黃山職業(yè)技術(shù)學(xué)院《財(cái)務(wù)分析B1》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)對于無法支付的應(yīng)付賬款應(yīng)計(jì)入（）A.營業(yè)外收入B.營業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用2、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為25天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為：（）A.50天B.40天C.55天D.60天3、乙企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后有關(guān)科目所屬明細(xì)科目借貸方余額如下：“應(yīng)收賬款——A公司”科目借方余額30萬元，“應(yīng)收賬款——B公司”科目貸方余額10萬元，“預(yù)付賬款——C公司”科目借方余額25萬元，“預(yù)付賬款——D公司”科目貸方余額20萬元，“應(yīng)付賬款——E公司”科目借方余額5萬元，“應(yīng)付賬款——F公司”科目貸方余額40萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目應(yīng)填列的金額為（）萬元。A.20B.30C.25D.404、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為80萬元，固定成本為40萬元，利息費(fèi)用為8萬元。若預(yù)計(jì)2023年的銷售額增長15%，則2023年的息稅前利潤將增長多少？（）A.15%B.18%C.22.5%D.27%5、某企業(yè)2023年1月1日以800萬元購入一項(xiàng)專利權(quán)，預(yù)計(jì)使用年限為10年，法律規(guī)定的有效年限為8年。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)的可收回金額為500萬元。則該無形資產(chǎn)2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）萬元。A.800B.600C.500D.4006、某企業(yè)于2023年5月1日購入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價(jià)款50000元，增值稅稅額6500元，支付運(yùn)輸費(fèi)1000元，增值稅稅額90元，安裝過程中領(lǐng)用原材料5000元，其購進(jìn)時(shí)的增值稅稅額650元，支付安裝工人工資2000元。設(shè)備于2023年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）元。A.58000B.59000C.68000D.690007、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的成本構(gòu)成中，直接材料成本占比最大，且材料價(jià)格波動(dòng)較大。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本和控制成本，企業(yè)決定采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，并定期對標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂。在制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，以下哪種方法最為合理？（）A.以歷史平均成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本B.以市場價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)成本C.以預(yù)期未來成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本D.以理想成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本8、某企業(yè)進(jìn)行長期投資決策時(shí)，需要考慮的因素包括（）A.投資項(xiàng)目的預(yù)期收益B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)C.企業(yè)的資金成本D.以上都是9、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為12%，權(quán)益乘數(shù)為2.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.20%C.18%D.25%10、某企業(yè)2023年4月1日向銀行借入資金80萬元，期限3個(gè)月，年利率6%，到期一次還本付息。借款到期時(shí)，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.1.2萬元B.0.6萬元C.1.8萬元D.0.9萬元11、在會(huì)計(jì)核算中，對于無形資產(chǎn)的攤銷方法通常采用（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法12、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則可采取的措施有（）。A.單價(jià)提高2元B.單位變動(dòng)成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件13、企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬元，增值稅稅額為13萬元。為了及早收回貨款，企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅?？蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.111萬元B.112萬元C.110萬元D.113萬元14、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表附注內(nèi)容的是（）A.企業(yè)的基本情況B.重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)C.資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)D.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)；E.企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績15、某公司的資產(chǎn)總額為5000萬元，負(fù)債總額為2000萬元，所有者權(quán)益總額為3000萬元。其中，流動(dòng)資產(chǎn)為1500萬元，流動(dòng)負(fù)債為800萬元。請問該公司的流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率分別是多少？（）A.1.88，40%B.1.88，60%C.1.50，40%D.1.50，60%二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）簡述企業(yè)利潤分配的順序是怎樣的。企業(yè)利潤分配順序?yàn)槭紫葟浹a(bǔ)以前年度虧損，然后提取法定盈余公積金，再提取任意盈余公積金，向股東分配利潤。這個(gè)順序確保了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和股東的權(quán)益。2、（本題5分）在企業(yè)的利潤分配過程中，需要遵循一定的原則和程序。請說明利潤分配的基本原則，闡述利潤分配的一般程序，并分析影響企業(yè)利潤分配政策的主要因素。3、（本題5分）簡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制的建立方法和作用。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。請?jiān)敿?xì)論述大數(shù)據(jù)和人工智能在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用場景，如財(cái)務(wù)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)評估、智能財(cái)務(wù)決策等，并探討如何利用這些技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理的智能化水平和決策支持能力。2、（本題5分）論述會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中的實(shí)質(zhì)重于形式原則，分析實(shí)質(zhì)重于形式原則在會(huì)計(jì)核算中的體現(xiàn)和作用，以及如何正確運(yùn)用該原則。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí)，需要進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。請深入論述股權(quán)激勵(lì)的財(cái)務(wù)影響和會(huì)計(jì)處理，如股票期權(quán)、限制性股票等，并探討如何通過股權(quán)激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)對管理層和核心員工的有效激勵(lì)，促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展。4、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的償債能力分析。分析償債能力分析的指標(biāo)和方法，探討如何通過償債能力分析評估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5、（本題5分）論述財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系，并結(jié)合實(shí)際案例說明企業(yè)應(yīng)如何在兩者之間進(jìn)行權(quán)衡。風(fēng)險(xiǎn)與收益往往呈正相關(guān)關(guān)系。探討企業(yè)在投資決策、融資決策等過程中，如何評估風(fēng)險(xiǎn)，追求合理的收益，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，沒有將間接成本合理分配到不同的產(chǎn)品線上，導(dǎo)致部分產(chǎn)品線的成本被低估，從而影響了產(chǎn)品定價(jià)和市場競爭力。請分析