財務成本管理能力提升策略試題及答案

財務成本管理能力提升策略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本預測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本決策

2.下列關于邊際貢獻的說法，正確的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本

B.邊際貢獻是指銷售收入減去固定成本

C.邊際貢獻是指銷售收入減去總成本

D.邊際貢獻是指銷售收入減去單位變動成本

3.下列關于機會成本的說法，錯誤的是：

A.機會成本是指為了得到某種資源而放棄的其他選擇的成本

B.機會成本通常不易量化

C.機會成本可以影響企業(yè)的決策

D.機會成本與實際成本無關

4.下列關于成本習性分類的說法，正確的是：

A.變動成本與產(chǎn)量無關

B.固定成本與產(chǎn)量無關

C.半變動成本與產(chǎn)量無關

D.固定成本與產(chǎn)量成正比

5.下列關于成本預算編制的方法，不屬于傳統(tǒng)的成本預算方法的是：

A.滾動預算

B.零基預算

C.彈性預算

D.增量預算

6.下列關于標準成本的說法，錯誤的是：

A.標準成本是預先設定的成本

B.標準成本用于衡量實際成本

C.標準成本可以用于成本控制

D.標準成本不受實際生產(chǎn)條件的影響

7.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是企業(yè)追求的成本

B.目標成本是企業(yè)可以接受的最高成本

C.目標成本是企業(yè)實際發(fā)生的成本

D.目標成本是企業(yè)預算的成本

8.下列關于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種成本分配方法

B.作業(yè)成本法將成本分配到具體的作業(yè)

C.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準確性

D.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

9.下列關于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指降低成本

B.成本控制是指合理利用資源

C.成本控制是指提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.成本控制是指增加銷售額

10.下列關于成本管理信息化建設的說法，錯誤的是：

A.成本管理信息化建設可以提高成本管理效率

B.成本管理信息化建設可以降低成本

C.成本管理信息化建設可以增強企業(yè)競爭力

D.成本管理信息化建設不需要企業(yè)投入資金

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的主要職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本按其與業(yè)務量的關系可以分為：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定與變動成本混合

3.成本控制的方法包括：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.價值鏈分析法

D.成本效益分析法

E.零基預算法

4.成本預算的編制方法有：

A.滾動預算

B.零基預算

C.彈性預算

D.增量預算

E.預算差異分析

5.成本管理信息化的實施步驟包括：

A.確定信息化需求

B.選擇合適的軟件

C.建立信息化團隊

D.培訓員工

E.評估信息化效果

6.成本管理對企業(yè)經(jīng)營的影響包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增加企業(yè)利潤

7.成本決策時應考慮的因素有：

A.成本效益

B.機會成本

C.風險

D.法規(guī)政策

E.企業(yè)戰(zhàn)略

8.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.趨勢分析法

D.相關分析法

E.綜合分析法

9.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本核算對象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.計算成本

D.編制成本報表

E.分析成本

10.成本控制的目標包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化流程

D.提升質(zhì)量

E.增強競爭力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預測是財務成本管理的基礎工作。（）

2.邊際貢獻隨著產(chǎn)量的增加而遞減。（）

3.機會成本是指企業(yè)放棄其他選擇而失去的最大潛在收益。（）

4.成本習性中的半變動成本在短期內(nèi)可以視為固定成本。（）

5.成本預算的編制是為了確定企業(yè)下一期的成本目標。（）

6.標準成本是一種理想化的成本，不考慮實際生產(chǎn)條件的影響。（）

7.目標成本是企業(yè)在產(chǎn)品設計階段確定的成本。（）

8.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)，不受行業(yè)限制。（）

9.成本控制的目標是最大限度地降低成本，而不考慮其他因素。（）

10.成本管理信息化建設可以完全取代人工成本管理。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的基本職能及其相互關系。

2.什么是變動成本和固定成本？如何區(qū)分這兩種成本？

3.簡要介紹標準成本法的基本原理及其在成本管理中的作用。

4.成本預算的編制有哪些主要方法？各有什么特點？

5.什么是作業(yè)成本法？與傳統(tǒng)成本法相比，它有哪些優(yōu)勢？

6.如何通過成本控制來提高企業(yè)的盈利能力？請列舉幾種常用的成本控制方法。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D

解析：財務成本管理的主要內(nèi)容包括成本預測、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制，成本決策不屬于其內(nèi)容。

2.A

解析：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本，它反映了每增加一單位產(chǎn)品銷售所帶來的利潤增量。

3.D

解析：機會成本與實際成本不同，它是指為了得到某種資源而放棄的其他選擇的成本，與實際成本無直接關系。

4.B

解析：固定成本是指在一定時期和一定業(yè)務量范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務量變動而變動的成本。

5.D

解析：增量預算是指在原有預算基礎上，根據(jù)實際變化進行調(diào)整的預算，其他選項均為傳統(tǒng)的預算方法。

6.D

解析：標準成本是一種預先設定的成本，它考慮了正常的生產(chǎn)條件，與實際生產(chǎn)條件可能存在差異。

7.A

解析：目標成本是企業(yè)根據(jù)市場狀況和內(nèi)部能力，預先設定的成本目標，旨在實現(xiàn)利潤最大化。

8.D

解析：作業(yè)成本法是一種成本分配方法，它將成本分配到具體的作業(yè)，適用于多種類型的企業(yè)。

9.B

解析：成本控制是指通過管理措施降低成本，同時保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率，不僅僅是降低成本。

10.D

解析：成本管理信息化建設需要企業(yè)投入資金，通過信息技術提高成本管理效率，而不是完全取代人工管理。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.×

10.×

四、簡答題

1.財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。這些職能相互關聯(lián)，成本預測為成本決策提供依據(jù)，成本決策指導成本核算，成本核算為成本分析和成本控制提供數(shù)據(jù)支持，成本分析和成本控制反饋給成本預測和決策，形成一個動態(tài)循環(huán)的過程。

2.變動成本是指隨著業(yè)務量變動而變動的成本，如原材料、直接人工等。固定成本是指在一定時期和一定業(yè)務量范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務量變動而變動的成本，如租金、折舊等。區(qū)分這兩種成本的方法是觀察成本隨業(yè)務量的變化情況。

3.標準成本法是一種預先設定的成本，它基于歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，設定每一項資源的標準成本。它在成本管理中的作用是提供成本控制的標準，幫助企業(yè)評估實際成本和預算成本之間的差異，并采取措施進行調(diào)整。

4.成本預算的編制方法包括滾動預算、零基預算、彈性預算和增量預算。滾動預算是定期更新預算，保持預算周期與會計年度一致；零基預算是從零開始重新評估每一項成本；彈性預算是根據(jù)不同業(yè)務量水平制定預算；增量預算是在上一年度預算基礎上進行調(diào)整。

5.作業(yè)成本法是一種成本分配方法，