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文檔簡介
1、1,2,思考決定出路!用什么樣的前瞻性思維和眼光來分析西部高科技三岔湖項目的發(fā)展,解讀項目背后隱藏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式?中國西部三岔湖高科技開發(fā)項目應(yīng)該定位于什么樣的環(huán)境基礎(chǔ)和市場高度?本綱要的基本出發(fā)點是如何尋找一種可行的發(fā)展模式,形成三岔湖區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)鏈,促進城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)升級和農(nóng)民增收。3。第一部分:大都市郊區(qū)濱水(湖)旅游房地產(chǎn)案例研究第二部分:郊區(qū)濱水旅游開發(fā)模式第三部分:項目開發(fā)模式可行性研究第四部分:項目投入分析,目錄,4。一種新的旅游發(fā)展模式的起源。5.2000年,中國65歲以上人口達到8811萬,占總?cè)丝诘?.96%。2002年,65歲以上人口在全國人口中的比例增加到8.2%。20
2、08年,這一比例飆升至10%。面對洶涌澎湃的“銀浪”,如何善待“銀發(fā)”?如何發(fā)現(xiàn)“銀元”?6.當(dāng)“銀發(fā)”遇到山川時,當(dāng)觀光也能恢復(fù)和療養(yǎng)時,一場旅游發(fā)展革命又誕生了。事實證明,衰老是如此健康。第一部分是大都市郊區(qū)濱水旅游房地產(chǎn)開發(fā)實例。廣州華南新城占地面積3000畝,建筑面積300萬平方米,蛇口海洋世界占地面積600畝,重慶喬蓉半島占地面積約3000畝,以及旅游地產(chǎn)濱水開發(fā)實例,博鰲水城9。案例一:紐約炮臺公園城濱水旅游房地產(chǎn)開發(fā)實例,紐約炮臺公園總體規(guī)劃占地37公頃,總投資40億美元以上,案例十:項目鳥瞰圖,濱水公共空間,案例二:溫哥華協(xié)和太平洋廣場,協(xié)和太平洋城總體規(guī)劃面積83公頃,總投資
3、20億美元,總建筑面積110萬平方米,濱水旅游房地產(chǎn)開發(fā)實例,案例十一。港區(qū)鳥瞰圖,案例三:倫敦港區(qū)金絲雀碼頭,金絲雀碼頭總體規(guī)劃及原面積:28公頃,總建筑面積:112萬平方米,總投資:80億美元,損失:35億美元。充分利用濱水區(qū);把握階段的節(jié)奏;政府合作。濱水旅游房地產(chǎn)開發(fā)實例,13,第二部分項目開發(fā)模式,14,項目開發(fā)類型,項目開發(fā)模式,15,項目開發(fā)模式,項目開發(fā)方向,都市型湖濱療養(yǎng)鎮(zhèn),成都都市圈,三岔湖風(fēng)景區(qū),華西醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)鏈,16,項目開發(fā)模式,項目開發(fā)模式選擇,27平方公里的湖面,度假休閑開發(fā)、半小時交通圈、西部強醫(yī)療服務(wù)鏈、診療、休閑體育主題開發(fā)、綜合旅游地產(chǎn)開發(fā)模式、項目開發(fā)
4、模式構(gòu)建、以休閑體育為主題、度假休閑為表現(xiàn)、市場創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級為導(dǎo)向的綜合旅游地產(chǎn)開發(fā),主題:整個項目開發(fā)以休閑體育主題產(chǎn)品為驅(qū)動。地理位置:距成都經(jīng)濟圈30分鐘車程:三岔湖建設(shè)規(guī)模較大,配套設(shè)施逐步完善。同時,它與城市系統(tǒng)形成了強烈的依賴和互動。經(jīng)濟:成都經(jīng)濟圈周邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達,1100萬常住人口的規(guī)模保證了項目的生存和發(fā)展。主要內(nèi)容:高科技開發(fā)上市公司與華西醫(yī)院聯(lián)合開發(fā),形成旅游地產(chǎn)醫(yī)療休閑跨行業(yè)發(fā)展平臺,18、項目開發(fā)模式、案例研究、加拿大惠斯勒鎮(zhèn)綜合開發(fā),19、酒店、酒店與商業(yè)結(jié)合、廣場、城鎮(zhèn)地圖常住人口:萬人距溫哥華115公里。開發(fā)商:2001年西部地區(qū)年游客量:200萬人,夏季12
5、0萬人,冬季83萬人。案例研究,發(fā)展狀況簡介,20。發(fā)展經(jīng)驗,主題必須明確?;菟估真?zhèn)的發(fā)展主題是湖濱休閑旅游,充分發(fā)揮自然資源優(yōu)勢;它必須有突出的特點。該項目最重要的特點是旅游地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)相結(jié)合,提高了項目的內(nèi)生發(fā)展能力和盈利能力,為該地區(qū)提供了難得的商業(yè)支撐;要注重產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,冬夏滑雪、春秋水上運動,延伸產(chǎn)品鏈,構(gòu)建多元化的旅游休閑產(chǎn)品體系;索道周圍必須有良好的規(guī)劃設(shè)計、合理的停車場、酒店和永久性居民區(qū)布局,同時保持城鎮(zhèn)街道友好宜人的規(guī)模,延續(xù)傳統(tǒng)建筑風(fēng)格;這些都對開發(fā)商的項目運作能力提出了更高的要求。21,特朗布蘭特村,特朗布蘭特村,開發(fā)商研究了22,特朗布蘭特村的人均游客消費
6、,隨著北美旅游市場的快速發(fā)展,公司也得到了超高的推廣,開發(fā)項目收入的增長率接近10%,23,項目開發(fā)模式,結(jié)論,綜合旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式對開發(fā)企業(yè)的綜合實力有較高的要求。因此,只有發(fā)展背景好、發(fā)展實力強、盈利模式穩(wěn)定的開發(fā)企業(yè)才能在旅游房地產(chǎn)綜合開發(fā)中取得成功!24,第三部分:項目開發(fā)模式的可行性研究,25,五個研究命題及其論證1。如何定位盤子?參與板塊和項目之間的互動共生。旅游房地產(chǎn)項目的現(xiàn)狀和前景如何?它涉及項目開發(fā)能力的維護。3.康復(fù)市場的發(fā)展?jié)摿κ鞘裁??關(guān)注市場,保持熱點。如何建立項目本身的競爭優(yōu)勢?5.該項目如何促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?涉及項目的可持續(xù)發(fā)展能力,項目發(fā)展模式的可行性研究,
7、26,項目的可行性研究,如何定位區(qū)域?分析項目運行的外部環(huán)境,政策目標是什么?什么是資源稟賦?區(qū)域增長的機遇在哪里?項目可行性研究、區(qū)域發(fā)展政策研究建設(shè)三岔湖地區(qū)的政策目標是深化區(qū)域合作,實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。成都與資陽簽署的三岔湖區(qū)域合作開發(fā)建設(shè)協(xié)議,是區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新舉措。它為旅游資源要素的有序流動和合理開發(fā)提供了政策指導(dǎo),今后將在這一政策框架下出臺更多的實施細則。高端特色旅游將成為政策重點鼓勵和支持的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。項目可行性研究和區(qū)域資源優(yōu)勢研究表明,區(qū)域位置良好,旅游休閑市場發(fā)展前景廣闊。國家級2A旅游區(qū),四川省第二大湖泊。成都以北45公里,建陽市東北32公里。面積121平方公里,水
8、域面積27平方公里,有113個孤島和160多個半島,240公里的湖岸蜿蜒曲折,濕地面積3平方公里。隨著項目的可行性研究、成渝都市圈的建設(shè)和立體交通網(wǎng)絡(luò)的完善,區(qū)域物流、商流和資金流將得到優(yōu)化30、區(qū)域發(fā)展定位,山水休閑度假旅游的新天堂,現(xiàn)代特色服務(wù)業(yè)的新城市!項目可行性研究,31,項目可行性研究,城郊旅游房地產(chǎn)的特點和功能是什么?項目發(fā)展機遇與功能分析,城郊景區(qū)與旅游地產(chǎn)互動發(fā)展,成都郊區(qū)旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,城郊旅游地產(chǎn)帶動效益,32,城郊旅游地產(chǎn)基本特征,城郊旅游地產(chǎn)與旅游景點雙向互動發(fā)展,項目可行性研究,33,成都郊區(qū)旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,運營模式同質(zhì)化,缺乏差異化和特色化旅游,項目可行性研究,
9、目前, 成都郊區(qū)的旅游房地產(chǎn)仍以度假休閑為主,主題不突出,沒有以“醫(yī)療旅游”為主題的特色休閑產(chǎn)業(yè)。 溫泉或度假村在青城山、溫江等地,雖然他們提出了療養(yǎng)的概念,但不具備形成產(chǎn)業(yè)的條件,而且在市場上有很大的機會。城郊特色旅游起源于各地的自然景點、人文景觀和民俗風(fēng)情,但限于單一的發(fā)展模式,從未能整合資源形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同,市場創(chuàng)新空間大:城東:依托三生鄉(xiāng)花市、龍泉桃花節(jié)和洛帶古鎮(zhèn)形成周末休閑消費;城南:依托華陽黃龍溪古鎮(zhèn)和雙流錦繡東山生態(tài)走廊,形成區(qū)域性周末消費;誠信:依托溫江花卉博覽會和國家色彩天香游樂園,形成周末休閑娛樂消費;城北:依托新都的泥堡頭景區(qū)、熊貓基地、北湖公園,形成區(qū)域性周末消費。34,3
10、5,35,36,36,36。從以上兩個數(shù)字的對比分析可以看出,“旅游地產(chǎn)”的開發(fā)模式將使景區(qū)的生命周期比一般景區(qū)更長、更穩(wěn)定,景區(qū)也將進入一個長期穩(wěn)定的利潤鞏固期,有效延長景區(qū)的可持續(xù)性項目可行性研究康復(fù)療養(yǎng)市場的發(fā)展?jié)摿κ鞘裁??特色旅游產(chǎn)品生存基礎(chǔ),康復(fù)療養(yǎng)市場需求分析,38。老年市場潛力分析。根據(jù)國際慣例,當(dāng)60歲以上的老年人占總?cè)丝诘谋壤^10%時,社會將進入老齡化社會。自2000年以來,中國正式進入老齡化社會。項目可行性研究,39。據(jù)估計,到2020年,60歲以上老年人的比例將達到16.64%。在發(fā)達國家,人口老齡化的過程用了大約45年,而在中國只用了27年。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景廣闊。198
11、6年,美國老年人的消費達到8000億美元,占當(dāng)年美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的18%。近年來,隨著美國人口老齡化速度的加快,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)越來越發(fā)達。中國城市老年人的收入增長迅速。平均收入從2000年的7392元增加到2006年的11963元,增幅為61.8%。享受退休金的人口比例從2000年的69.1%上升到2006年的78%。人口老齡化時間充裕,可以有效改善目的地旅游的周期性差異。人口老齡化具有常住性、弱周期性和在目的地停留時間長的特點,可以有效提高淡季當(dāng)?shù)芈糜畏?wù)資源的游客流量。市場定位,項目可行性研究,養(yǎng)老金市場潛力分析,41。無病運動休閑市場潛力分析,1。世界上亞健康人口比例驚人,2。健康敵人與艾滋病
12、并列,市場定位,項目可行性研究,42。3.中國亞健康人數(shù)超過7億,4。知識分子的平均年齡為58歲,過早死亡的情況更為嚴重。男性:16.5%女性:10.4無病娛樂和體育市場潛力分析,項目可行性研究,43。中國的亞健康人群基數(shù)巨大,主要是知識分子、白領(lǐng)、私營企業(yè),市場定位,無病運動市場概述,項目可行性研究,44,健康檢查行業(yè)市場潛力分析,理念升級,促進健康診斷行業(yè)發(fā)展:人們對健康的概念有了更全面的認識,醫(yī)院的傳統(tǒng)醫(yī)療和治療方式改變?yōu)槊磕甓ㄆ隗w檢和早期發(fā)現(xiàn)潛在疾病。慢性病發(fā)病率高,迫切需要提前診斷。(1)中國18歲及以上居民高血壓患病率為18.8%,估計中國患者人數(shù)超過1.6億;(2)中國18歲及以
13、上居民糖尿病患病率為3.2%,估計中國有3000多萬糖尿病患者。(3)中國成年人超重率和肥胖率分別為22.8%和7.1%,估計分別為2億和6000多萬。(4)中國成人血脂異常率為18.6%,據(jù)估計,中國有1.6億人患有血脂異常。權(quán)威研究證實,慢性病最好的醫(yī)療方法是早期診斷和治療,而體檢是診斷的基礎(chǔ)。行業(yè)當(dāng)前的生命周期決定了行業(yè)即將進入快速發(fā)展階段的全面權(quán)威的市場調(diào)研態(tài)勢。我們預(yù)測,中國狹窄的衛(wèi)生服務(wù)市場,即體檢市場和相關(guān)服務(wù)行業(yè),將在3-5年內(nèi)達到200億左右,具有巨大的市場潛力和市場定位。項目可行性研究,45。以康復(fù)、體檢和養(yǎng)老為重點的新型特色旅游市場前景廣闊,蘊含著巨大的財富和商機;同時,
14、由此帶來的巨大資金流、商機流和物流能有效帶動區(qū)域內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有效促進簡陽地區(qū)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升級,推進區(qū)域城市化進程;發(fā)展新型特色旅游產(chǎn)業(yè)不僅可以占領(lǐng)現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)的制高點,還可以促進其他產(chǎn)業(yè)的跨越式升級,同時極大地推動區(qū)域城市化進程。市場定位,康復(fù)市場潛力總結(jié),項目可行性研究,46,項目可行性研究,如何建立項目的自身優(yōu)勢?核心競爭力體系概括如下:旅游資源優(yōu)勢、療養(yǎng)康復(fù)、47。旅游資源的優(yōu)勢,1。風(fēng)景和交通的支撐,是四川省五大湖中最開闊的湖泊,面積121平方公里,水域27平方公里,有113個孤島和160多個半島,有240公里蜿蜒的湖岸。人文湖周圍的山區(qū)有美麗陡峭的單晶山、張飛英、甘峰寺和三美。
15、交通條件:除成渝高速公路現(xiàn)有石陂出口和華陽單晶方向外,將改建318國道,新建三岔湖旅游高速公路和三岔湖周邊公路,規(guī)劃紫山路、建三路和城際輕軌交通,形成更加完善的道路交通網(wǎng)絡(luò)。項目可行性研究,48,商業(yè)規(guī)劃的優(yōu)勢,項目2的優(yōu)勢:商業(yè)和工業(yè)規(guī)劃的復(fù)雜性,山地高爾夫,酒店和會議。項目可行性研究,49。規(guī)劃定位:項目占地27平方公里。除了傳統(tǒng)的主題公園和水上娛樂區(qū),還有山地高爾夫(mountain GOLF)、酒店會議、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和新房地產(chǎn)。項目的復(fù)合型不僅適合周末游客,也為永久游客提供完善的配套服務(wù)。項目可行性研究,50??祻?fù)療養(yǎng)優(yōu)勢:華西附屬醫(yī)院醫(yī)療護理優(yōu)勢,優(yōu)勢1:國內(nèi)外知名品牌高度:華西醫(yī)院11
16、3年品牌深度,全球最大的單個醫(yī)院,mainland China最大的醫(yī)院,優(yōu)勢2:專業(yè)實力雄厚:擁有大量專家團隊,系統(tǒng)先進的醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng),覆蓋各級學(xué)科的科研實力,優(yōu)勢3:先進的醫(yī)療管理理念:扁平化管理結(jié)構(gòu),醫(yī)療質(zhì)量管理體系,整體醫(yī)療護理,高度信息化的疾病數(shù)據(jù)收集;優(yōu)勢4:充足穩(wěn)定的市場資源:華西附屬醫(yī)院患者集體聯(lián)動,二三線城市品牌訴求,整合醫(yī)學(xué)教育的師生資源,項目可行性研究,51,項目可行性研究,小結(jié)論:52,項目可行性研究,5參與項目的可持續(xù)發(fā)展能力,項目延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈分析項目促進區(qū)域多產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展,53。項目可行性研究、項目延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈分析、大型旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了康復(fù)療養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè)融合下的多產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)化新路,同時惠及原住民和游客。該項目的可行性研究促進了對該地區(qū)多行業(yè)相關(guān)發(fā)展的分析。
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