2025年村級財務(wù)管理述職報告范文

2025年村級財務(wù)管理述職報告范文在過去的一年中，作為村級財務(wù)管理的負(fù)責(zé)人，我深感肩上的責(zé)任和使命。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施，村級財務(wù)管理的重要性愈發(fā)凸顯。良好的財務(wù)管理不僅能促進(jìn)村莊經(jīng)濟的發(fā)展，還能增強村民的獲得感和幸福感。2025年，我在村級財務(wù)管理工作中取得了一定的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下。一、2025年主要工作回顧1.健全財務(wù)管理制度為確保村級財務(wù)管理的規(guī)范化，我對現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進(jìn)行了全面梳理和完善。在充分參考上級部門相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合村莊實際情況，制定了《村級財務(wù)管理實施細(xì)則》。細(xì)則明確了財務(wù)收支、預(yù)算編制、資金使用、資產(chǎn)管理等方面的具體要求，確保各項資金使用合規(guī)合理。2.加強財務(wù)信息公開在推進(jìn)財務(wù)信息公開方面，我建立了村級財務(wù)信息公開制度，每季度定期向村民公示財務(wù)收支情況，接受村民的監(jiān)督。通過村委會公開欄、微信群等多種渠道，將財務(wù)信息透明化，增強了村民對財務(wù)管理的信任感和參與感。3.提升財務(wù)人員素質(zhì)針對村級財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，我組織了多次財務(wù)培訓(xùn)，提高了財務(wù)管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括財務(wù)軟件的使用、預(yù)算編制、報表制作等，確保財務(wù)人員能夠勝任各項工作。同時，鼓勵財務(wù)人員參與外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)能力和服務(wù)意識。4.強化預(yù)算管理在預(yù)算管理方面，我積極推行“先預(yù)算、后支出”的管理理念，確保每一項資金的使用都有明確的預(yù)算依據(jù)。2025年，我村的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到95%以上，大部分項目均能按預(yù)算執(zhí)行，避免了資金的浪費和閑置。5.加強農(nóng)村合作社財務(wù)管理針對村里發(fā)展起來的合作社，我組織專門培訓(xùn)，幫助合作社建立健全財務(wù)制度，并指導(dǎo)其財務(wù)報表的編制。通過與合作社的緊密合作，實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟與農(nóng)民個體經(jīng)濟的良性互動，推動了村莊經(jīng)濟的共同發(fā)展。二、工作中存在的問題盡管在財務(wù)管理方面取得了一定的成績，但也存在一些問題亟待解決。1.財務(wù)信息公開不夠全面盡管我已建立了財務(wù)信息公開制度，但在實際操作中，部分村民對公開的信息仍然不夠了解。信息的傳遞渠道和方式需要進(jìn)一步改善，以確保更多村民能夠及時獲取相關(guān)信息。2.財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊部分財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)仍然不夠高，尤其是在使用財務(wù)軟件和處理復(fù)雜財務(wù)問題方面存在困難。需要進(jìn)一步加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)。3.預(yù)算執(zhí)行的靈活性不足在某些情況下，由于預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)格性，導(dǎo)致一些突發(fā)性支出無法及時得到解決。預(yù)算管理需要在控制支出的同時，增加一定的靈活性，以應(yīng)對村級事務(wù)的多樣性和不確定性。4.資金使用效率有待提升部分項目的資金使用效率不高，尤其是在小額資金的使用上，缺乏靈活性和高效性。需要探索更為靈活的資金使用機制，以提高資金的使用效率。三、改進(jìn)措施與建議針對上述問題，我提出以下改進(jìn)措施和建議：1.優(yōu)化財務(wù)信息公開渠道應(yīng)通過多種渠道加大財務(wù)信息的傳播力度，比如利用微信群、村級廣播等方式。同時，定期召開村民大會，向村民詳細(xì)解讀財務(wù)信息，增強其參與感和監(jiān)督意識。2.加強財務(wù)人員培訓(xùn)繼續(xù)組織財務(wù)人員培訓(xùn)，特別是針對財務(wù)軟件的使用和復(fù)雜財務(wù)問題的處理，提高其專業(yè)能力。同時，可以考慮引入外部專家進(jìn)行定期評估和指導(dǎo)，確保財務(wù)人員的能力得到持續(xù)提升。3.完善預(yù)算管理機制在預(yù)算管理中，應(yīng)考慮建立靈活的應(yīng)急預(yù)算機制，對突發(fā)性支出設(shè)置合理的預(yù)留預(yù)算，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。同時，加強對預(yù)算執(zhí)行過程的動態(tài)監(jiān)控，及時調(diào)整預(yù)算，確保資金使用的合理性和有效性。4.探索資金使用的靈活性對于小額資金的使用，可以考慮設(shè)立專項資金池，簡化審批流程，提高資金使用效率。鼓勵村民提出資金使用建議，形成良性互動，促進(jìn)資金的合理使用。四、總結(jié)與展望2025年是村級財務(wù)管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化的一年。通過不斷努力，我在財務(wù)管理方面取得了一定的成績，但也意識到問題的存在。未來，我將繼續(xù)努力，完善財務(wù)管理制度，提升財務(wù)人員素質(zhì)，加強財務(wù)信息公開，用心服務(wù)村民，推動村級財務(wù)管理