監(jiān)理工程師模擬題和答案分析2025

監(jiān)理工程師模擬題和答案分析2025一、單項選擇題（共30題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過（）等方式，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度，協(xié)助建設(shè)單位在計劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。A.項目策劃、合同管理B.旁站、巡視、平行檢驗C.專家論證、技術(shù)咨詢D.管理協(xié)調(diào)、質(zhì)量評審答案：B分析：建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過旁站、巡視、平行檢驗等方式，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度，協(xié)助建設(shè)單位在計劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。選項A項目策劃一般不是監(jiān)理的主要工作內(nèi)容；選項C專家論證和技術(shù)咨詢并非監(jiān)理基本職責(zé)的常規(guī)實施方式；選項D管理協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的一部分，但質(zhì)量評審表述不準(zhǔn)確。2.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項目中，必須實行監(jiān)理的是（）。A.總投資額為1億元的服裝廠改建項目B.總投資額為400萬美元的聯(lián)合國環(huán)境署援助項目C.總投資額為2500萬元的垃圾處理項目D.建筑面積為4萬m2的住宅建設(shè)項目答案：B分析：根據(jù)規(guī)定，國外贈款、捐款建設(shè)的工程項目必須實行監(jiān)理。選項A服裝廠改建項目不屬于強制監(jiān)理范圍；選項C垃圾處理項目總投資額3000萬元以上才必須實行監(jiān)理；選項D成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬m2以上的住宅建設(shè)工程必須實行監(jiān)理。3.工程監(jiān)理企業(yè)在建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時進行信息溝通，增強相互間信任，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動應(yīng)遵循的（）準(zhǔn)則。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案：B分析：誠信原則要求工程監(jiān)理企業(yè)建立健全企業(yè)信用管理制度，包括建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時進行信息溝通，增強相互間信任。守法強調(diào)遵守法律法規(guī)；公平側(cè)重于在處理業(yè)主與承建單位利益關(guān)系時公正對待；科學(xué)則注重運用科學(xué)的方法和手段開展監(jiān)理工作。4.下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）。A.審查建設(shè)工程施工安全措施費用的合理性B.辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C.組織論證建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)答案：D分析：工程監(jiān)理的基本職責(zé)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”，同時要履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。選項A審查施工安全措施費用合理性并非基本職責(zé)核心內(nèi)容；選項B辦理施工許可手續(xù)是建設(shè)單位的工作；選項C組織論證設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也不是監(jiān)理基本職責(zé)的主要方面。5.關(guān)于項目法人責(zé)任制和工程監(jiān)理制的說法，正確的是（）。A.項目法人責(zé)任制是實行工程監(jiān)理制的必要條件B.工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的基本保障C.項目法人責(zé)任制是實行工程監(jiān)理制的重要保證D.工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的充分條件答案：B分析：項目法人責(zé)任制是實行工程監(jiān)理制的前提，工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的基本保障。項目法人責(zé)任制為工程監(jiān)理制的實施提供了需求和委托關(guān)系基礎(chǔ)，而工程監(jiān)理制可以保障項目法人責(zé)任制的有效實施，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。6.建設(shè)工程監(jiān)理實施程序中，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則的后續(xù)工作是（）。A.組建項目監(jiān)理機構(gòu)B.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同C.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作D.向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料答案：C分析：建設(shè)工程監(jiān)理實施程序為：簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同→組建項目監(jiān)理機構(gòu)→編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則→規(guī)范化地開展監(jiān)理工作→參與工程竣工驗收→向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料→進行監(jiān)理工作總結(jié)。所以編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則的后續(xù)工作是規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。7.關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的說法，正確的是（）。A.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短C.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項目D.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率答案：D分析：矩陣制監(jiān)理組織形式的縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，選項A錯誤；直線職能制監(jiān)理組織形式信息傳遞路線長，選項B錯誤；直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設(shè)工程，選項C錯誤；職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率，選項D正確。8.下列工作制度中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.工程材料檢驗制度B.施工備忘錄簽發(fā)制度C.工程款核查審批制度D.監(jiān)理教育培訓(xùn)制度答案：D分析：項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度包括監(jiān)理人員考勤制度、監(jiān)理教育培訓(xùn)制度等。選項A工程材料檢驗制度、選項B施工備忘錄簽發(fā)制度、選項C工程款核查審批制度都屬于項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度。9.關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理大綱由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人批準(zhǔn)后報送建設(shè)單位B.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報送建設(shè)單位C.監(jiān)理實施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則均應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同編寫答案：B分析：監(jiān)理大綱由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，選項A錯誤；監(jiān)理實施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施，選項C錯誤；監(jiān)理大綱的編制依據(jù)包括工程特點及建設(shè)單位的監(jiān)理要求等，并非僅依據(jù)委托監(jiān)理合同，選項D錯誤；監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報送建設(shè)單位，選項B正確。10.下列監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容中，屬于履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理法定職責(zé)內(nèi)容的是（）。A.審核安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容是否明確B.審核監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理C.審核監(jiān)理工作目標(biāo)是否與合同要求一致D.審核監(jiān)理工作制度是否健全、完善答案：A分析：履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理法定職責(zé)的審核內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容是否明確；監(jiān)理工作方案是否合理、可行；監(jiān)理工作措施是否有針對性、可操作性等。選項B審核監(jiān)理組織形式、管理模式等屬于組織方面的審核；選項C審核監(jiān)理工作目標(biāo)是否與合同要求一致屬于目標(biāo)方面的審核；選項D審核監(jiān)理工作制度是否健全、完善屬于制度方面的審核。11.關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法，正確的是（）。A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關(guān)系B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性C.管理跨度是指組織的最高管理者所管理的下級人員數(shù)量總和D.管理層次一般包括決策、計劃、組織、指揮、控制五個層次答案：B分析：管理層次是指組織的最高管理者到最基層實際工作人員之間等級層次的數(shù)量，選項A錯誤；管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)，選項C錯誤；管理層次一般可分為三個層次，即決策層、中間控制層和操作層，選項D錯誤；管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性等因素，選項B正確。12.下列各項原則中，不屬于項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計原則的是（）。A.分工與協(xié)作統(tǒng)一B.穩(wěn)定性與適應(yīng)性統(tǒng)一C.權(quán)責(zé)一致D.動態(tài)相關(guān)性答案：D分析：項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計原則包括：集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則、管理跨度與管理層次統(tǒng)一原則、權(quán)責(zé)一致原則、才職相稱原則、經(jīng)濟效率原則、彈性原則（穩(wěn)定性與適應(yīng)性統(tǒng)一）。動態(tài)相關(guān)性是系統(tǒng)的基本特性，不屬于組織設(shè)計原則。13.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則中，工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到的內(nèi)容不包括（）。A.要具有豐富的經(jīng)驗B.要堅持實事求是C.要熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款D.要提高專業(yè)技術(shù)能力答案：A分析：工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到以下幾點：要具有良好的職業(yè)道德；要堅持實事求是；要熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款；要提高專業(yè)技術(shù)能力；要提高綜合分析判斷問題的能力。具有豐富的經(jīng)驗并非做到公平的必要條件。14.下列不屬于監(jiān)理工程師延續(xù)注冊需要提交的材料是（）。A.申請人延續(xù)注冊申請表B.申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動合同復(fù)印件C.申請人的資格證書和身份證復(fù)印件D.申請人注冊有效期內(nèi)達到繼續(xù)教育要求的證明材料答案：C分析：監(jiān)理工程師延續(xù)注冊需要提交下列材料：申請人延續(xù)注冊申請表；申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動合同復(fù)印件；申請人注冊有效期內(nèi)達到繼續(xù)教育要求的證明材料。資格證書和身份證復(fù)印件是初始注冊需要提交的材料。15.建設(shè)工程目標(biāo)控制包括：①收集工程實際狀況資料、②采取糾偏措施、③形成工程狀況報告、④實際狀況與計劃目標(biāo)比較等主要工作環(huán)節(jié)，其正確的工作流程是（）。A.①→②→③→④B.①→③→④→②C.②→①→③→④D.①→④→③→②答案：B分析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程為：收集工程實際狀況資料→形成工程狀況報告→實際狀況與計劃目標(biāo)比較→采取糾偏措施。所以正確順序是①→③→④→②。16.對建設(shè)工程目標(biāo)控制來說，糾偏一般是針對（）而言。A.實際值與計劃值的偏差B.質(zhì)量目標(biāo)偏差C.投資目標(biāo)偏差D.進度目標(biāo)偏差答案：A分析：糾偏一般是針對實際值與計劃值的偏差而言。當(dāng)實際值偏離計劃值時，就需要采取措施進行糾偏，以保證建設(shè)工程目標(biāo)的實現(xiàn)，不僅僅局限于質(zhì)量、投資、進度某一個目標(biāo)的偏差。17.下列建設(shè)工程目標(biāo)控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)B.審查施工組織設(shè)計C.對工程變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析D.動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況答案：A分析：組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施，如落實目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)，改善目標(biāo)控制的工作流程等。選項B審查施工組織設(shè)計屬于技術(shù)措施；選項C對工程變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析屬于經(jīng)濟措施；選項D動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況屬于合同措施。18.下列關(guān)于目標(biāo)控制的表述中，正確的是（）。A.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量B.目標(biāo)控制的效果只取決于目標(biāo)控制的措施是否得力C.目標(biāo)控制的效果取決于系統(tǒng)的外部環(huán)境因素D.目標(biāo)控制的效果是客觀的，不受主觀因素的影響答案：A分析：目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量。目標(biāo)規(guī)劃和計劃越明確、越具體、越全面，目標(biāo)控制的效果就越好。目標(biāo)控制的效果不僅取決于目標(biāo)控制的措施是否得力，還與目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量等有關(guān)，選項B錯誤；目標(biāo)控制的效果受系統(tǒng)內(nèi)部和外部環(huán)境因素的影響，同時也受主觀因素的影響，選項C、D錯誤。19.下列建設(shè)工程目標(biāo)動態(tài)控制工作中，屬于PDCA中檢查工作的是（）。A.編制工程項目計劃B.實施工程項目計劃C.收集工程項目實施績效D.采取偏差糾正措施答案：C分析：PDCA循環(huán)中，P是計劃，D是執(zhí)行，C是檢查，A是處理。收集工程項目實施績效屬于檢查工作，看實際情況與計劃是否存在偏差。選項A編制工程項目計劃屬于計劃階段；選項B實施工程項目計劃屬于執(zhí)行階段；選項D采取偏差糾正措施屬于處理階段。20.在建設(shè)工程實施過程中進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，不僅可減少實施過程中的返工費用，而且可減少投入使用后的維修費用。這體現(xiàn)了建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)之間的（）。A.對立關(guān)系B.統(tǒng)一關(guān)系C.對立統(tǒng)一關(guān)系D.既不對立也不統(tǒng)一的關(guān)系答案：B分析：建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系。在建設(shè)工程實施過程中進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，雖然可能會增加一些質(zhì)量控制方面的費用，但可減少實施過程中的返工費用，而且可減少投入使用后的維修費用，從總體上節(jié)約投資，體現(xiàn)了兩者的統(tǒng)一關(guān)系。21.下列風(fēng)險管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險事件發(fā)生后風(fēng)險管理目標(biāo)的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實際損失減少到最低程度C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值D.滿足外部附加義務(wù)答案：B分析：風(fēng)險事件發(fā)生后風(fēng)險管理的目標(biāo)是使實際損失減少到最低程度。選項A使?jié)撛趽p失最小是風(fēng)險事件發(fā)生前風(fēng)險管理的目標(biāo)；選項C減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值、選項D滿足外部附加義務(wù)是風(fēng)險事件發(fā)生前后都要考慮的目標(biāo)，但不是主要針對風(fēng)險事件發(fā)生后的目標(biāo)。22.下列方法中，可用于分析與評價建設(shè)工程風(fēng)險的是（）。A.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法B.流程圖法C.計劃評審技術(shù)法D.財務(wù)報表法答案：C分析：計劃評審技術(shù)法可用于分析與評價建設(shè)工程風(fēng)險。經(jīng)驗數(shù)據(jù)法、流程圖法、財務(wù)報表法主要用于風(fēng)險識別。23.下列風(fēng)險識別方法中，屬于專家調(diào)查法的是（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.流程圖法C.德爾菲法D.財務(wù)報表法答案：C分析：專家調(diào)查法主要包括德爾菲法和頭腦風(fēng)暴法等，但頭腦風(fēng)暴法更強調(diào)集體討論，而德爾菲法是采用匿名方式征求專家意見。流程圖法和財務(wù)報表法不屬于專家調(diào)查法。24.下列建設(shè)工程風(fēng)險對策中，屬于合同轉(zhuǎn)移的是（）。A.簽訂總承包合同B.設(shè)立風(fēng)險基金C.向保險公司投保D.減少風(fēng)險損失值答案：A分析：合同轉(zhuǎn)移是通過簽訂合同的方式將工程風(fēng)險轉(zhuǎn)移給非保險人的對方當(dāng)事人，如簽訂總承包合同。選項B設(shè)立風(fēng)險基金屬于風(fēng)險自留；選項C向保險公司投保屬于保險轉(zhuǎn)移；選項D減少風(fēng)險損失值屬于損失控制措施。25.關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險的損失控制對策的說法，正確的是（）。A.預(yù)防損失措施的主要作用在于遏制損失的發(fā)展B.減少損失措施的主要作用在于降低損失發(fā)生的概率C.制定損失控制措施必須考慮其付出的費用和時間方面的代價D.損失控制的計劃系統(tǒng)應(yīng)由質(zhì)量計劃、進度計劃和投資計劃構(gòu)成答案：C分析：預(yù)防損失措施的主要作用在于降低損失發(fā)生的概率，選項A錯誤；減少損失措施的主要作用在于遏制損失的發(fā)展，使損失最小化，選項B錯誤；損失控制的計劃系統(tǒng)應(yīng)由預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃和應(yīng)急計劃構(gòu)成，選項D錯誤；制定損失控制措施必須考慮其付出的費用和時間方面的代價，選項C正確。26.下列建設(shè)工程文件資料中，不屬于監(jiān)理文件資料的是（）。A.施工單位報驗文件資料B.工程規(guī)劃許可證C.監(jiān)理招投標(biāo)文件D.見證取樣文件資料答案：B分析：工程規(guī)劃許可證是建設(shè)單位辦理的建設(shè)前期文件，不屬于監(jiān)理文件資料。施工單位報驗文件資料、監(jiān)理招投標(biāo)文件、見證取樣文件資料都屬于監(jiān)理文件資料的范疇。27.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷方法中，關(guān)于監(jiān)理文件資料可按（）組卷。A.單位工程、分部工程B.建設(shè)程序、形成單位C.專業(yè)、階段D.分項工程、分部工程答案：C分析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料可按專業(yè)、階段組卷。按單位工程、分部工程組卷一般適用于施工文件資料；按建設(shè)程序、形成單位組卷不是監(jiān)理文件資料常用的組卷方法；按分項工程、分部工程組卷也不符合監(jiān)理文件資料組卷要求。28.下列文件資料中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的有（）。A.施工試驗記錄B.工程質(zhì)量評估報告C.施工單位項目管理機構(gòu)人員名單D.施工進度計劃報審表答案：B分析：工程質(zhì)量評估報告屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料。施工試驗記錄是施工單位的資料；施工單位項目管理機構(gòu)人員名單主要是施工單位自身管理資料；施工進度計劃報審表雖然與監(jiān)理工作有關(guān)，但單獨它不屬于典型的監(jiān)理文件資料，而工程質(zhì)量評估報告是監(jiān)理對工程質(zhì)量的重要評價文件。29.下列關(guān)于監(jiān)理文件檔案資料傳閱要求的說法中，正確的是（）。A.傳閱人閱后應(yīng)在文件封面上簽名，并加蓋個人私章B.傳閱人閱后應(yīng)在文件封面上簽名，并注明日期C.傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并加蓋個人私章D.傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期答案：D分析：監(jiān)理文件檔案資料傳閱時，傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期。這樣可以清晰記錄文件的傳閱情況，便于管理和追溯。30.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容不包括（）。A.監(jiān)理文件檔案資料收文與登記B.監(jiān)理文件檔案資料加工與整理C.監(jiān)理文件檔案資料發(fā)文與登記D.監(jiān)理文件檔案資料分類存放答案：B分析：建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括：監(jiān)理文件檔案資料收文與登記、監(jiān)理文件檔案資料發(fā)文與登記、監(jiān)理文件檔案資料分類存放、監(jiān)理文件檔案資料歸檔等。加工與整理不是管理的主要內(nèi)容表述。二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公平性E.公正性答案：ABCD分析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公平性。公正性不是監(jiān)理性質(zhì)的官方表述內(nèi)容。服務(wù)性體現(xiàn)在監(jiān)理為建設(shè)單位提供專業(yè)服務(wù)；科學(xué)性要求監(jiān)理運用科學(xué)的方法和手段；獨立性強調(diào)監(jiān)理獨立開展工作；公平性要求監(jiān)理在處理業(yè)主與承建單位利益關(guān)系時公正對待。2.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列建設(shè)工程中，必須實行監(jiān)理的有（）。A.建筑面積5萬平方米的住宅工程B.項目總投資800萬元的水土保持項目C.總投資200萬元的體育場館項目D.項目總投資3500萬元的鐵路工程E.項目總投資1000萬元的石油工程答案：ACD分析：下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理：國家重點建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程（總投資額在3000萬元以上）；成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程（建筑面積在5萬m2以上）；利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程（學(xué)校、影劇院、體育場館項目等）。選項B水土保持項目總投資未達3000萬元，不屬于必須監(jiān)理范圍；選項E石油工程總投資1000萬元未達3000萬元標(biāo)準(zhǔn)，不屬于必須監(jiān)理范圍。3.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則包括（）。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)E.公正答案：ABCD分析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則包括守法、誠信、公平、科學(xué)。守法是基本前提，誠信是重要基礎(chǔ)，公平是基本要求，科學(xué)是工作保障。公正并非準(zhǔn)則中的官方表述內(nèi)容。4.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作內(nèi)容包括（）。A.確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式C.劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門D.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)E.制定工作流程和信息流程答案：BCDE分析：項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作內(nèi)容包括：選擇組織結(jié)構(gòu)形式；劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門；制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)；制定工作流程和信息流程。確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)屬于建立項目監(jiān)理機構(gòu)的第一步工作，不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計內(nèi)容。5.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（）。A.工程概況B.監(jiān)理工作內(nèi)容、范圍、目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理工作制度E.監(jiān)理設(shè)施答案：ABCDE分析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容有：工程概況；監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；監(jiān)理工作制度；工程質(zhì)量控制；工程造價控制；工程進度控制；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；合同與信息管理；組織協(xié)調(diào)；監(jiān)理工作設(shè)施。6.下列屬于監(jiān)理實施細(xì)則主要內(nèi)容的有（）。A.專業(yè)工程特點B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理工作方法及措施D.監(jiān)理工作要點E.監(jiān)理工作制度答案：ABCD分析：監(jiān)理實施細(xì)則主要內(nèi)容包括：專業(yè)工程特點；監(jiān)理工作流程；監(jiān)理工作要點；監(jiān)理工作方法及措施。監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。7.建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施包括（）。A.確定建設(shè)工程發(fā)包組織管理模式B.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工C.落實目標(biāo)控制機構(gòu)與相關(guān)人員D.改善目標(biāo)控制工作流程E.對技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析答案：BCD分析：組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施，如明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)，落實目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員，改善目標(biāo)控制的工作流程等。選項A確定建設(shè)工程發(fā)包組織管理模式屬于合同措施；選項E對技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析屬于經(jīng)濟措施。8.建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系表現(xiàn)為（）。A.適當(dāng)增加投資數(shù)量，縮短工期，使工程項目盡早動用，投資盡早收回B.適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長，但能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費C.制定科學(xué)合理的建設(shè)工程進度計劃，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價D.建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高，會導(dǎo)致建設(shè)成本增加和建設(shè)工期延長E.減少投資，可能會降低工程功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC分析：建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系表現(xiàn)為：適當(dāng)增加投資數(shù)量，縮短工期，使工程項目盡早動用，投資盡早收回；適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長，但能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費；制定科學(xué)合理的建設(shè)工程進度計劃，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價。選項D、E體現(xiàn)的是三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系。9.建設(shè)工程風(fēng)險的特點有（）。A.風(fēng)險因素的大量性B.風(fēng)險事件的多發(fā)性C.風(fēng)險的不確定性D.風(fēng)險的客觀性E.風(fēng)險的普遍性答案：ABC分析：建設(shè)工程風(fēng)險的特點有：風(fēng)險因素的大量性、風(fēng)險事件的多發(fā)性、風(fēng)險的復(fù)雜性、風(fēng)險的可變性等。風(fēng)險的不確定性和客觀性是所有風(fēng)險共有的特性，不是建設(shè)工程風(fēng)險特有的特點；普遍性表述不準(zhǔn)確。10.下列風(fēng)險管理對策中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的有（）。A.業(yè)務(wù)分包B.動產(chǎn)質(zhì)押C.工程擔(dān)保D.風(fēng)險自留E.保險答案：ACE分析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移包括非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移。非保險轉(zhuǎn)移主要有合同轉(zhuǎn)移的方式，如業(yè)務(wù)分包、工程擔(dān)保等；保險轉(zhuǎn)移即向保險公司投保。動產(chǎn)質(zhì)押是一種擔(dān)保方式，并非風(fēng)險管理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策；風(fēng)險自留是不轉(zhuǎn)移風(fēng)險，自己承擔(dān)風(fēng)險。11.損失控制計劃系統(tǒng)一般應(yīng)由（）組成。A.預(yù)防計劃B.災(zāi)難計劃C.應(yīng)急計劃D.風(fēng)險回避計劃E.風(fēng)險自留計劃答案：ABC分析：損失控制計劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃和應(yīng)急計劃組成。預(yù)防計劃的目的在于有針對性地預(yù)防損失的發(fā)生；災(zāi)難計劃是針對嚴(yán)重風(fēng)險事件制定的；應(yīng)急計劃是在風(fēng)險事件發(fā)生后實施的計劃。風(fēng)險回避計劃和風(fēng)險自留計劃不屬于損失控制計劃系統(tǒng)。12.下列建設(shè)工程監(jiān)理文件資料中，需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方簽字蓋章的有（）。A.分包單位資格報審表B.工程開工報審表C.工程款支付證書D.工程最終延期報審表E.單位工程竣工驗收報審表答案：BDE分析：工程開工報審表、工程最終延期報審表、單位工程竣工驗收報審表需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方簽字蓋章。分包單位資格報審表由施工單位報送，監(jiān)理單位審核；工程款支付證書由監(jiān)理單位出具，建設(shè)單位支付款項，不需要施工單位蓋章。13.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的原則有（）。A.及時性B.真實性C.完整性D.準(zhǔn)確性E.保密性答案：ABCD分析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的原則有及時性、真實性、完整性、準(zhǔn)確性。保密性不是文件資料管理的基本原則，雖然部分文件可能需要保密，但它不是通用的管理原則表述。14.下列關(guān)于監(jiān)理文件檔案資料傳閱要求的說法中，正確的有（）。A.傳閱人應(yīng)在文件傳閱紙上簽名B.傳閱人應(yīng)注明日期C.傳閱文件退回后，應(yīng)將文件收藏起來D.傳閱文件退回后，應(yīng)將文件歸類存放E.傳閱文件應(yīng)在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部合理的傳閱答案：ABDE分析：傳閱人應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期，選項A、B正確；傳閱文件退回后，應(yīng)將文件歸類存放，而不是收藏起來，選項C錯誤，選項D正確；傳閱文件應(yīng)在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部合理的傳閱，保證文件的有效傳遞和處理，選項E正確。15.下列屬于工程質(zhì)量評估報告主要內(nèi)容的有（）。A.工程概況B.工程質(zhì)量驗收情況C.工程質(zhì)量事故及其處理情況D.竣工資料審查情況E.主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)對比分析答案：ABCD分析：工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容包括：工程概況；工程參建單位；工程質(zhì)量驗收情況；工程質(zhì)量事故及其處理情況；竣工資料審查情況；工程質(zhì)量評估結(jié)論。主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)對比分析不屬于工程質(zhì)量評估報告內(nèi)容。16.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括（）。A.協(xié)商確定工程變更價款B.協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同C.對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析D.審查設(shè)計概算E.為處理費用索賠提供證據(jù)答案：ACE分析：項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括：進行工程計量和付款簽證；對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，制定防范性對策；協(xié)商確定工程變更價款，審核竣工結(jié)算；處理費用索賠；對工程實施過程中的投資支出做好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項目投資控制及其存在問題的報告等。協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同是施工招標(biāo)階段的任務(wù)；審查設(shè)計概算是設(shè)計階段的任務(wù)。17.下列屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制工作的有（）。A.審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃B.檢查施工進度計劃的實施情況C.建立工程進度臺賬，核對工程形象進度D.組織設(shè)計交底E.編寫工程質(zhì)量評估報告答案：ABC分析：項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制工作包括：審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃；檢查施工進度計劃的實施情況；建立工程進度臺賬，核對工程形象進度；對實際進度與計劃進度進行比較分析；當(dāng)實際進度嚴(yán)重滯后于計劃進度時，應(yīng)及時報告建設(shè)單位并與施工單位協(xié)商采取調(diào)整措施等。組織設(shè)計交底是施工準(zhǔn)備階段的工作；編寫工程質(zhì)量評估報告是工程竣工階段關(guān)于質(zhì)量方面的工作。18.下列屬于安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容的有（）。A.編制建設(shè)工程安全監(jiān)理專項方案B.審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格C.檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況D.核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)E.對危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行專家論證答案：BCD分析：安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容包括：審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格；檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況；核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)；審查施工單位報審的專項施工方案等。編制建設(shè)工程安全監(jiān)理專項方案不屬于工作內(nèi)容表述；對危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行專家論證是施工單位組織的工作，不是監(jiān)理工作內(nèi)容。19.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求的說法中，正確的有（）。A.歸檔的文件資料必須為原件B.文件資料應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰C.監(jiān)理文件資料的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確D.所有文件資料應(yīng)采用耐久性強的書寫材料E.不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面答案：BCDE分析：歸檔的文件資料一般應(yīng)為原件，當(dāng)為復(fù)印件時，提供單位應(yīng)在復(fù)印件上加蓋單位印章，并應(yīng)有經(jīng)辦人簽字及日期，選項A錯誤；文件資料應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰；監(jiān)理文件資料的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確；所有文件資料應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水等；不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面。20.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法中，正確的有（）。A.案卷不宜過厚，一般不超過40mmB.案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件C.不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷D.文字材料按事項、專業(yè)順序排列E.相同專業(yè)圖紙按圖號順序排列答案：ABCDE分析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求包括：案卷不宜過厚，一般不超過40mm；案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件；不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷；文字材料按事項、專業(yè)順序排列；相同專業(yè)圖紙按圖號順序排列等。三、案例分析題（共5題，每題20分）案例一某實施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段，并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能管理部門，同時設(shè)立了A1和A2兩個標(biāo)段的項目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項目監(jiān)理組織機構(gòu)。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求：①六個職能管理部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點，直接對A1、A2標(biāo)段的施工單位進行管理；②在施工過程中，A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理