吉林化工學(xué)院《案例研究方法（會(huì)計(jì)2會(huì)計(jì)數(shù)智化）》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁吉林化工學(xué)院《案例研究方法（會(huì)計(jì)2會(huì)計(jì)數(shù)智化）》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)需要借入資金60萬元，由于貸款銀行要求將貸款金額的20%作為補(bǔ)償性余額，故企業(yè)需要向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為（）萬元。A.75B.72C.60D.502、某企業(yè)2023年4月1日向銀行借入資金80萬元，期限3個(gè)月，年利率6%，到期一次還本付息。借款到期時(shí)，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.1.2萬元B.0.6萬元C.1.8萬元D.0.9萬元3、企業(yè)將閑置的房屋出租，每月收取租金1萬元。則企業(yè)每月應(yīng)確認(rèn)的其他業(yè)務(wù)收入為（）A.1萬元B.0.8萬元C.1.2萬元D.1.1萬元4、某企業(yè)年初所有者權(quán)益總額為1000萬元，年末所有者權(quán)益總額為1200萬元，本年凈利潤為200萬元。則該企業(yè)的資本保值增值率為（）A.20%B.120%C.80%D.100%5、一家制造企業(yè)擁有多個(gè)生產(chǎn)車間，每個(gè)車間都有獨(dú)立的成本核算體系。在進(jìn)行成本分配時(shí)，發(fā)現(xiàn)某個(gè)車間的間接費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間分配不合理，導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本虛高，部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，以下哪種成本分配方法更適合該車間？（）A.直接人工工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.作業(yè)成本法6、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.1550007、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為200萬元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%?！皦馁~準(zhǔn)備”科目期初貸方余額為5萬元。本期實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬元，收回前期已核銷的壞賬2萬元。則2024年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）A.5萬元B.4萬元C.3萬元D.2萬元8、某公司年初未分配利潤為50萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤200萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤80萬元。則年末未分配利潤為：（）A.145萬元B.155萬元C.160萬元D.170萬元9、某上市公司近年來業(yè)績不佳，面臨被退市的風(fēng)險(xiǎn)。為了改善財(cái)務(wù)狀況，公司決定進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，擬收購一家盈利狀況良好的企業(yè)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于重點(diǎn)關(guān)注的范疇？（）A.被收購企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和負(fù)債情況B.被收購企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易和或有負(fù)債C.被收購企業(yè)的企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)D.被收購企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策和潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)10、某企業(yè)2023年7月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為12000元，“原材料”賬戶的余額為80000元，本月購入材料的實(shí)際成本為168000元，計(jì)劃成本為160000元，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)7月31日原材料的實(shí)際成本為（）A.150000元B.148000元C.156000元D.152000元11、某企業(yè)的銷售凈利率為10%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2，權(quán)益乘數(shù)為1.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%12、某企業(yè)的資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%13、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為4500萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天，變動(dòng)成本率為50%，企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為（）萬元。A.30B.36C.42D.4814、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬元，“預(yù)付賬款”科目貸方余額為20萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額是多少？A.150萬元B.170萬元C.130萬元D.20萬元15、某企業(yè)2024年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬元，累計(jì)折舊賬戶余額為400萬元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為100萬元。則固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）A.500萬元B.600萬元C.400萬元D.700萬元16、丁公司2023年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表中，“存貨”項(xiàng)目的金額為500萬元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為30萬元。2024年1月，銷售一批存貨，售價(jià)為80萬元，成本為60萬元。則2024年1月末資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.420B.400C.360D.38017、某企業(yè)2024年11月1日購入一臺(tái)不需要安裝的設(shè)備，支付價(jià)款為200萬元，增值稅稅額為26萬元。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為10萬元，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2025年應(yīng)計(jì)提的折舊額是多少？A.80萬元B.72萬元C.64萬元D.56萬元18、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬元。則該企業(yè)2024年末應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值是多少？A.90萬元B.100萬元C.110萬元D.80萬元19、某公司正在考慮租賃還是購買一臺(tái)設(shè)備。設(shè)備的購置成本為100萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無殘值。租賃該設(shè)備每年需支付租金25萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。在不考慮設(shè)備維修等其他費(fèi)用的情況下，以下哪種決策更有利？（）A.租賃設(shè)備B.購買設(shè)備C.兩種方案無差異D.取決于設(shè)備的使用頻率20、企業(yè)對(duì)隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，該包裝物的實(shí)際成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到哪個(gè)科目？A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.其他業(yè)務(wù)成本D.營業(yè)外支出二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）請(qǐng)說明在會(huì)計(jì)中，什么是賬齡分析法？如何運(yùn)用賬齡分析法對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提？賬齡分析法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？2、（本題5分）請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的績效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)？具體說明如何確定財(cái)務(wù)人員的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)，如工作質(zhì)量、工作效率、專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作等，以及如何根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果設(shè)計(jì)合理的薪酬激勵(lì)、晉升激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展激勵(lì)措施，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造力。3、（本題5分）在財(cái)務(wù)分析中，如何評(píng)估企業(yè)的償債能力？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明短期償債能力和長期償債能力的評(píng)估指標(biāo)和分析方法，并結(jié)合實(shí)際案例說明如何綜合判斷企業(yè)的償債能力是否足夠。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）N1公司是一家醫(yī)藥流通企業(yè)，庫存管理復(fù)雜，藥品有效期和存儲(chǔ)條件要求嚴(yán)格。在財(cái)務(wù)上，庫存周轉(zhuǎn)率較低，占用了大量資金。請(qǐng)分析N1公司應(yīng)如何加強(qiáng)庫存管理，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低資金占用成本。2、（本題5分）EE公司的應(yīng)收賬款管理與銷售策略不匹配，影響了公司的資金回籠。請(qǐng)分析EE公司應(yīng)收賬款管理與銷售策略問題的表現(xiàn)及原因，并提出協(xié)調(diào)兩者的方法。同時(shí)，探討如何實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款管理與銷售增長的平衡。3、（本題5分）CCC公司的成本控制缺乏全員參與，導(dǎo)致成本控制效果不佳。請(qǐng)分析CCC公司成本控制問題的原因，并提出促進(jìn)全員參與成本控制的方法。同時(shí)，探討如何營造全員成本控制的企業(yè)文化。4、（本題5分）某手機(jī)配件企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快，庫存積壓嚴(yán)重。供應(yīng)鏈響應(yīng)速度慢，無法滿足市場(chǎng)需求。請(qǐng)研究該企業(yè)在庫存管理和供應(yīng)鏈方面的問題，并給出優(yōu)化措施。5、（本題5分）一家醫(yī)療器械企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)需要大量資金投入，但研發(fā)成果的不確定性較高。企業(yè)的銷售渠道主要依賴醫(yī)院，客戶集中度高，應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)大。在成本核算方面，臨床試驗(yàn)費(fèi)用的分?jǐn)偛粔蚝侠?。?qǐng)?jiān)敿?xì)分析財(cái)務(wù)狀況，提出優(yōu)化建議。四、論述題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題10