灌注樁施工工程質(zhì)量保證體系及措施

灌注樁施工工程質(zhì)量保證體系及措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo)本次鉆孔灌注樁工程，一次性驗(yàn)收合格，確保承包范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％，混凝土結(jié)構(gòu)達(dá)到內(nèi)實(shí)外光，并滿足本工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)要求。二、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)(一)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及框圖施工生產(chǎn)貫徹“樹(shù)立精品意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流，建造優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾"的質(zhì)量方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主有關(guān)本項(xiàng)目的質(zhì)量文件、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，建立一套完整有效的質(zhì)量管理體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)施工技術(shù)組、質(zhì)安組，并設(shè)多名質(zhì)量檢查工程師；隊(duì)設(shè)施工技術(shù)室，并設(shè)專職質(zhì)量檢查員，形成一個(gè)強(qiáng)有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。具體詳見(jiàn)下面的《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖》。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖(二)質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理代表我單位履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理的總負(fù)責(zé)人。(2)負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立合理的分配和獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安排和調(diào)整項(xiàng)目施工計(jì)劃及進(jìn)度，調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的物資、資金及人員，對(duì)完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(4)主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件，對(duì)簽署的有關(guān)工程的變理、洽商、紀(jì)要等文件負(fù)責(zé)。(5)組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工質(zhì)量意識(shí)和操作技能。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，貫徹國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織審核圖紙，主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作。(2)制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，制定工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。(3)制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，主持對(duì)不合格項(xiàng)評(píng)審和處置。(4)監(jiān)督檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制。(5)推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄，安排項(xiàng)目圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。(6)推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫(xiě)有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。3、質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量職責(zé)(1)執(zhí)行本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。(2)制定質(zhì)量檢查計(jì)劃，確定重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目的檢查方法和檢查安排。(3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，控制工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把住工程材料進(jìn)料關(guān)和工藝施工質(zhì)量關(guān)，復(fù)核測(cè)量定位的準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量符合要求，達(dá)到業(yè)主滿意。(4)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，填寫(xiě)好工程施工質(zhì)量記錄，向上級(jí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。(5)組織開(kāi)展質(zhì)量評(píng)定，參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，填寫(xiě)好工程施工質(zhì)量記錄，向上級(jí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。4、測(cè)量工程師質(zhì)量職責(zé)(1)熟悉本項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量?jī)x器性能及操作規(guī)程，對(duì)測(cè)量工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)范實(shí)施工程放樣測(cè)量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項(xiàng)測(cè)量都要進(jìn)行復(fù)核，保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(3)作好各項(xiàng)測(cè)量記錄，真實(shí)反映工程形成過(guò)程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)果，并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，證實(shí)完全符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。(4)負(fù)責(zé)管理本單位使用的測(cè)量?jī)x器，保證其性能準(zhǔn)確、測(cè)量結(jié)果、數(shù)據(jù)無(wú)誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。5、物資采購(gòu)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)．(1)遵守國(guó)家有關(guān)法令，法規(guī)和本單位的采購(gòu)程序，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。(2)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)貨源進(jìn)行比質(zhì)，比價(jià)，比運(yùn)輸條件的綜合考慮，按適時(shí)，適量，齊備及先近后遠(yuǎn)的原則，并按分級(jí)采購(gòu)管理的規(guī)定實(shí)施采購(gòu)。(3)參與對(duì)分承包商的評(píng)價(jià)、產(chǎn)品的驗(yàn)證，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。產(chǎn)品驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題予以拒收。(4)采購(gòu)物資交倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人予以拒收。(5)按“經(jīng)濟(jì)合同法"認(rèn)真逐一審查采購(gòu)合同條款，把好訂貨質(zhì)量關(guān)。(6)簽訂采購(gòu)合同應(yīng)詳盡寫(xiě)明各項(xiàng)要求，如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、交貨方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采購(gòu)工作質(zhì)量。6、項(xiàng)目經(jīng)理部其它人員質(zhì)量職責(zé)(1)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。(2)嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制"，對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。(3)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向班組長(zhǎng)或項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分析，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。(4)保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。(5)嚴(yán)格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)造成的不合格工程負(fù)責(zé)。(6)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件，貫徹質(zhì)量方針。四、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施（一）建立質(zhì)量保證體系圖(二)保證工程質(zhì)量的主要措施。1、堅(jiān)持質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)本工程特點(diǎn)編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)工程施工實(shí)施全過(guò)程、全方位的嚴(yán)格控制，使工程質(zhì)量管理上新臺(tái)階。2、建立健全質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)體系，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作。同時(shí)建立健全以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)科、安質(zhì)科，配備相應(yīng)的專業(yè)工程師；隊(duì)設(shè)技術(shù)室，配主任工程師一名，專業(yè)工程師1名；單位工程設(shè)主管工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，質(zhì)檢人員享有質(zhì)量否決權(quán)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的簽證權(quán)。實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，劃分各級(jí)技術(shù)權(quán)限，明確各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，推行技術(shù)承包責(zé)任制，開(kāi)展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一"的方針，強(qiáng)化各種形式的宣傳教育，隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，將實(shí)行分項(xiàng)、分工序?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量意識(shí)教育，有的放矢，標(biāo)準(zhǔn)明確，使全項(xiàng)目上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢(shì)。4、健全完善各種工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)程序，通過(guò)全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開(kāi)展目標(biāo)管理。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項(xiàng)指標(biāo)，從項(xiàng)目部到施工隊(duì)、施工工班、班組逐步分解為工作指標(biāo)、管理指標(biāo)和操作指標(biāo)，層層抓落實(shí)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、積極開(kāi)發(fā)科技新成果，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以先進(jìn)的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。7、加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙自審與會(huì)審，充分理解設(shè)計(jì)意圖；逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)精心指導(dǎo)，質(zhì)管與測(cè)試人員準(zhǔn)確檢測(cè)、嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，在一些重點(diǎn)工序建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量專人負(fù)責(zé)，對(duì)關(guān)鍵性的重點(diǎn)工序開(kāi)展TQC活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)。8、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā)[1999]16號(hào)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》精神，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目代表人、各級(jí)技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任落實(shí)到位，使各級(jí)指揮人員在實(shí)施組織指揮中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一"方針，確保工程質(zhì)量。9、建立健全并嚴(yán)格招待各種質(zhì)量管理制度(1)認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制，開(kāi)工前必須向全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行技術(shù)交底：交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的注意事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清楚，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合要求。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查"制，即工前交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評(píng)比。堅(jiān)持施工過(guò)程中的“五不施工"和“三不交接"規(guī)定?！拔宀皇┕?是未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無(wú)合格證、試驗(yàn)不合格不施工，上道工序或成品半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工?！叭唤唤?是無(wú)自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。(3)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、施工技術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。(4)建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評(píng)比制度，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，做到月有檢查分析，季有質(zhì)量評(píng)比，年有總結(jié)獎(jiǎng)懲。(5)原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)原材料、成品及半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門(mén)及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求，各種混合材料使用按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行。(6)檢測(cè)儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種檢測(cè)儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。檢測(cè)儀器設(shè)備由工地實(shí)驗(yàn)室指定專人管理。(7)建立掛牌施工制，每項(xiàng)工程開(kāi)工時(shí)都必須掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、明確創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人。(8)測(cè)量資料換手復(fù)核制度測(cè)量資料需換手復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測(cè)。(9)隱蔽工程檢查簽證制度所有隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、工班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。(10)施工資料管理制度施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集整理，分類歸檔，工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊(cè)移交甲方，施工單位同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。(11)堅(jiān)持持證上崗制主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核、合格者持證上崗，保證工序、工程的操作質(zhì)量。10、服從并主動(dòng)求得監(jiān)理工程師的監(jiān)理和建設(shè)單位的檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定和接受建設(shè)單位的指導(dǎo)和監(jiān)控。(三)工程檢測(cè)試驗(yàn)措施．1、本工程檢測(cè)方法必須按國(guó)家、重慶市技術(shù)規(guī)范、要求施工，其具體要求按IS09001：2000質(zhì)量程序中的各檢驗(yàn)試驗(yàn)程序進(jìn)行。2、配齊試驗(yàn)檢測(cè)儀器及設(shè)備。3、各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須向質(zhì)檢人員及施工人員明確工序檢查程序，保證所有施工人員能理解并執(zhí)行自覺(jué)工程質(zhì)量檢查程序。4、在各項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)業(yè)主或監(jiān)理提供基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，保證其準(zhǔn)確性，并有復(fù)測(cè)記錄。5、在工程開(kāi)工前，施工放線測(cè)量中對(duì)控制工程線向、位置、標(biāo)高和尺寸的環(huán)節(jié)應(yīng)有詳細(xì)的測(cè)量記錄，并把結(jié)果報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審批，并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督、檢查及認(rèn)定。6、在各分項(xiàng)工程、分部工程及總體工程完工后，應(yīng)進(jìn)行最終檢查測(cè)量，把結(jié)果匯總并提出測(cè)量誤差成果表報(bào)給監(jiān)理。7、工程測(cè)量按三級(jí)復(fù)核制度，測(cè)量資料及文件規(guī)范化處理，確保每次測(cè)量結(jié)果都符合規(guī)范要求。8、所有進(jìn)入工程的材料采購(gòu)都必須按質(zhì)量體系中《材料采購(gòu)》程序要求運(yùn)作。9、在材料訂貨之前，必須把生產(chǎn)廠家的三證(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)、產(chǎn)品合格證)及其它資料報(bào)給監(jiān)理審批，以決定是否采購(gòu)。10、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，抽樣應(yīng)在監(jiān)理在場(chǎng)的情況下進(jìn)行，保證材料能符合規(guī)范要求。11、在施工過(guò)程中，應(yīng)配合監(jiān)理隨機(jī)進(jìn)行符合性抽樣試驗(yàn)檢驗(yàn)，并把記錄保存在竣工文件中。12、為使已完工程項(xiàng)目能符合規(guī)范及合同要求，每個(gè)工序及分項(xiàng)工程都應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)。13、驗(yàn)收試驗(yàn)應(yīng)對(duì)以前的抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查其記錄是否齊全和是否符合規(guī)范的要求，監(jiān)理是否審批及試驗(yàn)結(jié)果是否合格進(jìn)行評(píng)定。14、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師具有質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)檢工程師發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工或使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)，可下暫時(shí)停工令，限期整改。對(duì)危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán)處罰。15、對(duì)于監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員提出的問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)立即組織專人，限期整改。施工接受監(jiān)理的檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。16、完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，將工程質(zhì)量與效益掛鉤，對(duì)關(guān)鍵工藝、工序進(jìn)行技術(shù)員跟班作業(yè)、指導(dǎo)，監(jiān)督質(zhì)量的實(shí)施。(四)隱蔽工程質(zhì)量保證措施1、加強(qiáng)全體員工思想上的教育，牢固樹(shù)立積極配合監(jiān)理工作的觀念。2、每一道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不得進(jìn)入下一道工序的施工，確保監(jiān)理工程師有充分的時(shí)間對(duì)即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)以及任何部分工程施工前對(duì)其基礎(chǔ)進(jìn)行檢