安全教育培訓(xùn)及持證上崗管理制度

1、安全教育培訓(xùn)及持證上崗管理制度1 目的為加強(qiáng)和規(guī)范安全培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律、行政法規(guī)，特制定本制度。2 適用范圍 本制度適用于公司及各項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)工作。 3 支持/相關(guān)文件3.1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2014年中華人民共和國主席令第13號(hào)） 3.2 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第63號(hào)） 3.3 安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第44號(hào)） 3.4 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 30 號(hào)） 3.5 國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定（安委

2、201210 號(hào)）4 職責(zé)4.1 本程序由公司安全質(zhì)量環(huán)保部編制、修訂和解釋，經(jīng)部門主任審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 4.2 公司綜合部及各項(xiàng)目部人力資源管理部門是安全教育培訓(xùn)工作的主管部門，負(fù)責(zé)制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，建立安全培訓(xùn)教育檔案，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。 4.3 公司及各項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)提出本單位安全教育培訓(xùn)需求，提供師資和教材保障；對(duì)本單位安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 4.4 其他部門（包含項(xiàng)目部各職能部門）負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)需求計(jì)劃，并上報(bào)人力資源管理部門。 5 工作程序 5.1 培訓(xùn)計(jì)劃

3、5.1.1 各部門、各項(xiàng)目部依據(jù)本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)需求信息，提出本單位年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，并填寫“年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表”（見附件一），并于每年12月20日前報(bào)公司綜合部。 5.1.2 公司綜合部每年年初，依據(jù)各部門、各項(xiàng)目部的培訓(xùn)需求信息、及公司安全生產(chǎn)工作要求，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后擬文下發(fā)實(shí)施。 5.2 培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容和要求 5.2.1 “三類”管理人員培訓(xùn)內(nèi)容及要求公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)水行政主管部門培訓(xùn)考核合格后方可任職?！叭悺惫芾砣藛T初次培訓(xùn)時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)，并獲取由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的安全培訓(xùn)考核合格

4、證書后，才能從事相關(guān)管理活動(dòng)。 5.2.1.1 主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要培訓(xùn)內(nèi)容：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)；重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；職業(yè)危害及其預(yù)防措施；國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。5.2.1.2 專職安全管理人員安全培訓(xùn)內(nèi)容：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)

5、急處置的內(nèi)容和要求；國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。5.2.2 新員工培訓(xùn)內(nèi)容及要求新員工、新入場員工三級(jí)安全教育，因項(xiàng)目部分散、施工點(diǎn)多，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)教育；公司負(fù)責(zé)新入職大學(xué)生的公司級(jí)安全教育。新員工上崗前應(yīng)接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，三級(jí)安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，培訓(xùn)考核不合格，不得上崗作業(yè)。同時(shí)，各項(xiàng)目部每年對(duì)在崗的作業(yè)人員進(jìn)行不少于12學(xué)時(shí)的經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。5.2.2.1 公司級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；有關(guān)事故案例等。5.2.2.2

6、 項(xiàng)目級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；本單位安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。5.2.2.3 班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。5.2.3 轉(zhuǎn)崗、離崗作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容及要求作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗前，需進(jìn)行項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合

7、格后方可上崗作業(yè)。5.2.4 特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求及內(nèi)容5.2.4.1 特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)，并按照規(guī)定參加復(fù)訓(xùn)。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格的人員，不得從事特種作業(yè)工作。特種作業(yè)人員申請(qǐng)復(fù)審前應(yīng)參加必要的安全培訓(xùn)和安全教育，培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí)。5.2.4.2 離崗6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)際操作考核，考核合格后方可上崗作業(yè)，并妥善保管特種作業(yè)人員檔案資料（證件、培訓(xùn)考核記錄等），存檔備查。5.2.5 分包單位及外來作業(yè)人員安全培訓(xùn)5.2.5.1 各項(xiàng)目部必須督促分包單位按規(guī)定分工

8、種對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場上崗作業(yè)；5.2.5.2 各項(xiàng)目部必須檢查相關(guān)分包單位進(jìn)場人員驗(yàn)證資料檔案，定期做好安全培訓(xùn)考核工作；5.2.5.3 分包單位的安全管理人員、特種作業(yè)人員、崗位操作人員必須100%持證上崗；5.2.5.4 外來參觀人員、學(xué)習(xí)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)應(yīng)由各項(xiàng)目安全管理部門對(duì)外來人員進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場危險(xiǎn)源和應(yīng)急情況告知，形成記錄，存檔備查；5.2.5.5 各項(xiàng)目部安全管理部門應(yīng)給外來人員提供相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，并安排專人做好監(jiān)護(hù)工作。5.2.6 當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)上崗人員進(jìn)行相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和

9、安全防護(hù)措施的教育培訓(xùn)。5.3 培訓(xùn)組織與管理 5.3.1 施工“三類人員”和特種作業(yè)人員持證、復(fù)審安全培訓(xùn)工作由公司綜合部統(tǒng)一安排、組織培訓(xùn)，公司綜合部每年年初將統(tǒng)一下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃。 5.3.2 其他安全生產(chǎn)培訓(xùn)按公司人力資源管理程序規(guī)定組織實(shí)施。 5.4 安全生產(chǎn)培訓(xùn)有效性評(píng)估 5.4.1 培訓(xùn)結(jié)束后，安全培訓(xùn)歸口管理部門組織參培員工、培訓(xùn)老師等有關(guān)人員針對(duì)培訓(xùn)有效性進(jìn)行評(píng)估（見附件二、三），并征求改進(jìn)培訓(xùn)工作的意見和建議，以便更好的制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃，開展培訓(xùn)工作。 6 相關(guān)記錄 6.1 根據(jù)分級(jí)管理的原則，各項(xiàng)目部組織的安全教育培訓(xùn)應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，存檔備查。 6.2 公司綜合部組織的安

10、全培訓(xùn)應(yīng)形成培訓(xùn)記錄，存檔備查。 7 檢查與考核7.1 公司及項(xiàng)目部安全管理部門應(yīng)定期對(duì)安全培訓(xùn)教育工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如實(shí)記錄安全培訓(xùn)教育情況。7.2 培訓(xùn)主管部門必須嚴(yán)格落實(shí)“培訓(xùn)考核不合格，嚴(yán)禁上崗作業(yè)”的要求，建立完善安全教育培訓(xùn)檔案（培訓(xùn)教材、簽到表、培訓(xùn)有效性評(píng)估表 、考試試卷、成績匯總表等），認(rèn)真落實(shí)國家及本制度的相關(guān)規(guī)定。7.3 凡未按規(guī)定要求開展安全教育培訓(xùn)的單位，公司將對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)主管部門處罰20005000元。8 附件附件一：年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表 附件二：培訓(xùn)有效性評(píng)估表 附件三：培訓(xùn)有效性評(píng)估匯總表 附件一:年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表單位： 時(shí)間：人員類別

11、培訓(xùn)項(xiàng)目部名稱培訓(xùn)專員系列培訓(xùn)項(xiàng)目類型培訓(xùn)期數(shù)培訓(xùn)人次培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)學(xué)時(shí)培訓(xùn)預(yù)算（元）責(zé)任單位管理人員中高層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升管理能力提升520中高層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升外培全年10030000綜合部專職安全員取證培訓(xùn)安全安全管理210專職安全員安全管理外培全年32020000綜合部挖機(jī)司機(jī)安全素質(zhì)提升安全安全管理25挖機(jī)司機(jī)操作規(guī)程內(nèi)培上半年12安全部裝載機(jī)司機(jī)安全素質(zhì)提升安全安全管理26裝載機(jī)司機(jī)操作規(guī)程內(nèi)培上半年12安全部全體施工人員安全素質(zhì)提升安全安全管理4100全體施工人員安全規(guī)章制度內(nèi)培上半年6安全部全體施工人員安全素質(zhì)提升安全安全管理4100全體施工人員法律法規(guī)內(nèi)

12、培上半年6安全部管理人員能力提升合同管理能力提升620管理人員合同管理內(nèi)培上半年6市場部.單位負(fù)責(zé)人： 部門負(fù)責(zé)人： 填報(bào)人：附件二:培訓(xùn)有效性評(píng)估表 學(xué)員： 您好！本期培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，為提高培訓(xùn)質(zhì)量，請(qǐng)您對(duì)本次培訓(xùn)作出客觀評(píng)價(jià)，提出寶貴意見或建議，以便我們改進(jìn)工作。 謝謝合作！ XXX（填培訓(xùn)主管部門） 年 月 日一、學(xué)員評(píng)價(jià)（單選，認(rèn)定某檔次，請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)的劃，不要漏劃或多劃）教師講解： 很滿意 滿意 基本滿意 不滿意課堂氛圍： 很規(guī)范 規(guī)范 基本規(guī)范 不規(guī)范課程內(nèi)容設(shè)置：很合理 合理 基本合理 不合理結(jié)合實(shí)際程度：很密切 密切 一般 不密切教材適用性： 很適用 適用 基本適用 不適用時(shí)間安排： 很合理 合理 基本合理 不合理培訓(xùn)班管理： 嚴(yán)格 較嚴(yán)格 較松 松試題難易程度： 難 較難 適中 容易考場紀(jì)律： 嚴(yán)明 較嚴(yán)明 一般 松學(xué)員收獲： 很大 比較大 一般 較小二、學(xué)員建議（您的批評(píng)和建議，對(duì)改進(jìn)培訓(xùn)工作十分重要）_注：1、本表適用于以教師講授為主的培訓(xùn)。2、學(xué)員評(píng)價(jià)滿分為100分，其中每項(xiàng)評(píng)價(jià)要點(diǎn)分值依次分別為10、8、6、4。3、評(píng)價(jià)認(rèn)定：（以收到的學(xué)員評(píng)價(jià)表算術(shù)平均統(tǒng)計(jì)，但參評(píng)不得低于全部學(xué)員的70）有效性總分分項(xiàng)得分非