財務成本管理與市場競爭力提升的關系及試題與答案

財務成本管理與市場競爭力提升的關系及試題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的主要內容？

A.成本核算

B.成本預測

C.成本控制

D.財務報表分析

2.企業(yè)進行財務成本管理的主要目的是：

A.降低成本

B.提高利潤

C.增強市場競爭力

D.以上都是

3.成本核算的核心是：

A.成本分析

B.成本控制

C.成本預測

D.成本計算

4.下列哪項不是成本管理的基本職能？

A.成本計劃

B.成本控制

C.成本核算

D.成本評估

5.成本控制的主要目的是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質量

C.增加產(chǎn)品產(chǎn)量

D.提高市場占有率

6.成本預測的方法不包括：

A.定量預測法

B.定性預測法

C.專家調查法

D.投資回報率法

7.下列哪項不屬于財務成本管理的特點？

A.全面性

B.動態(tài)性

C.預測性

D.靜態(tài)性

8.成本管理的基本原則不包括：

A.經(jīng)濟效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.成本效益原則

9.成本管理對提高企業(yè)市場競爭力的影響主要體現(xiàn)在：

A.降低產(chǎn)品成本

B.提高產(chǎn)品質量

C.增強企業(yè)盈利能力

D.以上都是

10.下列哪項不是財務成本管理的目標？

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質量

C.增加產(chǎn)品產(chǎn)量

D.提高企業(yè)知名度

答案：

1.D

2.D

3.D

4.D

5.A

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的特點包括：

A.全面性

B.動態(tài)性

C.預測性

D.靜態(tài)性

E.系統(tǒng)性

2.成本核算的主要作用有：

A.反映企業(yè)的經(jīng)濟活動

B.為成本管理提供依據(jù)

C.評價企業(yè)經(jīng)營成果

D.為財務報表編制提供數(shù)據(jù)

E.為稅收計算提供依據(jù)

3.成本控制的步驟包括：

A.確定成本控制目標

B.制定成本控制措施

C.實施成本控制

D.評估成本控制效果

E.調整成本控制措施

4.成本預測的方法包括：

A.定量預測法

B.定性預測法

C.專家調查法

D.投資回報率法

E.案例分析法

5.成本管理的原則有：

A.經(jīng)濟效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.成本效益原則

E.成本節(jié)約原則

6.財務成本管理對企業(yè)的市場競爭力提升有以下幾個方面的作用：

A.降低產(chǎn)品成本

B.提高產(chǎn)品質量

C.增強企業(yè)盈利能力

D.提高產(chǎn)品市場占有率

E.增強企業(yè)抗風險能力

7.企業(yè)在進行成本管理時，應考慮以下因素：

A.內部因素

B.外部環(huán)境

C.競爭對手

D.市場需求

E.政策法規(guī)

8.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本評價系統(tǒng)

9.成本管理的目標包括：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質量

C.增加產(chǎn)品產(chǎn)量

D.提高勞動生產(chǎn)率

E.提高企業(yè)競爭力

10.成本管理對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響體現(xiàn)在：

A.輔助制定戰(zhàn)略目標

B.優(yōu)化資源配置

C.提高投資回報率

D.降低經(jīng)營風險

E.提升企業(yè)品牌形象

答案：

1.A,B,C,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,E

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注企業(yè)的短期成本控制。（×）

2.成本核算是對企業(yè)成本進行系統(tǒng)記錄和歸集的過程。（√）

3.成本控制的目標是確保成本最低化，而不考慮其他因素。（×）

4.成本預測是企業(yè)制定成本管理策略的重要依據(jù)。（√）

5.成本管理的主要職能是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（√）

6.成本效益分析是評估成本管理效果的重要方法。（√）

7.成本管理只涉及生產(chǎn)成本，不包括管理費用和財務費用。（×）

8.企業(yè)進行成本管理時，應遵循全面性、動態(tài)性和預測性的原則。（√）

9.成本核算的結果可以直接用于企業(yè)的財務報表編制。（√）

10.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略決策無關，只關注日常經(jīng)營活動。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在提高企業(yè)市場競爭力中的重要作用。

2.解釋成本核算、成本控制和成本預測三者之間的關系。

3.闡述成本效益分析在成本管理中的意義。

4.列舉至少三種成本管理對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響。

5.分析在當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)如何通過財務成本管理提升市場競爭力。

6.結合實際案例，說明成本管理如何幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D成本核算的核心是成本計算，它是對企業(yè)各項成本進行歸集、分配和計算的過程。

2.D財務成本管理的主要目的是通過降低成本、提高利潤，從而增強企業(yè)的市場競爭力。

3.D成本核算是對成本進行系統(tǒng)記錄和歸集的過程，是成本管理的基礎。

4.D成本管理的基本職能包括成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析。

5.A成本控制的主要目的是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

6.D成本預測的方法不包括投資回報率法，這是評估投資效果的方法。

7.D財務成本管理的特點是全面性、動態(tài)性和預測性，不包括靜態(tài)性。

8.D成本管理的基本原則包括經(jīng)濟效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則和成本效益原則。

9.D成本管理對提高企業(yè)市場競爭力的影響主要體現(xiàn)在降低成本、提高產(chǎn)品質量和增強企業(yè)盈利能力等方面。

10.D財務成本管理的目標包括降低成本、提高產(chǎn)品質量、增加產(chǎn)品產(chǎn)量和提高企業(yè)競爭力。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,E全面性、動態(tài)性、預測性和系統(tǒng)性是財務成本管理的特點。

2.A,B,C,D成本核算反映企業(yè)的經(jīng)濟活動，為成本管理提供依據(jù)，評價企業(yè)經(jīng)營成果，為財務報表編制提供數(shù)據(jù)。

3.A,B,C,D,E成本控制的步驟包括確定成本控制目標、制定成本控制措施、實施成本控制、評估成本控制效果和調整成本控制措施。

4.A,B,C,E成本預測的方法包括定量預測法、定性預測法、專家調查法和案例分析法。

5.A,B,C,D,E成本管理的原則包括經(jīng)濟效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則、成本效益原則和成本節(jié)約原則。

6.A,B,C,D,E成本管理對提高企業(yè)市場競爭力的影響體現(xiàn)在降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質量、增強企業(yè)盈利能力和提高產(chǎn)品市場占有率等方面。

7.A,B,C,D,E企業(yè)在進行成本管理時，應考慮內部因素、外部環(huán)境、競爭對手、市場需求和政策法規(guī)。

8.A,B,C,D,E成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本評價系統(tǒng)。

9.A,B,C,D,E成本管理的目標包括降低成本、提高產(chǎn)品質量、增加產(chǎn)品產(chǎn)量、提高勞動生產(chǎn)率和提高企業(yè)競爭力。

10.A,B,C,D,E成本管理對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響體現(xiàn)在輔助制定戰(zhàn)略目標、優(yōu)化資源配置、提高投資回報率、降低經(jīng)營風險和提升企業(yè)品牌形象。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×財務成本管理不僅關注短期成本控制，還包括長期成本規(guī)劃和戰(zhàn)略成本管理。

2.√成本核算是成本管理的基礎，它為后續(xù)的成本控制和成本預測提供數(shù)據(jù)支持。

3.×成本控制的目標是確保成本合理化，既要考慮成本降低，也要考慮其他因素如質量、效率等。

4.√成本預測是企業(yè)制定成本管理策略的重要依據(jù)，有助于企業(yè)對未來成本進行合理規(guī)劃。

5.√成本管理的主要職能是降低成本，提高企業(yè)盈利能力，同時也要關注成本效益。

6.√成本效益分析是評估成本管理效果的重要方法，有助于企業(yè)判斷成本管理的有效性。

7.×成本管理不僅涉及生產(chǎn)成本，還包括管理費用、財務費用和其他相關成本。

8.√企業(yè)進行成本管理時，應遵循全面性、動態(tài)性和預測性的原則，以確保成本管理的有效性。

9.√成本核算的結果可以直接用于企業(yè)的財務報表編制，是財務報表的重要數(shù)據(jù)來源。

10.×成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略決策密切相關，它直接影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和實施。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務成本管理在提高企業(yè)市場競爭力中的重要作用體現(xiàn)在：通過降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)品質量和服務水平，從而增強企業(yè)的市場競爭力，提高產(chǎn)品的市場占有率。

2.成本核算、成本控制和成本預測三者之間的關系是：成本核算是基礎，提供數(shù)據(jù)支持；成本控制是手段，通過措施降低成本；成本預測是前瞻，為成本管理和決策提供依據(jù)。

3.成本效益分析在成本管理中的意義在于：通過比較成本與收益，評估成本管理的有效性，為決策提供依據(jù)，確保企業(yè)資源得到合理利用。