2025年二級建造師《建設工程施工管理》考前必背核心試題庫300題（含答案）

庫300題(含答案)1.某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t,單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t,單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了()解析：①影響因素依次排列為：消耗量、單價、損耗率②原-②=462000-42000=42000,消耗量變動引起的成本增加)④第二次代換：110×4200×1.05=485100(④-③=23100,單價提高引起的成本增加)⑤第三次代換：110×4200×1.03=475860(⑤-④=-9240,損耗率下降引起的成本減少)2.有關招標控制價的說法，錯誤的是()。A、實行工程量清單計價的工程，應當采用單價合同，其綜合單價不包括規(guī)費和稅金C、暫估價中的專業(yè)工程金額應按招標工程量清單中列出的金額填寫D、招標控制價按照計價規(guī)范的規(guī)定編制，在確定的范圍內(nèi)進行調(diào)整答案：D解析：選項A說法正確，實行工程量清單計價的工程，應當采用單價合同。這里的單價是一種綜合單價，是指完成一個規(guī)定清單項目所需的人工費、材料和工程設備費、施工機具使用費和企業(yè)管理費、利潤及一定范圍綜合單價是指除規(guī)費、稅金以外的所有費用及利潤。選項B說法正確，暫列金額應按招標工程量清單中列出的金額填寫。選項C說法正確，暫估價中的材料、工程設備單價應按招標工程量清單中列出的單價計入綜合單價，暫估價中的專業(yè)工程金額應按招標工程量清單中列出的金額填寫。選項D說法錯誤，招標控制價按照計價規(guī)范的規(guī)定編制，不應上調(diào)或下浮。3.現(xiàn)狀調(diào)查和分析的目的是為了合理地選擇質(zhì)量管理體系要素，其中標準化、計量、質(zhì)量責任制、質(zhì)量教育和質(zhì)量信息等工作的分析屬于()。A、管理基礎工作情況分析B、體系情況分析C、組織結構分析D、水平狀況的分析解析：管理基礎工作情況分析。即標準化、計量、質(zhì)量責任制、質(zhì)量教育和質(zhì)量信息等工作的分析。4.某辦公樓工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓面局部出現(xiàn)了并不太深，寬度為0.2~0.3mm的裂縫，經(jīng)檢驗不影響結構安全和使用，對于這些裂縫，應當()。A、加固處理解析：選項A錯誤，加固處理。主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。選項B正確，返修處理。當工程某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)范、標準或設計規(guī)定的要經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為()人以上單數(shù)，其中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的()。員人數(shù)為5.人以上單數(shù)，其中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/6.建立責任矩陣的編制程序的第一步是()。解析：施工項目部編制責任矩陣，可按下列程序進行：(1)列出需要完成的項目管理任務。(2)列出參與項目管理及負責執(zhí)行項目任務的個人或職能部門名稱。(3)以項目管理任務為行，以執(zhí)行任務的個人或部門為列，畫出縱橫交叉的責任矩陣圖。(4)在責任矩陣圖的行與列交叉窗口中，用不同字母或符號表示項目管理任務與執(zhí)行者的責任關系，從而建立“人”與“事”的關聯(lián)。(5)屬于組織措施的是()。A、強化動態(tài)控制中的激勵，調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)項目目標的積極性和創(chuàng)造性8.某分部工程由三個施工段組成，組織等節(jié)奏流水施工，已知施工過程數(shù)為4,流水節(jié)拍為2天，施工過程2和施工過程3的搭接時間為2天，則工期為()天。9.根據(jù)施工組織設計的管理要求，重點、難點分部(分項)工程施工方案和針對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的批準人是()?？己说倪^程，下列有關說法正確的是()。和手段。11.分部工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定是()。A、分部(子分部)工程所含工程的質(zhì)量均應達到優(yōu)良12.下列選項中，縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾的解析：矩陣中每一位成員同時受項目經(jīng)理(橫向)和職能部門經(jīng)理(縱向)的雙公司經(jīng)理公司經(jīng)理職能部門1職能部門2A項目經(jīng)理B項目經(jīng)理C項目經(jīng)理職能部門313.某單位工程采用固定節(jié)拍流水施工，3個施工過程數(shù)，4個施工段，流水節(jié)拍2個月，工作之間無間歇，則流水施工工期()月。解析：等節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍都相等的流水施工，也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍。流水施工工期的計算T=(m+n-1)K=(4+3-1)×2=12(月)。14.招標文件是投標人編制投標文件和投標報價的依據(jù)，應包括招標項目的所有實質(zhì)性要求和條件。下列不屬于施工招標文件的內(nèi)容是()。A、招標公告或投標邀請書B、合同條款及格式C、招標人對資格預審文件所作的澄清、修改D、招標人對招標文件所作的澄清、修改解析：施工招標文件包括下列內(nèi)容：(1)招標公告或投標邀請書；(2)投標人須知；(3)評標辦法；(4)合同條款及格式；(5)工程量清單；(6)圖紙；(7)技術標準和要求；(8)投標文件格式；(9)投標人須知前附表規(guī)定的其他材料；(10)招標人對招標文件所作的澄清、修改，也構成招標文件的組成部分。選項C不屬于，招標人對資格預審文件所作的澄清、修改屬于資格預審文件15.已知單代號網(wǎng)絡計劃中，工作A最早開始時間(ES)和最早完成時間(EF)分別為10天和24天，則其緊后工作B的最早開始時間(ES2)和最早完成時間00EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up13(1),A)ES?EF?A、10天和18天B、18天和32天C、18天和24天D、24天和32天解析：工作B的最早開始時間(ES2)等于工作A最早完成時間(EF)為24天，工作B的最早完成時間(EF2)等于它的最早開始時間(ES2)加上持續(xù)時間為32天(24+8=32天),故選項D正確。種報價方法是()。理想收益的報價方法。選項B錯誤，多方案報價法是指在投標文件中報兩個價：17.下列選項中，屬于加快的成倍節(jié)拍流水施工特點的是()。水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。③專業(yè)18.投標申請人對資格預審文件有異議的，應在提交資格預審文件截止時間()預審申請文件截止時間2日前向招標人提出。重點控制的方面是()。的鋼筋應當先焊接后冷拉，否則會失去冷強。故選C。同，下列有關說法正確的是()。息D、招標人最遲應在書面合同簽訂后7日內(nèi)向中標人和未中標的投標人退還投標解析：選項A錯誤，招標人和中標人應在中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，根據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。選項B正確，合同的標的、價款、在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同21.關于施工招標方式的說法，正確的是()。22.下列選項中不是流水施工的垂直圖表示法的優(yōu)點的是()。進展速度。題干要求選擇不是優(yōu)點的選項，所以答案為C。的要求和意愿，影響工程質(zhì)量的關鍵階段是()。24.關于抽樣檢驗的說法，正確的是()。B、一次抽樣檢驗涉及3個參數(shù)，二次抽樣檢驗涉及5個參數(shù)D、一次抽樣檢驗和二次抽樣檢驗均涉及3個參數(shù)，即批量、樣本數(shù)和合格判定數(shù)選項D錯誤，一次抽樣檢驗涉及三個參數(shù)(N,n,C);而二次抽樣檢驗則包括五個參數(shù)，即：(N,n1,n2,C1,C2)。選項C錯誤，按抽取樣本次數(shù)不同，25.施工成本受多種因素影響，下列有關說法錯誤的是()。工人窩工、機械閑置等現(xiàn)象，導致施工成本增加。選項D說法正確，施工的直接成本會隨著工期的縮短而增加，當壓縮工期時，會投入必要的相關費用，主要表現(xiàn)為措施性費用的投入；間接成本會隨著工期的縮短而減少。26.質(zhì)量管理原則是IS09000族標準的編制基礎，《質(zhì)量管理體系標準基礎和術語》GB/T19001-2016/ISO9000:2015提出了質(zhì)量管理7項原則，關于該文件下列說法正確的是()。A、統(tǒng)一的宗旨和方向的建立，以及全員的積極參與，能夠使組織將戰(zhàn)略、方針、過程和資源協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)其目標，對應全員積極參與B、整個組織內(nèi)各級勝任、經(jīng)授權并積極參與的人員，是提高組織創(chuàng)造和提供價值能力的必要條件，對應領導作用C、將活動作為相互關聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可更加有效和高效地得到一致的、可預知的結果，對應關系管理D、對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的，對應改進答案：D解析：A選項錯誤，領導作用：各級領導建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標的條件。統(tǒng)一的宗旨和方向的建立，以及全員的積極參與，能夠使組織將戰(zhàn)略、方針、過程和資源協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)其目標。B.選項錯誤，全員積極參與：整個組織內(nèi)各級勝任、經(jīng)授權并積極參與的人員，是提高組織創(chuàng)造和提供價值能力的必要條件。C.選項錯誤，過程方法：將活動作為相互關聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可更加有效和高效地得到一致的、可預知的結果。D.選項正確，改進：成功的組織持續(xù)關注改進。改進對于27.下列關于施工段與專業(yè)隊關系的敘述中，說法錯誤的有()。解析：選項A.B,施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數(shù)目過可能造成窩工。選項D,由于施工段內(nèi)的施工任務由專28.以下關于投標報價基本原則說法錯誤的是()。一致解析：投標報價應遵循以下原則：(1)投標價應由投標人編制或由投標人委托專業(yè)咨詢機構編制。選項D說法錯誤(2)投標價應由投標人自主確定，但不得低于成本。選項A說法正確(3)投標人必須按招標工程量清單填報價格，項目項C說法正確(4)投標價不能高于招標人設定的招標控制價，否則投標將作為廢標處理。選項B說法正確。直方圖產(chǎn)生原因正常型工序處于穩(wěn)定狀態(tài)，只存在隨機誤差折齒型由于分組不當或組距確定不當而造成的左(或右)緩坡型主要是由于操作中對上限(或下限)控制太嚴造成的孤島型是因原材料發(fā)生變化，或短時間內(nèi)工人操作不熟練造成的雙峰型往往是因取樣時混批所致，如將兩臺設備、兩種不同施工方法的產(chǎn)品混在-起或在兩個不同批量中取樣等峭壁型過程中某種人為因素造成的30.相關圖中點的集合，反映了兩種數(shù)據(jù)之間的散布狀況，在相關圖法中，下列D、非線性相關解析：解析：31.將樣本總體中的抽樣單元按某種次序排列，在規(guī)定范圍內(nèi)隨機抽取一組初始單元，然后按一套規(guī)則確定其他樣本單元的抽樣方法稱為()。樣本單元從剩下的(N-1)個抽樣單元中隨機抽取……依此類推，直至抽取n個樣本單元為止。選項B正確，系統(tǒng)隨機抽樣子總體(層),在每層中獨立地按給定的樣本量進行簡單隨機抽樣。選項D錯誤，32.某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結算申請單，并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人()。A、可以索賠，因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天C、不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受工程接收證33.施工現(xiàn)場臨時用電必須執(zhí)行相關標準，線路采用TN-S系統(tǒng)，現(xiàn)場用電必須使用便橋標準閘箱，下列關于配電設置說法正確的是()。A、工作接零與保護接地允許混接，現(xiàn)場機具設備進場前必須進行驗收，驗收合解析：A選項錯誤，工作接零與保護接地不允許混接，現(xiàn)場機具設備進場前必須進行驗收，驗收合格后方可使用。B.選項錯誤，現(xiàn)場照明要和動力照明分開，現(xiàn)場移動式燈具采用便橋防水燈具，設備外皮做好保護接地，燈具距地面高度不小于3m,生活區(qū)民工住宿達不到標準的必須使用36V安全電壓。C.選項正確，在整改過程中必須兩人進行，應關閉上級開關方可作業(yè)，一人操作、一人監(jiān)護。D選項錯誤，現(xiàn)場不得帶電作業(yè)，并做好記錄。34.根據(jù)《國務院關于固定資產(chǎn)投資項目試行資本金制度的通知》,對于保障性住房和普通商品住房項目，項目資本金占項目總投資的最低比例是()。解析：投資項目1城市和交通基礎設施項目城市軌道交通項目港口、沿海及內(nèi)河航運項目鐵路、公路項目機場項目2房地產(chǎn)開發(fā)項目保障性住房和普通商品住房項目其他項目織形式是()。A、直線式36.認證合格的企業(yè)質(zhì)量管理體系在運行中出現(xiàn)較大的情況變化，需及時不屬于要通報的是()。解析：認證合格的企業(yè)質(zhì)量管理體系在運行中出現(xiàn)較大的情管理體系代表發(fā)生變動；質(zhì)量管理體系覆蓋的產(chǎn)品37.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證()。B、有效期為2年D、應在期滿后3個月內(nèi)辦理延期手續(xù)解析：安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。38.對施工階段的質(zhì)量(施工質(zhì)量)進行試車運轉、檢查評定、考核質(zhì)量目標是39.下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是()。A、安全生產(chǎn)教育培訓制度B、安全生產(chǎn)責任制D、安全措施計劃制度解析：全員安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心，是企業(yè)最基本的安全管理制度。40.關于周轉性材料消耗量的說法，正確的是()。A、周轉性材料的消耗量是指材料使用量B、周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示C、周轉性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D、周轉性材料的消耗與周轉使用次數(shù)無關答案：B解析：定額中的周轉材料消耗量應采用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。41.已知下列雙代號網(wǎng)絡圖，其中工作J的最早完成時間為()天。⑤⑤EQ\*jc3\*hps41\o\al(\s\up9(J),4)-⑦1HEQ\*jc3\*hps41\o\al(\s\up9(F),3)④2L52EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up6(D),2)4解析：工作最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值，題目中J工作有2項緊前工作E和F,它們最早完成時間的分別為4天和5天，則J工作最早開始時間等于5天。J工作最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間5+4=9天，故選項C正確。間接原因事件，直到基本原因事件，這是指()種危險源辨識與評價方法。43.下列各項不屬于質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容的是()。答案：C解析：實施監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括；工程參建各方的主體質(zhì)量行為，工程實體質(zhì)量，工程質(zhì)量保證資料。44.下列工作時間中，屬于損失時間，但在擬定定額時可以適當考慮的是()。A、抹灰工偶然補墻洞的時間B、工人熟悉圖紙的時間C、工人完工后整理的時間D、工人喝水的時間答案：A解析：A選項正確，屬于損失時間中的偶然工作時間。中斷時間輔助時間作時間造成的停工時間時間停工時間時間時間準備與結束工作時間休息時間停工時間圖5.2-1工人工作時間分類選項錯誤，屬于必須消耗的時間-有效工作時間中的準備與結束工作時間。C選項錯誤，屬于必須消耗的時間-有效工作時間中的準備與結束工作時間。D選項錯誤，屬于必須消耗的時間-有效工作時間中的休息時間。45.發(fā)生事故直接經(jīng)濟損失4500萬元，間接經(jīng)濟損失800萬元。此事故為()事解析：1000萬元及以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于較大事故。46.在某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第34天，則工作A的總時差和自由時差()天。A、均為11B、分別為10和9D、分別為11和10解析：首先計算工作A的最遲完成時間=其緊后工作最遲開始時間的最小值=min (27,34)=27天；計算工作A的總時差=工作A的最遲完成時間-工作A的最早完成時間=27-(10+6)=11天；計算工作A的自由時差=min(工作A的緊后工作最早開始時間-工作A的最早完成時間)=min(10,15)=10天，故選D。由()承擔。A、發(fā)包人48.因承包人原因?qū)е麻_工時間推遲的，以()為開工日期。49.組織流水施工時，流水步距是指()。各分項工程在各施工段上流水節(jié)拍為3天，該工程工期()天。51.用來表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)是()。續(xù)降雨或排水困難，就會引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力，這屬于()工質(zhì)量管理環(huán)境主要是指施工單位的質(zhì)量管理體系53.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關于發(fā)包人、承包人和分包人關系的說法，正確的是()。A、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地C、就分包范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D、分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系解析：A選項錯誤，承包人向分包人提供具備施工條件的施工場地。B.選項錯誤，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或監(jiān)理人，也不得直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的指令。D.選項錯誤，分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。54.某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位：天),工作5的最遲完成時間是I④支Ⅱ73SEI澆Ⅱ解析：關鍵線路為①→④→⑦→⑧→⑨,總工期12天。工作5的最遲完成時間為工作6和工作8最遲開始時間的最小值。min【12-1-2,12-1-1】=9天。56.根據(jù)《標準施工招標文件》,關于組織現(xiàn)場踏勘的說法，正確的是()?？爆F(xiàn)場。57.根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》,施工組織總設計的編制人和審批人分別是施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。(2)責人審批；重點、難點分部(分項)工程施工方案和針對危險性較大的分部分項人批準。58.在施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的因素是()。解析：選項A正確，工程建設全過程都是通過人的工作來完選項B錯誤，加強材料質(zhì)量控制，是控制工程質(zhì)量的重要基礎。選項C錯誤，機具有可追溯性，此類質(zhì)量文件是()。動的過程參數(shù)，具有可追溯性。質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式60.建設單位與供應商簽訂350萬元的采購合同，供應商延遲35天交貨，建設單位延遲支付合同價款185天，根據(jù)《標準材料采購招標合同設單位應向供應商實際支付違約金的總額是()。C、42萬元D、51.8萬元解析：建設單位應支付遲延付款違約金=350*0.08%*185=51.8萬元，但由于遲延付款違約金的總額不得超過合同價的10%即350*10%=35萬元，故，建設單位應支付供應商違約金為35萬元。供貨商應支付遲延付款違約金=350*0.08%*35=9.8萬元，所以建設單位實際支付供應商違約金為35-9.8=25.2萬元。61.根據(jù)《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,必須實行監(jiān)理的工程是()。A、總投資額2000萬元的學校項目B、總投資額2000萬元的供水項目C、總投資額2000萬元的通信項目D、總投資額2000萬元的地下管道項目解析：國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程(1)項目總投資額在3000萬元以上關礎設施項目；⑥生態(tài)環(huán)境保護項目；⑦其他基礎設施項目。(2)學校、影劇體育場館項目。(沒有規(guī)模大小限制)62.編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的生產(chǎn)率為6m3,機械利用系數(shù)平均為80%,工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產(chǎn)量定額解析：施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作1h生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利63.對于設計變更引起的工程價格調(diào)整，如在已標價的工程量清單中無適用的或類似的子目單價，監(jiān)理人可按照()的原則，商定或確定變更工作的單價。B、實際成本C、成本加利潤D、最低成本解析：除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價格調(diào)整按照本款約定處理：(1)已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價。(2)已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人和合同當事人商定或確定變更工作的單價。(3)64.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，以終點節(jié)點為完成節(jié)點的于計算工期時，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其()。A、總時差影長度表示其自由時差)。65.施工投標人應按施工招標文件的要求編制投封則會導致廢標。選項B正確，施工投標文件的編制應遵循以下原則：(1)突出專業(yè)性，而且要有針對性。(2)保證可行性，而且要經(jīng)濟合理。(3)注重規(guī)范額的工程擔保是()。67.承包人更換項目經(jīng)理應事先征得建設單位同意，并應在()。A、更換14天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人B、更換14天前通知發(fā)包人和設計人C、更換14天后通知發(fā)包人和設計人D、更換7天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人解析：承包人更換項目經(jīng)理應事先征得建設單位同意，并應在更換14天前通知開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃，該階段編制的成本計劃屬于()。69.某分部工程有3個施工過程，各分為5個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則專業(yè)工作隊數(shù)和流水施工工期分別為()。A、3個和20天B、4個和25天C、7個和22天D、7個和24天解析：流水節(jié)拍分別為6天、4天、4天，最大公約數(shù)為2;專業(yè)工作隊數(shù)=6/2+4/2+4/2=7個；工期=(5+7-1)×2=22天。70.關于網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是()。71.易燃易爆危險品庫房與在建工程的防火間距不應小于()。解析：易燃收質(zhì)量監(jiān)督；下列正確的程序是()。監(jiān)督手續(xù)監(jiān)督手續(xù)圖1.1-6工程質(zhì)量監(jiān)督程序解析：建設工程固有特性包括明示特性和隱74.企業(yè)安全生產(chǎn)費用月初結余達到上一年應計提金額()的，自當月開始暫停B、兩倍及以上C、三倍及以上解析：企業(yè)安全生產(chǎn)費用月初結余達到上一年應計提金額三倍及以上的，自當月開始暫停提取企業(yè)安全生產(chǎn)費用，直至企業(yè)安全生產(chǎn)費用結余低于上一年應計提金額三倍時恢復提取。75.某工程，施工單位于3月10日進入施工現(xiàn)場開始搭設臨時設施，3月15日開始拆除舊有建筑物，3月25日開始永久性工程基礎正式打樁，4月10日開始平整場地。該工程的開工時間為()。答案：C解析：建設工程經(jīng)批準開工建設獲取得施工許可證后，即可進入施工階段。工程開工時間是指該工程設計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的時間。不需開槽的工程，正式開始打樁的時間就是開工時間。76.施工合同采用不同的計價方式，合同雙方的義務和責任就不同，各自承擔的風險也不盡相同，施工單位承擔風險最大的是()。A、固定總價合同B、可調(diào)總價合同D、成本加酬金合同合同類型總價合同單價合同成本加酬金合同成本加固定百分比酬金合同成本加固定酬金合同成本加浮動酬金合同應用范圍廣泛廣泛建設單位造價控制易較易最難難不易大小基本沒有不大77.下列有關施工合同履行進度管理的說法，正確的是()。告C、監(jiān)理人不可以直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示D、承包人修訂合同進度計劃后應報監(jiān)理人審批，批復后告知發(fā)包人解析：選項B.C錯誤，不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)向監(jiān)理人提交修訂合同進度計劃的申請報告，并附有關措施和相關資料，報監(jiān)理人審批；監(jiān)理人也可以直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示。選項D錯誤，承包人修訂合同進度計劃后報監(jiān)理人審批，監(jiān)理人應在專用合同條款約定的期限內(nèi)批復，并應在批復前獲得發(fā)包人78.照明設計以滿足最低照度為原則，照度不應超過最低照度的()。解析：照明設計以滿足最低照度為原則，照度不應超過最低照度的20%。79.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。B、相關比率法C、比重分析法解析：因素分析法又稱為連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。80.下列投標報價策略中，()屬于恰當使用不平衡報價方法。A、適當降低早結算項目的報價81.建設工程組織流水施工時，施工過程數(shù)為n個，施工段數(shù)為m個，則流水步解析：流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)。如果施工過程數(shù)為n個，則流水步距的總數(shù)為n-1個。82.下列施工方式中，屬于流水施工的基本組織方式的是()。圖3.2-4流水施工分類流水施工B、經(jīng)濟原因引發(fā)的事故上的失誤而造成的質(zhì)量事故。主要包括：結構設計計算錯誤；地質(zhì)情況估計錯誤；84.某工程網(wǎng)絡計劃在執(zhí)行過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的3天變?yōu)?4天，則說明工作M的實際進度()。A、拖后4天，影響工期4天B、拖后7天，影響工期4天C、拖后3天，影響工期4天D、拖后7天，影響工期7天解析：因為M的總時差由原計劃的3天變?yōu)?4天，說明M工作總共拖后7天，因為總時差為3天，故影響工期為4天。85.根據(jù)《標準施工招標文件》,工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應由()承擔。A、承包人B、發(fā)包人86.根據(jù)《標準施工招標文件》,不屬于工程變更范圍的是()。C、取消合同中任何一項工作，并將該工作轉由他人實施或改變已批準的施工工藝或順序；⑤為完成工程需要追加的額外工作。87.下列合同計價方式中，對于建設單位而言，最難控制造價的是()。88.施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，可通過“照”的手段檢查的是()。A、油漆的光滑度解析：A屬于“摸”,CD屬于“看”。89.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,發(fā)包人進行安全文明施工費預付的時間和金額分別為()。A、預付時間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費用總額的60%B、預付時間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費用總額的50%C、預付時間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費用總額的60%D、預付時間為工程開工后14天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費用總額的80%開工后的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%,90.下列關于質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的說法中錯誤的是()。91.關于總價合同的說法，錯誤的是()。92.對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3,計劃單價為300元/m3;當月實際完成工作量是120m3,實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是()。B、費用偏差為6000元，成本節(jié)約C、進度偏差為6000元，進度延誤D、進度偏差為2400元，進度提前用偏差(CV)=120*300-120*320=-2400,費用偏差CV為負值時，表明實際費用解析：“五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、94.流水強度是指某專業(yè)工作隊在()。95.根據(jù)《標準招標施工文件》,缺陷責任期最長不超過()年。96.關于施工總承包管理方的主要特征，下列說法正確的是()。C、業(yè)主方選定的分包方，業(yè)主方要承擔對其的組織和管理責任解析：選項A正確，施工總承包管理單位負責其所承包施工任務的總體管理和組織協(xié)調(diào)，具體施工任務可分包給分包單位。對于有施工能力的施工總承包管理單位，也可通過投標競爭承攬部分工程施工任務。選項B錯誤，在通常情況下，分包單位由業(yè)主通過招標選擇，并由業(yè)主與分包單位直接簽訂合同。但在業(yè)主要求且施工總承包管理單位同意的前提下，分包合同也可由施工總承包管理單位與分包單位簽訂。選項C錯誤，業(yè)主選定的分包方，施工總承包管理單位承擔對其組織和管理責任。選項D錯誤，由業(yè)主選定的分包單位都要經(jīng)施工總承包管理單位認可。97.以下各等級的風險中，屬于可接受風險的是()。答案：B解析：風險等級為小(L)的風險因素是可接受風險。98.下列關于施工項目實施策劃的說法，錯誤的是()。A、施工單位投標項目中標后，需要在施工調(diào)查基礎上，進行施工項目實施策劃B、企業(yè)工程管理部門應負責編制施工調(diào)查提綱，并組織有關人員進行施工調(diào)查C、建筑企業(yè)有關職能部門按照職責分工進行項目實施策劃后，應由項目經(jīng)理匯總編制項目實施策劃書D、施工單位一旦接到中標通知書，應馬上成立策劃領導小組答案：C99.某工程劃分為3個施工過程、4個施工段，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4D.4d和2d,則應派()個專業(yè)工作隊參與施工。解析：本題考查的是成倍節(jié)拍流水施工。(1)計算流水步距。K=min[4,4,2]=2(天)。(2)確定專業(yè)工作隊數(shù)目。B1=4/2=2(個),b2=4/2=2(個),b3=2/2=1(個)。故應組織的專業(yè)工作隊總數(shù)2+2+1=5(個),選項A符合題意。100.施工項目年度成本分析的重點是()。101.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按()的順序依次進行分解。單位工程2分部工程22分項工程222圖53-2技項目結構分解的箱工城本單位工程1分部工程21分模工程221102.根據(jù)《標準施工招標文件》,關于變更權的說法，正確的是()。B、設計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示D、總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示解析：為壓縮某些工作的持續(xù)時間，通常需要采取以下措施來達到目的：(1)或多班制施工方式；增加勞動力和施工機械數(shù)量等。(2)技術措施。如：改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間；采用更先進的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預制裝配方案),減少施工過程數(shù)量；采用更先進的施工機械等。(3)經(jīng)濟措施。如：實行包干獎勵；提高獎金數(shù)額；對所采取的技術措施給予相應經(jīng)濟補償?shù)取?4)其他配套措施。如：改善外部配合條件；改善施工錯誤的是()。B、工作H的總時差為2dD、工作D的總時差為1d答案：C解析：選項A正確，時標網(wǎng)絡計劃中，無波形線的線路即為關鍵線路，本題中的關鍵線路是①→②→③-⑥⑦⑩→?(C→E→1→L),關鍵工作包括工作C.E、1、L。選項B正確，工作H的總時差=min{(1+2),(0+2),(2+0)}=2(d)。選項C錯誤，關鍵工作為C.E、1、L。選項D正確，工作D的總時差=mi105.某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖計劃如下圖所示，其中工作F的總時差和自由時差D、分別為1和0答案：D解析：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡計劃中時間參數(shù)的計算。工作F的總時差=11-(2+2+3+3)=1D;自由時差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度，即為0。106.工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中，尋找影響質(zhì)量主次因素的有效方法是()。形的是()。A、中心線一側出現(xiàn)7點鏈B、中心線兩側有6點連續(xù)下降C、連續(xù)11點中有6點在中心線一側D、中心線兩側有5點連續(xù)上升解析：屬于生產(chǎn)過程有異常的情形有：(1)連續(xù)7點或更多點在中心線同一側。選項A正確(2)連續(xù)7點或更多點呈上升或下降趨勢。選項BD錯誤(3)連續(xù)11點中至少有10點在中心線同一側。選項C錯誤(4)連續(xù)14點中至少有12點在中心線同一側。(5)連續(xù)17點中至少有14點在中心線同一側。(6)連續(xù)20點中至少有16點在中心線同一側。(7)連續(xù)3點中至少有2點和連續(xù)7點中至少有3點落在二倍標準差與三倍標準差控制界限之間。(8)點子呈周期性109.根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》,我國政府投資項目實行()。C、備案制D、登記制超過()個月，技術相對簡單且設計和施工不是由同一承包人承擔的小型項目施工招標。解析：針對工期不超過12個月、技術相對簡單且設計和施工不是由的明細清單，應載明的要件是()。112.()組織結構適用于技術復雜且時間緊迫的工程項目。A、在同一施工合同中采用不同的計價方式，是建設單位和施工單位合理分擔施B、對于已完成施工圖設計的工程，施工圖紙和工程量清單詳細而明確，只能選同。114.固定節(jié)拍流水施工與加快的成倍節(jié)拍流水施工相比較，共同的特點是()。關8號業(yè)I作隊在案工段上作業(yè).A工段之間有空間115.()五大目標相互影響、相互依存、相互制約，是一個不可分割的整體。在C、工程合同、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全及施工信息管理116.某房屋建設工程施工中，模板支撐體系坍塌，導致1人死亡，11人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元，根據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號),該事故等級為()。報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號),施工質(zhì)量事故分為以下4個等級：(1)特別重大事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷，或者1億元及以上直接經(jīng)濟損失的事故。(2)重大事故，是指造成10人及以上30人以下死亡或者50人及以上100人以下重傷，或者5000萬元及以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(3)較大事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬元及以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元及以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。117.編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按()確定。A、凈用量118.總監(jiān)理工程師是由(),負責履行建設工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構工119.根據(jù)流水施工組織方式的概念，區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)是()。120.假設工作C的緊前工作僅有A和B,它們的最早開始時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為()天。解析：因為A.B兩項工作的最早完成時間分別為6+4=10天、7+5=12天，則工作C的最早開始時間取10天和12天的最大值，故為12天。故選項C正確。121.工程質(zhì)量監(jiān)督報告必須由()簽認，經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機構負責人審核同意并加蓋單位公章后出具。A、總監(jiān)理工程師B、項目技術負責人C、單位技術負責人D、工程質(zhì)量監(jiān)督負責人答案：D解析：工程質(zhì)量監(jiān)督報告必須由工程質(zhì)量監(jiān)督負責人簽認，經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機構負責人審核同意并加蓋單位公章后出具。122.建筑施工企業(yè)應制定本單位的應急預案演練計劃，建筑施工單位應至少()組織一次生產(chǎn)安全事故應急預案演練。B、每半年D、每兩年答案：B解析：企業(yè)應制定本單位的應急預案演練計劃，建筑施工單位應至少每半年組織一次生產(chǎn)安全事故應急預案演練。123.根據(jù)《標準設備采購招標文件》,全部合同設備質(zhì)量保證期屆滿后，買方應在約定時間內(nèi)向賣方支付合同價格的()結清款。答案：C解析：全部合同材料質(zhì)量保證期屆滿后，買方在收到賣方提交的由買方簽署的質(zhì)量保證期屆滿證書并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格5%結清款。124.已知某工程雙代號網(wǎng)絡圖如下，按照計劃安排F工作的最早開始時間為()。BB7EQ\*jc3\*hps28\o\al(\s\up18(A),8)⑦3245E4解析：F工作開始前，需要先完成工作A.工作D和工作C。完成工作A.工作D的總時間為10天(8+2天);完成工作A.工作C的總時間為12天(8+4天)。兩者取大，為12天。因此，F(xiàn)工作最早開始時間為12天，選項B正確。成立一個精干的工作班子可能是需要的，位于班子中第一層次的是()。解析：第一層次，成立以最高管理者(廠長、總經(jīng)理等)為組長，質(zhì)量主管領導為副組長的質(zhì)量管理體系建設領導小組(或委員會)。第二層次，成立由各職能部門領導(或代表)參加的工作班子。第三層次，成立要素工作小組。126.在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎是加強控制()。答案：解127.力爭再利用和回收率達到30%的是()。解析：加強建筑垃圾的回收再利用，力爭建筑垃圾的再利用和回收率達到30%,建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物再利用和回收率大于40%。取標準是()。作接地主要指的是變壓器中性點或中性線接地，其中N線必須是()。A、設計變更發(fā)生后，承包人應在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知C、索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人提交索賠報告及有關資料D、承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書解析：承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人應在發(fā)出索賠意向通知書后2131.根據(jù)《標準施工招標資格預審文件》,在資格預審時，審申請文件采用量化打分的方法是()。D、綜合評估法132.工程開工前，()需申請辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。133.建設工程采用平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是()。解析：平行承包模式有以下特點：(1)有利于建設單位擇優(yōu)選擇施工單位。(2)有利于控制工程質(zhì)量。(3)有利于縮短建設工期。(4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。(5)工程造價控制難度大。(6)與總承包模式相比，平行承包模式不利于134.某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，圖中的錯誤是()。DPKL⑥解析：網(wǎng)絡圖應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(任務中成的網(wǎng)絡計劃除外)。除網(wǎng)絡圖的起點節(jié)點和終點節(jié)點外，箭線的節(jié)點和沒有內(nèi)向箭線的節(jié)點。該網(wǎng)絡圖中存在樁身未見異常，承載力也滿足設計要求，該樁基可以()。之間沒有空閑時間的是()。4年一工理在都個s酸上的冰書柏不工過的水5船為數(shù)2份工2r流水鄉(xiāng).A于流冰節(jié)瓶③Ino大于RT程數(shù)，對于流冰T梳大的工程，137.分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指()的比較。138.其橋梁工程設計張拉系數(shù)為1.3,實際施工達到0.8,應當()。準施工招標文件》,由此增加的費用和(或)工期延誤應由()承擔。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、承包人D、分包人大危險源、重大活動防止生產(chǎn)安全事故而制定的專項性工作方案稱為()。應急綜合應急預案企業(yè)為應對各種生產(chǎn)安全事故而制定的綜合性工作方案企業(yè)為應對某一種或者多種類型安全事故，或針對編寫專項應急預案現(xiàn)場處置方案141.下列有關臨邊作業(yè)防護欄桿的規(guī)定要求錯誤的是()。A、橫桿的間距不應大于600mmB、立桿的間距不應大于2mC、擋腳板高度不應小于150mmD、防護欄桿高度大于1.2m時，應增設橫桿解析：選項A.D要求正確，防護欄桿應為兩道橫桿，上桿距地面高度應為142.施工成本的過程控制中，人工費的控制實行()方法。查，審查合格后簽發(fā)()。B、施工許可證144.某分部工程的4個施工過程(I、Ⅱ、Ⅲ、IV)組成，分為6個施工段。流水節(jié)拍均為3天，無組織間歇時間和工藝間歇時間，但施工過程IV需提前1天插入施工，該分部工程的工期為()天。解析：本題干說明“流水節(jié)拍均為3天”,所以為等節(jié)奏流水施工。等節(jié)奏流水145.在工程驗收過程中，發(fā)現(xiàn)某檢驗批達不到設計要求，如果經(jīng)()核算，仍能146.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,屬于總監(jiān)理工程師職責的是()。解析：總監(jiān)理工程師職責包括：(1)確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責；(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；(3)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；(4)組織召開監(jiān)理例會；(5)組織審核分包單位資格；(6)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案；(7)審查開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；(8)組安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；(9)組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算；(10)組織審查和處理工程變更；(11)調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；(12)組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；(13)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；(15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總事故隱患時，應()。148.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》,項目估算總價為3500萬元的工程項目，其施工投標保證金的金額一般不得超過()。投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。149.下列有關綠色施工環(huán)境保護中，垃圾回收利用和處置說法錯誤的是()。A、力爭使建筑垃圾的再利用和回收率達到30%B、建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物再利用和回收率大于40%率，力爭再利用率大于50%解析：有毒有害廢棄物的分類率應達到100%。在隱患屬于()。151.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF-2003-0213的規(guī)定，分包合同價款與總包合同相應部分價款之間應當()。解析：分包工程合同價款在分包合同協(xié)議書中約定后，152.()是施工項目管理的核心任務。153.下列關于項目投資審批、核準或備案管理的說法，錯誤的是()。154.建設工程組織依次施工時，其特點之一是()。解析：本題考查的是流水施工方式。依次施工方式具有以下特點：(1)沒有充分地利用工作面進行施工，工期長；(2)如果按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，有時間間歇，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用；(3)如產(chǎn)率和工程質(zhì)量；(4)單位時間內(nèi)投入勞動力、施工機具等資源量較少，有利于資源供應的組織；(5)只有一個工作隊進行施工作業(yè)，施工現(xiàn)場的組織管理155.下列施工現(xiàn)場文明施工具體要求中，不正確的是()。A、在進門處懸掛“五牌一圖”156.建設工程初步設計是根據(jù)()的要求進行具體實施方案的設計。157.施工招標準備階段需要進行招標策劃，下列有關說法錯誤的是()。工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是()。159.某雙代號網(wǎng)絡計劃中(以天為單位),工作K的最早開始時間為6,工作持續(xù)時間為4;工作M的最遲完成時間為22,工作持續(xù)時間為10;工作N的最遲完成時間為20,工作持續(xù)時間為5。已知工作K只有M、N兩項緊后工作，工作K的總時差為()天。=12天，工作N的最遲開始時間為20-5=15天，工作K的最遲完成時間為min{12,15}=12,所以，工作K的總時差為已知各施工過程的流水節(jié)拍分別為4天、6天、2天和2天，則擬采用的專業(yè)工作隊應為()個。危險源控制危險源控制重新變成可用資源，減少垃圾的產(chǎn)生屬于()。D、“3R”原則163.下列選項中，關于聯(lián)合體承包模式特點的說法正確的是()。解析：聯(lián)合體承包模式有以下特點：(1)建設單位合同結構簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小，而且有利于工程造價和工期控制。(2)可以集中聯(lián)合體各成員單位在164.對整個工程項目施工過程起著統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制作用的是()。本和鑒定成本，下列選項中()屬于鑒定成本。166.根據(jù)《標準施工招標文件》規(guī)定，招標人應按()說明時間和地點召開投標摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導致質(zhì)量事故。該事故應判定為()。168.按照《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》,建筑施工A、晝間50dB.(A.),夜間70dB.(A.)B、晝間65dB.(A.),夜間50dB.(A.)C、晝間70dB.(A.),夜間55dB.(A.)D、晝間75dB.(A.),夜間60dB.(A.)境噪聲不得超過70dB(A),夜間場界環(huán)境噪聲不得超過55dB(A),同時，夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB(A)。169.下列流水施工空間參數(shù)中，某專業(yè)工種所必須具備的活動空間指的是()。170.在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M自由時差為3天，但總時差為5天，實施過程中檢查發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則此時工作M的實際進度()。B、不影響總工期，但使緊后工作最早開始時間推遲1天C、總工期延長1天，使緊后工作最早開始時間推遲1天D、總工期延長4天，使緊后工作最早開始時間推遲4天使緊后工作最早開始時間往后推遲1天(4-3=1天)。171.流水施工的表達方式主要有()。金，下列關于違約金的計算方法，錯誤的是()。A、從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5%B、從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1%C、從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1.5%D、遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%的10%,所以D選項錯誤。173.下列流水施工參數(shù)中，屬于工藝參數(shù)的是()。往與工作內(nèi)容有關的是()。A、基本工作時間B、輔助工作時間175.綠色施工管理的第一責任人是()。176.某分部工程有3個施工過程，各分為4個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、6、4天。如果組織加快的成倍節(jié)距和流水施工工期分別為()天。A、2和22B、2和30C、4和28D、4和36解析：本題考查的是成倍節(jié)拍流水施工。1)計算流水步距，流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，也就是6、6、4的最大公約數(shù)，所以流水步距K=min{6,6,4}=2天2)專業(yè)工作隊數(shù)=6/2+6/2+4/2=3+3+2=8個；3)流水施工工期=(4+8-1)*2=22天。列選項中屬于項目經(jīng)理權限的是()。(2)參與組建項目經(jīng)理部，提名項目副經(jīng)理、項目技術負責人，選用項目團隊成員。(3)主持項目經(jīng)理部工作，組織制定項目經(jīng)理部管理制度。(4)決定企業(yè)授權范圍內(nèi)的資源投入和使用。(5)參與分包合同和供貨合同簽訂。(6)在授權范圍內(nèi)直接與項目相關方進行溝通。(7)根據(jù)企業(yè)考核評價辦法組織項目178.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列分部分項工程中，無需組進行施工方案論證的是()。D、高大模板工程179.根據(jù)《建設工程施工勞務分包公司(示范文本)》,下列合同規(guī)定的相關義務中，屬于勞務分包人義務的是()。方式的政府投資項目，政府主管部門只審批()。解析：(1)對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府投資主再審批開工報告，同時應嚴格政府投資項目的初步設計、概算審批工作。(2)制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。銷認證的決定。則該企業(yè)()。C、不能提出申訴；撤銷認證的企業(yè)在一年后可以重新提出認證申請屬于()的內(nèi)容。184.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證方應為()。B、按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權提C、按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接收證書186.下列選項中，屬于施工項目實施策劃準備工作的是()。解析：施工項目實施策劃1.策劃準備工作1)成立策劃領導小組，移交資料和交底；2)編制施工調(diào)查提綱，組織進行施工調(diào)查。選項BCD屬于項目實施策劃的187.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》,屬于“運行”部分的內(nèi)容是()。解析：A選項屬于績效評價，B選項屬于策劃，C選項屬于組織所處的環(huán)境。B、危險源辨識C、理解組織及其所處的環(huán)境D、應急準備和響應答案：D188.對于政府投資項目，初步設計提出的投資概算超過經(jīng)批準的可行性研究報告提出的投資估算()的，項目單位應當向投資主管部門或者其他有關部門報告，投資主管部門或者其他有關部門可以要求項目單位重新報送可行性研究報告。解析：對于政府投資項目，初步設計提出的投資概算超過經(jīng)批準的可行性研究報告提出的投資估算10%的，項目單位應當向投資主管部門或者其他有關部門報告，投資主管部門或者其他有關部門可以要求項目單位重新報送可行性研究報告。189.工程項目生命期和建設工程全壽命期區(qū)別主要在于是否包含()。A、投資決策階段B、勘察設計階段190.組織建立職業(yè)健康安全管理體系的步驟中，進行初始(狀態(tài))評審之后進行A、成立工作小組，制定總體計劃混凝土3個施工過程組成，每個施工過程在施工段上的延續(xù)時間均為5天，劃分為3個施工段，則總工期為()天。解析：主體工程由支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土3個施工過程組成，每個施工過程在施工段上的延續(xù)時間均為5天，劃分為3個施工段，可以判斷此為固定節(jié)拍流水施工，m=3,n=3,K=5,根據(jù)固定節(jié)拍流水施工工期的計算：T=(m+n-1)192.下列質(zhì)量成本中，屬于外部損失成本的是()。構成工期成本控制成本預防成本鑒定成本施工圖紙審查費，施工文件審查費，原材料、外購件檢驗試驗工序檢驗費，工程質(zhì)量驗收費等成本內(nèi)部損失外部損失工程保修費、損失賠償費等(工程移交后，使用過程中)安全成本綠色成本193.建設工程安全事故調(diào)查組應當提交事故調(diào)查報告的時間為事故發(fā)生之日起()15日內(nèi)做出批復；特別重大事故，30日內(nèi)以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。194.屬于事中過程控制的是()。購工項標體率購工項標體率制工計解管世實油區(qū)?有分析戶生因事鮮編性制施分析各種玄施助{計考比分析工神變重變工是動項目和分配可采用的表達方式是()。B、矩陣圖C、網(wǎng)絡圖196.安全風險等級為重大風險，用()顏色表示。A、紅解析：安全風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。197.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為()。B、兩年C、三年解析：企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為3年。獲準認證后，企業(yè)應通過經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質(zhì)量管理體系的有效性，并接受認證機構對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理。198.招標人對招標文件進行澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標文件編制的，招標人應在投標截止時間至少()日前，以書面形式通知所有獲取招標文件的潛在投解析：根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》,招標清或者修改的內(nèi)容可能影響投標文件編制的，招標人應在投標截止時間至少15日前，以書面形式通知所有獲取招標文件的潛在投標人；不足15日的，招標人199.下列職責中，屬于監(jiān)理員職責的是()。200.某住宅小區(qū)建設項目，包括2棟12層的小高層(1號、2號樓)和4棟6層高的多層住宅樓(3號、4號、5號和6號樓)。這些住宅樓均可作為一個()收，并應符合下列規(guī)定：(1)檢驗批應根據(jù)施工組織、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需規(guī)定。(2)分項工程應根據(jù)工種、材料、施工工藝、設備類別劃分。(3)分部工程應根據(jù)專業(yè)性質(zhì)、工程部位劃分。(4)單位工程應為具備獨立使用功能的能式”人才的管理組織結構形式是()。202.關于網(wǎng)絡計劃中工作自由時差的說法，正確的是()。203.某分部工程有4個施工過程，各分為3個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為6、4、6、4天，則流水施工工期為()天。解析：流水節(jié)拍分別為6、4、6、4,存在最大公約數(shù)，且最大公約數(shù)為2,確定204.“綠色施工”是指工程建設中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求和技術進步，術進步，最大限度地節(jié)約資源，減少對環(huán)境負面影響，節(jié)地和環(huán)境保護(“四節(jié)一環(huán)保”)的施工活動。205.關于項目資本金的說法，正確的是()。207.下列關于項目資本金的說法，錯誤的是()。資本金比例下調(diào)不得超過5%不得超過資本金總額的50%出資的比例不得超過投資項目資本金總額的20%。208.從投標人的報價策略來說，下列情形中報價可低一些的情形是()。解析：施工單位遇下列情形時，其報價可高一些：(1)施工條件差的工程(如條件艱苦、場地狹小或地處交通要道等);(2)專業(yè)要求高的技術密集型工程且施工單位在這方面有專長，聲望也較高；(3)總價低的小工程，以及施工單位不愿做而被邀請投標，又不便不投標的工程；(4)特殊工程，如港口碼頭、地下開挖工程等；(5)投標對手少的工程；(6)工期要求緊的工程；(7)支付條件不理想的工程。施工單位遇下列情形時，其報價可低一些：(1)施工條件好的工程，工作簡單、工程量大而其他施工單位都可以做的工程(如大量土方工程、一般房屋建筑工程等);(2)施工單位急于打入某一市場、某一地區(qū)，或雖已在某一地區(qū)經(jīng)營多年，但即將面臨沒有工程的情況，機械設備無工地轉移時；(3)附近有工程而本項目可利用該工程的機械設備、勞務或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程；(4)投標對手多，競爭激烈的工程；(5)非急需工程；(6)支付條件好的工程。209.項目施工過程中，施工組織設計應及時進行修改或補充的情形不包括()。A、施工企業(yè)組織結構有重大變更B、主要施工方法有重大調(diào)整C、主要施工資源配置有重大調(diào)整D、施工環(huán)境有重大改變解析：項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：(1)工程設計有重大修改；(2)有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；(3)主要施工方法有重大調(diào)整；(4)主要施工資源配置有重大調(diào)整：(5)施工環(huán)境有重大改變。210.根據(jù)《綠色施工導則》,施工現(xiàn)場500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量應當占建筑材料總重量的()以上。量的70%以上，宜優(yōu)先選用獲得綠色建材評價認證標識的建筑材料和產(chǎn)品。211.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有()條。解析：本題考核的是關鍵線路的確定。在網(wǎng)絡計劃中，線路上總的持續(xù)時間最長212.下列定額中，分項最細，子目最多的定額是()。A、施工定額213.對于投保建筑工程一切險的工程，保險人應負責賠償?shù)膿p失是()。包方式，下列表述中正確的是()。A、項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平D、業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)包給一家綜合實力強的施工單位(施工總承包單位)或若干家施工單位組成的施分包分包分包圖1.1-2施工總承包合同結構生的經(jīng)濟活動進行核算的是()。1.施工成本管理績效考核方法中，關鍵績效指標的優(yōu)點有()。2.施工招標準備工作主要包括()。3.在合同履行過程中，因()導致工期延誤和(或)費用增加的，由發(fā)包人承擔由此延誤的工期和(或)增加的費用，且發(fā)包人應支付承包人合理的利潤。要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤：A.增加合同4.施工成本可從不同角度進行分類，以下按施工成本性態(tài)劃分的是()。A、人下列有關說法正確的是()。異議之日起5日內(nèi)作出答復明人主動提出的澄清或說明。選項E正確，申請人的澄清或說明正確的有()。B、建設單位、承包單位、監(jiān)理單位的建筑工人納入建筑工人實名制管理范疇即可C、總承包企業(yè)對所承接工程項目的建筑工人實A、項目總投資額在3000萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目B、項目總投資額在3000萬元以上郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡等項目C、建筑面積在5萬m2以下的住宅建設工程D、項目總投資額在3000萬元以下的學校、影劇院、體育場館項目E、使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金解析：C選項錯誤，建筑面積在5萬m2以上的住宅建設工程必須實行監(jiān)理；59.關于檢驗批和批量的說法，正確的是()。E、工序檢查也可采用流動批答案：CDE解析：批量大小沒有統(tǒng)一規(guī)定。一般地，質(zhì)量不太穩(wěn)定的產(chǎn)品，以小批量為宜；質(zhì)量很穩(wěn)定的產(chǎn)品，批量可以取大些。但批量不能過大，批量過大，一旦誤判，造成的損失也很大。發(fā)現(xiàn)A和B已經(jīng)全部完成，工作DE分別完成計劃任務量的20%和50%,工作C尚需3周完成，則用前鋒線法比較表述正確的是()。wJ⑧JA、工作D實際進度拖后2周，使總工期延長1周D、后續(xù)工作GHJ的最早開始時間推遲2周E、該工程項目的總工期將延長3周答案：ABD解析：本題考核的是前鋒線比較法進行實際進度與計劃進度查時，工作D實際進度拖后2周，其總時差為1周，預計影響工期1周；工作E實際進度拖后1周，其總時差為1周，不影響工期；工作C實際進度拖后2周，其為關鍵工作，將影響工期2周，使后續(xù)工作G.H、J的最早開始時間推遲2周。11.根據(jù)工程施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求不同，工程施工組織方式通常有()。解析：根據(jù)工程施工特點、工藝流程、資源利用、平面12.工程項目施工成本分析的基本方法有()。A、比較法E、比率法等?？梢园丛摴ぷ鞯?)進行標定。A、已完任務量比例解析：工作實際進展位置點的標定有以下兩種方法：(1)按照工作已完任務量比例進行標定。(2)按尚需作業(yè)時間進行標定。14.建設工程項目施工質(zhì)量計劃按其內(nèi)容可分為()計劃。15.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,各單位應當組織專家對專項施工方案進行論證、審查的分部分項工程有()。16.下列關于固定節(jié)拍流水施工特點的說法中，正確的有()。17.關于贏得值及相關評價指標的說法，正確的有()。C、費用(進度)偏差適于同一項目和不同項目比較中采用18.以下()做法屬于風險減輕策略。A、d1≤C1,判定該批產(chǎn)品合格B、d1≤C1,判定該批產(chǎn)品不合格解析：二次抽樣檢驗也稱雙次抽樣檢驗。二次抽樣檢驗則包括五個參數(shù)，即：(N,數(shù)；C1---第一次抽取樣本時的不合格判定數(shù)；C2---第二次抽取樣本時的不合格產(chǎn)品進行檢驗。發(fā)現(xiàn)n1中的不合格數(shù)為d1,則：1)若d1≤C1,判定該批產(chǎn)品合格；選項A正確，選項B錯誤2)若d1>C2,判定該批產(chǎn)品不合格；選項CC2比較進行判斷：若d1+d2≤C2,判定該批產(chǎn)品合格；若d1+d2>C2,判定該批產(chǎn)品不合格。選項E正確。圖4,2-2雙次抽樣檢驗示意圖20.在招標文件中要求中標人提交履約擔保的形式有()。A、履約保證金B(yǎng)、由保險公司開具的履約擔保書D、房屋抵押權證21.關于職業(yè)健康安全管理體系評審和維持的說法，正確的有()。運行步驟(1管理體系文件培訓(2)管理體系文件分發(fā)(3)管理方案實施(4)實施過程信息管理(5)管理體系評審和維持|內(nèi)部審核由管理者代表組織實施；例行的常規(guī)內(nèi)審一般每年一次必要時也可請外單位有審核資格的人員參加管理評審一般由總經(jīng)理主持，各部門負責人和有關人員參加(6)職業(yè)健康安全管理體系改進(體現(xiàn)持續(xù)改進的核心思想)22.下列關于工程建設實施程序，正確的是()。E、缺陷責任期最長不超過2年；在缺陷責任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的，應及時修解析：B選項屬于技術設計內(nèi)容。C選項錯誤，對于有單位承擔。23.施工項目管理目標包括()。24.實行工程量清單計價的工程，應當采價，是指完成一個規(guī)定清單項目所需的()。B、利潤C、施工機具使用費25.施工安全技術交底的主要內(nèi)容有()。26.根據(jù)《標準施工招標文件》,除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人的主要義27.施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和()的基礎上編制的。A、偶然時間28.施工投標文件通常包括()內(nèi)容。B、商務標書C、投標函及其他有關文件D、投標邀請書E、投標人須知前附表解析：施工投標文件通常包括技術標書、商務標書、投標函及其他有關文件三部分內(nèi)容。29.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師的職責包括()。A、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查B、檢查進場材料、設備、構(配)件質(zhì)量C、組織整理工程項目的監(jiān)理文件資料D、驗收分項工程及隱蔽工程E、進行工程計量工作答案：BDE程師報告。(3)參與審核分包單位資格。(4)指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向驗收分部工程。D選項符合。(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。(8)進行工程計量。E選項符合。(9)參與工程變更的審查和處理。(10)組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。(12)參與工程竣工預驗收和竣工驗收。31.下列有關工程建設各方主體綠色施工具體職責的說法，正確的是()。32.根據(jù)《標準施工招標文件》,監(jiān)理人發(fā)出的變更指示應包括的內(nèi)容有()。33.某分部工程時標網(wǎng)絡計劃如圖4-27所示。當該計劃執(zhí)行到第5天結束時檢查實際進展情況，實際進度前鋒線表明()。A、工作C實際進度拖后，但不影響總工期B、工作D仍有總時差2天C、工作E仍有總時差1天D、工作G的最早開始時間將會受影響E、工作H的最早開始時間不會受影響解析：選項A正確，由圖中前鋒線可知，工作C拖后2天，但其原有總時差為2天，不影響總工期；選項B正確，工作D進度正常，仍有總時差2天；選項C錯誤，工作E為關鍵工作，其實際進度拖后1天，將影響總工期1天；選項D正確、選項E錯誤，由于工作C和工作E的實際進度拖后，將分別影響其緊后工作G和H的最早開始時間。34.單位工程施工組織設計和施工方案均應包括的內(nèi)容有()。35.為避免未來產(chǎn)生合同糾紛，以下內(nèi)容在合同談判時應重點關注的是()。36.利用橫道圖表示工程進度計劃的特點包括()。映影響工期的關鍵工作和關鍵線路；③不能反映37.下列關于簽訂合同的說法，錯誤的是()。B、招標人最遲應在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標人和未中標的投標人退還投標解析：A選項錯誤，招標人和中標人應在中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，根據(jù)38.下列各項中，屬于質(zhì)量管理七項原則的有()。以顧客為關注焦點；(2)領導作用；(3)全員積極參與；(4)過程方法；(5)改進：成功地組織持續(xù)關注改進。(6)循證決策；(7)關系管理。39.下列關于建設工程施工評標的說法，正確的有()。據(jù)解析：選項A正確，施工評標分初步評審和詳細評審兩個環(huán)節(jié)。選項B正確，評40.下列關于綠色施工技術措施，說法正確的是()。A、臨時設施占地面積有效利用率大于70%B、施工現(xiàn)場照明設計以滿足最低照度為原則，照度不應超過最低照度的20C、揚塵控制在土方作業(yè)階段，應采取措施，使達到作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于0.E、晝間施工現(xiàn)場場界環(huán)境噪聲不得超過70dB(A)41.某工程投保安裝工程一切險，保險人應負責賠償損失的包括()。42.企業(yè)對項目管理機構可控責任成本的考核包括()。C、成本計劃的編制和落實情況43.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第6天結束時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結果表明()。B、工作C的實際進度正常C、工作D的總時差尚