南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《金融數(shù)據(jù)處理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、甲公司2023年1月1日購(gòu)入乙公司80%股權(quán)，能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制。除乙公司外，甲公司無(wú)其他子公司。2023年度，乙公司按照購(gòu)買日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為2000萬(wàn)元，無(wú)其他所有者權(quán)益變動(dòng)。2023年末，甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中少數(shù)股東權(quán)益為825萬(wàn)元。不考慮其他因素，2023年度少數(shù)股東損益為（）萬(wàn)元。A.400B.325C.300D.4252、某企業(yè)原材料采用實(shí)際成本核算。2024年6月29日該企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批，賬面成本12000元。已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2000元，經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠款4000元，由過(guò)失人員賠款3000元，假定不考慮其他因素，該項(xiàng)存貨清查業(yè)務(wù)應(yīng)確認(rèn)的凈損失為（）元。A.3000B.5000C.6000D.80003、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000元，票面年利率8%，期限5年，每半年付息一次的債券。已知市場(chǎng)利率為10%，則該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元？（P/A，5%，10）=7.7217，（P/F，5%，10）=0.6139（）A.922.77B.924.16C.886.27D.884.434、企業(yè)發(fā)行債券，面值為1000萬(wàn)元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬(wàn)元，發(fā)行費(fèi)用為50萬(wàn)元。則債券的實(shí)際利率為（）A.7%B.6%C.8%D.9%5、一家企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計(jì)提時(shí)，對(duì)于一臺(tái)預(yù)計(jì)使用年限為10年的設(shè)備，在第5年時(shí)發(fā)現(xiàn)其技術(shù)性能大幅下降，維修成本增加，預(yù)計(jì)剩余使用年限僅為3年。在這種情況下，以下哪種折舊方法的調(diào)整最為合理？（）A.繼續(xù)采用原折舊方法，不做調(diào)整B.改用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊C.改用年數(shù)總和法計(jì)提折舊D.重新評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值，一次性計(jì)提減值準(zhǔn)備6、某公司年初未分配利潤(rùn)為借方余額900萬(wàn)元，本年凈利潤(rùn)為700萬(wàn)元。若按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，則本年應(yīng)提取的盈余公積為（）萬(wàn)元。A.70B.40C.115D.07、在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，下列活動(dòng)屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的是（）A.購(gòu)買固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金B(yǎng).取得借款收到的現(xiàn)金C.銷售商品收到的現(xiàn)金D.分配股利支付的現(xiàn)金8、某企業(yè)年初所有者權(quán)益總額為1000萬(wàn)元，年末所有者權(quán)益總額為1200萬(wàn)元，本年凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元。則該企業(yè)的資本保值增值率為（）A.20%B.120%C.80%D.100%9、在成本會(huì)計(jì)中，制造費(fèi)用的分配方法有（）A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.以上都是10、一家公司的流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購(gòu)了一批原材料，以下哪種情況最有可能發(fā)生？（）A.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均上升B.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率下降C.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率上升D.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均下降11、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余，在未查明原因前，應(yīng)先計(jì)入（）科目。A.營(yíng)業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入12、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)貸方余額為150萬(wàn)元，本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬(wàn)元，按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積30萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)100萬(wàn)元。該企業(yè)年末可供投資者分配的利潤(rùn)為（）A.570萬(wàn)元B.620萬(wàn)元C.520萬(wàn)元D.650萬(wàn)元13、一家企業(yè)正在考慮是否對(duì)一項(xiàng)舊設(shè)備進(jìn)行更新改造。舊設(shè)備的原值為50萬(wàn)元，已計(jì)提折舊20萬(wàn)元，目前的市場(chǎng)價(jià)值為15萬(wàn)元。更新改造需要投入25萬(wàn)元，預(yù)計(jì)改造后設(shè)備的使用壽命將延長(zhǎng)3年，每年可增加現(xiàn)金凈流量10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)的資金成本為10%，則該設(shè)備更新改造方案的凈現(xiàn)值為多少萬(wàn)元？（）A.5B.10C.15D.2014、卯公司2023年1月1日發(fā)行普通股1000萬(wàn)股，每股面值1元，每股發(fā)行價(jià)格為5元，支付手續(xù)費(fèi)200萬(wàn)元。則發(fā)行普通股計(jì)入股本的金額為（）萬(wàn)元。A.1000B.4800C.5000D.520015、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要有（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢(shì)分析法D.以上都是16、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為40元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為60元，要使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.250B.375C.500D.62517、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為4元，發(fā)行費(fèi)率為4%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.15元，以后每年按3%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.7.94%B.8.42%C.7.56%D.8.17%18、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，銷售部門預(yù)計(jì)明年市場(chǎng)需求將大幅增長(zhǎng)，因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無(wú)法滿足這一銷售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法19、一家企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常不會(huì)直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇？（）A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)D.企業(yè)的員工數(shù)量20、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2.5，若公司的銷售量增長(zhǎng)8%，則每股收益的增長(zhǎng)率為：（）A.36%B.30%C.20%D.40%21、某企業(yè)2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原價(jià)為1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為20萬(wàn)元。采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊，2023年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬(wàn)元。A.320B.333.33C.266.67D.20022、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.以上都是23、某企業(yè)2024年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，在研究階段發(fā)生支出50萬(wàn)元，開發(fā)階段發(fā)生支出100萬(wàn)元，其中符合資本化條件的支出為80萬(wàn)元。2024年12月31日，該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該無(wú)形資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.50萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.130萬(wàn)元24、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí)，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬(wàn)元，機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí)；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬(wàn)元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬(wàn)元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬(wàn)元？A.7B.8C.9D.1025、某公司于2023年1月1日發(fā)行面值1000萬(wàn)元、期限5年、票面年利率8%、每年年末付息、到期還本的債券，債券發(fā)行價(jià)格為1100萬(wàn)元，假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)。市場(chǎng)利率為6%。則該債券的實(shí)際利率為（）A.6%B.8%C.5%D.7%二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)不僅要關(guān)注歷史數(shù)據(jù)，還要考慮未來(lái)發(fā)展?jié)摿?。?qǐng)闡述如何在財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)和前瞻性指標(biāo)，如研發(fā)投入、市場(chǎng)拓展能力等，以更全面地評(píng)估企業(yè)的價(jià)值和發(fā)展前景。2、（本題5分）解釋企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債率的計(jì)算方法和意義，舉例說(shuō)明如何分析資產(chǎn)負(fù)債率的變動(dòng)原因。3、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？簡(jiǎn)述其主要類型和選擇方法。4、（本題5分）簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。答：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要有風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)回避是放棄可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)；風(fēng)險(xiǎn)降低通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方；風(fēng)險(xiǎn)接受是在權(quán)衡成本效益后選擇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在2024年進(jìn)行了一項(xiàng)會(huì)計(jì)估計(jì)變更。對(duì)固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用壽命和殘值進(jìn)行了調(diào)整。請(qǐng)分析會(huì)計(jì)估計(jì)變更的原因和影響，并說(shuō)明會(huì)計(jì)處理方法。2、（本題5分）K公司計(jì)劃發(fā)行債券融資，以滿足公司的資金需求。請(qǐng)分析K公司發(fā)行債券的利弊，并評(píng)估債券融資對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響。給出發(fā)行債券的具體建議和注意事項(xiàng)。3、（本題5分）某企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中，通過(guò)并購(gòu)了多家同行業(yè)企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。然而，在整合這些企業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)它們的財(cái)務(wù)管理體系各不相同，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)口徑不一致，給合并報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析帶來(lái)了極大困難。請(qǐng)分析這種情況對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響，并提出統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理體系的方案。4、（本題5分）J公司的利潤(rùn)分配方案引起了股東的爭(zhēng)議。請(qǐng)分析J公司利潤(rùn)分配方案的合理性，并提出優(yōu)化建議。同時(shí)，考慮不同股東的利益訴求，如何制定更公平合理的利潤(rùn)分配方案。5、（本題5分）一家醫(yī)療器械企業(yè)的一款主打產(chǎn)品面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的仿制品沖擊，市場(chǎng)價(jià)格下降，利潤(rùn)受損。企業(yè)考慮通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，但需要投入大量研發(fā)資金。請(qǐng)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)選擇和投資決策。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略需要根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受能力制定。請(qǐng)?jiān)敱M論述不同的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)