財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告「篇一」回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部基本工作的同時(shí)，積極配合了公司的中心工作，大力追繳欠款，積極籌措原材料購(gòu)買資金，理順內(nèi)外部環(huán)境，為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在此,我們對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧,旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析工作中的成敗得失,使來(lái)年的工作得到更大的進(jìn)步。一、強(qiáng)化制度建設(shè)，重抓制度落實(shí)工作。公司作為一個(gè)現(xiàn)代化綠碳化硅冶煉企業(yè)，與之相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作必須嚴(yán)謹(jǐn)、慎密，必須跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的快車道。而作為一個(gè)時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的公司財(cái)務(wù)部，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，則是當(dāng)務(wù)之急。為此，我們結(jié)合公司實(shí)際，在20xx年3月份、5月份、8月份、11月份至現(xiàn)在，一直在制定、修改、補(bǔ)充、新制定一系列財(cái)務(wù)相關(guān)的管理辦法、制度、流程。如《資金審批報(bào)銷制度》、《原材料出入庫(kù)管理制度》、《產(chǎn)成品管理制度》、《原材料采買流程》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》、《食堂管理制度》、《固定資產(chǎn)管理流程》、《財(cái)務(wù)部管理規(guī)則及各崗位工作職責(zé)》、《在建工程管理辦法》、《個(gè)人借款管理辦法》等制度28項(xiàng)、17個(gè)流程，提出合理化建議12條、16次。從根本上建立了切實(shí)可行、且行之有效的管理制度。確立了財(cái)務(wù)大框架，為今后填充、豐富內(nèi)容打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。二、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，保證公司財(cái)務(wù)運(yùn)作有序開(kāi)展。1積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：（1）完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。做好登記會(huì)計(jì)帳簿是檢驗(yàn)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容，每月根據(jù)審核無(wú)誤的原始報(bào)銷單據(jù)做好記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序，科目明確分類準(zhǔn)確無(wú)誤，登記帳簿清晰明了，規(guī)范及時(shí)。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳，這也是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)是財(cái)會(huì)部的工作作風(fēng)。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按程序和審批權(quán)限辦理。（2）保證公司現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)管理無(wú)疏漏。20xx年以來(lái)，公司銀行承兌匯票結(jié)算周轉(zhuǎn)量大，進(jìn)出頻繁。但財(cái)務(wù)部還是做到了日清月結(jié)，帳實(shí)相符。20xx年1月1日至今，公司銀行存款和應(yīng)收票據(jù)資金累計(jì)發(fā)生額達(dá)7.06億元人民幣。一年來(lái)，和銀行每月對(duì)賬，做到了月月準(zhǔn)確率100%。（3）按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，按時(shí)盤點(diǎn)抽查，及時(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。銀行系統(tǒng)、國(guó)稅、地稅局、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信委等部局要求的內(nèi)容都不一樣，編報(bào)工作量大，這就給工作增加了難度，但財(cái)務(wù)部沒(méi)有畏懼，加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，連續(xù)加班，克服了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員不斷的新老替換，每月根據(jù)報(bào)送對(duì)象不同分別編制，做到了及時(shí)準(zhǔn)確的x完成了公司每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收?qǐng)?bào)表、工程結(jié)算報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表，每周三次的資金報(bào)表、供應(yīng)商、客戶欠款報(bào)表等。每月26日是財(cái)務(wù)雷打不動(dòng)的盤點(diǎn)和抽查日子，三個(gè)部門、三隊(duì)人馬按時(shí)盤點(diǎn)抽查，并將盤點(diǎn)抽查結(jié)果及其合理化建議及時(shí)反映給人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。（4）按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅費(fèi)款項(xiàng)。每月初和月末，財(cái)務(wù)部都制定出本月稅收計(jì)劃和資金計(jì)劃，提前一月做到了各項(xiàng)稅收和資金的籌劃，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)會(huì)計(jì)擋案的妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料，是記錄和反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù)，所以非常重要。每月的會(huì)計(jì)帳簿、都進(jìn)行分類裝訂、整理，按順序、日期逐個(gè)編號(hào)裝訂成冊(cè)，使公司會(huì)計(jì)資料完整無(wú)缺，妥善保管，有序存放。截止20xx年，財(cái)務(wù)部存放會(huì)計(jì)憑證480冊(cè)，各類賬表裝訂上百冊(cè)，做到了完整無(wú)缺、妥善保管、有序存放。2嚴(yán)格把好費(fèi)用開(kāi)支審核、嚴(yán)控成本關(guān)。20xx年是公司“節(jié)成本，降耗能”的一年，也是“質(zhì)量、成本、銷售、回款”的實(shí)施階段，財(cái)務(wù)部圍繞這個(gè)總體目標(biāo)，做到了：深入車間現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合歷年來(lái)生產(chǎn)指標(biāo)情況，經(jīng)多方對(duì)比分析，通過(guò)對(duì)指標(biāo)不斷修改補(bǔ)充，在人力資源部的配合下，出具了多個(gè)考核辦法。事實(shí)證明，經(jīng)過(guò)今年指標(biāo)的考核，公司在生產(chǎn)、銷售、原料采購(gòu)等多方面取得了前所未有的成就，尤其在生產(chǎn)指標(biāo)上，各個(gè)單耗指標(biāo)明顯下降，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告「篇二」農(nóng)行窗口財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告精選范文今年的各項(xiàng)工作基本告一段落了，在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多，我對(duì)我個(gè)人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽(yáng)支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因?yàn)槲抑溃@也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。我所在的長(zhǎng)營(yíng)儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里同志說(shuō)的：是一個(gè)互敬互愛(ài)的大家庭。常聽(tīng)知道我們所情況的其他同志講，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒(méi)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊有一點(diǎn)矛盾，如果有意見(jiàn)也是工作上的不同，這樣的意見(jiàn)就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲(chǔ)蓄做，因?yàn)槲业钠夥浅：?，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來(lái)越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。因此我工作到現(xiàn)在，從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)京的務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn)。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用另處一名同志的話來(lái)解釋?！八麄儊?lái)北京都不容易，誰(shuí)都有不會(huì)的本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊時(shí)候，幫他們是應(yīng)該的。”我認(rèn)為用心來(lái)為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō)：你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)……農(nóng)行就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興，那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告「篇三」一、目前公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題1.企業(yè)內(nèi)部控制不健全財(cái)務(wù)部門在公路工程建設(shè)項(xiàng)目中，很少或沒(méi)有參與過(guò)其經(jīng)營(yíng)管理決策中，導(dǎo)致浪費(fèi)了大量的工程建設(shè)資金或出現(xiàn)資金被挪用的違規(guī)現(xiàn)象。一些公路企業(yè)在新業(yè)務(wù)處理時(shí)，由于對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制不完善，而使財(cái)務(wù)管理方面缺少依據(jù)。另外，影響了施工企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實(shí)性的原因，還有企業(yè)在資產(chǎn)管理方面不清晰、對(duì)企業(yè)的債權(quán)債務(wù)清理不及時(shí)、不明確資本性支出與收益性支出的界定，這些都是公路施工企業(yè)不能全面性的控制內(nèi)部財(cái)務(wù)管理所導(dǎo)致的。2.欠缺項(xiàng)目成本核算與控制方面的管理企業(yè)的價(jià)值來(lái)源是每一個(gè)成本中心，即：公路施工企業(yè)的每一個(gè)項(xiàng)目。公路施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，為了中標(biāo)往往忽略了實(shí)際成本，而相互壓價(jià)。不考慮在中標(biāo)后的工程成本控制的管理工作，直接將工程交給項(xiàng)目部管理，然后由它分解，內(nèi)部或外部的施工隊(duì)伍再承包。3.企業(yè)在項(xiàng)目預(yù)算方面不合理在公路施工企業(yè)，其經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)是，工程內(nèi)部預(yù)算的編制工作，公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制是以施工目標(biāo)利潤(rùn)為重點(diǎn)依據(jù)。企業(yè)應(yīng)本著節(jié)約成本，避免浪費(fèi)，同時(shí)結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行編制預(yù)算，將工程預(yù)算的各個(gè)方面考慮到位，使公路企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)并合理。但是有些施工企業(yè)超出預(yù)算的數(shù)字，那是因?yàn)樵陧?xiàng)目開(kāi)工之前，沒(méi)有合理計(jì)劃出采購(gòu)的材料物資、購(gòu)置的重要設(shè)備、導(dǎo)致在急需時(shí)高價(jià)購(gòu)買，和出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)的現(xiàn)象。二、公路施工企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理1.相應(yīng)健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的建立該制度應(yīng)該在公路施工企業(yè)以下幾方面做出規(guī)定，如：項(xiàng)目部的具體計(jì)劃、資金管理籌措、成本費(fèi)用的管理、以及使用的審批程序和項(xiàng)目部資金的上交等。為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，并使項(xiàng)目部的盈利管理和資金運(yùn)作有效的得到控制，施工企業(yè)財(cái)務(wù)科應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)人員，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、集中結(jié)算。除此之外，為了施工企業(yè)健康的發(fā)展，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，以及為了使財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的更順利，讓其應(yīng)有職能發(fā)揮更大作用，公路施工企業(yè)要建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度，并不斷的進(jìn)行完善。2.公路施工企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算工作要做好在公路施工企業(yè)中，應(yīng)由財(cái)務(wù)人員和工程技術(shù)人員成立專門的工程預(yù)算編制小組，并由預(yù)算小組進(jìn)行工程合同簽訂后相關(guān)的預(yù)算編制工作。財(cái)務(wù)人員在執(zhí)行編制預(yù)算的過(guò)程中，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。預(yù)算確定后不能隨意更改，即成為企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法定依據(jù)。在具體執(zhí)行過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員要對(duì)工程所耗工、料、機(jī)等費(fèi)用，按預(yù)算進(jìn)行審核支付，保證預(yù)算的剛性要求。如果出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，調(diào)整預(yù)算額度時(shí)可根據(jù)相關(guān)程序?？梢詰?yīng)用BOT融資模式，進(jìn)行籌資?，F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)，高速公路建設(shè)與發(fā)展的一條新思路即是：BOT融資模式，也已經(jīng)有很多省市高速公路建設(shè)都在采用。政府與企業(yè)簽到契約，授予企業(yè)一定期限的經(jīng)營(yíng)特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施和融資建設(shè)的特許專營(yíng)權(quán)，同時(shí)，準(zhǔn)許其回收投資，賺取利潤(rùn)，通常是采用出售產(chǎn)品清償貸款或向用戶收取費(fèi)用的方式;特許權(quán)到期限后，政府收回該基礎(chǔ)設(shè)施。即建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓，BOT融資模式。通過(guò)BOT融資，使高速公路建設(shè)中的巨大資金缺口得以快速解決，也使民營(yíng)資本的投資領(lǐng)域充分拓寬，同時(shí)增加了就業(yè)，使內(nèi)需擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)迅速增。3.與財(cái)務(wù)軟件相配合，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。財(cái)務(wù)信息報(bào)告制度要堅(jiān)持執(zhí)行，財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督檢查工作也要加強(qiáng)。公司要想掌握項(xiàng)目的資金流向和財(cái)務(wù)狀況，可以通過(guò)財(cái)務(wù)軟件隨時(shí)查看項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息;財(cái)務(wù)軟件在編造數(shù)據(jù)也可減少人為工作;也可以提供可靠的、適時(shí)的依據(jù)，使領(lǐng)導(dǎo)決策正確。按照既定目標(biāo)，企業(yè)平穩(wěn)的運(yùn)行與發(fā)展。4.在生產(chǎn)中，大力推廣和鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，降低項(xiàng)目成本，工程技術(shù)人員應(yīng)同時(shí)參與工程目標(biāo)成本管理工作。在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中，不僅要注重技術(shù)質(zhì)量，也要重視成本效益。企業(yè)應(yīng)把“價(jià)值工程”理念引入到工程技術(shù)人員中，引導(dǎo)和鼓勵(lì)其參與成本管理，使其注重技術(shù)質(zhì)量的同時(shí)，更加重視技術(shù)質(zhì)量與成本效益，從而技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為節(jié)省成本的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)得以實(shí)現(xiàn)。5.投標(biāo)、材料、資金、成本和非生產(chǎn)性開(kāi)支這5個(gè)重要環(huán)節(jié)，是經(jīng)營(yíng)管理中關(guān)鍵的問(wèn)題。要解決好這5個(gè)方面的工作，及合理的、有效的改善公路施工企業(yè)現(xiàn)金流途徑，就要加強(qiáng)資金集中管理，合理調(diào)配資金，使資金使用效率提高，取得企業(yè)全面建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。同時(shí)，企業(yè)要全方位控制資金管理，并監(jiān)督企業(yè)資金運(yùn)行的過(guò)程，請(qǐng)款審批制度和資金使用計(jì)劃要嚴(yán)格執(zhí)行;為資金緊張的局面得到緩解，對(duì)竣工、撤銷項(xiàng)目的清理工作要做好，清理債權(quán)債務(wù)的力度要加大，使資金盡快回籠。之外，工程資金的結(jié)算和使用效益要提高重視。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)狀況要及時(shí)提交給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策層，這樣方便管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作，也使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金籌集和調(diào)度更快速，為確保實(shí)現(xiàn)投標(biāo)價(jià)的全額，加強(qiáng)資金的計(jì)劃監(jiān)控和管理;同時(shí)，也使財(cái)務(wù)部門同決策層、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員之間，共同做好工程價(jià)款的催撥工作，確保資金結(jié)算，及時(shí)收回。6.財(cái)務(wù)管理方面的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要加強(qiáng)在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，公路施工企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的電算化進(jìn)程便要加快前進(jìn)。公路施工企業(yè)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)處理，公路建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)階段也可以通過(guò)計(jì)算機(jī)監(jiān)督控制，因此財(cái)務(wù)管理工作中的內(nèi)部財(cái)務(wù)要想實(shí)現(xiàn)更好的控制，就要建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。公路企業(yè)財(cái)務(wù)的管理水平的提高，主要是靠運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)、現(xiàn)代化的信息技術(shù)等先進(jìn)手段，及在公路施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。三、綜上所述公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要求財(cái)務(wù)人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要求有企業(yè)的重視和配合，一起研究和探討財(cái)務(wù)管理這一項(xiàng)全面性的工作，使企業(yè)價(jià)值最大化的目的得以實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告「篇四」受學(xué)校行政和學(xué)校工會(huì)的委托，我就xx年和平中學(xué)財(cái)務(wù)運(yùn)行和收支執(zhí)行情況向本次教師代表大會(huì)作了報(bào)告(行政帳、食堂、小店、工會(huì))，供審議。一、財(cái)務(wù)工作的基本情況一年來(lái)，學(xué)校的財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度，合理安排資金，保證了學(xué)校的正常工作。在財(cái)政支出上，要本著節(jié)約和消除浪費(fèi)的原則，規(guī)范財(cái)政工作，有效提高資金使用效率。主要方法有:第一，嚴(yán)格使用和管理公共資金。我校公款的使用和管理嚴(yán)格按照上級(jí)文件會(huì)議精神，不能花的項(xiàng)目堅(jiān)決不花。公共資金的使用除了保證教學(xué)需要外，主要用于設(shè)備購(gòu)置和學(xué)校維護(hù)。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，堅(jiān)持報(bào)銷“一支鋼筆。一、重大財(cái)務(wù)收支集體討論，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，杜絕亂收費(fèi)、亂開(kāi)支現(xiàn)象，杜絕違規(guī)行為，在上級(jí)審計(jì)部門對(duì)學(xué)校的審計(jì)和互檢檢查中得到了肯定。二、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按照教育局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中心的要求，及時(shí)做好報(bào)賬工作，做到年初有預(yù)算，年末有結(jié)算，認(rèn)真做好各種教學(xué)行政人員勞動(dòng)工資管理及相關(guān)財(cái)務(wù)方面的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。遵守財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)程序。有效地在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮監(jiān)督作用，比如簽字手續(xù)完備后才能進(jìn)行報(bào)銷，不符合財(cái)務(wù)要求的問(wèn)題可以及時(shí)指出并糾正。保證學(xué)校財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和真實(shí)性。三是做好驗(yàn)資工作，及時(shí)記錄新增資產(chǎn)，做到信息真實(shí)準(zhǔn)確。在財(cái)政局做好固定資產(chǎn)登記工作。二、xx年度教育支出執(zhí)行情況(學(xué)校行政賬戶):(1)總收入:15，997，680元1.教育經(jīng)費(fèi)分配:1589.0446萬(wàn)元。2.其他收入107234元(2)總支出:1599.768萬(wàn)元1.工資福利支出:10，589，762元(1)在職教職工基本工資:163.39萬(wàn)元(2)在職人員補(bǔ)貼:453.1724萬(wàn)元(3)激勵(lì)績(jī)效工資:185.0440萬(wàn)元。(4)社保繳費(fèi)233，989元。(5)其他工資福利支出:234，307元2.商品和服務(wù)支出:1，233，984元其中:(1)辦公費(fèi)用:188532元；(2)水電費(fèi):195，865元(3)郵電費(fèi):21223元；(4)差旅費(fèi):72374元(5)物業(yè)管理費(fèi):20740元；(6)委托業(yè)務(wù)費(fèi):6300元(7)人工費(fèi):1113121元；(8)租賃費(fèi)用:5000元(9)公務(wù)接待費(fèi):41245元；(10)會(huì)議費(fèi):21716元(11)培訓(xùn)費(fèi):178375元；(12)維修費(fèi):107，701元(13)特殊材料:32080元；(14)工會(huì)經(jīng)費(fèi):64350元(15)文化體育活動(dòng):37330元；(16)廣告費(fèi):33864元(17)印刷費(fèi):8921元，(18)其他:85311元3.個(gè)人及家庭補(bǔ)助費(fèi)用:358.555萬(wàn)元其中:(1)退休人員生活費(fèi):181.7351萬(wàn)元⑵生活補(bǔ)助:114962元(3)住房公積金補(bǔ)貼:925，292元(4)獎(jiǎng)學(xué)金:624，351元(5)房租補(bǔ)貼:98774元[6]其他:4820元4.項(xiàng)目支出588，383元其中:工程費(fèi)25萬(wàn)元，辦公設(shè)備費(fèi)1460元，特種設(shè)備費(fèi)10.7165萬(wàn)元，大修理19.8656萬(wàn)元，其他基建支出3.1102萬(wàn)元(三)本年實(shí)際余額:0元(四)xx年教育支出執(zhí)行情況1.公共支出總額123.3985萬(wàn)元，年均公共支出923萬(wàn)元。2.年均教育支出11861元。3.在