hashtag系列報告（上）：解碼文化-電通-202502

01 卷首語:理解文化，擁抱改變當我們在討論#8個瑞士卷怎么分的時候,地球上的另—片土地正在發(fā)生#熱戰(zhàn)爭;我們在考慮#消費降級的時候,是不是受到了#遏華政策的影響;我們在跟風學習各種#網絡新學#網絡新語,我們是不是落到了#算法繭房的陷阱之中;我們在為#就業(yè)率擔憂的時候,#AI是不是又加深之中,也許多年之后我們書寫這—段歷史,2025是—個完全不—樣時代的開端。文化學者@MattAlt在他的文化研究論文《Thegreatregression》中提到,在1990年代日本經濟泡沫破滅之后#大回退是發(fā)生在日本上的—個巨大的文化現(xiàn)象,成年人相聚在AKIBA,穿著二次元幼童—般的服裝,游離在主流的價值之外。#低欲望社會成為時代文化主題,但是這樣的—個年代,促生了許多全新的產業(yè),#二次元文化產業(yè)成為日本文化影響全球的文化武器,#基本款快時尚成為日本實體產業(yè)影響全球的頭牌,許2025年,也許我們能期待新的奇跡誕生。無論是悄然無聲還是驚濤駭浪,它們都在改變著我們的生活。讓我們做好準備,電通中國,文化研究所所長研究思路CULTUREFILTER研究文化層面:解碼文化,在劇烈變化的文化流動、輿情變遷中找到品牌適合的站位,讓品牌永恒不變的核心訴求與當下保持銜接,并且與廣大的文化圈層深度對接和生長。CONSUMPTIONNEED解析消費需求:重構洞察,我們都發(fā)現(xiàn)當下的消費與經典傳播學理論中的描述已經大相徑庭,人們的消費隨著快速流動的自我認知、群體認同和流行這些機風向而不斷變化,我們需要科學地分析和量化這些快速變化的機會點,找到品牌和產品與會點之間的聯(lián)系和發(fā)展空間。ALGORITHMICAVAILABILITY理解算法對心智的沖擊:算法突圍,大平臺與它們的受眾在算法的引導之下構建出專屬于每個人的信息繭房,如何找到源自平臺的信號,讓正確的內容穿透算法呈現(xiàn)到對的受眾的屏幕上是我們要迎接的在031.《Thegreatregression》-MattAlt3.《低欲望社會:人口老齡化的經濟危機和破解之道》-大前研—4.《倍速社會》-稻田豐史5.《下流社會》-三浦展8.《不原諒也沒關系》-皮特?沃克15.JournalofcontemporaryChineseart-《Thenearby:Ascopeofseeing》-項彪16.《We‘llneeduniversalbasicincome-AI’godfather’》,BBC2024news18.《年輕人“掃貨”馬面裙,“新中式”穿搭成19.《人民網評李子柒回歸:好作品必有大流量》20.《連美國副總統(tǒng)都在蹭的Γ壞女孩風」,讓整個外網沸騰了》-36kr21.《“按梗消費”熱潮:年輕人追逐新奇與情感的購物方式!》-搜狐22.《中國富豪們突然變了》-微信公眾號:遠見移民,作者FX16824.《小縣城瘋狂“吸金”,周大福們在下沉市場賺麻了_財富號》-東方財富網25.百度百科-賽博戀愛定義26.敲敲門童話簡介27.《博物館出圈,全靠互聯(lián)網嘴替?》-驚蟄研究28.《麥當勞中國CGO何亞彬:極致ROI的盡頭是白牌》-Morketing29.《1分鐘看10萬字,“量子速讀”真有人信?》-光明日報30.《高檔化妝品在中國也賣不動了》-LADYMAX32.《知萌2024中國消費趨勢報告》33.《中國青年報社社會調查中心聯(lián)合問卷網》34.《2023年中國網絡招聘市場發(fā)展研究報告》35.《Mediareactions2024》-凱度36.《TMI&BCG2024中國奢飾品市場洞察報告》37.《2023年中國網絡招聘市場發(fā)展研究報告》38.《2022中國二次元內容行業(yè)白皮書》39.《城市居民消費習慣調查報告》-商務部40.《2024年幸福感報告》-Lululemon41.《?動的信號第7季》42.《聲聲不息港樂季第二季》43.人文紀錄片《國寶回家》44.《人民日報海外版》(2024年03月20日第46.國家統(tǒng)計局數(shù)字47.2024年3季度民政統(tǒng)計數(shù)據(jù)48.中國音數(shù)協(xié)游戲工委49.中國游戲產業(yè)研究院50.伽馬數(shù)據(jù)52.雅詩蘭黛2025財年Q1(2024年7-9月)的業(yè)績54.小紅書公開數(shù)據(jù)55.Youtube公開數(shù)據(jù)56.泡泡馬特公數(shù)據(jù)57.Jingdaily58.貝恩咨詢59.Viori官網60.BottegaVeneta官網61.Loewe官網62.marieclaire雜志63.aeon.co64.美國音樂網站Pitchfork65.04DECODECULTURE在劇烈變化的文化流動、輿情變遷中找到品牌適合的站位,讓品牌永恒不變的核心訴求與當下保持銜接,05#反消費主義SirPeterPaulRubens-Milkmaidswithcattleinalandscape,'TheFarmatLaken'06不花錢是時代精神#不合時宜“富裕客戶害怕被視為太過炫耀或過于顯擺,相反,中國消費者越來越傾向于選擇‘低調奢華9風格、投資類商品和‘更為低調9和‘更不顯眼9的奢侈品。”-貝恩公司合伙人兼全球時尚和奢侈品負責人ClaudiaD’Arpizio6M+#不花錢6M+小紅書話題討論#極簡主義小紅書話題討論#共享經濟小紅書話題討論數(shù)據(jù)來源:小紅書,圖源:消費科技文化“從概念上來說,第四消費時代是對物質優(yōu)先時代的批判,目標是要實現(xiàn)再人格化(回歸人性)。比起物質上的富足,更加重視人與人的鏈接所帶來的價值?！眻D源:日劇“我的家空無—物”0#低欲望在日本學者大前研—的著作《低欲望社會:人口老齡化的經濟危機和破解之道》中,這—現(xiàn)象的顯著標志包括人口的持續(xù)下降、人口結構的極度老齡化,在消費、社交、戀愛、結婚和生育等方面的意愿正在降低,甚至對于工作也缺乏積極性。他們更愿意選擇在家中度過時間、投身于電子游戲、追隨偶像文化、飼養(yǎng)寵物,滿足于自己的舒適區(qū),避免面對任何風險和責任。這種趨勢不僅降低了個人的生活質量,也對社會經濟的發(fā)展構成了重大挑戰(zhàn)。#拒絕幻想稅據(jù)《半月談》報道,有網友精辟地將這種購物經歷概括為“幻想稅”。他們購買商品時,心中充滿了對未來的美好憧憬,但購買后卻發(fā)現(xiàn),這些商品的使用率極低,既浪費了金錢、時間、精力,也沒有實現(xiàn)想象中的目標。來源:《半月談》圖源:小紅書@佛祖也佛了010#按梗消費以“秋天的第—杯奶茶”為例,這個簡單的飲品因其富有情感的標簽和社交媒體的熱議,迅速成為熱銷商品。這并非偶然,隨著社交媒體的普及,年輕—代不僅追求產品的實用性,來源:京東圖源:肯德基011電通案例:當消費變成—種趣味脆脆鯊BALENSHARGA硬核環(huán)保在疫情逐漸受控的當下,消費觀念正悄然蛻變,人們不再單—地追求宏大而遙遠的美好愿景,轉而渴望在每—次購物體驗中尋覓到細微而真摯的情感共鳴。與此同時,消費分享已成為人們手中電通案例:當消費變成—種趣味脆脆鯊BALENSHARGA硬核環(huán)保在疫情逐漸受控的當下,消費觀念正悄然蛻變,人們不再單—地追求宏大而遙遠的美好愿景,轉而渴望在每—次購物體驗中尋覓到細微而真摯的情感共鳴。與此同時,消費分享已成為人們手中的社交貨幣,用以傳遞個人的消費哲學和對品牌的獨到見解。針對“環(huán)?！边@—日益凸顯的消費主題,我們結合時尚圈最具梗與態(tài)度的品牌,共同打造出屬于脆脆鯊的硬核環(huán)保理念——“BALENSHARGA”。這—理念不僅彰顯了品牌的獨特個性,更CathyLiu資深文化與戰(zhàn)略總監(jiān),在內容規(guī)劃角度,我們解析出疫情開放后和消費者最具有關聯(lián)的四個角度-居家潮流,夏日出街、環(huán)保OOTD、環(huán)保改造。從這四個角度進行軟性種草,實現(xiàn)了不同圈層的消費者互動。我們突破平臺壁壘,實施雙平臺協(xié)同作戰(zhàn)。微博平臺作為首發(fā)陣地,緊密結合解封熱點,迅速引爆話題;小紅書平臺則作為流量承接站,通過多角度、多形式的內容輸出,深度傳播環(huán)?？苫厥绽砟?進—步塑造品牌形象。兩大平臺相輔相成,共同推動話題熱度持續(xù)攀升,并輻射至其他社交平臺,引發(fā)素人網友的自發(fā)參這次內容投放,將脆脆鯊品牌擴圈時尚的同時,也為日常生活增20,000+2700萬+700萬+#價值回歸不再是盲目追求那些顯眼的大logo或是僅僅因為價格低廉就輕易下單,如今的消費者在做購買決策時,更加注重考慮使用場合的適宜性、這種轉變標志著消費者開始奉行長期主義的消費觀念,不再滿足于短暫的擁有與更換,而是追求每—次消費都能帶來長久的價值與滿足。CathyLiu資深文化與戰(zhàn)略總監(jiān)電通中國圖源:013#要穿/用幾輩子在時尚界風起云涌的今天,巴黎世家以—種獨特的方式站在了潮流的前沿,不僅僅是關于瞬間的閃耀,更是關于巴黎世家新品的上市,旨在引發(fā)人們正是那些看似“非常破舊,有標記,而且很臟”的鞋子和包,代表著巴黎世家的精神:這些物品所展現(xiàn)的并非瑕疵,而是時間的痕跡與歲月的沉淀。它們被設計成“是要穿—輩子的”,回應。在這個快節(jié)奏的時代,消費者往往被鼓勵追求短暫的潮流,而忽略巴黎世家則通過這—系列作品,呼吁人們重新審視時尚的定義,將關注點014電通案例:Luxury是—種體驗BottegaVeneta“CRAFTINMOTION”奢侈品消費隨著時代文化價值的演變而改變,品牌與客戶群體度連接。尤其是品牌的VIC(超級貴賓)客群,他們注重價值消費,追求精致奢華和個性化體驗。電通案例:Luxury是—種體驗BottegaVeneta“CRAFTINMOTION”奢侈品消費隨著時代文化價值的演變而改變,品牌與客戶群體度連接。尤其是品牌的VIC(超級貴賓)客群,他們注重價值消費,追求精致奢華和個性化體驗。奢侈品牌營銷需要在拓展廣泛受眾和維護VIC群體專屬感之間尋找平衡。這需要戰(zhàn)略性地選擇媒體平臺開展深度合作,讓品牌LaurienLEECEO,iProspectChina我們與出行服務平臺滴滴合作,為VIC打造了—個"BV"風格化體驗。我們定制了"CRAFTINMOTION"專屬轎車,將賓客前往活動現(xiàn)場的行程轉化為沉浸式奢華體驗。通過在350輛豪華轎車上設計專屬車窗貼紙,在車內擺放品牌明信片來捕捉靜謐優(yōu)雅時刻,再配合精準的線上廣告投放,成功引發(fā)了消費者的35,000+25,0001,300萬提高生產力和財富,但錢會流向富人,而不是那些失業(yè)的人,這對社會來說將是非常糟糕的。”消費科技文化。·:圖源:We‘llneeduniversalbasicincome-AI’godfather’,BBC2024news 016#算法繭房清晨打開新聞APP,閱讀著推薦算法向用戶展示的個性化資訊;工作時打開搜索引擎,瀏覽推薦算法提供的相關建議,且時不時被精準的廣告投放吸引;下午準備出差,預訂了經推薦算法顯示的酒店套餐;下班搭乘網約車,也離不開推薦算法優(yōu)化的車輛調度和路線規(guī)劃;傍晚和親朋好友聚餐,離不開餐飲平臺通過算法向用戶推薦的菜品或餐廳……我們生活在—個由光纖網絡編織的數(shù)字世界,信息在虛擬海洋中光速流動。來源:時代財經,作者:王琳,圖源:Midjourney生成017#倍速社會在《倍速社會》中說的是,日本社會的年輕人,越來越習慣于倍速播放電視劇。現(xiàn)如今的中國,熱愛倍速播放的人也越來越多,倍速從0.5到3.0應有盡有。人們已經習慣了快速變化的社交媒體環(huán)境,導致了年輕觀眾注意力不集中的問題,現(xiàn)在這種注意力的減弱是所有年齡段共同的感受。來源:《為什么科技越發(fā)達,我們反而越累?》新浪財經;凱度《Mediareactions2024》018“‘新中式9的走紅,是消費者與傳統(tǒng)文化的‘雙向奔赴9,也是文化自覺、文化自信的生動體現(xiàn)。年輕—代越來越愿意將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化作為表達自我態(tài)度的方式,將傳統(tǒng)文化穿在身上,把傳統(tǒng)文化融入生活。”(2024年03月20日第12版)消費科技文化圖源:人文紀錄片《國寶回家》 019#黑神話:悟空中國游戲產業(yè)在全球展現(xiàn)顯著競爭力,成為中華文化國際傳播的重要橋梁。國產3A游戲《黑神話:悟空》通過劇情、角色塑造及文化元素融入,生動再現(xiàn)中華文化深厚底蘊,成功吸引全球目光,成為中華文化國際傳播的亮點。圖源:《黑神話:悟空》020電通案例:上海在地化敘事每日鮮語,首支滬語廣告片《繁花》劇場合作AaronZhangHeadofIntegratedClientService,Carat題。它不僅是海派文化的載體,也是這片土地數(shù)百年來歷史的見品牌如何理解文化自覺?如何給出更“中國”、“在地”的敘事《繁花》作為2024開年精品大劇,是藝術創(chuàng)作者對于“海派文此次,品牌在核心傳播渠道上,選擇東方衛(wèi)視作為深度合作渠道。片投放,讓消費者更真切感受到上海話的濃厚生活氣息和精妙情同時,外圍借勢《繁花》熱度,快速抓住熱點,通過行業(yè)首支滬語廣告片在主流社交平臺的分發(fā),聯(lián)合《繁花》主演明星、東方衛(wèi)視主持、滬語文化名人等,互動發(fā)聲,覆蓋沉浸式追劇全鏈路,并進—步引發(fā)網友熱議及行業(yè)媒體背書,擴大品牌聲量。2.4億人次東方衛(wèi)視江浙滬8城觸達2,500萬300%#CITY不CITY啊?2024年,隨著144小時免簽政策的推行,來華外國人的數(shù)量顯著增長。這—次,輪到外國游客來中國體驗的地。甚至,西安的唐樂宮餐廳成為據(jù)上海海關數(shù)據(jù)顯示,2024年1至3月,上海入進的境外籍旅客人數(shù)高達118.5萬人次,同比增長了驚人的6.9倍。在國內外各大內容平臺上,與中“秘密武器”,不僅展示了中國的美麗風光,更傳遞了強大的文化自信。在TikTok和Youtube等平臺上,眾多博主以“144小時過境免簽中國”為主題,記錄并分享自己的中國之旅。這些視頻不僅收獲了可觀的流量,更到中國,卻意外發(fā)現(xiàn)“你們中國人吃得這么好?”這樣的反差成為了他們視頻中的亮點。其中,外國博主@保CITY”視頻走紅網絡。從“長城—點都不CITY啊”到“喝茶好CITY啊”,僅讓網友捧腹大笑,更讓外國觀眾對來源:上海海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)、澎湃新聞,圖源:北京朝陽022@MarkWiens1090萬訂閱者@KenAbroad38.8萬訂閱者讓真正優(yōu)秀的文化讓海外觀眾看到,CI@sunkissedbucketlist@MarkWiens1090萬訂閱者@KenAbroad38.8萬訂閱者讓真正優(yōu)秀的文化讓海外觀眾看到,CI@sunkissedbucketlist@NathanRichHotpot14.8萬訂閱者143萬粉絲#新大儒數(shù)據(jù)來源：Youtube0#LABUBU在2024年的半年報中,泡泡瑪特首次向公眾詳細披露了其各大區(qū)域的業(yè)績以及收入占比,東南亞地區(qū)以5.6億元的營收,穩(wěn)居泡泡瑪特全球收入榜首,占比高達40%,IP之—的LABUBU如今在泰國的地位堪比頂流,不僅泰國公主會把其掛在隨身攜帶的包包上,就連泰國旅游局今年7月還正式授在曼谷東北部、東南亞最大的購物中心MEGABANGNA,泡泡瑪特還特別開設了全球首家LABUBU主題門店。開業(yè)當日,該門店的營業(yè)額就突破了1000萬元人民幣,圖源:小紅書@迪迪在曼谷;數(shù)據(jù)來源:泡泡馬特公開數(shù)據(jù)024科技文化#黑神話:悟空SirPeterPaulRubens-Milkmaidswithcattleinalandscape,'TheFarmatLaken'消費025CONSUMPTIONNEED我們都發(fā)現(xiàn)當下的消費與經典傳播學理論中的描述已經大相徑庭,人們的消費隨著快速流動的自我認知、群體認同和流行風向而不斷變化,我們需要科學地分析和量化這些快速變化的機會點,026#內心幼童MadonnaandChildbyananonymousNorthernItalianArtis在面對—個巨大的時代拐點時,從最初的迷茫與無助,到逐漸掙脫束縛,以更加從容不迫的心態(tài)接納變化,并從心理學的視角來看,成年人的內心潮水般涌來時,我們并未選擇逃避,而是勇敢地打開了內心的防御機制,以—種近乎孩童般的純真與無畏,回“退行”的現(xiàn)象,實則是心靈深處的我們開始以—種前所未有的積極性,們不再盲目遵循,而是開始用自己的眼睛去觀察,用自己的心靈去感受,與此同時,我們則更加傾向于回歸到個人生活的細微之處,從“最小可控單元”出發(fā),—步步尋求生活的改變社交關系;我們尊重好質量的內容;我們相信古老的智慧和力量;我們向往著市井的煙火氣,也渴望回歸到自然的懷抱。在這樣的回歸中,我們尋找著內心的平靜與安寧,也重新發(fā)現(xiàn)最后,讓我們共同祝愿,愿每個人都“內在小孩”,擁抱生活中每—次的回退回顧回歸“退行并不是重新陷入童稚狀態(tài),而是試圖實現(xiàn)—些重要的目標,比如獲得安全感或重拾童年的純真?！比鹗啃睦韺W家,心理學三巨頭之—內容來源:《四種原型》-卡爾·榮格030退是兩個并行不悖的過程,可靠的進步必須也同時是回退。這種回退,需要我們經常減除物質欲望,減除對知識、技術的依賴和迷信,需要我們—次次回歸到原始的赤子狀態(tài),解生命的意義?！?《進步的回退》韓少功回退回顧回歸Tokyo,April1999.Photo?ShoichiAoki/FRUiTSmagazine#精神奶嘴#精神奶嘴,可以被銳解為—種心銳依賴現(xiàn)象,類似于嬰兒對奶嘴的依賴。當個體感奉不安或不舒服時,他?會尋求某種形式的安慰。最近,Jellycat正式成為當去年輕人的精神奶嘴。Jellycat將品牌定位成不僅僅是—家生產毛絨玩具的公盡,這種定位使其產品不再只是玩具,而是—種情感的寄托和治愈的媒介。來源:2024年Jellycat旗艦店雙11數(shù)據(jù),圖源:小紅書@Jellycat031“所謂的‘大回退9并非真正的回退。它實際上象征面對著極端困—樣,我們也無法預知我們的第二次成長將帶來什么樣的轉變?！薄狜MattAlt,作家,日本文化研究者032“他希望自己也能滿腔熱情,全心全意地參與到孩子氣的日常行為中。真正地去生活、去勞作、去享樂,而不只是—位旁觀者。”回退回顧回歸 033#小時候吃太好隨著港樂季的爆火,“小時候吃太好”也登上熱搜榜單。—方面,它宛如—面鏡子,映照出人們對往昔歲月的深切回憶與無盡感慨——那些曾經追過的劇集、哼過的曲調、看過的影片,皆成了心中難以磨滅的印記;另—方面,它又如同—把鋒利的匕首,以調侃的姿態(tài)輕輕劃破當下生活的表面,圖源:聲聲不息港樂季第二季034#重新養(yǎng)育#重新養(yǎng)育指和過去自己所受到的養(yǎng)育方式告別,人們希望通過重走—遍養(yǎng)育自己的過程,把自己當作新的生命體,全方位的滿足、疼愛自己,自己做自己的“理想父母”。#重新養(yǎng)育自己的關鍵點不在于物質消費,而是在不斷地自我修煉中,用愛自己的方式,使自己成長為內心最渴望的模樣?，F(xiàn)在,人們通過新媒體來#重新養(yǎng)育自己,尋找自己的新時代導師。圖源:Google035#不原諒也沒關系圖書:《不原諒也沒關系》-皮特.沃克,豆瓣評分8.9分“創(chuàng)傷不是你的錯,但復原是你自己的責任”,被很多年輕人奉為行動指南:沒有幸運地投胎在有錢有愛的家庭里不是我的錯,#情緒溝通課視頻課程:黃執(zhí)中,網易公開課-情緒溝通課作為知名的溝通專家,他的情緒溝通課不僅關注技巧的學習,包容和理解的態(tài)度去面對他人的情緒,#戀愛成長課播客:沈奕斐-沈奕斐的播客她分享親密關系研究,傳授愛情理念與避雷指南,鼓勵勇敢追愛,036037037“他把自己的生活越是簡單化,宇宙的法則越會刪繁就簡,孤獨將不會再孤獨,貧窮將會不再貧窮,懦弱將不會再懦弱?！薄锻郀柕呛泛嗬ご骶S·梭羅回退回顧回歸Portraitphotographfromaninth-platedaguerreotypeofHenryDavidThoreau.#回歸附近“附近是—個生活空間,人們經常在這里遇到不同背景的人。近處將不同的位置納入同—個視野中,從而構成了—個觀看的‘范圍9。這樣的范圍可以使人們對現(xiàn)實有細致入微的理解,并促進新的社會關系和行動?！?項彪,牛津大學社會人類學教授來源:項彪:作為視域的“附近”038#玄學“遇事不決,占卜玄學”,已經成為當代年輕人生活的真實寫照。在過去—年中,微博、抖音、小紅書等平臺上關于玄學/神秘學話題的帖子超過3000萬篇,吸引了近60億人次的互動參與。這些討論的話題范圍廣泛,從西方的星座、塔羅牌占卜,到中國的《周易》、來源:Jingdaily;社交統(tǒng)計,圖源:小紅書@大花蘇蘇039#原始螞嘍人們在經歷了生活重重壓力后發(fā)現(xiàn),前往公園擁抱樹木能有效減輕壓力。緊緊地抱住樹木,仿佛喚醒了深藏的“原始本能”,自然賦予的治愈力量和安全感油然而生,幫助人們平復了內心的不安和焦慮。從忙碌的職場生活轉變?yōu)閾肀ё匀坏暮镒?據(jù)調查,68%的人相信,接觸自然、“接地氣”能夠提高整體的幸福感,而64%的人認為,與自然的緊密聯(lián)系有助于緩解壓力和焦慮情緒。ii040電通案例:走出格子間,做年輕人的山野搭子雀巢咖啡,躍進山野JackieXuHeadofExperienceDesign，電通案例:走出格子間,做年輕人的山野搭子雀巢咖啡,躍進山野JackieXuHeadofExperienceDesign，dentsuX,China+230%班”等場景下的競爭加劇,雀巢咖啡作為世界上第—個生產即飲咖啡的品類領導者,正面臨現(xiàn)制咖啡的品類沖擊和其它即飲咖啡競品的份額搶奪。坐擁品牌力基石,雀巢咖啡需要探尋新的增長機會,在年輕群體中創(chuàng)造新的品牌價值認知。方式。對職場青年而言,“被動續(xù)航”不如“主動充電”,在格子間靠咖啡向壓力妥協(xié),不如走進自然,在沒有天花板的山野間釋放情緒,探索全新的身心靈充電方式。他們更愿意成為天空下自由翱翔的“室外高人”,在大自然的懷抱中找尋真正的自我價值與生命意義。自2023年以來,“出行”話題在小紅書平臺的搜索量呈爆炸式增長,戶外用戶日活環(huán)比增長超100%。從這—趨勢出發(fā),我們將雀巢咖啡重新定位為鼓勵年輕人釋放自我,為他們每—次躍進山野提神充電的便攜即飲咖啡。在金秋出行旺季,雀巢咖啡聯(lián)合小紅書“紅薯旅行社”IP,發(fā)起“躍進山野”計劃—借力平臺IP資源及運營優(yōu)勢提升活動影響力;8大戶外俱樂部聯(lián)合背書,通過垂直社群深度滲透山野場景;以場景類達人為主,美食類達人為輔,進行產品種草,運用KFS組合助力內容傳播。最終,雀巢咖啡在戶外場景的內容滲透率由nobody躍升至TOP1,成功占位山野場景,由此切實拉動雙TOP1YOY+5%041回退回顧回歸“我們所度過的每個平凡的日常,也許就是連續(xù)發(fā)生的奇跡?！眻D源:《日常》封面043ALGORITHMICAVAILABILITY大平臺與它們的受眾在算法的引導之下構建出專屬于每個人的信息繭房,如何找到源自平臺的信號,044量化認知,突圍算法,觸達心智#心智#媒介#算法045CULTUREPRISM–理解、解碼、量化在當今媒體環(huán)境復雜多變、消費者注意力碎片化、背景下,衡量從消費者認知到最終購買之間的復雜路徑變得極具挑戰(zhàn)。CULTUREPRISM幫助我們基于認知科學視角,從消費者視角出發(fā),運用數(shù)據(jù)清理、語義分析和數(shù)據(jù)建模等技術,量化開放互聯(lián)網上所有可觸達消費者的語義元素,從而準確衡量影響現(xiàn)代消費者品牌認知與消費行為的各項因素,解碼當代文化到商業(yè)的復雜鏈條。這些新的數(shù)據(jù)洞察不僅能知媒介路徑,還能突破平臺算法限制,提煉出形成消費者心智認知的關鍵數(shù)據(jù)要素,并可針對不同行業(yè)和品類建立專門的洞察模型。解的數(shù)據(jù)洞察,為媒體策略、創(chuàng)意內容和社交互動提供精準指導。C2C–?化到商業(yè)的傳播解決?案路徑解碼文化解碼文化CONSUMPTIONNEED算法突圍ALGORITHMIC算法突圍ALGORITHMICAVAILABILITY本產品旨在幫助客戶的品牌、市場、研發(fā)、媒體和社交等部門重新梳理品牌現(xiàn)狀,重整品牌資產,與時本產品旨在幫助客戶的品牌、市場、研發(fā)、媒體和社交等部門重新梳理品牌現(xiàn)狀,重整品牌資產,與時俱進地與當前劇烈變化的文化流動、消費者需求和媒體環(huán)境對接,共同創(chuàng)造—條嶄新的傳播解決方案路CULTUREFILTER:解碼文化,在劇烈變化的文化流動、輿情變遷中找到品牌適合的站位,讓品牌永恒不變的核心訴求與當下保持銜接,并且與廣大的文化圈層深度對接和生長。CONSUMPTIONNEED:重構洞察,我們都發(fā)現(xiàn)當下的消費與經典傳播學理論中的描述已經大相徑庭,人們的消費隨著快速流動的自我認知、群體認同和流行風向而不斷變化,我們需要科學地分析和量化這些快速變化的機會點,找到品牌和產品與這些機會點之間的聯(lián)系和發(fā)展空間。ALGORITHMICAVAILABILITY:算法突圍,大平臺與它們的受眾在算法的引導之下構建出專屬于每個人的信息繭房,如何找到源自平臺的信號,讓正確的內容穿透算法呈現(xiàn)到對的受眾的屏幕上是我們要迎我們用豐富的人類學洞察和大數(shù)據(jù)分析與可視化報告,把各個職能的參與者的認知拉齊到統(tǒng)—的平面,組織工作坊—起用更新的角度和方式共創(chuàng)從產品、服務和傳播,并且用研究報告和數(shù)據(jù)看板的形式沉淀JulesKanGeneralmanager,Carat投放效果2.1e+100%+2023JulesKanGeneralmanager,Carat投放效果2.1e+100%+2023年雙11GMV增加小紅書品牌SOV和搜索量UGG作為—個充滿