員工績效評估與獎懲表

員工績效評估與獎懲表序號員工姓名部門職位評估周期績效指標評估結(jié)果獎懲措施備注12345表格說明：序號：員工在表格中的順序。員工姓名：員工的全名。部門：員工所屬部門。職位：員工的職位名稱。評估周期：績效評估的時間周期，如月度、季度、年度等?？冃е笜耍涸u估員工績效的具體指標，如工作質(zhì)量、工作量、工作效率等。評估結(jié)果：根據(jù)績效指標評估出的結(jié)果，如優(yōu)秀、良好、合格、不合格等。獎懲措施：根據(jù)評估結(jié)果給予的獎懲措施，如獎金、晉升、培訓(xùn)、警告等。備注：對員工績效評估和獎懲措施的補充說明。員工編號姓名部門職位評估周期績效維度績效評分獎懲措施審核人001銷售部銷售代表2023Q1客戶滿意度85無002研發(fā)部軟件工程師2023Q1項目完成度90獎金500003市場部市場專員2023Q1營銷活動效果78警告趙六004趙六人力資源部人力資源專員2023Q1員工滿意度88無錢七005錢七財務(wù)部財務(wù)分析師2023Q1財務(wù)報告準確性92獎金300孫八表格說明：員工編號：員工在公司內(nèi)部的唯一標識。姓名：員工的全名。部門：員工所在部門。職位：員工的職位名稱。評估周期：績效評估的時間范圍，如季度、年度等?？冃ЬS度：績效評估的具體方面，如客戶滿意度、項目完成度、員工滿意度等。績效評分：根據(jù)績效維度給出的評分，通常采用0100分制。獎懲措施：根據(jù)績效評分結(jié)果采取的獎勵或懲罰措施。審核人：負責(zé)審核績效評估結(jié)果的人員姓名。員工ID姓名部門職責(zé)分類評估日期績效等級績效評語獎金培訓(xùn)計劃001王磊銷售部銷售業(yè)績20230331A業(yè)績突出，完成目標120%10%客戶服務(wù)培訓(xùn)002李芳市場部市場推廣20230331B執(zhí)行力強，活動效果良好5%新媒體運營培訓(xùn)003張濤研發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)20230331C項目進度延誤，需提高效率5%團隊溝通培訓(xùn)004劉敏財務(wù)部財務(wù)分析20230331A數(shù)據(jù)準確度高，分析有深度10%財務(wù)建模培訓(xùn)005陳軍人力資源員工關(guān)系20230331B溝通能力良好，但需提升管理技巧5%領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)表格說明：員工ID：員工在公司內(nèi)部的唯一標識碼。姓名：員工的全名。部門：員工所在的部門名稱。職責(zé)分類：員工主要職責(zé)的分類，如銷售業(yè)績、市場推廣、產(chǎn)品開發(fā)等。評估日期：績效評估的時間點。績效等級：根據(jù)績效表現(xiàn)劃分的等級，如A為優(yōu)秀，B為良好，C為及格等?？冃гu語：對員工績效表現(xiàn)