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財(cái)務(wù)管理辦法實(shí)施細(xì)則TOC\o"1-2"\h\u23827第一章總則 1158431.1財(cái)務(wù)管理目的 15381.2適用范圍 115220第二章財(cái)務(wù)預(yù)算管理 239942.1預(yù)算編制 271652.2預(yù)算執(zhí)行與控制 24第三章資金管理 234063.1資金籌集 2313643.2資金使用與審批 228693第四章資產(chǎn)管理 388254.1固定資產(chǎn)管理 3127914.2流動(dòng)資產(chǎn)管理 312207第五章成本費(fèi)用管理 344525.1成本費(fèi)用核算 3320945.2成本費(fèi)用控制 324849第六章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 4282276.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 4205426.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 413894第七章財(cái)務(wù)分析與報(bào)告 497797.1財(cái)務(wù)分析 4242037.2財(cái)務(wù)報(bào)告 44759第八章附則 5161028.1辦法解釋與修訂 53998.2實(shí)施日期 5第一章總則1.1財(cái)務(wù)管理目的財(cái)務(wù)管理的目的在于規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,保證企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合理性、合法性和有效性。通過科學(xué)的財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,提高資金使用效率,保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,為企業(yè)的決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。1.2適用范圍本財(cái)務(wù)管理辦法實(shí)施細(xì)則適用于企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),包括財(cái)務(wù)預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)分析與報(bào)告等方面。適用于企業(yè)所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)及全體員工。企業(yè)的子公司、參股公司可參照本細(xì)則執(zhí)行,如有特殊情況,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第二章財(cái)務(wù)預(yù)算管理2.1預(yù)算編制預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合市場環(huán)境和內(nèi)部資源狀況,制定科學(xué)合理的預(yù)算方案。預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、準(zhǔn)確性、可行性和嚴(yán)肅性的原則。各部門應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和格式,提交本部門的預(yù)算草案。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門的預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和平衡,形成企業(yè)的總預(yù)算方案。總預(yù)算方案經(jīng)企業(yè)管理層審議通過后,下達(dá)各部門執(zhí)行。2.2預(yù)算執(zhí)行與控制預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算方案組織實(shí)施本部門的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)覺和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過程中的重大偏差,應(yīng)及時(shí)向企業(yè)管理層報(bào)告,并采取相應(yīng)的調(diào)整措施。企業(yè)應(yīng)建立健全預(yù)算執(zhí)行考核制度,對(duì)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),將預(yù)算執(zhí)行情況與部門和個(gè)人的績效掛鉤,以提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性。第三章資金管理3.1資金籌集企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展需要和財(cái)務(wù)狀況,合理確定資金籌集規(guī)模和方式。資金籌集方式包括內(nèi)部籌資和外部籌資。內(nèi)部籌資主要通過企業(yè)的留存收益和折舊等方式實(shí)現(xiàn);外部籌資主要包括銀行借款、發(fā)行債券、發(fā)行股票等方式。企業(yè)在進(jìn)行資金籌集時(shí),應(yīng)充分考慮資金成本、風(fēng)險(xiǎn)和收益等因素,選擇最優(yōu)的籌資方案。同時(shí)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,建立良好的銀企關(guān)系,保證資金籌集的順利進(jìn)行。3.2資金使用與審批企業(yè)應(yīng)合理安排資金使用,保證資金投向符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)。資金使用應(yīng)遵循專款專用、節(jié)約高效的原則。企業(yè)應(yīng)建立健全資金使用審批制度,明確資金使用的審批權(quán)限和程序。各項(xiàng)資金支出應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批,保證資金使用的合理性和合法性。對(duì)于重大資金支出項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行充分的論證和評(píng)估,經(jīng)企業(yè)管理層集體決策后實(shí)施。第四章資產(chǎn)管理4.1固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的購置、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)的管理。固定資產(chǎn)的購置應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和預(yù)算安排,進(jìn)行充分的論證和審批。固定資產(chǎn)的使用應(yīng)實(shí)行責(zé)任制,明確使用部門和責(zé)任人的職責(zé)。固定資產(chǎn)的維護(hù)應(yīng)定期進(jìn)行,保證固定資產(chǎn)的正常運(yùn)行。固定資產(chǎn)的處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行,保證資產(chǎn)處置的合法性和效益性。4.2流動(dòng)資產(chǎn)管理流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中周轉(zhuǎn)速度較快的資產(chǎn),包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨等。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理,提高流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度和使用效率。貨幣資金的管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,保證貨幣資金的安全和合理使用。應(yīng)收賬款的管理應(yīng)建立健全客戶信用管理制度,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收和監(jiān)控,防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。存貨的管理應(yīng)實(shí)行分類管理和定額管理,合理控制存貨庫存水平,降低存貨成本。第五章成本費(fèi)用管理5.1成本費(fèi)用核算企業(yè)應(yīng)建立健全成本費(fèi)用核算制度,準(zhǔn)確核算企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用。成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循合法性、合理性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性的原則。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,選擇合適的成本核算方法,如品種法、分批法、分步法等。成本費(fèi)用核算應(yīng)包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等內(nèi)容,同時(shí)應(yīng)將期間費(fèi)用合理分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品或項(xiàng)目中。5.2成本費(fèi)用控制成本費(fèi)用控制是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段。企業(yè)應(yīng)建立健全成本費(fèi)用控制制度,加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的事前、事中和事后控制。事前控制主要通過成本預(yù)算和成本計(jì)劃的編制,明確成本控制目標(biāo);事中控制主要通過對(duì)成本費(fèi)用發(fā)生過程的監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)覺和解決成本費(fèi)用控制過程中出現(xiàn)的問題;事后控制主要通過對(duì)成本費(fèi)用的核算和分析,總結(jié)成本費(fèi)用控制的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的成本費(fèi)用控制提供參考。第六章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理6.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估企業(yè)應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制,及時(shí)發(fā)覺和評(píng)估企業(yè)面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)從企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境入手,分析可能影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的各種因素。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)采用定性和定量相結(jié)合的方法,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度進(jìn)行評(píng)估。企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。6.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果,采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)通過放棄某些活動(dòng)或業(yè)務(wù),避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;風(fēng)險(xiǎn)降低是指企業(yè)通過采取措施,降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過購買保險(xiǎn)、簽訂合同等方式,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方;風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)在權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和收益的基礎(chǔ)上,選擇接受一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。第七章財(cái)務(wù)分析與報(bào)告7.1財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為企業(yè)的決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)比率分析和財(cái)務(wù)綜合分析等內(nèi)容。財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析,了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果;財(cái)務(wù)比率分析主要是通過計(jì)算各種財(cái)務(wù)比率,如償債能力比率、營運(yùn)能力比率和盈利能力比率等,評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績效;財(cái)務(wù)綜合分析主要是通過運(yùn)用多種分析方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。7.2財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)向外部提供財(cái)務(wù)信息的主要載體。企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,編制真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注等內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送有關(guān)部門和單
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