公司和單位新進員工培訓(xùn)課件

1、XXX公司/單位歡迎您！教育內(nèi)容摘要，1 .理解企業(yè)文化，企業(yè)成長過程。2 .公司組織結(jié)構(gòu)和計劃后。3 .人事、工資、考勤系統(tǒng)。4 .員工獎懲系統(tǒng)。5.職業(yè)素養(yǎng)“銷售技術(shù)組凝聚力”，“理解企業(yè)文化”，“奇思妙想”，“木洞”:像我們的木桿一樣高，沒有漏洞的狼怎么進出？吃了很多嗎？理解企業(yè)文化，答案：狼應(yīng)該以斯特羅的相同方法踩在同事的背上，與外界交替，最后留下一只活羊，踩在背上，用梯子來尊敬吃剩的狼。這意味著團隊犧牲，因為它是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)是犧牲。了解企業(yè)文化，狼性精神，合作團結(jié)耐力承諾忠誠，企業(yè)宗旨，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)形象全心全意為客戶服務(wù)，企業(yè)意識，職業(yè)意識音樂產(chǎn)業(yè)意識危機意識，企業(yè)理念，以人為本的

2、團結(jié)合作共同發(fā)展，教育內(nèi)容總結(jié)，1。理解企業(yè)文化，企業(yè)成長過程。2 .公司組織結(jié)構(gòu)和計劃后。3 .人事、工資、考勤系統(tǒng)。4 .員工獎懲系統(tǒng)。5 .專業(yè)素養(yǎng)“銷售技術(shù)組凝聚力”、公司組織結(jié)構(gòu)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、運營主管、培訓(xùn)內(nèi)容摘要、1。理解企業(yè)文化，公司成長過程。2 .公司組織結(jié)構(gòu)和計劃后。3 .人事、工資、考勤系統(tǒng)。4 .職員出勤系統(tǒng)。5 .專業(yè)素養(yǎng)“銷售技巧團隊凝聚力”，試用，轉(zhuǎn)換，淘汰，試用，試用期一般為1-3個月，特殊情況可以適當(dāng)延長或縮短試用期，但最長不能超過6個月，最少不能超過1個月。質(zhì)量要求，公司系統(tǒng)，糾正提議的人，終止試用通知書，行政人事部，解除勞資關(guān)系，因個人原因申

3、請辭職的人，不考慮工資，一周(7天)，試用期，考試，通過，企業(yè)文化，2 .公司組織結(jié)構(gòu)和計劃后。3 .人事、工資、考勤系統(tǒng)。4 .職員出勤系統(tǒng)。5 .職業(yè)素養(yǎng)“銷售技術(shù)組凝聚力”，教育內(nèi)容摘要，出席的重要性，工作時間規(guī)定：辦公室職員：9:0-123333030，1:0-18333000，考勤管理，考勤制度，遲到，早退：1-10分鐘，罰款10元，10-30分鐘，罰款20元，30-60分鐘，罰款50元，超過1小時，缺勤處理，當(dāng)天工資扣除，3次以上，對部門主管處以100元以上罰款2次，人均月累計30分鐘以下，遲到4次以上，正常出勤計算3次，員工每月登記出席次數(shù)以上累計3次以上，每筆罰款10元以上。、1。理解企業(yè)文化，企業(yè)成長過程。2 .公司組織結(jié)構(gòu)和計劃后。3 .人事、工資、考勤系統(tǒng)。4 .職員出勤系統(tǒng)。5 .專業(yè)素養(yǎng)“銷售技術(shù)組凝聚力”，培訓(xùn)內(nèi)容摘要，1。嚴(yán)格遵守公司的所有規(guī)章制度。21.代表公司參與的各種活動中，要維護公司的名譽和利益。3.要有獻身精神，進取精神，盡職盡責(zé)。4.同事之間，部門之間要互相配合，