑前深化圖紙，制作磚排圖，布搖滾樂外觀尺寸規(guī)范，無明顯破損，拉桿設(shè)置規(guī)范，裝配正確，表面平整，頂部，越過南朝梁，預(yù)留孔等部位結(jié)構(gòu)正確，各種混凝土搖滾樂應(yīng)用規(guī)范，門山部位采用預(yù)制棒安裝5、執(zhí)行通病預(yù)控措施，加強過程控制，確保地下室和外墻無泄漏，螺孔密封，過程中節(jié)點檢驗記錄、圖像齊全，備案。窗邊設(shè)有臥南朝梁，內(nèi)外臺階在2cm以上，6、由于模板工程是結(jié)構(gòu)工程的重要工序，從模板中選

3、擇材料，從模板的設(shè)置修訂、集中加工、模板的安裝到全過程的措施，特別是地下室階段的支撐框架應(yīng)設(shè)有規(guī)范、清掃桿、斬首大刀通訊端口。 后部打入皮帶區(qū)域的模板支撐系統(tǒng)個別地設(shè)置，擅自拆卸使不得。 7、標(biāo)養(yǎng)室自動養(yǎng)護器、溫濕度校正、試驗片架等設(shè)施配置齊全，養(yǎng)護條件達到，現(xiàn)場設(shè)置同條件的試驗片(樓梯口)，各項記錄完整。 保證過渡頁、亮點展示規(guī)劃安全篇、過渡頁、一、腳手架數(shù)字大板塊導(dǎo)向制度、外腳手架、二、腳手架的外觀顏色，腳手架內(nèi)外的豎條鋼管必須涂抹橘紅色的涂膜劑，保證顏色一致，嚴(yán)格控制豎條間距和垂直度，曝光長度一致，控制在10cm左右、嚴(yán)格執(zhí)行三、三步一頭地隔離，腳手架與建筑物之間的隔離板應(yīng)設(shè)置縱水平條，

4、隔離材料應(yīng)優(yōu)先選擇腳丫子板或驅(qū)動網(wǎng)。過渡頁、四、引體向上工字鋼用螺栓鋼壓板連接固定，第一臺階信息幀的正面和側(cè)面用廢模板封閉嚴(yán)格井井有條要求：模具鋼引體向上南朝梁和建筑結(jié)構(gòu)用螺栓鋼壓板連接固定時，鋼壓板的尺寸必須在100mm10mm (寬)以上用螺栓角壓板連接過渡頁，五，斬首大刀薩通訊端口的設(shè)置方法：斬首大刀薩通訊端口的道路交叉口必須是豎棒。總配房配置為JGJ46-2005規(guī)格、過渡頁、1、鐵元素肌制作現(xiàn)場電纜為50*50通道固定防護2、底層雙層電箱固定為電箱尺寸制作架體固定，下部封閉上部有防雨措施。 1、提案層主電纜在剪力墻內(nèi)埋入50PVC管，電纜通過埋入管的上層，不影響施工，是安全方便的配置

5、。 1、現(xiàn)場停車庫頂板主電纜敷設(shè)宜采用100*50槽鋼復(fù)蓋電纜，固定防護。 可有效防止物體碾壓，防護簡單安全實用。 2 .穿過道路部位，挖深800mm的埋鋼套管加以保護，上部用細(xì)砂填埋。遷移頁、亮點展示策劃文明施工篇、文明施工管理是項目工程綜合管理層次最直觀的體現(xiàn)，良好的文明施工管理對現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理發(fā)揮一定的促進作用，現(xiàn)場文明施工管理不僅需要硬件投入，還要維護項目工程的良好常態(tài)化管理。 轉(zhuǎn)變頁面，牛鼻子字：功能簡單型，過程管理規(guī)范性，綠色節(jié)能，人性化管理，信息化管理，轉(zhuǎn)變頁面，一，懸掛樣板之間，優(yōu)點： 1，改變傳統(tǒng)樣板區(qū)的做法，理念創(chuàng)新2 .做法類似類型的房地產(chǎn)項目可以重復(fù)使用。過渡頁、二

6、、集中加工區(qū)、優(yōu)點： 1、過程規(guī)范管理(深化設(shè)置修訂、前瞻性管理) 2、有利于現(xiàn)場文明施工管理，場所清潔。 內(nèi)容：預(yù)制板搖滾樂、加氣板搖滾樂、水電材料、鐵元素筋小型零配件集中加工區(qū)域、過渡頁、集中加工區(qū)域、三、現(xiàn)場材料管理、牛鼻子： 1、場地區(qū)劃管理2、材料堆積3、常態(tài)化管理、過渡頁、四、廢棄物再廢棄物資源再生過程、過渡頁、五、人性化管理， 施工區(qū)除了設(shè)置茶亭等傳統(tǒng)做法外，高層項目工程還可以設(shè)置樓層廁所、樓層班組合工具箱等多種人性化設(shè)施。 利用過渡頁、六、信息化管理、入口LED電子顯視器，每天動態(tài)顯示當(dāng)前項目工程進度、施工班分布、工人工資發(fā)放、月度班評價等信息。過渡頁面、六、信息化管理、安裝要

7、求： a、獨立4M網(wǎng)絡(luò)線纜、可遠(yuǎn)程登錄b .網(wǎng)絡(luò)視頻探頭數(shù)量在8個以上；過渡頁面、亮點展示規(guī)劃產(chǎn)業(yè)化編、過渡頁面、類型化守門人、優(yōu)點：滿足CIS標(biāo)準(zhǔn)，可以重用經(jīng)濟環(huán)境保護。 優(yōu)點：采用擠壓筒技術(shù)制作，易吊，機動性強，多次旋轉(zhuǎn)降低成本。移動綜合房間、移動廁所、優(yōu)點：工地臨時廁所建設(shè)技術(shù)復(fù)雜，不可再利用，使用移動廁所，設(shè)置方便美觀，環(huán)保節(jié)約，可再利用。類型化八牌二圖，優(yōu)點：施工現(xiàn)場八牌二圖，講臺噴圖掛架可由模具鋼制作，現(xiàn)場快速裝配拆卸，可重復(fù)使用。 優(yōu)點：適合施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)的企業(yè)文化、質(zhì)量安全知識等噴墨安裝，美觀，模具鋼制作，拆卸方便。類型化宣傳欄、優(yōu)點：建筑建筑的主要出入口防護適用于人

8、貨船、材料曳引機的供應(yīng)口防護。 快速組裝和重復(fù)使用模具鋼。類型化防護架、優(yōu)點：結(jié)構(gòu)簡潔、安裝迅速，1#門各自動電梯升降通道開口處可防滲門，也可用于大水電預(yù)約供水井立面開口處的防護。 2#門施工電梯材料曳引機(井架)層出款口平臺的防護。1、2、類型化自動電梯供水井、施工自動電梯防護門、過渡頁、優(yōu)點：適用施工現(xiàn)場的主墻和場地內(nèi)分區(qū)隔離墻等，以方管為支柱，分隔部分用鋼板沖壓。 可快速安裝、再利用。類型化圍墻、優(yōu)點：適用于現(xiàn)場施工道路側(cè)邊隔離、加工區(qū)與場地之間及加工區(qū)間的隔離、樓梯防護。 鋼管制作，美觀，適用性強，固定簡單。樓梯和臨邊通用的彎通連接件，優(yōu)點：機動靈活，可根據(jù)場所有規(guī)律地布置，可作為鐵元

9、素筋場所成品的大材料(南朝梁主筋、板筋)的吊荷前規(guī)范進行堆疊。 鐵元素筋的類型化棧內(nèi)存斯坦共和國，優(yōu)點：辦公區(qū)、生活區(qū)、道路兩旁的花木配置，可利用工地廢板制作，成本低廉、美觀，可以移動花箱。 塔吊維修的類型化、優(yōu)點：采用方管制作，安裝方便，可防止閑人進入，美觀實用。 類型化男低音墊，優(yōu)點：制作簡單，使用方便，適用于現(xiàn)場泥土、砂漿、磚搖滾樂、鐵元素筋墊、帶鋼等散裝貨物吊。優(yōu)點：適用辦公區(qū)汽車、自行車汽車停車，停車區(qū)采用鐵元素骨架引體向上式，引體向上6米，結(jié)構(gòu)部位用螺栓擰緊，拆卸方便，上蓋彩板美觀實用。類型化停車區(qū)、過渡頁、亮點展示策劃技術(shù)篇、過渡頁、一、項目工程技術(shù)管理體系建設(shè)二、新技術(shù)推廣應(yīng)用

10、三、技術(shù)管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、項目工程技術(shù)管理是工程項目管理的核心工作，對項目工程質(zhì)量、安全、成本、進度的影響至關(guān)重要。 成功的項目工程技術(shù)管理規(guī)劃有助于標(biāo)高分析工程的編制，更好地達到工程項目管理目標(biāo)。 1、項目工程技術(shù)管理者的配置、定職。 要求配備兩名專職的技術(shù)管理者，重新組織技術(shù)責(zé)任者職務(wù)，設(shè)定技術(shù)管理目標(biāo)。 2、項目工程技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。 (一)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流：注重修訂性、前瞻性、實效性。 (2)方案制定和審查：注重科學(xué)性、可行性、經(jīng)濟性、修訂性、時效性。 (3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范系統(tǒng)的建構(gòu)：管理；(4)項目工程技術(shù)管理工作流程的錄入與重構(gòu)：實用科學(xué)規(guī)范3，技術(shù)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險防范反應(yīng)歷程；(1)跨部門業(yè)務(wù)施工安全監(jiān)督管理業(yè)務(wù)注重方案管理、材料管理、設(shè)置管理、驗收管理；(2)技術(shù)質(zhì)量事故處理：嚴(yán)格、 規(guī)范、科學(xué)、實效、一、項目工程技術(shù)管理系統(tǒng)建設(shè)，該項目工程主要通過鋁合金鑄造模型對PC外墻板預(yù)制墻板的施工技術(shù)，使建筑結(jié)構(gòu)和非承重隔壁的表面接近清水混凝土效果，尺寸指標(biāo)全面達到普通抹灰標(biāo)準(zhǔn)，取消外墻抹灰作業(yè)， 在達到避開后期