房地產(chǎn)項(xiàng)目打造豪宅之會(huì)所.ppt

1、a,1,豪宅會(huì)所研究,a,2,目錄,會(huì)所概念形成與變遷5P 國(guó)內(nèi)豪宅會(huì)所衡量劃分5大標(biāo)準(zhǔn)9P 國(guó)內(nèi)豪宅會(huì)所成功經(jīng)營(yíng)4大模式16P 國(guó)內(nèi)豪宅會(huì)所成功經(jīng)營(yíng)3大原則35P 國(guó)內(nèi)著名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介46P,a,3,會(huì)所概念形成與變遷,Development pace,a,4,(一) 會(huì)所的起源,會(huì)所是舶來(lái)詞，源于法文salon、即沙龍，或英文club、即俱樂(lè)部。,中國(guó)最早意義上的會(huì)所始于明清時(shí)期，都是由同鄉(xiāng)或同業(yè)組成的封建性團(tuán)體，建造了有一定功能、形式模式的建筑空間場(chǎng)所，稱之為會(huì)館。 迄今所知最早的會(huì)館始建于永樂(lè)年間的北京蕪湖會(huì)館。在嘉靖、萬(wàn)歷時(shí)期會(huì)館趨于興盛，清代中期最多。 各會(huì)館都設(shè)有客房，承擔(dān)招待

2、本籍來(lái)的官紳、侯差的官吏和本籍的過(guò)往客商。每逢科舉府考，會(huì)館便接待本州縣來(lái)趕考的童生，為他們安排食宿。,a,5,隨著時(shí)代的發(fā)展，會(huì)所也逐漸細(xì)化。高檔樓宇里流行起了會(huì)所擁有餐廳、酒吧、臺(tái)球室、游泳館等服務(wù)設(shè)施，供業(yè)主會(huì)客與休閑，也成為家庭非常重要的外延，到上世紀(jì)90年代初才影響到內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)。,(二) 會(huì)所的演變,a,6,本報(bào)告中提及的會(huì)所概念，是指位于該住區(qū)的，為住區(qū)所在物業(yè)業(yè)主或周邊區(qū)域居民提供統(tǒng)一管理的綜合服務(wù)的公共空間場(chǎng)所，包括會(huì)所建筑本身及其所處的周邊公共環(huán)境。,(三) 會(huì)所的定義,a,7,國(guó)內(nèi)豪宅會(huì)所衡量劃分5大標(biāo)準(zhǔn),Luxury clubs success in,a,8,國(guó)內(nèi)大部

3、分的高檔樓盤(pán)會(huì)所亟待得到“質(zhì)”的飛躍：“但是為了追求銷售賣場(chǎng)的檔次，通常裝修得富麗堂皇，卻空洞無(wú)物，業(yè)主進(jìn)到會(huì)所，除了找張沙發(fā)坐坐，很難滿足他們更高的要求。 尤其在一些真正的頂級(jí)豪宅社區(qū)，業(yè)主需要的，是一個(gè)真正能夠凝聚圈層的私人會(huì)所，這樣的會(huì)所必須能夠提供給它的業(yè)主更為高端的社交平臺(tái)，也必須有更為豐富的配置和更高的服務(wù)水平。,拒絕豪華配置下的“空洞無(wú)物”,a,9,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域的成功人士都在不斷增多，越來(lái)越多的豪宅會(huì)所成為了大都市高端階層的聚集地，也就產(chǎn)生了每個(gè)圈層所獨(dú)有的文化精神圖騰。從北京、上海到香港，這些國(guó)內(nèi)豪宅會(huì)所都表現(xiàn)出一個(gè)專屬于自己的城市圈層風(fēng)貌。,(一) 頂級(jí)會(huì)所劃定圈

4、層,a,10,(二) 頂級(jí)會(huì)所都是定制的,放大生活的尺度，會(huì)所就是家庭空間的延伸 ，為城市峰層定制，這是你的一部分 如成都國(guó)嘉地產(chǎn)前后歷時(shí)近2年，斥資1.8億元打造的7星級(jí)天穹會(huì)所，這個(gè)會(huì)所經(jīng)過(guò)八輪全球招標(biāo)，最后選定由國(guó)際頂尖級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)大師鳳凰島七星級(jí)酒店主設(shè)計(jì)琚賓擔(dān)綱設(shè)計(jì)。,a,11,北京香港馬會(huì)會(huì)所，斥資9億元人民幣打造會(huì)所硬件（相當(dāng)于用3家五星級(jí)酒店的錢）,會(huì)所公共區(qū)域走廊用的大理石從土耳其專程空運(yùn)而來(lái)，是最好的貨色，光是等著這批上乘的大理石地面，就等了3個(gè)月?？头坷锏霓k公椅，看似普通，卻是最符合人體工程學(xué)的設(shè)計(jì)，一把要2000美元。還有會(huì)所商務(wù)中心獨(dú)有的書(shū)房，是會(huì)所專門邀請(qǐng)書(shū)籍顧問(wèn)精心

5、設(shè)計(jì)的，選擇了2000多本好書(shū)，既有剛出版的暢銷文學(xué)，也有早已絕版的線裝古書(shū)，可以讓香港會(huì)員迅速而全面地了解北京的過(guò)去與現(xiàn)在，僅購(gòu)書(shū)費(fèi)用就是20多萬(wàn)元人民幣。,(三) 頂級(jí)會(huì)所都是極致、精粹的,a,12,每一種服務(wù)，都與需求絲絲入扣，每一種禮儀，都與高貴的品味輝映，每一處設(shè)施，都為頂級(jí)圈層量身打造。 如客戶專屬檔案、專屬服務(wù)定制、五星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等等，都不再成為高級(jí)酒店的專利,(四) 頂級(jí)會(huì)所具備星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),a,13,這是一個(gè)高端人士私享的天堂，不僅讓我們逃離了紛繁嘈雜的城市生活，擁有一個(gè)專屬的靜謐空間，還實(shí)現(xiàn)了我們每一個(gè)人心中渴望被人尊崇的夢(mèng),(五) 頂級(jí)會(huì)所都為您提供了一個(gè)專屬私密空間,a

6、,14,國(guó)內(nèi)豪宅會(huì)所成功經(jīng)營(yíng)4大模式,Luxury clubs success in,a,15,國(guó)內(nèi)豪宅會(huì)所成功經(jīng)營(yíng)4大模式,a,16,大而精的俱樂(lè)部模式,a,17,北京棕櫚泉國(guó)際公寓,會(huì)所功能檔次定位集餐飲與健身為一體的高級(jí)私人俱樂(lè)部。 會(huì)所對(duì)外經(jīng)營(yíng)許多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)家和各界精英都欣然加入棕櫚泉國(guó)際俱樂(lè)部，并將其作為宴請(qǐng)賓朋、商務(wù)酬酢的最佳選擇。 入會(huì)方式面對(duì)社會(huì)高層個(gè)人、公司，以經(jīng)濟(jì)實(shí)力為門檻，棕櫚泉國(guó)際公寓業(yè)主可享受相應(yīng)折扣，個(gè)人入會(huì)費(fèi)USD12,000。,1.3萬(wàn)五星級(jí)豪華俱樂(lè)部式會(huì)所。,a,18,會(huì)所主要功能設(shè)施集中于高規(guī)格的健身保健和餐飲會(huì)議,俱樂(lè)部有七個(gè)不同大小的貴賓廳房及會(huì)議室

7、以及一個(gè)擁有全部先進(jìn)設(shè)備的宴會(huì)廳俱樂(lè)部可承接從兩個(gè)人到多至200人的活動(dòng)。 正宗的港式粵菜由香港名廚施輝先生主理，搜羅世界美食、西餐及東南亞特色佳肴。,健身休閑設(shè)施提供私人健身教練及保健顧問(wèn)服務(wù),55米長(zhǎng)，700多平方米的全天候陽(yáng)光天然溫泉游泳池。 全套美國(guó)名牌健身器材Nautilus，裝備精良的器械房，健身操室，乒乓球，臺(tái)球、按摩池，桑拿，蒸汽浴，會(huì)員活動(dòng)室。 3,000平方米的溫泉水療纖體美容SPA。,餐飲會(huì)議設(shè)施提供宴會(huì)訂制和私房菜上門服務(wù),其它設(shè)施,紅酒雪茄吧 大堂吧臺(tái),a,19,經(jīng)營(yíng)狀況及啟示,專業(yè)機(jī)構(gòu)管理棕櫚泉國(guó)際俱樂(lè)部由香港裕匯國(guó)際集團(tuán)管理。香港裕匯國(guó)際集團(tuán)是中國(guó)最大的，具有豐富

8、經(jīng)驗(yàn)的以開(kāi)發(fā)和管理高檔房地產(chǎn)、寫(xiě)字樓以及俱樂(lè)部的國(guó)際集團(tuán)之一。,專業(yè)機(jī)構(gòu)管理，俱樂(lè)部會(huì)員制獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，特色收費(fèi)類項(xiàng)目為盈利主體。,a,20,俱樂(lè)部式經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大社會(huì)高端客戶群體，提供最佳的私人化服務(wù)和社交聯(lián)誼環(huán)境。,經(jīng)營(yíng)方式獨(dú)立核算，經(jīng)營(yíng)成本不攤?cè)胛锕苜M(fèi)用,a,21,酒店式的開(kāi)放經(jīng)營(yíng)模式,a,22,投資逾2億、占地超3萬(wàn)平方米的超大型酒店式會(huì)所。,功能檔次定位廣州首個(gè)超大型酒店式豪華會(huì)所。 獨(dú)立酒店式經(jīng)營(yíng)完全酒店式經(jīng)營(yíng)，提供國(guó)際化商務(wù)、餐飲、住宿、康體全線尊貴服務(wù)。 管理方式由合生國(guó)際酒店管理有限公司管理，完全獨(dú)立酒店式經(jīng)營(yíng)。,廣州珠江帝景,a,23,酒店由專業(yè)公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，會(huì)所運(yùn)營(yíng)依托酒店。,合生

9、國(guó)際酒店管理（集團(tuán)）有限公司旗下管理 客房及配套設(shè)施100間/套豪華客房，均擁有獨(dú)立陽(yáng)臺(tái)、豪華衛(wèi)生間和全知智能化的房間控制系統(tǒng)。 餐飲中西式餐飲、商旅吧、富豪會(huì)雪茄紅酒吧，歐陸式閑雅情調(diào)及特色商務(wù)套餐、為商務(wù)洽淡、會(huì)議聚餐的客人提供小時(shí)送餐服務(wù)。 會(huì)議能容納近230人的多功能會(huì)議中心，擁有先進(jìn)的智能化會(huì)議系統(tǒng)，以相配合你的各種需要。 康樂(lè)中心大型SPA水療中心、設(shè)施齊全的康樂(lè)中心、大型的室內(nèi)恒溫泳池、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)多功能球場(chǎng)、羽毛球館、壁球館、乒乓球館、桌球館和棋牌室。 其他開(kāi)放式商務(wù)中心、名店廊、精品店、書(shū)店、花店、禮賓車隊(duì)、室內(nèi)過(guò)百車位停車場(chǎng)、衣物洗燙、美容美發(fā)、旅游配備票務(wù)等一應(yīng)俱全。,

10、a,24,大而專的封閉經(jīng)營(yíng)模式,a,25,深圳招商海月花園,功能檔次定位高檔社區(qū)會(huì)所。 半封閉式經(jīng)營(yíng)服務(wù)社區(qū)，針對(duì)海月業(yè)主開(kāi)放，業(yè)主可攜友同往，外來(lái)人員不能自行進(jìn)入。 管理方式部分成本攤?cè)胛锕苜M(fèi)用，大部分以收費(fèi)形式經(jīng)營(yíng)。,7000平方米社區(qū)會(huì)所，深圳成功經(jīng)營(yíng)典范。,a,26,會(huì)所功能設(shè)施以滿足社區(qū)居民基本需求為主，內(nèi)容逐漸聚焦,a,27,經(jīng)營(yíng)狀況外包為主，結(jié)合自營(yíng)，深入挖掘居民日常需求,外包,經(jīng)營(yíng)策略靈活,自營(yíng),音樂(lè)教室2層整層包給李云迪的老師“但昭義”，設(shè)鋼琴中心，招商收取租金、管理費(fèi)，業(yè)主反響較好。 其它課程班舞蹈室，開(kāi)寒假、暑假班，經(jīng)營(yíng)情況良好。,麻將房生意非?；鸨客碛?000元，

11、后來(lái)物業(yè)增加房間，并更換為自動(dòng)麻將，既可以?shī)蕵?lè)，又不影響他人，較受業(yè)主歡迎。 健身房如設(shè)置羽毛球、籃球場(chǎng)等深圳人喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，使用頻率高。,主要 盈利項(xiàng)目,針對(duì)少年兒童教育需求,針對(duì)成人文化娛樂(lè)需求,a,28,小而精的半封閉經(jīng)營(yíng)模式,a,29,3000平方米成都頂級(jí)純別墅社區(qū)會(huì)所。,功能檔次定位高檔別墅社區(qū)會(huì)所匹配成都最貴樓盤(pán)。 半封閉式經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所對(duì)外開(kāi)放，但采用辦卡的形式設(shè)置門檻，最高白金卡年費(fèi)10萬(wàn)。 管理方式與物管完全獨(dú)立分開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理。,成都金林半島,a,30,后期調(diào)整以女人為主題的精準(zhǔn)設(shè)施定位，同時(shí)提升項(xiàng)目的整體檔次和盈利能力。,a,31,4大模式適應(yīng)性KPI,a,32,a,33,

12、國(guó)內(nèi)豪宅會(huì)所成功經(jīng)營(yíng)3大原則,Luxury clubs success in,a,34,曾經(jīng)會(huì)所作為豪宅的一個(gè)重要賣點(diǎn)，而今早已成為燙手的山芋使其欲罷不能。 在投入運(yùn)營(yíng)后會(huì)所卻并未如開(kāi)發(fā)商所愿成為后期穩(wěn)定收益的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，相反長(zhǎng)期的虧損使得開(kāi)發(fā)企業(yè)叫苦不迭。 如果直接出售給商業(yè)機(jī)構(gòu)，很有可能因?yàn)闊o(wú)法控制其引進(jìn)的業(yè)態(tài)而造成經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與豪宅身份不匹配，導(dǎo)致業(yè)主不滿。 如果堅(jiān)持繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，這個(gè)“黑洞”也可能因?yàn)椴煌５耐度刖S護(hù)費(fèi)用而變成“無(wú)底洞”。 也有一些開(kāi)發(fā)企業(yè)希望能夠聘請(qǐng)到成功的專業(yè)機(jī)構(gòu)代為經(jīng)營(yíng)，但紛亂的市場(chǎng)環(huán)境使其無(wú)法確定應(yīng)該向哪家會(huì)所管理公司拋出橄欖枝。,京城的豪宅會(huì)所，如果按照目前的經(jīng)營(yíng)情況估算

13、，應(yīng)該有90%是在生存線邊緣徘徊，真正能實(shí)現(xiàn)盈利的不足10%。 世聯(lián)地產(chǎn)北京公司策劃總監(jiān)譚雙江,國(guó)內(nèi)豪宅會(huì)所的現(xiàn)狀,a,35,豪宅會(huì)所必須對(duì)外經(jīng)營(yíng)但要堅(jiān)持內(nèi)外有別,a,36,1、茂華集團(tuán)廣華軒會(huì)所（老小區(qū)會(huì)所的代表），盡管身在小區(qū)內(nèi)部，但以其教育和健康主題形成輻射周邊地區(qū)的能力。 2、棕櫚泉會(huì)所（俱樂(lè)部社區(qū)會(huì)所代表），盡管身在中高檔小區(qū)的內(nèi)部，但以自組團(tuán)隊(duì)自營(yíng)而成功，也成為北京會(huì)所典范之一。 3、亮馬橋外交公寓會(huì)所（開(kāi)放性會(huì)所代表，又名“官舍”），將封閉性社區(qū)會(huì)所打開(kāi)，是成功將社區(qū)公益需求與商業(yè)經(jīng)營(yíng)要求良好結(jié)合的榜樣之一。 其實(shí)，上述會(huì)所涵蓋的是京城目前經(jīng)營(yíng)比較成功的會(huì)所，但無(wú)論任何一家，都不

14、排斥對(duì)外經(jīng)營(yíng)。因?yàn)闀?huì)所尤其是會(huì)員制的豪宅會(huì)所想要盈利，外界收入是不可或缺的重要組成部分。,分析北京豪宅會(huì)所成功案例,我們發(fā)現(xiàn)： 住區(qū)業(yè)主的穩(wěn)定消費(fèi)是會(huì)所收支平衡的保障，作為加分項(xiàng)的“非住區(qū)會(huì)員”收入則是從平衡成功過(guò)渡到盈利的強(qiáng)勁推動(dòng)力。,a,37,不僅在會(huì)籍管理上做到了內(nèi)外有別，還在定期舉辦的會(huì)所活動(dòng)中也堅(jiān)持了這一原則。 比如在7月28日到8月28日，針對(duì)非會(huì)員策劃了“暢享夏日 優(yōu)惠無(wú)極限”的活動(dòng)，只要在百仁府消費(fèi)滿500元即可獲得100元代金券；而針對(duì)會(huì)員，則組織了養(yǎng)生講座、交友活動(dòng)和藝術(shù)展等。既讓會(huì)員感到高出一籌的服務(wù)水準(zhǔn)，從而獲得精神上的愉悅和滿足，也讓非會(huì)員人士得以享受豪宅會(huì)所的優(yōu)質(zhì)服

15、務(wù)，并為后期經(jīng)營(yíng)積累了潛在客戶。 因此，開(kāi)發(fā)企業(yè)在規(guī)劃會(huì)所經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)及方式時(shí)，萬(wàn)不可憑空臆斷，為了實(shí)現(xiàn)“封閉小區(qū)”的“高端理想”而屏蔽掉擁有巨大消費(fèi)潛力的住區(qū)外人士。至于對(duì)外界會(huì)員的身份把控、格調(diào)定位，則可以參考星河灣四季會(huì)和棕櫚泉國(guó)際俱樂(lè)部的方式，以“高收費(fèi)門檻”進(jìn)行初步篩選。如果這樣還不放心，加入“學(xué)歷驗(yàn)證”也不乏是一種好方法。,豪宅會(huì)所中內(nèi)外兼修代表,Naga上院會(huì)所百仁府,a,38,豪宅會(huì)所萬(wàn)不可交與物業(yè)公司托管,a,39,在會(huì)所經(jīng)營(yíng)方面，大多數(shù)開(kāi)發(fā)商將會(huì)所交給物業(yè)公司管理，這無(wú)疑會(huì)加大會(huì)所后期收益的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此譚雙江認(rèn)為，“對(duì)于豪宅來(lái)說(shuō)，再好、再專業(yè)的物業(yè)管理公司也只是在收取固定的管理費(fèi)

16、用后，為住區(qū)業(yè)主提供管家式服務(wù)的。好一點(diǎn)的物業(yè)公司可以通過(guò)服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利，稍差一點(diǎn)的甚至連收支都無(wú)法達(dá)到平衡。讓這樣的服務(wù)性公司來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)所的經(jīng)營(yíng)收益，顯然是不現(xiàn)實(shí)和不科學(xué)的?！?縱觀國(guó)內(nèi)豪宅會(huì)所的成功經(jīng)營(yíng)者，大多是由專業(yè)會(huì)所機(jī)構(gòu)或酒店管理公司進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的。但也并不是說(shuō)一定要聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)，只要有專業(yè)人員搭建經(jīng)營(yíng)班底，這樣的效果也是可以實(shí)現(xiàn)的。,縱觀北京豪宅會(huì)所后期運(yùn)營(yíng),我們發(fā)現(xiàn)： 由于高端會(huì)所的客群都是各界翹楚，可謂見(jiàn)多識(shí)廣，讓物業(yè)這樣的服務(wù)性公司來(lái)實(shí)現(xiàn)豪宅會(huì)所的經(jīng)營(yíng)收益，顯然是不現(xiàn)實(shí)和不科學(xué)的。,a,40,如果開(kāi)發(fā)企業(yè)想要扭轉(zhuǎn)目前會(huì)所的虧損現(xiàn)狀， 聘請(qǐng)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)公司或精英人士無(wú)疑是短期實(shí)現(xiàn)

17、收支平衡甚至獲益的捷徑。 由開(kāi)發(fā)企業(yè)單獨(dú)成立了相關(guān)管理公司，并聘請(qǐng)了畢業(yè)于法國(guó)浦瓦提耶大學(xué)的MBA隋九昂先生出任總經(jīng)理，作為豪宅會(huì)所的設(shè)計(jì)、定位、策劃等方面的主要負(fù)責(zé)人，他具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)策劃能力，擁有豐富的會(huì)所管理經(jīng)驗(yàn)。只有這樣的專業(yè)人士，才能為會(huì)所帶來(lái)開(kāi)發(fā)企業(yè)理想中的長(zhǎng)期收益。,京城豪宅會(huì)所經(jīng)營(yíng)成功案例,榮尊堡國(guó)際公寓峰會(huì)國(guó)際俱樂(lè)部,a,41,豪宅會(huì)所要重視主婦和孩子的需求,a,42,縱觀成功的會(huì)所案例，都是將孩子和女人作為重點(diǎn)滿足的核心消費(fèi)群體。小孩花錢是當(dāng)今家庭的最大支出，而女人則有閑、重保養(yǎng)，經(jīng)常性支出巨大。如果能將這兩個(gè)群體把握住，那么會(huì)所經(jīng)營(yíng)方面就將增加一大筆收入,掃

18、描北京豪宅會(huì)所客群需求,我們發(fā)現(xiàn)： 很多豪宅會(huì)所設(shè)計(jì)的過(guò)程中，過(guò)分重視商務(wù)功能而忽略了家庭重要成員主婦和孩子的需求。,a,43,香港柏景灣開(kāi)設(shè)了兒童游泳班，會(huì)定期為父母介紹國(guó)外先進(jìn)的育兒知識(shí)，口碑極佳，參加的家庭常年需要排隊(duì)。 香港碧緹半島開(kāi)設(shè)了親子少年宮和兒童影院，一個(gè)社區(qū)里的小朋友可以通過(guò)定期的兒童影片播放等活動(dòng)提升社交能力。 成都金林半島針對(duì)女性會(huì)員引進(jìn)了法國(guó)主題的養(yǎng)生SPA。對(duì)于客群細(xì)分需求方面的研究，使得這些項(xiàng)目的會(huì)所不僅提升了豪宅的居住品質(zhì)和生活品味，更保證了開(kāi)發(fā)企業(yè)擁有長(zhǎng)久的品牌影響力和夢(mèng)寐以求的后期收益。,豪宅會(huì)所專項(xiàng)成功案例,香港柏景灣、香港碧緹半島、成都金林半島,a,44,

19、國(guó)內(nèi)著名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介,Luxury clubs success in,a,45,名流會(huì),a,46,名流會(huì),概況： 名流會(huì)成立于2002年1月1日，是中國(guó)第一家通過(guò)ISO9001：2000國(guó)際管理質(zhì)量體系認(rèn)證的專業(yè)級(jí)會(huì)所管理公司。名流會(huì)提供前期規(guī)劃、項(xiàng)目可行性分析、委托管理、協(xié)助管理、顧問(wèn)咨詢、活動(dòng)策劃、專業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)，現(xiàn)已形成了全國(guó)范圍的會(huì)所聯(lián)盟，走上品牌化，集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)之路，在會(huì)所管理行業(yè)中，打造了眾多經(jīng)典案例。,會(huì)所概念Noble Club 會(huì)所理念人無(wú)我有，人有我精，人精我奇 會(huì)所主旨財(cái)富、健康、文化、慈善,Meeting Room,a,47,運(yùn)營(yíng),一卡聯(lián)盟 名流會(huì)擁有完善的會(huì)所品牌體系

20、與產(chǎn)品體系。針對(duì)不同消費(fèi)群體精心打造不同品牌，會(huì)員可在名流會(huì)任何城市同一品牌的俱樂(lè)部享受預(yù)約服務(wù)，完全打破地域界限。,a,48,會(huì)所的整體設(shè)計(jì)理念以圈層審美和溝通方式為總理念， 并依據(jù)會(huì)所特點(diǎn)不同進(jìn)行定位。,旗下包括： 尊爵會(huì)高貴豪華且服務(wù)功能豐富的私人頂級(jí)會(huì)所品牌 百富會(huì)專業(yè)商務(wù)社交平臺(tái)、適合財(cái)智精英的純會(huì)員俱樂(lè)部 名仕會(huì)康體設(shè)施齊備、規(guī)模龐大、適合城市高收入群體的純會(huì)員制俱樂(lè)部 城市精英會(huì)康體設(shè)施豐富、時(shí)尚動(dòng)感、適合城市中等收入群體的大眾化健身俱樂(lè)部 翡翠會(huì)都會(huì)新知識(shí)女性專屬俱樂(lè)部,5大會(huì)所品牌,a,49,目前服務(wù)對(duì)象有世茂集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、國(guó)興嘉業(yè)、金地集團(tuán)、濱江集團(tuán)、華遠(yuǎn)集團(tuán)、陽(yáng)光100

21、集團(tuán)等。,品牌珍視,每年只有5到6個(gè)會(huì)所被貫以名流會(huì)商標(biāo)， 均由總部直接輸送管理團(tuán)隊(duì)，保證服務(wù)質(zhì)量。,a,50,六大會(huì)所運(yùn)營(yíng)中心,a,51,服務(wù)細(xì)分 配有房地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，酒店管理及經(jīng)營(yíng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、電子商務(wù)及廣告專業(yè)團(tuán)隊(duì)，設(shè)施管理和物業(yè)管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)。 針對(duì)不同品牌的會(huì)所開(kāi)展有針對(duì)性的專業(yè)管理。 為不同種類的會(huì)員群體（如兒童、女性等）提供細(xì)分的、周到的服務(wù)。,會(huì)所管理,配套機(jī)構(gòu) 會(huì)所配套機(jī)構(gòu)如印度尼西亞岜厘SPA、特色西餐廳FOCUS CAF、民族特色中餐廳晶園美食坊、室內(nèi)高爾夫中心NOBLE GOLF、卓越泳池管理NOBLE SWIMMING、貴族瑜伽NOBLE YOGA、名流會(huì)健身NO

22、BLE GYM、紅酒品鑒坊NOBLE VIN、百安居等，與名流會(huì)形成直接聯(lián)盟管理機(jī)制，名流會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。,a,52,合作方式 戰(zhàn)略合作發(fā)展商旗下的所有會(huì)所，不論地域、環(huán)境、設(shè)施等條件如何，均按照雙方商定 的商務(wù)條件合作，由名流會(huì)管理和經(jīng)營(yíng)，形成品牌的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 單項(xiàng)合作發(fā)展商就某一會(huì)所的實(shí)際情況與名流會(huì)達(dá)成單項(xiàng)目合作，將會(huì)所予以名流會(huì)托管。 品牌合作發(fā)展商運(yùn)用名流會(huì)的會(huì)所品牌影響力和美譽(yù)度，來(lái)增加房地產(chǎn)項(xiàng)目的附加值和賣點(diǎn)，為項(xiàng)目銷售提供品牌支持，為其物業(yè)公司提供顧問(wèn)服務(wù)。 合作模式 全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理模式受托全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)所模式；商業(yè)地產(chǎn)的代理、運(yùn)行模式；星級(jí)酒店的受托管理和經(jīng)營(yíng)模式； 協(xié)

23、助管理模式向會(huì)所經(jīng)營(yíng)單位提供會(huì)所診斷的模式； 顧問(wèn)管理模式向會(huì)所產(chǎn)權(quán)單位提供會(huì)所經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)的模式；向會(huì)所產(chǎn)權(quán)單位提供前期顧問(wèn)咨詢的模式； 特許經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟加盟經(jīng)營(yíng)模式。,合作,a,53,上海諾寶中心 上海世茂湖濱花園會(huì)所 北京裘馬都國(guó)際會(huì)所 北京觀湖國(guó)際會(huì)所 北京玫瑰園國(guó)際會(huì)所 北京樂(lè)成國(guó)際會(huì)所 南京萬(wàn)科光明城市花園 杭州濱江集團(tuán)金色海岸頂級(jí)社區(qū)會(huì)所 連云港華航名仕會(huì)所 武漢世茂錦繡長(zhǎng)江大型會(huì)所 廈門奧林匹克體育中心會(huì)所等。,在營(yíng)會(huì)所明細(xì),Business,a,54,鴻藝會(huì),a,55,鴻藝會(huì),概況： 上海鴻藝會(huì)由澳門著名商業(yè)娛樂(lè)巨頭何鴻燊于2002 年創(chuàng)辦，專門從事開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷和管理高尚的私人會(huì)所。目

24、前擁有1500名會(huì)員，會(huì)員主要由各國(guó)外交官、外籍商務(wù)人士構(gòu)成。,服務(wù)宗旨打造頂級(jí)精品、環(huán)球標(biāo)準(zhǔn)、勇于創(chuàng)新； 服務(wù)理念超越會(huì)員期望、以人為本。,Ambassy Club,a,56,收費(fèi)模式 屬輸出型會(huì)所管理顧問(wèn)模式，包括開(kāi)業(yè)管理、會(huì)籍管理、餐飲管理、康體管理、公關(guān)及推廣、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、管家等管理和會(huì)所管理。,運(yùn)營(yíng),a,57,會(huì)所定位,增值服務(wù),會(huì)所管理,a,58,配套機(jī)構(gòu) 會(huì)所專屬服務(wù)品牌上海嘉信健康銀行、語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)歡樂(lè)中國(guó)語(yǔ)、悠庭保健會(huì)所、悅椿莊水療館、鄭明明精致女人生活館、東瀛料理、樂(lè)郡咖啡廳、鴻苑等。,a,59,合作,合作企業(yè) 上海華天房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司

25、、蘇州和濟(jì)置業(yè)有限公司、杭州欣盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、上海安順?lè)康禺a(chǎn)發(fā)展有限公司、青島中天嘉合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。 合作模式 輸出管理型為開(kāi)發(fā)商提供全方位的會(huì)所管理顧問(wèn)和咨詢服務(wù)，以高品質(zhì)、高效率的會(huì)所管理模式進(jìn)行會(huì)所的開(kāi)發(fā)、管理及市場(chǎng)推廣。 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目 康體設(shè)施健身房、室外/內(nèi)游泳池、跳操房、壁球房、乒乓、籃球場(chǎng)（半場(chǎng)）、室外攀巖、兒童游戲室、棋牌室、SPA 水療中心、美發(fā)沙龍。 餐廳設(shè)施東瀛料理、鴻苑、宴會(huì)廳、池畔酒吧、咖啡廳、鋼琴酒吧。 其他設(shè)施閱覽室、花店、煙具飾品店、電影沙龍。 聯(lián)盟 聯(lián)盟酒店上海富豪環(huán)球東亞酒店、上海金富運(yùn)大酒店、廣州花園酒店。 聯(lián)誼協(xié)會(huì)上海市房地產(chǎn)海外聯(lián)誼會(huì)、中國(guó)香港商會(huì)、Cob Club 中海會(huì)、上海歐美同學(xué)會(huì)。 聯(lián)盟商場(chǎng)虹橋上海城購(gòu)物中心、美美百貨。 聯(lián)盟影院上海萬(wàn)裕國(guó)際影城、新天地國(guó)際影城、Sky Walker 上海天穩(wěn)影視。,