財務成本管理會計考試題集

財務成本管理會計考試題集姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.財務成本管理會計的基本職能包括：

A.會計核算、財務管理、成本管理

B.會計核算、財務預測、財務決策

C.成本管理、財務管理、審計監(jiān)督

D.成本核算、成本預測、成本控制

2.下列哪項屬于財務成本管理會計的預測方法：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.作業(yè)成本法

D.零基預算

3.成本性態(tài)分析的基本方法包括：

A.單位成本法、綜合成本法、差異分析法

B.單位成本法、變動成本法、固定成本法

C.變動成本法、固定成本法、作業(yè)成本法

D.成本性態(tài)分析、成本性態(tài)預測、成本性態(tài)控制

4.財務成本管理會計中的成本中心是指：

A.對成本負責的部門

B.對收入負責的部門

C.對利潤負責的部門

D.對市場負責的部門

5.下列哪項屬于財務成本管理會計的基本原則：

A.成本效益原則

B.預算管理原則

C.成本效益分析原則

D.成本最小化原則

答案及解題思路：

1.答案：A

解題思路：財務成本管理會計的基本職能包括會計核算、財務管理以及成本管理，這三者共同構成了財務成本管理會計的核心職能。

2.答案：D

解題思路：零基預算是一種預測方法，它從零開始分析每一項支出，而不是基于前一年的預算進行增量調整。

3.答案：B

解題思路：成本性態(tài)分析的基本方法包括單位成本法、變動成本法和固定成本法，這些方法用于分析成本與產量之間的關系。

4.答案：A

解題思路：成本中心是指那些只負責成本而不負責收入和利潤的部門，因此，對成本負責的部門即為成本中心。

5.答案：A

解題思路：成本效益原則是財務成本管理會計中的一個基本原則，它強調在決策過程中，成本和效益之間的平衡。二、判斷題1.財務成本管理會計只關注生產成本，不考慮其他成本。（×）

解題思路：財務成本管理會計不僅關注生產成本，還包括管理成本、銷售成本等，它是一個全面的管理體系，旨在通過成本分析和控制，提高企業(yè)的經濟效益。

2.成本中心只負責生產成本，不考慮管理成本。（×）

解題思路：成本中心不僅負責生產成本，還包括管理成本、銷售成本等，它是一個責任中心，需要對其所負責的所有成本進行控制和監(jiān)督。

3.財務成本管理會計的目標是提高企業(yè)的經濟效益。（√）

解題思路：財務成本管理會計通過成本分析和控制，幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，降低成本，從而提高企業(yè)的經濟效益。

4.財務成本管理會計的核心是成本控制。（√）

解題思路：成本控制是財務成本管理會計的核心內容，通過對成本的有效控制，可以提高企業(yè)的盈利能力。

5.成本性態(tài)分析的主要目的是為了確定產品成本構成。（√）

解題思路：成本性態(tài)分析主要是為了了解成本與業(yè)務活動之間的關系，通過分析可以確定產品成本構成，為企業(yè)進行成本控制和管理提供依據。三、填空題1.財務成本管理會計的核心是______。

答案：成本控制。

解題思路：財務成本管理會計主要關注企業(yè)成本的有效控制，通過優(yōu)化成本結構、降低成本水平，提高企業(yè)的經濟效益。

2.成本中心分為______和______。

答案：利潤中心和費用中心。

解題思路：成本中心根據其管理目標和職能的不同，可分為利潤中心和費用中心。利潤中心負責實現利潤目標，而費用中心則專注于費用控制。

3.成本性態(tài)分析的主要方法是______。

答案：歷史成本分析法。

解題思路：成本性態(tài)分析是通過研究成本與業(yè)務量之間的關系，歷史成本分析法是通過對歷史數據進行分析，找出成本與業(yè)務量之間的規(guī)律性。

4.成本性態(tài)預測包括______和______。

答案：短期預測和長期預測。

解題思路：成本性態(tài)預測是根據歷史數據和現有條件，對未來的成本變動趨勢進行預測，分為短期預測和長期預測，分別針對短期和長期成本變動。

5.財務成本管理會計的基本原則包括______和______。

答案：成本效益原則和可靠性原則。

解題思路：財務成本管理會計的基本原則包括成本效益原則和可靠性原則。成本效益原則要求企業(yè)在管理成本時，要在保證經濟效益的前提下，實現成本控制；可靠性原則要求會計信息真實、準確，為決策提供可靠依據。四、簡答題1.簡述財務成本管理會計的基本職能。

解題思路：此題考查對財務成本管理會計職能的理解。首先要列出財務成本管理會計的基本職能，然后簡要解釋每個職能的具體內容。

（1）財務成本管理會計的基本職能

1）預測職能：通過對過去數據的分析和未來趨勢的預測，為企業(yè)制定合理的財務計劃和預算提供依據。

2）決策職能：運用財務成本管理會計工具和方法，幫助管理者進行科學決策。

3）控制職能：通過對企業(yè)成本的監(jiān)督和控制，保證企業(yè)成本目標的實現。

4）分析職能：對企業(yè)成本進行深入分析，找出成本變動的原因，為改進管理提供依據。

5）考核職能：根據財務成本管理會計信息，對管理者進行考核和評價。

2.簡述財務成本管理會計中的成本中心。

解題思路：此題考查對成本中心的理解。首先要明確成本中心的概念，然后解釋成本中心的特點。

（1）財務成本管理會計中的成本中心

成本中心是指企業(yè)中負責某一具體活動或過程的成本控制的部門或單位。成本中心的特點有：

1）以成本為考核依據；

2）具有一定的成本控制能力；

3）責任中心，負責某一特定活動的成本；

4）成本控制的目標是降低成本。

3.簡述成本性態(tài)分析的基本方法。

解題思路：此題考查對成本性態(tài)分析方法的掌握。首先要列舉成本性態(tài)分析的基本方法，然后簡要介紹每種方法的原理和應用。

（1）成本性態(tài)分析的基本方法

1）趨勢分析法：通過對過去成本數據的分析，揭示成本變化趨勢。

2）對比分析法：將本期成本與同期或計劃成本進行比較，分析成本變動的原因。

3）結構分析法：分析成本中各項費用占總成本的比例，揭示成本構成特點。

4）因果分析法：找出影響成本變動的各種因素，分析成本變動的因果關系。

4.簡述財務成本管理會計的基本原則。

解題思路：此題考查對財務成本管理會計基本原則的掌握。首先要列舉基本原則，然后解釋每個原則的含義和作用。

（1）財務成本管理會計的基本原則

1）成本效益原則：企業(yè)在進行財務決策時，應以最小的成本獲得最大的效益。

2）客觀性原則：財務成本管理會計的信息應真實、準確、完整，以便于管理者作出決策。

3）全面性原則：財務成本管理會計應涵蓋企業(yè)的全部成本，全面反映企業(yè)的成本狀況。

4）前瞻性原則：財務成本管理會計應關注未來成本，為企業(yè)的長期發(fā)展提供支持。

5.簡述成本性態(tài)預測的意義。

解題思路：此題考查對成本性態(tài)預測意義的理解。首先要說明成本性態(tài)預測的意義，然后解釋其在實際應用中的價值。

（1）成本性態(tài)預測的意義

成本性態(tài)預測對于企業(yè)具有重要的意義：

1）為企業(yè)管理者提供決策依據，降低決策風險；

2）優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的盈利能力；

3）為企業(yè)制定合理的財務計劃、預算提供支持；

4）提高企業(yè)的市場競爭力。

答案及解題思路已按照要求給出，考生在回答時需注意語言嚴謹、邏輯清晰，并按照目錄層級格式進行排版。五、計算題1.某企業(yè)生產甲、乙兩種產品，甲產品單位變動成本為10元，固定成本為3000元；乙產品單位變動成本為15元，固定成本為2000元。計算兩種產品的總成本。

解答：

甲產品總成本=甲產品固定成本甲產品單位變動成本×甲產品產量

甲產品總成本=3000元10元/件×產量

假設甲產品產量為x件，則甲產品總成本為300010x元

乙產品總成本=乙產品固定成本乙產品單位變動成本×乙產品產量

乙產品總成本=2000元15元/件×產量

假設乙產品產量為y件，則乙產品總成本為200015y元

2.某企業(yè)生產某產品，預計產量為1000件，單位變動成本為10元，固定成本為5000元。若實際產量為1200件，計算實際總成本。

解答：

實際總成本=預計產量×單位變動成本固定成本

實際總成本=1200件×10元/件5000元

實際總成本=12000元5000元

實際總成本=17000元

3.某企業(yè)生產某產品，預計產量為1000件，單位變動成本為10元，固定成本為5000元。若實際產量為800件，計算實際單位成本。

解答：

實際單位成本=(固定成本實際產量×單位變動成本)÷實際產量

實際單位成本=(5000元800件×10元/件)÷800件

實際單位成本=(5000元8000元)÷800件

實際單位成本=13000元÷800件

實際單位成本=16.25元/件

4.某企業(yè)生產某產品，預計產量為1000件，單位變動成本為10元，固定成本為5000元。若實際產量為1200件，計算實際總成本與預算總成本的差異。

解答：

預算總成本=預計產量×單位變動成本固定成本

預算總成本=1000件×10元/件5000元

預算總成本=10000元5000元

預算總成本=15000元

實際總成本=1200件×10元/件5000元

實際總成本=12000元5000元

實際總成本=17000元

差異=實際總成本預算總成本

差異=17000元15000元

差異=2000元

5.某企業(yè)生產某產品，預計產量為1000件，單位變動成本為10元，固定成本為5000元。若實際產量為800件，計算實際單位成本與預算單位成本的差異。

解答：

預算單位成本=固定成本÷預計產量

預算單位成本=5000元÷