2025年銷售策劃績效獎金協(xié)議書

2025年銷售策劃績效獎金協(xié)議書甲方（以下簡稱“公司”）：乙方（以下簡稱“員工”）：鑒于甲乙雙方在業(yè)務(wù)發(fā)展及銷售策劃方面具有共同利益，為充分調(diào)動乙方的工作積極性，提高銷售策劃績效，確保公司業(yè)績目標的實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特制定本協(xié)議。一、協(xié)議背景1.為了激發(fā)乙方在銷售策劃工作中的潛能，提高乙方的工作效率，甲方?jīng)Q定對乙方實行績效獎金制度。2.本協(xié)議旨在明確甲乙雙方在績效獎金方面的權(quán)利、義務(wù)及計算方法，確保甲乙雙方在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中實現(xiàn)共贏。二、協(xié)議內(nèi)容1.績效獎金的適用范圍（1）乙方在本協(xié)議有效期內(nèi)，擔任銷售策劃崗位，負責公司產(chǎn)品銷售策劃工作。（2）乙方在完成公司規(guī)定的銷售策劃任務(wù)，實現(xiàn)業(yè)績目標的前提下，享有績效獎金。2.績效獎金的計算方法（1）乙方績效獎金的計算基數(shù)：乙方基本工資。（2）乙方績效獎金的計算系數(shù)：根據(jù)乙方完成銷售策劃任務(wù)的實際情況，按照以下標準確定：a.完成銷售策劃任務(wù)____%以下，績效獎金系數(shù)為0；b.完成銷售策劃任務(wù)____%-____%，績效獎金系數(shù)為0.5；c.完成銷售策劃任務(wù)____%-____%，績效獎金系數(shù)為1；d.完成銷售策劃任務(wù)____%-____%，績效獎金系數(shù)為1.5；e.完成銷售策劃任務(wù)____%以上，績效獎金系數(shù)為2。（3）乙方績效獎金的計算公式：乙方績效獎金=基本工資×績效獎金系數(shù)。3.績效獎金的發(fā)放（1）乙方績效獎金按季度發(fā)放，每季度結(jié)束后，甲方根據(jù)乙方當季度完成銷售策劃任務(wù)的實際情況，計算乙方績效獎金。（2）乙方績效獎金發(fā)放時間為次季度第一個月工資發(fā)放日。（3）乙方在協(xié)議有效期內(nèi)離職，甲方按照乙方離職時已完成的銷售策劃任務(wù)計算績效獎金，并在乙方離職手續(xù)辦理完畢后一次性支付。4.其他事項（1）乙方應(yīng)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從甲方的工作安排。（2）乙方應(yīng)積極參與公司銷售策劃工作，努力提高個人業(yè)務(wù)能力，為公司創(chuàng)造更大的價值。（3）乙方如違反公司規(guī)章制度，甲方有權(quán)根據(jù)情節(jié)嚴重程度，對乙方績效獎金進行調(diào)整。三、協(xié)議期限本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效，有效期為一年（____年____月____日至____年____月____日）。協(xié)議到期后，如雙方同意續(xù)簽，應(yīng)簽訂新的協(xié)議。四、爭議解決本協(xié)議履行過程中，如發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。五、附則1.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議未盡事宜，可由甲乙雙方另行協(xié)商補充。甲方（公司）：（蓋章）乙方（員工）：（簽名）簽訂日期：____年____月____日一、明確乙方在銷售策劃工作中的職責1.乙方負責制定公司產(chǎn)品銷售策劃方案，包括但不限于市場調(diào)研、競品分析、營銷策略等。2.乙方負責實施銷售策劃方案，跟蹤方案執(zhí)行情況，及時調(diào)整優(yōu)化。3.乙方負責收集、整理銷售策劃相關(guān)數(shù)據(jù)，為甲方提供決策依據(jù)。二、確保乙方在銷售策劃工作中的合法權(quán)益1.甲方應(yīng)保障乙方在銷售策劃工作中的合法權(quán)益，為乙方提供必要的資源和支持。2.甲方應(yīng)定期對乙方進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高乙方的工作能力。3.甲方應(yīng)根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)，給予相應(yīng)的薪酬待遇和晉升機會。三、加強甲乙雙方在銷售策劃工作中的溝通與合作1.甲乙雙方應(yīng)保持密切溝通，及時了解彼此的工作需求和建議。2.甲乙雙方應(yīng)共同解決銷售策劃工作中遇到的問題，確保工作順利進行。3.甲乙雙方應(yīng)共同分享銷售策劃工作的成果，實現(xiàn)共贏。四、加強銷售策劃工作的監(jiān)督與考核1.甲方應(yīng)加強對乙方銷售策劃工作的監(jiān)督，確保乙方按照協(xié)議要求完成工作任務(wù)。2.甲方應(yīng)定期對乙方銷售策劃工作進行考核，評估乙方的工作績效。3.甲方應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果，對乙方績效獎金進行調(diào)整，激勵乙方更好地為公司創(chuàng)造價值。五、本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效，有效期為一年。協(xié)議到期