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文檔簡介

企業(yè)績效與風(fēng)險策略試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于企業(yè)績效的概念,錯誤的是:

A.企業(yè)績效是指企業(yè)在一定時期內(nèi)完成的生產(chǎn)和經(jīng)營活動的成果

B.企業(yè)績效包括財務(wù)績效、運營績效和顧客績效等方面

C.企業(yè)績效的評價標準主要是財務(wù)指標

D.企業(yè)績效是衡量企業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾罁?jù)

2.企業(yè)風(fēng)險管理的目的是:

A.減少企業(yè)損失

B.降低企業(yè)風(fēng)險

C.提高企業(yè)績效

D.以上都是

3.下列不屬于企業(yè)風(fēng)險類型的是:

A.市場風(fēng)險

B.財務(wù)風(fēng)險

C.法律風(fēng)險

D.人力資源風(fēng)險

4.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理的方法,錯誤的是:

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險控制

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

5.企業(yè)風(fēng)險管理的核心是:

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

6.下列關(guān)于企業(yè)績效評價指標,不屬于財務(wù)績效指標的是:

A.凈利潤

B.資產(chǎn)回報率

C.營業(yè)收入

D.員工滿意度

7.企業(yè)風(fēng)險管理中的“風(fēng)險矩陣”用于:

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

8.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理的方法,不屬于風(fēng)險控制措施的是:

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險降低

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

9.企業(yè)績效管理中的“關(guān)鍵績效指標”(KPI)是指:

A.衡量企業(yè)績效的重要指標

B.衡量企業(yè)員工績效的重要指標

C.衡量企業(yè)財務(wù)績效的重要指標

D.以上都是

10.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理,錯誤的是:

A.企業(yè)風(fēng)險管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一部分

B.企業(yè)風(fēng)險管理有助于提高企業(yè)績效

C.企業(yè)風(fēng)險管理可以完全消除企業(yè)風(fēng)險

D.企業(yè)風(fēng)險管理有助于企業(yè)持續(xù)發(fā)展

答案:

1.C

2.D

3.D

4.D

5.C

6.D

7.B

8.D

9.D

10.C

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.以下哪些因素會對企業(yè)績效產(chǎn)生影響?

A.市場競爭

B.內(nèi)部管理

C.政策法規(guī)

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.環(huán)境變化

2.企業(yè)風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括:

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險培訓(xùn)

3.企業(yè)績效評價指標體系包括:

A.財務(wù)指標

B.運營指標

C.顧客指標

D.員工指標

E.社會責(zé)任指標

4.以下哪些是常見的風(fēng)險應(yīng)對策略?

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險降低

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險控制

5.企業(yè)風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險評估的步驟包括:

A.確定風(fēng)險因素

B.評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度

C.確定風(fēng)險優(yōu)先級

D.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃

E.監(jiān)測風(fēng)險變化

6.以下哪些是企業(yè)績效管理中常用的激勵措施?

A.薪酬激勵

B.獎金激勵

C.職業(yè)發(fā)展

D.員工培訓(xùn)

E.企業(yè)文化

7.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險管理的原則?

A.全面性

B.預(yù)防為主

C.適時性

D.有效性

E.可持續(xù)發(fā)展

8.企業(yè)績效管理中的“平衡計分卡”(BSC)包括以下哪些維度?

A.財務(wù)維度

B.客戶維度

C.內(nèi)部流程維度

D.學(xué)習(xí)與成長維度

E.社會責(zé)任維度

9.以下哪些是影響企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部因素?

A.組織結(jié)構(gòu)

B.管理層決策

C.企業(yè)文化

D.人力資源

E.技術(shù)水平

10.企業(yè)風(fēng)險管理中的“風(fēng)險矩陣”可以用于:

A.識別風(fēng)險

B.評估風(fēng)險

C.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.監(jiān)測風(fēng)險變化

E.評估風(fēng)險控制效果

答案:

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCD

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)風(fēng)險管理的主要目標是完全避免所有風(fēng)險。(×)

2.企業(yè)績效評價應(yīng)當(dāng)僅限于財務(wù)指標。(×)

3.風(fēng)險評估是風(fēng)險管理的第一步,也是最關(guān)鍵的一步。(√)

4.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是一種有效的風(fēng)險控制手段,可以通過購買保險來實現(xiàn)。(√)

5.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該由外部顧問機構(gòu)完全負責(zé)。(×)

6.“關(guān)鍵績效指標”(KPI)是衡量員工個人績效的指標。(×)

7.企業(yè)文化對企業(yè)風(fēng)險管理具有直接影響。(√)

8.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該與企業(yè)的長期戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合。(√)

9.風(fēng)險矩陣是用于評估風(fēng)險可能性和影響程度的工具。(√)

10.企業(yè)在面臨高風(fēng)險時,應(yīng)該立即采取行動,無論風(fēng)險發(fā)生的可能性有多小。(×)

答案:

1.×

2.×

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

8.√

9.√

10.×

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理的主要步驟。

2.解釋“關(guān)鍵績效指標”(KPI)在企業(yè)管理中的作用。

3.說明企業(yè)如何通過內(nèi)部審計來提高風(fēng)險管理的效果。

4.闡述企業(yè)風(fēng)險管理中“風(fēng)險矩陣”的應(yīng)用及其重要性。

5.分析企業(yè)在制定風(fēng)險管理策略時,如何平衡風(fēng)險與收益的關(guān)系。

6.簡要介紹企業(yè)如何利用平衡計分卡(BSC)進行績效管理。

試卷答案如下:

一、單項選擇題答案及解析思路:

1.C解析:企業(yè)績效的評價標準不僅限于財務(wù)指標,還包括非財務(wù)指標。

2.D解析:企業(yè)風(fēng)險管理的最終目的是提高企業(yè)績效,包括財務(wù)績效和非財務(wù)績效。

3.D解析:人力資源風(fēng)險屬于運營風(fēng)險的一部分,而非獨立的風(fēng)險類型。

4.D解析:風(fēng)險控制措施包括風(fēng)險規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移和接受,但不包括風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

5.C解析:企業(yè)風(fēng)險管理的核心是制定有效的風(fēng)險應(yīng)對策略。

6.D解析:員工滿意度屬于非財務(wù)指標,不屬于財務(wù)績效指標。

7.B解析:風(fēng)險矩陣用于評估風(fēng)險的可能性和影響程度,屬于風(fēng)險評估的范疇。

8.D解析:風(fēng)險接受是一種風(fēng)險應(yīng)對策略,而非風(fēng)險控制措施。

9.D解析:KPI可以涵蓋財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長等多個維度。

10.C解析:企業(yè)風(fēng)險管理旨在降低風(fēng)險,但不可能完全消除風(fēng)險。

二、多項選擇題答案及解析思路:

1.ABCDE解析:所有選項都是影響企業(yè)績效的外部因素。

2.ABCD解析:企業(yè)風(fēng)險管理的主要步驟包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控。

3.ABCDE解析:企業(yè)績效評價指標體系應(yīng)全面覆蓋財務(wù)、運營、顧客、員工和社會責(zé)任等方面。

4.ABCD解析:風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低和接受。

5.ABCDE解析:風(fēng)險評估的步驟包括確定風(fēng)險因素、評估風(fēng)險程度、確定風(fēng)險優(yōu)先級、制定應(yīng)對計劃和監(jiān)控風(fēng)險變化。

6.ABCD解析:這些措施都是提高員工績效和滿意度的方法。

7.ABCDE解析:這些都是企業(yè)風(fēng)險管理的原則。

8.ABCD解析:平衡計分卡包括財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長四個維度。

9.ABCDE解析:這些都是影響企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部因素。

10.ABCDE解析:風(fēng)險矩陣可用于評估風(fēng)險、制定應(yīng)對計劃、監(jiān)測風(fēng)險變化和評估控制效果。

三、判斷題答案及解析思路:

1.×解析:風(fēng)險管理無法完全避免所有風(fēng)險,但可以降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

2.×解析:績效評價應(yīng)綜合考慮財務(wù)和非財務(wù)指標。

3.√解析:風(fēng)險評估是識別和評估風(fēng)險的過程,是風(fēng)險管理的核心。

4.√解析:風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,如保險公司。

5.×解析:企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)由內(nèi)部和外部因素共同負責(zé)。

6.×解析:KPI可以用于衡量個人、團隊或組織的績效。

7.√解析:企業(yè)文化可以影響員工的態(tài)度和行為,從而影響風(fēng)險管理。

8.√解析:風(fēng)險管理策略應(yīng)與企業(yè)的長期戰(zhàn)略規(guī)劃相一致。

9.√解析:風(fēng)險矩陣是評估風(fēng)險的重要工具。

10.×解析:企業(yè)應(yīng)權(quán)衡風(fēng)險與收益,不應(yīng)僅因為風(fēng)險小就采取行動。

四、簡答題答案及解析思路:

1.企業(yè)風(fēng)險管理的主要步驟包括:風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

2.KPI在企業(yè)管理中的作用包括:明確目標、衡量績效、激勵員工、改進流程和持續(xù)改進。

3.企業(yè)通過內(nèi)部審計提高風(fēng)險管理效果的方法包括:審查風(fēng)險管理政策、流程和程序,評估風(fēng)險管理體系的實

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