第三章+公路工程施工組織設(shè)計(jì)

1、,道路施工組織 Construction and Organization of Road,第三章 公路工程施工組織設(shè)計(jì),3- 1 施工組織設(shè)計(jì)概述 一 施工組織設(shè)計(jì)及其關(guān)鍵 二 編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則 三 施工組織設(shè)計(jì)的分類 四 設(shè)計(jì)文件的作用及組成,一 施工組織設(shè)計(jì)及其關(guān)鍵,1 定義：從工程的全局出發(fā)。按照客觀的施工規(guī)律和當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐木唧w條件，統(tǒng)籌考慮施工活動中的人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法這五個主要因素后，對整個工程的施工進(jìn)度和資源消耗等作出科學(xué)而合理的安排。 2 關(guān)鍵：依客觀條件選擇施工方案、施工組織方法。,二 編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則,1 嚴(yán)格執(zhí)行基建程序和施工程序。 2

2、科學(xué)地安排施工順序。嚴(yán)格遵守合同工期。 3 采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備。 4 應(yīng)用科學(xué)的計(jì)劃方法制定最合理的施工組織方案。充分利用時間和空間的原則。 5 落實(shí)季節(jié)性施工的措施，確保全年連續(xù)施工 一方面要避免施工斷斷續(xù)續(xù)資源利用不足，另一方面又要防止出現(xiàn)突擊趕工的現(xiàn)象。 6 確保工程質(zhì)量和施工安全?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”。 7 節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本。最佳經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策原則。 8供應(yīng)與消耗協(xié)調(diào)的原則。,三 施工組織設(shè)計(jì)的分類,1 屬于設(shè)計(jì)文件組成部分的 （1）一階段或兩階段初步設(shè)計(jì)中的施工方案。 （2）三階段設(shè)計(jì)中技術(shù)設(shè)計(jì)階段的修正施工方案。 （3）兩階段設(shè)計(jì)、三階段設(shè)計(jì)中的施工圖階段的施工組織

3、計(jì)劃。 2 指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件： 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),四 設(shè)計(jì)文件的作用及組成,（一） 施工方案：（規(guī)劃性施工組織設(shè)計(jì)） 1 施工方案是在初步設(shè)計(jì)階段編制的為編制設(shè)計(jì)概算服務(wù)的文件。 2 選擇施工方案的要求：切實(shí)可行，滿足業(yè)主的要求。保證施工質(zhì)量和安全，經(jīng)濟(jì)合理，工料消耗和工程費(fèi)用最低。 3 施工方案的內(nèi)容：施工方法的確定，施工機(jī)具的選擇，施工順序的安排，流水施工的組織。,4 施工機(jī)具的選擇,（1）在現(xiàn)有的或可能獲得的機(jī)械中選擇。 （2）選擇的機(jī)械必須滿足施工要求，但又要避免大機(jī)小用。 （3）選擇的機(jī)械要考慮相互配套，并充分發(fā)揮主機(jī)的作用。 （4）選擇的機(jī)械要從全局出發(fā)，考慮同一機(jī)械的多作

4、業(yè)面的使用。,5 施工順序的安排原則,（1）須符合工藝要求。 （2）必須使施工順序與施工方法、施工機(jī)具相協(xié)調(diào)。 （3）必須考慮施工質(zhì)量的要求。 （4）必須考慮水文、氣候、地質(zhì)的影響。 （5）必須考慮影響全局的關(guān)鍵工程的合理施工順序。 （6）必須遵從合理組織施工過程的基本原則。 （7）必須考慮安全生產(chǎn)。 （8）應(yīng)能使工期最短。,（二） 修正施工方案（指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)）,1 作用為編制修正概算服務(wù)。 2 內(nèi)容： 介于施工方案和施工組織計(jì)劃之間。,（三）施工組織設(shè)計(jì),1 總體施工組織布置及規(guī)劃 2 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施） 3 工

5、期的保證體系及保證措施 4 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 5 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 6 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 7 文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施 8 項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 9 其他應(yīng)說明的事項(xiàng),施工組織設(shè)計(jì)除文字表述外可附下列圖表,施工總體計(jì)劃圖 分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃（斜率圖） 工程管理曲線 分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表 施工總平面圖 勞動力計(jì)劃表 臨時用地計(jì)劃表 外供電力需求計(jì)劃表 合同用款估算表,施工總體計(jì)劃圖,分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃（斜率圖）,工程管理曲線,分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表,施工總平面圖,勞動力計(jì)劃表,臨時用地計(jì)劃表,外供電力需求計(jì)劃表,合同用款估

6、算表,（四） 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),1 定義：在施工階段由施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。 2 作用：指導(dǎo)施工，并為編制施工預(yù)算服務(wù)。 3 內(nèi)容：同施工組織計(jì)劃，但更為詳細(xì)。 4 目的：將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解為許多子目標(biāo)，總目標(biāo)是管理的核心，子目標(biāo)是管理的基礎(chǔ)。把所有管理工作的重心移到子目標(biāo)上。,五 編制施工組織設(shè)計(jì)的程序,1、分析設(shè)計(jì)資料，選擇施工方案和施工方法。 2、編制工程進(jìn)度圖。 3、計(jì)算人工 、材料、機(jī)具需要量，制定供應(yīng)計(jì)劃。 4、臨時過工程、供水、供電、供熱計(jì)劃。 5 、工地運(yùn)輸組織。 6、布置施工平面圖。 7 、編制技術(shù)措施計(jì)劃與計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 8、編寫說明書。,六 進(jìn)行施工組織設(shè)

7、計(jì)需收集的資料,1 施工單位和施工組織的方式。 2氣象資料、水文地質(zhì)資料。 3 技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況。 4 運(yùn)輸情況。 5 供水、供電、通訊情況。 6 生活供應(yīng)與其它。,七 編制施工組織設(shè)計(jì)的參考資料：,1 公路施工組織概預(yù)算教材。 2公路工程預(yù)算定額。 3高等級公路路基、路面施工技術(shù)。 4路基路面工程教材。 5橋梁工程、基礎(chǔ)工程教材。 6橋梁施工及組織管理。 7公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 8公路小橋涵設(shè)計(jì)手冊。,八 分析資料：,將工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、圖紙、調(diào)查資料認(rèn)真熟悉、分析。以便于進(jìn)行項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。,3-2 劃分施工項(xiàng)目確定施工方法,一 劃分施工項(xiàng)目： 1 劃分施工項(xiàng)目應(yīng)與施工方法相一致，使進(jìn)度計(jì)

8、劃能夠完全符合施工實(shí)際進(jìn)展情況，真正起到指導(dǎo)施工的作用。 2 劃分施工項(xiàng)目的粗細(xì)程度一般要按施工定額的細(xì)目和子目來填列，這樣既簡明清晰，又便于查定額計(jì)算。 3 施工項(xiàng)目劃分滿足施工順序的要求，并安排好主導(dǎo)工程。 4 施工項(xiàng)目劃分要結(jié)合工程特點(diǎn)仔細(xì)分項(xiàng)填列，不可漏填，以免影響進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)確性。,二 施工方法的確定：,1根據(jù)工程特點(diǎn)和機(jī)具性能確定。 2施工單位所具有的機(jī)具條件和技術(shù)狀況。 3技術(shù)操作上的合理性。 4多種方案經(jīng)濟(jì)比較，力求降低成本 5保證施工質(zhì)量和安全。 6標(biāo)書、合同、設(shè)計(jì)圖紙的要求。,3-3計(jì)算工程數(shù)量,對于每一個工程項(xiàng)目都要計(jì)算其工程數(shù)量，工程數(shù)量的計(jì)算要按照工程量的計(jì)算規(guī)則和要

9、求完成。可根據(jù)定額的單位來完成計(jì)算。 1 清除表土：路堤段：長寬清除厚度 =2725000.4=270(100m3) 2 填前挖松：路堤段：長寬=272500=67.5(1000m2) 3 挖路槽：路塹段 長度寬 石質(zhì)段=91000=9(1000m2) 土質(zhì)段=91500=13.5(1000m2) 。,一、 計(jì)算各施工項(xiàng)目的勞動量,勞動量：是施工過程的工程量（Q）與相應(yīng)時間定額的乘積，或者是勞動力數(shù)量與生產(chǎn)周期的乘積，機(jī)械臺數(shù)與生產(chǎn)周期的乘積。人工操作稱勞動量。機(jī)械操作稱作業(yè)量。 D=Q/C D=QS 完成1000m3普通土的時間定額（S）為181.1工日，則每工日產(chǎn)量定額（C）為1000m3

10、/181.1工日=5.52m3/工日。 對于生產(chǎn)周期最長的勞動量稱為主導(dǎo)勞動量。,例： 某挖掘機(jī)挖裝土方工程（松土），工程量7500m3 ，計(jì)算勞動量。,解：（1）定額14-1-10-1，完成1000m3 的工程需5工日，75kw以內(nèi)履帶推土機(jī)1.17臺班，0.6m3 以內(nèi)的單斗挖掘機(jī)3.5臺班。 （2）人工 :7.55=37.5工日 (3) 推土機(jī):1.177.5=8.775臺班 (4) 挖掘機(jī) :3.57.5=26.25臺班 若安排人工3人，挖掘機(jī)2臺，推土機(jī)1臺。則項(xiàng)目的主導(dǎo)勞動量是什么？ 人工工作時間=37.53=12.5天 推土機(jī)工作時間=8.7751=8.775天 挖掘機(jī)工作時間=

11、26.252=13.125天 從計(jì)算可看出挖掘機(jī)使用13.125天，時間最長。因此挖掘機(jī)26.25為主導(dǎo)勞動量。但如果安排人工2人，則人工的工作時間變?yōu)椋?7.52=18.85天，成為時間最長的項(xiàng)目，人工37.5就變?yōu)榱酥鲗?dǎo)勞動量。因此，大家應(yīng)注意，主導(dǎo)勞動量是隨人、機(jī)的數(shù)量而變化的。,二、 計(jì)算各施工隊(duì)的生產(chǎn)周期,（一） 生產(chǎn)周期的計(jì)算方法 1 . 以施工單位現(xiàn)有人力、機(jī)械及作業(yè)面確定完成勞 動量的時間。 t=D/Rn D：勞動量。R：人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)。 n：作業(yè)班制。 例：勞動量37.5工日，人工3人。 則生產(chǎn)周期t=37.53=12.5天。 項(xiàng)目剛開始時為了保證勞動力的均衡性，首先依據(jù)勞動

12、力不均衡系數(shù)，確定各施工隊(duì)的人數(shù)，再用公式計(jì)算各施工隊(duì)的生產(chǎn)周期。,2 . 根據(jù)規(guī)定工期來確定施工隊(duì)（或班組）人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)。 R=D/tn D：勞動量。t：生產(chǎn)周期。n：作業(yè)班制。 例：勞動量37.5工日，規(guī)定10天完成，1班制，確定施工隊(duì)的人數(shù)。 解：施工隊(duì)人數(shù)R= D/tn=37.5(101)=3.75 安排4人施工隊(duì)。 項(xiàng)目進(jìn)行后期，為保證按期完成施工項(xiàng)目，應(yīng)先確定項(xiàng)目的生產(chǎn)周期，再用公式計(jì)算相應(yīng)施工隊(duì)的人數(shù)。,二、 計(jì)算各施工隊(duì)的生產(chǎn)周期,二 勞動力不均衡系數(shù)K：,是施工中人力高峰值Rmax 與施工期間加權(quán)平均人數(shù)R平均的比值。 K= Rmax / R平均 K=1-1.5。 R平均=

13、Di/T 1、Di：項(xiàng)目的總勞動量，即將前面計(jì)算的所有項(xiàng)目的勞動量 累加起來得到整個工程項(xiàng)目的總勞動量。某工程項(xiàng)目的總勞動量為97741工日。 2、T：項(xiàng)目的總工期。,T：項(xiàng)目的總工期。,項(xiàng)目建設(shè)周期為兩年，扣除公休日后，全年有效工作日是240天。如果雨季按三個月計(jì)，全年扣除雨季時間后的工作日是270天，取小值240作為全年有效工作天數(shù)。每個月的有效工作日是240/12=20天。兩年24個月中扣除開工準(zhǔn)備2個月和收尾結(jié)束2個月后，剩余20個月。則實(shí)際工作天數(shù)為2020=400天。,3. 項(xiàng)目的平均人數(shù) R平均=97741400=244人。 4.若取K=1.36，則Rmax =1.36244=3

14、33人。進(jìn)行項(xiàng)目組織時，高峰人數(shù)應(yīng)控制在333人以下。 5 . 第一批各施工隊(duì)的人數(shù)可用下式計(jì)算： Ri =Di/ D1R平均,三 、生產(chǎn)周期計(jì)算示例,某公路工程包括路基土方、石方、涵洞、橋梁、路面等項(xiàng)目。 公路項(xiàng)目的施工順序是： 準(zhǔn)備 橋梁、小型構(gòu)造物 路基 路面 其它 收尾 因此首先施工橋梁、涵洞通道，路基挖石的工程量較大也安排在開始時施工。因?yàn)閾跬翂σS路基施工，而且勞動量又較大，因此放在路基挖土施工快完成時再開始。所以第二批開始施工的工程隊(duì)是路基挖土和擋土墻。,1 確定開工時參加施工的隊(duì)伍人數(shù)：,（1） 路基挖石隊(duì)：勞動量6480工日 （2） 涵洞通道隊(duì) ：勞動量5377工日。 （3）

15、 橋梁基礎(chǔ)隊(duì) ：勞動量30401工日。 這三個施工項(xiàng)目的總勞動量為： D1=6480+5377+30401=42258工日。 各施工隊(duì)的人數(shù)可用下式計(jì)算： Ri =Di/ D1R平均,2 開工時各施工隊(duì)的人數(shù)為：,（1） 路基挖石隊(duì) 勞動量6480工日。 R1=D1）/D1R平均=6480/42258244=37 安排40人 (2)涵洞通道隊(duì) 勞動量5377工日。 R2=D2/D1R平均=5377/42258244=30 安排30人 （3）橋梁基礎(chǔ)隊(duì) 勞動量30401工日。 R3=D3/D1R平均=30401/42258244=173人 因?yàn)闃蛄簩俦卷?xiàng)目的重點(diǎn)工程,并且只有橋梁下部完成,才能做

16、上部,所以應(yīng)多安排一些施工人員建議安排175人。 三個施工隊(duì)的總?cè)藬?shù)是40+35+175=250人。高峰人數(shù)為333人。,開工時各施工隊(duì)的生產(chǎn)周期： 項(xiàng)目的生產(chǎn)周期： ti=Di/Ri,(1) 路基挖石隊(duì) 勞動量6480工日，人數(shù)40。 生產(chǎn)周期t1=D1/R1 =648040=162天 每月20天共需8.1個月。 (2) 涵洞通道隊(duì) 勞動量5377工日，人數(shù)30。 生產(chǎn)周期t2=D2/R2 =537730=179天 每月20天共需9.0個月。 （4）橋梁基礎(chǔ)隊(duì) 勞動量30401工日，人數(shù)175人。 生產(chǎn)周期t3=D3/R3 =30401175=174天，每月20天共需8.7個月。,4 第二批

17、開工的施工隊(duì)：,路基挖土隊(duì)，勞動量660工日，擋土墻隊(duì)，勞動量11160工日。 前面三個施工隊(duì)的總?cè)藬?shù)是250人，高峰人數(shù)333人。路基挖土隊(duì)和擋土墻隊(duì)在前三各隊(duì)沒有結(jié)束時開始施工，則為了使總?cè)藬?shù)不超過333人，則路基挖土隊(duì)和擋土墻隊(duì)的人數(shù)應(yīng)是333-250=83人。為了保證小于等于高峰值，安排路基挖土隊(duì)安排11人，擋土墻隊(duì)72人。共增加83人。,（1）路基挖土隊(duì)：勞動量660工日，人數(shù)11人。 生產(chǎn)周期t=66011=60天，按每月20計(jì)算，需6020=3(月) （2）擋土墻隊(duì)：勞動量11160工日，人數(shù)72人。 生產(chǎn)周期t=1116072=155天，按每月20計(jì)算，需16520=7.75(

18、月) 5 其余項(xiàng)目可依次類推，后期進(jìn)行的項(xiàng)目可根據(jù)工期要求，先確定各施工隊(duì)伍的施工時間，再用公式R=D/tn計(jì)算各施工隊(duì)伍的人數(shù)。,3-6繪制施工進(jìn)度圖,一 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)： 1工程的全部施工圖紙以及有關(guān)水文、地質(zhì)、氣象和其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。 2項(xiàng)目對工期的要求，上級或合同規(guī)定的開竣工日期。各項(xiàng)工作的時間估計(jì)。 3主要工程的施工方案。 4技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。勞動定額和機(jī)械使用定額。 5資源的供應(yīng)情況。勞動力、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)情況。, 二 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟:,1項(xiàng)目描述：包含項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、執(zhí)行方法、完成計(jì)劃等內(nèi)容。用來對項(xiàng)目總體進(jìn)行概要性說明的文檔形式。 2分解施工項(xiàng)目，確定施工方法。

19、劃分的施工項(xiàng)目要與施工方法一致，能夠便于查定額，不發(fā)生漏項(xiàng)。施工方法的選擇要具有先進(jìn)性和合理性。 3工作描述：更明確的描述項(xiàng)目所包含的各項(xiàng)工作具體內(nèi)容和要求，并將其作為編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。確定工作的邏輯關(guān)系。 4 計(jì)算工程數(shù)量和項(xiàng)目的勞動量。 依據(jù)項(xiàng)目分解情況，按照設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)算規(guī)則完成，勞動量計(jì)算要準(zhǔn)確。 5計(jì)算生產(chǎn)周期?？砂匆允┕り?duì)人數(shù)和機(jī)械確定工期和按規(guī)定工期確定施工隊(duì)人數(shù)和機(jī)械的兩種方法完成。 6 編制施工進(jìn)度圖。 7施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。,三 施工進(jìn)度圖的形式：,1 橫道圖：日、周、月 （1）左邊部分：序號、工程項(xiàng)目、單位、工程數(shù)量、定額、勞動量（完成相應(yīng)工程量所需的工日數(shù)）

20、、工期（確定施工隊(duì)人數(shù)或工作日互求）。 （2）右邊部分：用橫向線條形象地表明分項(xiàng)工程的進(jìn)度，線的長度表示工期，線的位置表示施工過程，線上的數(shù)據(jù)表示勞力量，要求學(xué)生計(jì)算勞動力安排示意曲線。 （3） 特點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)：直觀、易懂、易制。 缺點(diǎn)：分項(xiàng)工程間關(guān)系不明確；施工日期地點(diǎn)無法表示；不能突出重點(diǎn)工作，工程量實(shí)際分布不具體，工程數(shù)量無法表示；僅反映平均流水速度。 （4）適用：簡單的小型項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度的安排。集中工程、材料供應(yīng)計(jì)劃、下達(dá)任務(wù)的輔助圖。,2 垂直圖：,（1）組成： 上方：各工程數(shù)量及其位置。 下方：施工平面圖。 左側(cè)：進(jìn)度日歷。 右側(cè)：資源平衡圖（勞力曲線圖）。 正圖：以施工日

21、期為縱坐標(biāo)，里程為橫坐標(biāo)，將各分部分項(xiàng)工程用不同的符號在圖中繪出。,（2）特點(diǎn)：,優(yōu)點(diǎn)：工程項(xiàng)目的關(guān)系、施工速度一目了然；如：機(jī)械土方的施工、板涵及擋土墻的施工順序。在圖中可找出任何一天，各施工隊(duì)的地點(diǎn)及完成的工程量。 如：機(jī)械土方JT在完成1-5公里后，轉(zhuǎn)移至12公里處施工。6月1日J(rèn)S在9.2公里處，JT在14.3公里處。 缺點(diǎn)：不反映某項(xiàng)目的提前或推遲對整個工程工期的影響；反映不出主要工程，關(guān)鍵工程；計(jì)劃優(yōu)劣不易評價；不能使用計(jì)算機(jī) （3）適用于線形工程。,3 網(wǎng)絡(luò)圖：,表示整個計(jì)劃各道工序的先后次序，相互邏輯關(guān)系和所需時間的網(wǎng)狀矢線圖。 特點(diǎn)：見第五章。,四 進(jìn)度圖的繪制：,1 橫道圖

22、： （1）繪制空白圖表。見圖3-2。 （2）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工方法、定額、概預(yù)算進(jìn)行列項(xiàng)，并按順序填入圖表工程名稱欄內(nèi)。 （3）逐項(xiàng)計(jì)算工程量。 （4）逐項(xiàng)選定定額，將編號填入圖表。 （5）計(jì)算勞動量。 （6）按施工力量和作業(yè)班制計(jì)算施工周期,填表。 （7）依施工周期安排施工進(jìn)度日期，開竣工日期填入圖表繪制進(jìn)度圖。 （8）繪制勞動力曲線圖。 （9）反復(fù)調(diào)整與平衡，最后選擇最優(yōu)方案。,2 垂直進(jìn)度圖繪制步驟：,對于線形工程，施工方法確定后，可繪制垂直施工進(jìn)度圖。 （1）繪制圖表輪廓：將項(xiàng)目及項(xiàng)目工程量按相應(yīng)里程繪于圖的上方。 （2）根據(jù)工程的開竣工日期，將進(jìn)度日歷繪于圖左的縱坐標(biāo)上。 （3）將里

23、程及工程的空間組織，即施工平面圖繪于圖的下方。 （4）進(jìn)行列項(xiàng)、計(jì)算勞動量、周期、勞力人數(shù)、機(jī)械臺數(shù)。一般可先算好，并與圖結(jié)合，反復(fù)平衡優(yōu)化。 （5）按已計(jì)算好的施工周期，分別以不同的符號繪出進(jìn)度線，并按緊湊的原則，使各進(jìn)度線相對移至最佳位置。 （6）調(diào)整、平衡使進(jìn)度圖合理。,五 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整：,調(diào)整的方法： 應(yīng)該按照施工工程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性及經(jīng)濟(jì)性的原則進(jìn)行檢查與調(diào)整，這是一個細(xì)致的、反復(fù)的過程。 1施工工期：符合合同或上級規(guī)定工期的要求并應(yīng)力求使工期盡量縮短。,2 勞動力消耗均衡性的調(diào)整：,（1）保證勞動力消耗均衡性的目的：正確的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該使勞動力需要量均衡，以減

24、少服務(wù)性的各種臨時設(shè)施和避免因調(diào)動頻繁而形成的窩工。 （2）勞動力不均衡系數(shù)K： K=Rmax/R平靜 Rmax：施工期中人數(shù)的 最高峰值。R平靜：施工期間加權(quán)平均工人人數(shù)。K介于1-1.5之間，勞動力安排是均衡的，超過1.5勞動力安排就不均衡了。同時如果K值越接近于1說明勞動力安排越均衡。,3 施工工期和勞動力均衡性的調(diào)整：,（1）對工期較長的主導(dǎo)工程可增加作業(yè)班制或工人人數(shù)以縮短工期。 （2）工期不允許延長，增加勞動力又會出現(xiàn)不均衡時，可在局部范圍內(nèi)調(diào)整項(xiàng)目的開竣工日期，以求快速而均衡。,3-7計(jì)算資源需要量制定計(jì)劃,一 勞力計(jì)劃： 1 從施工進(jìn)度圖中統(tǒng)計(jì)，勞力的工種名稱、工作時間、施工人

25、數(shù)。 2 按要求填入勞動力計(jì)劃表。,二 材料計(jì)劃：,1計(jì)算各項(xiàng)目所需各種主要材料用量=材料定額工程量。 2 按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)各時間段內(nèi)的材料種類、規(guī)格、名稱。 3 計(jì)算各時間段內(nèi)的材料用量之和。按要求填入材料計(jì)劃表。,三 機(jī)械計(jì)劃：,1 計(jì)算各項(xiàng)目所需各種主要機(jī)械用量=機(jī)械定額工程量。 2 按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)各時間段內(nèi)的機(jī)械種類、規(guī)格、名稱。 3 計(jì)算各時間段內(nèi)的機(jī)械用量之和。按要求填入機(jī)械計(jì)劃表。,四 臨時工程計(jì)劃：,生活房屋、生產(chǎn)房屋、便道、便橋、電力等工程。,五 技術(shù)組織措施計(jì)劃：,完成項(xiàng)目的技術(shù)措施，說明產(chǎn)生的效益、提出的依據(jù)和技術(shù)措施的負(fù)責(zé)人。,3-8 臨時工程、供水、供電、供熱計(jì)劃,一

26、工地加工場地： 工地加工場地施工組織的任務(wù)，是確定建筑面積和結(jié)構(gòu)形式。計(jì)算公式見P51頁。 二 臨時倉庫： 臨時倉庫施工組織的任務(wù)是確定材料儲備量和倉庫的面積，選擇倉庫位置和進(jìn)行倉庫設(shè)計(jì)等。計(jì)算公式見P52頁、P52頁。其中式（3-9）中的P是指倉庫材料儲備量。 三 臨時房屋建筑：見P52頁。 四 工地臨時供水、供電、供熱：見P53頁至58頁。,3-9 工地運(yùn)輸組織及主要材料供應(yīng)計(jì)劃圖表,一 工地運(yùn)輸組織： 工地運(yùn)輸組織應(yīng)解決的問題有：確定運(yùn)輸量、選擇運(yùn)輸方式、計(jì)算運(yùn)輸工具需要量。 1 確定運(yùn)輸量：q=（QiLi）KT 符號意義見P59。實(shí)際使用時代入公式進(jìn)行計(jì)算即可。,2 合理運(yùn)輸方案應(yīng)滿足

27、的條件：,（1） 運(yùn)距最短，運(yùn)量最小。 （2） 減少運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)，力求直達(dá)工地。 （3） 裝卸迅速運(yùn)轉(zhuǎn)方便。 （4） 盡量運(yùn)用原有的交通條件，充分使用價格低廉的水運(yùn)。 （5） 運(yùn)輸工具應(yīng)與所運(yùn)貨物相應(yīng)，充分發(fā)揮運(yùn)輸工具的運(yùn)載能力。 （6） 符合安全技術(shù)要求。,3 計(jì)算運(yùn)輸工具的需要量：見P60頁。 4編制運(yùn)輸工具調(diào)度計(jì)劃：注意配合施工運(yùn)具的調(diào)配。 5設(shè)置運(yùn)輸工作的輔助設(shè)施：臨時車道、車庫、加油站等。,二 主要材料供應(yīng)計(jì)劃圖表：, 主要材料供應(yīng)計(jì)劃圖表與材料計(jì)劃表的區(qū)別： （1） 主要材料供應(yīng)計(jì)劃圖表中除消耗數(shù)外，還應(yīng)包括一定的備用量。 （2） 進(jìn)一步作出材料供應(yīng)圖。,（一）指示性材料供應(yīng)圖：,1 反映開工前材料儲備量。 2 假定每天輸送材料量、消耗材料量相等。 3僅是指示性材料供應(yīng)圖，并非實(shí)際材料供應(yīng)圖。 61頁,（二） 實(shí)施性材料供應(yīng)圖：,1 差額曲線：P62圖3-9a （1）繪制材料實(shí)際消耗線。 （2）繪制每個月固定運(yùn)輸線。 （3）繪制材料在工地上儲備數(shù)量的差額線。,2 累積曲線：,材料累積曲線的繪制： （1） 繪制材料實(shí)際消耗線。 （2） 繪制材料累積消耗線。 （3） 調(diào)整運(yùn)輸工具數(shù)量，使材料供應(yīng)線和材料消耗累積線平行。 累積曲線的作用：保證供應(yīng)與消耗均衡。確