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1、預(yù)審護(hù)士工作總結(jié)預(yù)審護(hù)士工作總結(jié)“提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是促進(jìn)醫(yī)院改革和護(hù)理事業(yè)發(fā)展的重要舉措。自“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動于20XX年6月啟動以來,在衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我院門診進(jìn)一步推動了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入發(fā)展,為拓展護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵做出了有益的嘗試,為提高患者整體健康水平、滿足人民群眾日益增長的護(hù)理服務(wù)需求做出了不懈努力?,F(xiàn)在,我院門診本季度做了很好的護(hù)理。門診是醫(yī)院的窗口,門診護(hù)士是第一批接觸病人的醫(yī)務(wù)人員。如今,隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的全面實施,門診護(hù)理工作始終堅持以患者為中心,針對我院患者的治療需求,積極改善門診治療的不方便環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和流程,縮短患者等待時間,提高患
2、者對我院的滿意度。“一站式服務(wù)”明確設(shè)置了四項功能,即引導(dǎo)、咨詢、預(yù)約和便利措施。指導(dǎo):指導(dǎo)人員應(yīng)主動為患者服務(wù),提供自愿指導(dǎo),并引入咨詢流程,使患者能夠順利到達(dá)診療目的地。咨詢:應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場咨詢和電話咨詢。會診醫(yī)師應(yīng)實行“首問負(fù)責(zé)制”,語言文明,態(tài)度熱情,負(fù)責(zé)為患者提供各種檢查、檢查信息和報告?!耙徽臼椒?wù)”為患者提供方便的服務(wù),如飲用水、鋼筆、文具、信封、膠水、膠帶、愛心傘和輪椅。預(yù)檢分診:每天準(zhǔn)確公布各科醫(yī)生的就診信息,并為患者提供治療指導(dǎo)。根據(jù)患者的主訴、基本體征和表現(xiàn),為患者提供準(zhǔn)確的診斷和治療信息,并指導(dǎo)患者準(zhǔn)確填寫治療信息,進(jìn)行準(zhǔn)確治療。門診開通了電話預(yù)約、網(wǎng)上預(yù)約和現(xiàn)場預(yù)約系統(tǒng)。
3、電話預(yù)約:向公眾公布預(yù)約電話號碼,安排專職人員接聽電話,進(jìn)行相應(yīng)登記,及時落實相關(guān)預(yù)約信息。網(wǎng)絡(luò)預(yù)約:安裝了一個集中的網(wǎng)絡(luò)預(yù)約平臺,可以接收全省患者的預(yù)約信息?,F(xiàn)場預(yù)約:在門診“一站式服務(wù)”中心設(shè)立預(yù)約掛號口,對需要預(yù)約的患者進(jìn)行接待登記,通知相關(guān)部門為預(yù)約患者的治療做好準(zhǔn)備。對于年老、體弱和殘疾的病人,導(dǎo)游人員提供登記、陪同檢查和輪椅平板車護(hù)送等服務(wù),并立即護(hù)送危重病人到急診科治療。4.提高護(hù)理人員的專業(yè)知識和操作技能;更新觀念,提高思想認(rèn)識;加強門診護(hù)士的科學(xué)管理。每月有兩名護(hù)士進(jìn)行專業(yè)知識和技能的小講座,不斷為護(hù)士打下堅實的理論基礎(chǔ),嚴(yán)格規(guī)范護(hù)理操作,規(guī)避護(hù)理工作風(fēng)險;在工作過程中,認(rèn)真
4、全面落實護(hù)理崗位職責(zé),細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范護(hù)理行為。儀態(tài)端莊,微笑服務(wù),關(guān)注患者身心健康,提供心理支持和健康指導(dǎo)。根據(jù)門診(急)診量、就醫(yī)量、門診手術(shù)量等綜合因素,合理安排護(hù)士,護(hù)士排班協(xié)調(diào)門診工作需求和護(hù)士意愿,體現(xiàn)人性化管理。定期向門診患者發(fā)放問卷,整理問卷中反映的問題,找出原因,改進(jìn)工作。XX年下半年,根據(jù)衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的要求,我們將重點推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)3.加強門診護(hù)士培訓(xùn):目前,門診護(hù)士可以按照患者接受、疾病檢查、治療順序、特殊患者優(yōu)先治療等要求開展工作,但對候診患者的健康教育不到位。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的內(nèi)涵和建設(shè)將是一個漫長而艱巨的過程,醫(yī)院還有很長的路要走。門診每一位醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)肩
5、負(fù)起優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的責(zé)任和使命,不斷改進(jìn)和提高,通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理體現(xiàn)醫(yī)院的整體實力??记白o(hù)士工作總結(jié)20XX年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下,五個科室的護(hù)理人員都很和諧,工作積極主動,不怕吃苦,不怕疲勞,樹立了高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感。結(jié)合神經(jīng)病學(xué)的性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,實事求是,努力工作,圓滿完成了本科的各項護(hù)理任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。取得了滿意的效果,20XX的護(hù)理工作總結(jié)如下:1.護(hù)士要在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一個為病人服務(wù)”的理念,加強醫(yī)患溝通,以“八榮八恥”為標(biāo)
6、準(zhǔn)規(guī)范言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評。2.普通護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度。核心制度普通護(hù)理人員能夠自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講作風(fēng),大事講原則,在工作中永不發(fā)生無原則的糾紛,相互支持,相互理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,團(tuán)結(jié)務(wù)實,克服人員短缺和護(hù)理任務(wù)繁重,保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅持檢查制度:要求主班和藥物班每天檢查兩次,護(hù)士長每天參加檢查一次,詳細(xì)檢查一級護(hù)理、血壓測量、各種護(hù)理、藥物和危重病人的治療。并記錄簽名;護(hù)理操作中嚴(yán)格要求三檢七對;危重病人和臥床病人的嚴(yán)格交接班,以及皮膚狀況的嚴(yán)格交接、治療!3.注重提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),對護(hù)理人員進(jìn)行
7、三項基本培訓(xùn),購買神經(jīng)病學(xué)專業(yè)護(hù)理書籍,及時組織學(xué)習(xí)和隨機考試。每月定期召開科室會議,組織專業(yè)學(xué)習(xí),堅持護(hù)理查房,組織護(hù)士討論,不僅提高了護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平,也增強了護(hù)士對自身和科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)士參與醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的專業(yè)水平!4.關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié),提高患者滿意度,堅持以患者為中心,以質(zhì)量為中心,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強護(hù)理人員醫(yī)德建設(shè),落實護(hù)理人員行為規(guī)范,要求護(hù)理人員在正常工作中微笑,用文明的語言服務(wù)。每月向住院患者發(fā)放滿意度問卷,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,并多次獲得患者的表揚信和錦旗。并針對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。該部每月定期舉行休假座談會,征求病人及其家
8、屬的意見,最大限度地滿足病人及其家屬提出的要求。深入開展以病人為中心的健康教育,通過編制和分發(fā)健康教育手冊,并通過護(hù)士的言行、板報進(jìn)行宣傳,使病人熟悉疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理和自我保健知識。提前每日輸液治療的時間,安排治療和護(hù)理5.加強醫(yī)院感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。該部門堅持每月在病房治療室定期進(jìn)行空氣訓(xùn)練。還堅持每天對治療室和病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一旦性產(chǎn)品被使用,它們可以被及時銷毀,集中處理,定期檢查和督促。病房康復(fù)室可堅持每天用84消毒液拖地兩次,病房定期用84消毒液拖地,出院病人的床單元最終消毒(床頭柜清理干凈,用消毒液擦拭)。時間過得真快,自從四月份擔(dān)任護(hù)士長以來,已經(jīng)快一年了?;仡欉^去,在神經(jīng)科由普通護(hù)士向護(hù)士長轉(zhuǎn)變
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