




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
應(yīng)急預(yù)案預(yù)案提高預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),為有效應(yīng)對(duì)事故,最大限度地減少人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響,保障人民生命資產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定而訂立的應(yīng)急響應(yīng)措施。具體包含但不限于以下范圍:(1)各類企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位;(2)各類工程項(xiàng)目、科研試驗(yàn)、生產(chǎn)加工等領(lǐng)域;(3)涉及不安全化學(xué)品、放射性物質(zhì)、生物制品等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);(4)自然禍害、公共衛(wèi)生事件等突發(fā)公共事件引發(fā)的次生、衍生生產(chǎn)安全事故。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:(1)事故危害程度分級(jí):依據(jù)事故可能造成的直接和間接影響,將事故分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四個(gè)等級(jí)。(2)影響范圍分級(jí):依據(jù)事故影響的地域范圍、人口密度、生態(tài)環(huán)境等因素,將事故影響范圍分為全國(guó)性、區(qū)域性、地方性三個(gè)等級(jí)。(3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)分級(jí):依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在事故發(fā)生后組織救援、掌控事態(tài)的本領(lǐng),將事故應(yīng)急響應(yīng)分為完全掌控、部分掌控、失控三個(gè)等級(jí)。(4)分級(jí)響應(yīng)基本原則:a針對(duì)事故危害程度和影響范圍,采取分級(jí)響應(yīng)措施,確保救援力氣與事故等級(jí)相匹配;b依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng),合理調(diào)配救援資源,提高應(yīng)急救援效率;c強(qiáng)化信息共享與協(xié)同搭配,形成應(yīng)急救援合力;d保障應(yīng)急救援人員安全,避開次生、衍生事故發(fā)生;e依法依規(guī),確保應(yīng)急救援行動(dòng)的合法性和正當(dāng)性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式,設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)多個(gè)專業(yè)工作組,負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處理工作。(2)構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮事故應(yīng)急響應(yīng)工作;訂立事故應(yīng)急響應(yīng)總體策略和行動(dòng)計(jì)劃;決策重點(diǎn)應(yīng)急措施和資源調(diào)配;定期召開應(yīng)急指揮部會(huì)議,分析事故態(tài)勢(shì),調(diào)整應(yīng)急策略。b應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的具體指揮和協(xié)調(diào);組織實(shí)施救援行動(dòng),確保救援人員安全;與上級(jí)應(yīng)急指揮部保持溝通,及時(shí)報(bào)告事故進(jìn)展和救援情況。c應(yīng)急救援工作組醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)傷員的救治、轉(zhuǎn)運(yùn)和衛(wèi)生防疫工作;組織醫(yī)療救援力氣,開呈現(xiàn)場(chǎng)救助;建立傷員信息數(shù)據(jù)庫(kù),確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估和搶險(xiǎn)作業(yè);組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援,除去事故隱患;搭配相關(guān)部門進(jìn)行事故原因調(diào)查。通信保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù);確保應(yīng)急信息暢通,實(shí)現(xiàn)資源共享;組織應(yīng)急通信設(shè)備的調(diào)配和維護(hù)和修理。交通保障組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的交通管制;確保救援車輛和人員的安全通行;協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行交通疏導(dǎo)。保障供應(yīng)組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、調(diào)配和供應(yīng);確保救援物資的及時(shí)到位;建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),定期進(jìn)行盤點(diǎn)和維護(hù)。新聞宣傳組負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布;維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,引導(dǎo)輿論;與媒體保持良好溝通,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。d應(yīng)急恢復(fù)工作組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)重修;組織評(píng)估事故影響,訂立恢復(fù)重修方案;協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故善后處理。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)醫(yī)療救助組構(gòu)成:由醫(yī)療救助專家、醫(yī)護(hù)人員、衛(wèi)生防疫人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)傷員救治、衛(wèi)生防疫和醫(yī)療物資保障。行動(dòng)任務(wù):快速開呈現(xiàn)場(chǎng)救助,確保傷員得到及時(shí)救治;對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生防疫,防止疫情擴(kuò)散。(2)搶險(xiǎn)救援組構(gòu)成:由救援專家、消防人員、工程技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估、搶險(xiǎn)作業(yè)和事故原因調(diào)查。行動(dòng)任務(wù):對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估,訂立搶險(xiǎn)方案;實(shí)施搶險(xiǎn)作業(yè),除去事故隱患。(3)通信保障組構(gòu)成:由通信專家、技術(shù)人員、保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù),確保信息暢通。行動(dòng)任務(wù):建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),保障救援信息傳遞;維護(hù)通信設(shè)備,確保通信穩(wěn)定。(4)交通保障組構(gòu)成:由交通管理專家、交通警察、交通保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的交通管制,確保救援車輛通行。行動(dòng)任務(wù):實(shí)施交通管制,疏導(dǎo)交通;保障救援車輛優(yōu)先通行。(5)保障供應(yīng)組構(gòu)成:由物資保障專家、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、調(diào)配和供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù):采購(gòu)應(yīng)急物資,確保救援物資充分;組織物資調(diào)配,保障救援工作順利開展。(6)新聞宣傳組構(gòu)成:由新聞宣傳專家、媒體協(xié)調(diào)人員、信息發(fā)布人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。行動(dòng)任務(wù):收集事故信息,整理發(fā)布新聞稿;與媒體保持良好溝通,引導(dǎo)輿論。(7)應(yīng)急恢復(fù)工作組構(gòu)成:由恢復(fù)重修專家、工程技術(shù)人員、協(xié)調(diào)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)重修。行動(dòng)任務(wù):開展事故現(xiàn)場(chǎng)清理,訂立恢復(fù)重修方案;協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故善后處理。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話:[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人:[姓名],[職務(wù)]說明:應(yīng)急值守電話為24小時(shí)值班電話,負(fù)責(zé)接收事故信息、應(yīng)急指令和咨詢。2事故信息接收接收方式:電話、短信、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等多種形式。接收責(zé)任人:[姓名],[職務(wù)],負(fù)責(zé)對(duì)接收到的信息進(jìn)行初步核實(shí)和分類。3內(nèi)部通報(bào)程序通報(bào)方式:緊急會(huì)議、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件等。通報(bào)責(zé)任人:[姓名],[職務(wù)],負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門和人員通報(bào)事故信息。4事故信息接收、內(nèi)部通報(bào)程序a事故信息接收:接收人員應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序,記錄事故信息,包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、性質(zhì)、初步影響等。接收人員應(yīng)立刻向應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人報(bào)告,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)。b內(nèi)部通報(bào):應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立刻召開緊急會(huì)議,啟動(dòng)應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息,決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或電子郵件等方式,向相關(guān)部門和人員通報(bào)事故信息。5向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人a報(bào)告流程:應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后,立刻啟動(dòng)報(bào)告流程。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。b報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因初步推斷。事故的傷亡情況、資產(chǎn)損失情況。已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和下一步工作計(jì)劃。需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。c報(bào)告時(shí)限:首次報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)完成。隨后依據(jù)事故進(jìn)展情況,每[時(shí)限]小時(shí)進(jìn)行一次報(bào)告。d報(bào)告責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告責(zé)任人,負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。6向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人a通報(bào)方法:通過正式公文、電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道進(jìn)行通報(bào)。b通報(bào)程序:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人依據(jù)事故影響范圍和程度,決議通報(bào)范圍和內(nèi)容。通報(bào)責(zé)任人負(fù)責(zé)撰寫通報(bào)文件,經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后,發(fā)送至相關(guān)部門或單位。c通報(bào)責(zé)任人:通報(bào)責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督通報(bào)工作的實(shí)施。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式啟動(dòng)程序a信息收集:應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)前,應(yīng)通過多渠道收集事故相關(guān)信息,包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)、初步影響等。b初步研判:對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步分析,評(píng)估事故的潛在風(fēng)險(xiǎn)和影響。c確定啟動(dòng)條件:依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。d決策啟動(dòng):由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果,作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策,并宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。啟動(dòng)方式a人工啟動(dòng):當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),通過緊急會(huì)議或遠(yuǎn)程視頻會(huì)議等方式人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。b自動(dòng)啟動(dòng):若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制,當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布決策過程a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息,評(píng)估事故可能造成的后果和影響。b結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中的響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),確定啟動(dòng)的響應(yīng)級(jí)別。c應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組討論并作出啟動(dòng)決策,明確響應(yīng)行動(dòng)的總體目標(biāo)和具體措施。宣布方式a通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、廣播、短信等渠道向全體應(yīng)急響應(yīng)人員宣布啟動(dòng)決議。b向上級(jí)主管部門和公眾發(fā)布事故信息及應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)情況。3預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)a當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。b預(yù)警啟動(dòng)旨在做好響應(yīng)準(zhǔn)備,包含人員集結(jié)、物資調(diào)配、設(shè)備檢查等。響應(yīng)準(zhǔn)備a實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集和分析事故相關(guān)信息。b做好應(yīng)急資源儲(chǔ)備和調(diào)配工作,確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展a應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后,連續(xù)跟蹤事故進(jìn)展,收集和分析實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。科學(xué)分析處理需求a依據(jù)事故變動(dòng)情況,科學(xué)評(píng)估處理需求,確保響應(yīng)措施與事故態(tài)勢(shì)相匹配。及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別a依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。b調(diào)整響應(yīng)級(jí)別需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策,并對(duì)外公布調(diào)整后的響應(yīng)措施。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布渠道a官方公告:通過政府官方網(wǎng)站、官方微博、微信公眾號(hào)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。b通信網(wǎng)絡(luò):利用短信、彩信、社交媒體等通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行預(yù)警信息推送。c媒體平臺(tái):與新聞媒體合作,通過電視、廣播、報(bào)紙等媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布方式a即時(shí)發(fā)布:在發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)事故的潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí),立刻發(fā)布預(yù)警信息。b定期發(fā)布:依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和可能發(fā)生的時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期發(fā)布預(yù)警信息。c針對(duì)性發(fā)布:針對(duì)特定區(qū)域、行業(yè)或人群,發(fā)布針對(duì)性的預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警等級(jí):依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),明確預(yù)警信息的等級(jí)。b預(yù)警原因:敘述引發(fā)預(yù)警的具體原因和依據(jù)。c預(yù)警影響:猜測(cè)事故可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響。d應(yīng)急措施:供應(yīng)應(yīng)對(duì)預(yù)警的建議和措施。e聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系電話,以便公眾咨詢和反饋。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊(duì)伍準(zhǔn)備a組織應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié),包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍、工程隊(duì)伍等。b明確各應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù),確保響應(yīng)行動(dòng)有序進(jìn)行。物資準(zhǔn)備a配備必需的應(yīng)急物資,如救援設(shè)備、醫(yī)療用品、防護(hù)用品等。b確保物資的儲(chǔ)備充分,并定期進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù)。裝備準(zhǔn)備a檢查和調(diào)試應(yīng)急裝備,確保其處于良好工作狀態(tài)。b對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行標(biāo)識(shí)和管理,方便快速調(diào)用。后勤準(zhǔn)備a做好應(yīng)急人員的飲食、留宿、交通等后勤保障。b準(zhǔn)備應(yīng)急資金,確保應(yīng)急響應(yīng)的財(cái)務(wù)需求。通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行,包含有線和無(wú)線通信。b建立應(yīng)急通信保障機(jī)制,確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除解除條件a事故風(fēng)險(xiǎn)除去:經(jīng)過應(yīng)急響應(yīng),事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控或除去。b事故影響減輕:事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響得到顯著減輕。解除要求a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)解除條件,決議是否解除預(yù)警。b解除預(yù)警需經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn),并對(duì)外發(fā)布解除信息。責(zé)任人a預(yù)警解除的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)評(píng)估解除條件并作出決策。b解除預(yù)警后,責(zé)任人需監(jiān)督后續(xù)工作的開展,確?;謴?fù)正常秩序。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)確定響應(yīng)級(jí)別a依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),確定應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別。b響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng),級(jí)別越高,響應(yīng)措施越嚴(yán)格。響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會(huì)議,討論事故情況,決議啟動(dòng)響應(yīng)措施。b信息上報(bào):應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息,啟動(dòng)信息上報(bào)流程。c資源協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,包含人員、物資、裝備等。d信息公開:依據(jù)需要,通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。e后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤支持和財(cái)力保障,包含留宿、餐飲、交通等。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散a設(shè)立警戒區(qū)域,限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。b疏散受威逼區(qū)域的人員,確保人員安全。人員搜救a組建專業(yè)搜救隊(duì)伍,利用先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行人員搜救。b訂立搜救方案,明確搜救目標(biāo)、方法和步驟。醫(yī)療救治a快速組織醫(yī)療隊(duì)伍,對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治。b建立傷員救治中心,確保傷員得到及時(shí)有效的救治?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)a對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估污染情況。b實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故發(fā)展趨勢(shì),為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。技術(shù)支持a調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員,供應(yīng)技術(shù)支持和解決方案。b利用遙感、衛(wèi)星等手段,進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和分析。工程搶險(xiǎn)a組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。b采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和次生禍害發(fā)生。環(huán)境保護(hù)a防止事故對(duì)環(huán)境造成污染,采取必需的環(huán)保措施。b對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。人員防護(hù)要求a應(yīng)急人員需佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備,如防毒面具、防護(hù)服等。b定期對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行健康檢查和心理輔導(dǎo)。3應(yīng)急幫助向外部(救援)力氣懇求幫助a當(dāng)事故超出本單位應(yīng)對(duì)本領(lǐng)時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急幫助程序。b依照應(yīng)急預(yù)案的要求,向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)懇求幫助。聯(lián)動(dòng)程序及要求a與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確溝通協(xié)調(diào)流程。b外部救援力氣到達(dá)后,與應(yīng)急指揮部保持緊密聯(lián)系。外部(救援)力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系a明確外部救援力氣的指揮關(guān)系,確保行動(dòng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。b外部救援力氣與應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人共同決策,統(tǒng)一指揮。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件a事故得到有效掌控,風(fēng)險(xiǎn)除去。b受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序,人員安全得到保障。響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)評(píng)估響應(yīng)停止的條件。b停止響應(yīng)需經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。責(zé)任人a響應(yīng)停止的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)提出停止響應(yīng)的建議并執(zhí)行。七、后期處理1污染物處理污染物調(diào)查與分析a對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的污染物調(diào)查,收集相關(guān)樣本。b運(yùn)用環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù),分析污染物種類、濃度及擴(kuò)散趨勢(shì)。污染物整治與清除a依據(jù)污染物類型,采取相應(yīng)的整治措施,如吸附、中和、氧化還原等。b運(yùn)用專業(yè)設(shè)備和技術(shù),對(duì)污染物進(jìn)行清除,確保環(huán)境安全。污染物處理記錄與報(bào)告a認(rèn)真記錄污染物處理過程,包含處理方法、處理效果等。b編制污染物處理報(bào)告,上報(bào)相關(guān)環(huán)保部門及上級(jí)主管部門。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)評(píng)估受損程度a對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備受損情況進(jìn)行全面評(píng)估,確定修復(fù)優(yōu)先級(jí)。b結(jié)合生產(chǎn)需求,訂立生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃。修復(fù)與重修a依照修復(fù)計(jì)劃,對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和修理或更換。b利用數(shù)字化仿真技術(shù),模擬修復(fù)過程,提高修復(fù)效率。重新啟動(dòng)生產(chǎn)a檢驗(yàn)修復(fù)后的設(shè)施設(shè)備,確保安全可靠。b依照應(yīng)急預(yù)案的要求,重新啟動(dòng)生產(chǎn)。3人員安排受影響人員登記a對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行登記,包含傷亡人數(shù)、受傷程度等。b建立受影響人員信息數(shù)據(jù)庫(kù),便于后續(xù)跟蹤和幫扶。傷亡人員撫恤a嚴(yán)格依照國(guó)家法律法規(guī)和政策,對(duì)傷亡人員進(jìn)行撫恤。b建立撫恤資金專用賬戶,確保資金安全。受影響人員幫扶a對(duì)受影響人員供應(yīng)心理輔導(dǎo)、醫(yī)療救治等服務(wù)。b與社會(huì)保障部門、社區(qū)組織等合作,為受影響人員供應(yīng)就業(yè)、生活等方面的幫扶。人員信息反饋與跟進(jìn)a定期收集受影響人員信息反饋,了解幫扶需求。b依據(jù)反饋情況,調(diào)整幫扶措施,確保幫扶工作取得實(shí)效。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]b應(yīng)急救援隊(duì)伍:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]c醫(yī)療救助組:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]d通信保障組:[電話號(hào)碼],[聯(lián)系人姓名],[職務(wù)]通信方法a有線通信:確保應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)救援點(diǎn)與上級(jí)部門之間有線通信暢通。b無(wú)線通信:配備便攜式無(wú)線通信設(shè)備,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與指揮中心的實(shí)時(shí)溝通。c互聯(lián)網(wǎng)通信:利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享和遠(yuǎn)程指揮。備用方案a當(dāng)主通信渠道顯現(xiàn)故障時(shí),立刻啟用備用通信方案。b備用方案包含備用電話線路、衛(wèi)星通信設(shè)備等。保障責(zé)任人a通信保障組負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的總體責(zé)任人。b各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組通信與信息保障的具體實(shí)施。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源a專家團(tuán)隊(duì):由安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等方面的專家構(gòu)成。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:包含消防、安防、工程搶險(xiǎn)等領(lǐng)域的專業(yè)隊(duì)伍。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與周邊地區(qū)或其他單位簽訂協(xié)議,形成應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。人員培訓(xùn)與演練a定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。b開展應(yīng)急演練,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備a類型:消防器材、救援設(shè)備、醫(yī)療用品、防護(hù)裝備、通訊設(shè)備等。b數(shù)量:依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,配備充分?jǐn)?shù)量的應(yīng)急物資和裝備。c性能:確保應(yīng)急物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。d存放位置:設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫(kù),確保物資安全存放。e運(yùn)輸及使用條件:訂立認(rèn)真的物資運(yùn)輸和使用規(guī)程,確保安全高效。f更新及增補(bǔ)時(shí)限:定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ),確保其處于良好狀態(tài)。g管理責(zé)任人:[姓名],[職務(wù)],負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理和維護(hù)。賬臺(tái)建立a建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬,記錄物資的入庫(kù)、出庫(kù)、使用等情況。b定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核,確保物資和裝備的賬實(shí)相符。九、其他保障1能源保障能源供應(yīng)穩(wěn)定性a確保應(yīng)急響應(yīng)期間,關(guān)鍵設(shè)施的能源供應(yīng)穩(wěn)定,包含電力、水源和燃料。b訂立能源應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。能源調(diào)配機(jī)制a建立能源調(diào)配機(jī)制,優(yōu)先保障應(yīng)急響應(yīng)所需的能源。b與能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系,確保能源供應(yīng)的及時(shí)性。2經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急基金設(shè)立a設(shè)立特地的應(yīng)急基金,用于應(yīng)急響應(yīng)的物資采購(gòu)、人員工資和臨時(shí)性支出。b定期對(duì)應(yīng)急基金進(jìn)行審計(jì),確保資金使用的透亮度和有效性。經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督a建立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制,確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的合理調(diào)配和使用。3交通運(yùn)輸保障交通管制與疏導(dǎo)a在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)實(shí)施交通管制,確保救援車輛優(yōu)先通行。b訂立交通疏導(dǎo)方案,緩解事故造成的交通擁堵。交通運(yùn)輸資源調(diào)配a調(diào)配必需的交通運(yùn)輸工具,如救援車輛、船只等。b與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保運(yùn)輸資源的有效調(diào)配。4治安保障安全巡邏a在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)實(shí)施安全巡邏,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。b與本地公安機(jī)關(guān)合作,確保事故現(xiàn)場(chǎng)治平穩(wěn)定。緊急事件應(yīng)對(duì)a訂立緊急事件應(yīng)對(duì)預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的治安風(fēng)險(xiǎn)。5技術(shù)保障數(shù)據(jù)分析支持a利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)事故信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。b供應(yīng)技術(shù)支持,輔佑襄助應(yīng)急決策和救援行動(dòng)。系統(tǒng)備份與恢復(fù)a對(duì)關(guān)鍵信息系統(tǒng)進(jìn)行備份,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠快速恢復(fù)。6醫(yī)療保障醫(yī)療資源調(diào)配a調(diào)配醫(yī)療資源,包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。b與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,確保傷員得到及時(shí)救治。醫(yī)療救援培訓(xùn)a定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行醫(yī)療救援培訓(xùn),提高救援本領(lǐng)。7后勤保障生活物資供應(yīng)a確保應(yīng)急響應(yīng)人員的生活物資供應(yīng),包含食品、飲水、留宿等。b與后勤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 統(tǒng)編版二年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)期末達(dá)標(biāo)測(cè)試卷(模擬沖刺)(含答案)
- 湖南省岳陽(yáng)市臨湘市2024-2025學(xué)年高三下學(xué)期入學(xué)考試物理試題(含答案)
- 2025年軍隊(duì)文職人員招聘之軍隊(duì)文職政治學(xué)能力提升試卷A卷附答案
- 2023年遼寧省中考地理試卷(含答案)
- 2021-2022學(xué)年廣東省廣州四中教育集團(tuán)七年級(jí)(下)期中數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 護(hù)師房顫考試題及答案
- 2025年法律知識(shí)競(jìng)賽判斷題庫(kù)及答案
- 智能能源管理平臺(tái)開發(fā)合作協(xié)議
- 工業(yè)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果展示表
- 高科技辦公環(huán)境設(shè)備使用表格
- JBT 11699-2013 高處作業(yè)吊籃安裝、拆卸、使用技術(shù)規(guī)程
- 2024年北京控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- DB32T 4353-2022 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案資料管理規(guī)程
- 切削液配制記錄表
- 梁?jiǎn)卧膸缀畏蔷€性有限元法PPT
- 電廠粉煤灰儲(chǔ)灰場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)(DOC89頁(yè))
- 單晶爐熱場(chǎng)結(jié)構(gòu)ppt課件
- 《廣告學(xué)概論》教案
- 健康教育護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- [合同協(xié)議]車輛掛靠協(xié)議書
- MT_T 1175-2019 輸送瓦斯用鋼管_(高清版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論