建文陶瓷廠SA8000管理手冊

建文陶瓷SA8000管理手冊

廠章號：0.1修訂次：0第1頁共1頁

標(biāo)題：SA8000簡介生效日期：2005年月

SA8000閾介

SA8000即“社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)”，是SociQlAccoutcibility8000的英文簡稱,

是全球首個(gè)道德規(guī)范國際標(biāo)準(zhǔn)。其宗旨是確保供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品，皆復(fù)合社會(huì)

責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求。SA8000(SocialAccountability8000),它規(guī)定了企業(yè)務(wù)必承

擔(dān)的對社會(huì)與利益有關(guān)者的責(zé)任，對工作環(huán)境、員工健康與安全、員工培訓(xùn)、薪

酬、工會(huì)權(quán)利等具體問題指定了最低要求。

SA8000以一致的標(biāo)準(zhǔn)指定了下列領(lǐng)域內(nèi)的最低要求：

童工：企業(yè)務(wù)必按照法律操縱最低年齡、少年工，學(xué)校實(shí)習(xí)，工作時(shí)間與安全工

作范圍。

強(qiáng)制雇傭：企不得進(jìn)行或者支持使用強(qiáng)制勞工或者在雇傭中使用誘餌或者要

求抵押金，企業(yè)務(wù)必同意雇員輪班后離開并同意雇員辭職。

健康安全：企業(yè)須提供安全健康的工作環(huán)境，對事故傷害的防護(hù)，健康安全教

育，衛(wèi)生清潔維持設(shè)備與常備飲用水。

聯(lián)合的自由與集體談判權(quán)：企業(yè)尊重全體人員構(gòu)成與參加所選工會(huì)并集體談判

的權(quán)利。

差別待遇：企業(yè)不得因種族、社會(huì)地位、國籍、傷殘、性別、生育傾向、會(huì)員

資格或者政治派系等原因存在歧視。

懲處措施：不同意物質(zhì)懲處、精神與肉體上的壓制與言詞辱罵。

工作時(shí)間：企業(yè)務(wù)必遵守相應(yīng)法規(guī)，雇員一周工作時(shí)間不得超過60小時(shí)，加

班務(wù)必是自愿的，雇員一周至少有一天的假期。

報(bào)酬：工資務(wù)必達(dá)到法定與行業(yè)規(guī)定的最低限額，并在滿足基本要求外有任意

收入，雇主須提供津貼、處理與扣除額，不得以虛假的培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)避勞工法。

管理體系：企業(yè)須制定一個(gè)對外公開的政策，承諾遵守有關(guān)法律與其他規(guī)定：

保證進(jìn)行管理的總結(jié)回顧，選定企業(yè)代表監(jiān)督實(shí)行計(jì)劃與實(shí)施操縱，選擇同樣滿

足SA8000的供應(yīng)商，確定表達(dá)意見的途徑并采取糾正措施，公開與審查員的軼

系，提供應(yīng)用的檢驗(yàn)方法，并出示支持的證明文件與記錄。

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標(biāo)題：SA8000管理組織架構(gòu)生效日期：2005年月日

SA8000管理組織解杓

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標(biāo)做；SA8000管理范圍生效日期：2005年月日

1總則

SA8000管理體系應(yīng)能：

o.工廠的工資系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、員工檔案系統(tǒng)、員工訪談、現(xiàn)場管理狀況滿

足客人驗(yàn)廠時(shí)要求；

匕通過體系的運(yùn)行，能夠?qū)?shí)際生產(chǎn)運(yùn)作程序與本管理系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，并能

持續(xù)改善管理；

c.實(shí)現(xiàn)工廠的驗(yàn)廠系統(tǒng)有效隨機(jī)管理，并能隨時(shí)提供任何時(shí)候所要求的任何

驗(yàn)廠資料。

d.管理體系所表達(dá)的內(nèi)容務(wù)必滿足SA8000所要求的勞工權(quán)利與勞工報(bào)酬的

條件。

2SA8000管理范圍

2.1對，廠童_L、未成年_L的檔案管理、健康檢查，與對，廠所有，人的身份證明

的管理；

2.2對工廠所有員工檔案的分類管理；

2.3對工廠所有員工的工作時(shí)間、薪酬制度的管理；

2.4對工廠所有員工知情權(quán)與人權(quán)的管理；

2.5對員工工作環(huán)境、生活環(huán)境的管理；

2.6對員工在工廠工作表現(xiàn)與工廠管理制度的管理。

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章號：2修訂次：0第1頁共1頁

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標(biāo)做.,引用的標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語、定義生效日期：2005年月日

1引用標(biāo)準(zhǔn)

中國《消防法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《勞動(dòng)法》與有關(guān)的法律法規(guī)

各相應(yīng)的《制造商行為守則》、《供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)》

SA8000《社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定

2術(shù)語及定義

工廠使用SA8000《社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)》的《定義》

工廠在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)作中也形成一些習(xí)慣用語

工F：'建文藝品有限公司陶瓷廠'的簡稱

各部門：'工廠各車間與只能科室'的簡稱

糾正行動(dòng)：為確保給不符合提供及時(shí)、持續(xù)補(bǔ)救而實(shí)施的系統(tǒng)化改進(jìn)或者

解決措施。

兒童：任何十五歲下列的人.若當(dāng)?shù)胤梢?guī)定最低工作年齡或者義務(wù)教

育年齡，高于十五歲，則以較高年齡為準(zhǔn).若當(dāng)?shù)胤梢?guī)定最低工作年齡是十四

歲，符合國際勞工組織公約第138條有關(guān)進(jìn)展中國家的例外規(guī)定，則以較低年齡

為準(zhǔn)，

未成年工人：任何超過上述定義的兒童年齡，但不滿十八歲的工人。

童工：任何屬于上述定義的兒童年齡的人所從事的勞動(dòng)，除非符合國際

勞工組織建議條款第146條。

強(qiáng)迫性勞動(dòng)：任何人在任何受懲處威脅下被榨取的非志愿性工作或者服務(wù)或者

作為償債方法的工作或者服務(wù)C

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章號：3修訂次：0第1頁共4頁

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粽版.,SA8000管理體系的總要求生效日期：2005年月日

1總則

1.1為使工廠能夠贏得客人，增強(qiáng)與同行業(yè)的競爭力，在工廠現(xiàn)實(shí)的條件下滿足客

人對社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求，工廠實(shí)行SA8000工作與工廠實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)作同線操作

的原則。

1.2工廠的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)作與國情與國際性質(zhì)的SA8000標(biāo)準(zhǔn)相差懸殊，要符合要求,

務(wù)必對現(xiàn)有的運(yùn)作與SA8000所要求的標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，進(jìn)行必要的優(yōu)化與同化原則。

1.3充分熟悉各個(gè)客人對社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求，特別是法律法規(guī)之內(nèi)的要求，要緊

是員工權(quán)利與員工待遇問題。

1.4體系應(yīng)滿足相應(yīng)客人的《制造商行為守則》或者《供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)》。

1.5體系應(yīng)形成文件，貫徹實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)其有效性。

2策劃

2.1第劃包含：

2.1.1對整個(gè)驗(yàn)廠體系的策劃與規(guī)范

2.1.2對整個(gè)驗(yàn)廠工作的前期策劃

2.1.3對驗(yàn)廠內(nèi)容的規(guī)范與策劃運(yùn)作

2.2簧劃應(yīng)用過程方法

2.3簧劃結(jié)果應(yīng)形成文件并經(jīng)有關(guān)授權(quán)人簽名

2.4實(shí)施過程的檢查與糾正措施

1.5實(shí)施過程的管理評審

3過程方法

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章號：3修訂次：0第2頁共4頁

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粽版.,SA8000管理體系的總要求生效日期：2005年月日

3.1過程方法在SA8000管理體系及有關(guān)過程的策劃工作應(yīng)用時(shí)，強(qiáng)調(diào)下列方面的

重要性：

。.懂得與滿足客人的要求

b.需要從工廠的實(shí)際運(yùn)作角度考慮

c.對所進(jìn)行的過程給予客觀的評價(jià)，并持續(xù)改進(jìn)

3.2應(yīng)用過程方法策劃的流程如下：

P1目標(biāo)要求——>P2收集信息一>P3工廠現(xiàn)狀評估一AP4策劃過程流程一P5千件化

P6實(shí)施

P8用必要的改進(jìn)措施持續(xù)改進(jìn)<--------------------P7實(shí)施過程的的檢查與%正

3.2.1目標(biāo)要求(P1)

目標(biāo)只客人要求的《制造商行為守則》或者《供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)》對社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)要

求。

322收集信息(P2)

策劃前應(yīng)收集必要的信息：

Q.應(yīng)遵守的有關(guān)法律、法規(guī)

b.不一致客人不一致的社會(huì)責(zé)任要求

c.操作過程中可能無法避免或者無能力避免的問題與風(fēng)險(xiǎn)

323工廠現(xiàn)狀評估(P3)

。.對工廠各部們?nèi)藛T的情況進(jìn)行評估

b.對客人要求的條款與工廠實(shí)際情況進(jìn)行評估

c.對工廠所具備的資料與不具備的資料評估

d.對工廠的環(huán)境、衛(wèi)生、食宿、薪酬、工作時(shí)間、員工權(quán)利等進(jìn)行評估

324策劃過程流程(P4)及文件化(P5)

。,必要的組織機(jī)構(gòu)及資源

b.實(shí)施人員(包含工廠管理人員)的職責(zé)與權(quán)限及必要的審批方法

c.識(shí)別過程并規(guī)定實(shí)施步驟

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章號：3修訂次：0第3頁共4頁

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標(biāo)疆:SA8000管理體系的總要求生效日期：2005年月日

d.必要的記錄

策劃假如形成文件能夠是

《驗(yàn)廠須知》

《驗(yàn)廠工作執(zhí)行手冊》

3.2.5實(shí)施(P6)

實(shí)施前應(yīng)讓所有人員：

。.懂得客人的驗(yàn)廠要求及有關(guān)的法律法規(guī)

b.熟悉過程及崗位責(zé)任

c.必要驗(yàn)廠記錄格式及方法

3.2.6實(shí)施過程的檢查與糾正

。.在實(shí)施過程中應(yīng)有計(jì)劃的對實(shí)施情況進(jìn)行檢查與糾正

b.對內(nèi)部模擬驗(yàn)廠、管理評審進(jìn)行客觀的評價(jià)

c.對過程(含客人要求、各部門工作、實(shí)施過程)的測量與監(jiān)視

c.l對客人要求的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評價(jià)

C.2檢查整個(gè)實(shí)施過程是否符合規(guī)定的實(shí)現(xiàn)過程流程

d.應(yīng)制定檢查糾正的措施與方法。

3.2.7用必要的改進(jìn)措施持續(xù)改進(jìn)(P8)

改進(jìn)措施按《糾正措施與預(yù)防措施程序》及《管理評審程序》進(jìn)行。

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章號：4修訂次：0第1頁共3頁

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柝魅，部門職責(zé)、權(quán)限生效日期：2005年月日

本章規(guī)定工廠行政副廠長、各職能科室主管及各車間主管的職責(zé)與權(quán)限。其

它各崗位的人員的工作職責(zé)與權(quán)限在相應(yīng)的工作手冊與文件中規(guī)定。

1總則

1.1達(dá)成客人的滿意。使工廠所表現(xiàn)的SA8000標(biāo)準(zhǔn)符合客人的滿意，滿足法

律法規(guī)的要求及實(shí)現(xiàn)通過客人驗(yàn)廠是行政副廠長、各職能科室主管及各車間主管

的最根本職責(zé)。

1.2有職應(yīng)有權(quán)，有權(quán)應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任與確認(rèn)有關(guān)的驗(yàn)廠事項(xiàng)的執(zhí)行。管理者既

要履行職權(quán)以防止不堪作為、推諉，提高決策與T作效率，又不能濫用職權(quán)、使

驗(yàn)廠工作程序陷入不可糾正或者來不及糾正的境地。

1.3職權(quán)設(shè)定及授受的原則是：

Q.各相應(yīng)部門的主管負(fù)責(zé)撿廠工作中需要執(zhí)行的相應(yīng)工作；

b.各層管理人員在驗(yàn)廠工作執(zhí)行中應(yīng)相互檢查、相互督促，相互糾正。

c.行政副廠長負(fù)責(zé)驗(yàn)廠工作的總體策劃安排及指揮.

2職責(zé)權(quán)限

2.1行政副廠長

。.負(fù)責(zé)對整個(gè)程序的的策劃、確定執(zhí)行路線與方向；

b.負(fù)責(zé)構(gòu)成驗(yàn)廠工作執(zhí)行小組，有權(quán)指定有關(guān)事項(xiàng)的負(fù)責(zé)人；

c.負(fù)責(zé)對整個(gè)程序執(zhí)行狀況的管理評審工作，有權(quán)對執(zhí)行情況進(jìn)行評判。

d.負(fù)責(zé)工廠對內(nèi)外行政事物、法律法規(guī)、人事培訓(xùn)、干部聘用、資產(chǎn)設(shè)備、

文控管理等有關(guān)的合格資料管理

2.2執(zhí)行小組

Q.對執(zhí)行小組組長負(fù)責(zé)，協(xié)助組長處理驗(yàn)廠工作的有關(guān)事宜；

b.主持驗(yàn)廠工作中所有事項(xiàng)的檢查（飲用水、用電、用氣、消防安全、現(xiàn)場

環(huán)境、資料等工作），發(fā)文糾改工作；

c.負(fù)責(zé)對驗(yàn)廠工作中各部門之間的協(xié)調(diào)與事項(xiàng)的處理，有權(quán)對不執(zhí)行部門進(jìn)

行處理；

d.模擬員工訪談，并作出記錄，對相應(yīng)的部門或者車間提出糾改措施或者處

理報(bào)告，報(bào)執(zhí)行小組組長；

e.召集所有管理人員關(guān)于驗(yàn)廠的會(huì)議，布置驗(yàn)廠的有關(guān)工作；

f.召開員工大會(huì)，傳達(dá)驗(yàn)廠的有關(guān)信息與《驗(yàn)廠須知》。

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章號：4修訂次：0第2頁共3頁

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標(biāo)墓;部門職責(zé)、權(quán)限生效日期：2005年月日

2.3行政科工作職責(zé)

。.負(fù)責(zé)對工廠所有員工檔案的妥善管理，確?？记凇⒐べY表、廠卡、檔案、

合同等有關(guān)內(nèi)容一致；

b.負(fù)責(zé)擬造工廠員工花名冊與需要放假人員名單；

c.負(fù)責(zé)編制《驗(yàn)廠須知》與《執(zhí)行手冊》；

d.負(fù)責(zé)對工廠所有的考勤系統(tǒng)的管理與考勤表制作；

e.負(fù)責(zé)對工廠所有員工工齡時(shí)間的確定；

f.負(fù)責(zé)對工廠所有新員工崗前培訓(xùn)資料的管埋。

2.4財(cái)務(wù)科/成本組工作職責(zé)

。.負(fù)責(zé)對工廠計(jì)件/計(jì)時(shí)員工驗(yàn)廠工資的計(jì)算與工資條的制作；

b.負(fù)責(zé)驗(yàn)廠過程中所有工資的調(diào)度工作；

c.負(fù)責(zé)各部門對員工績效分評定的核查工作，有權(quán)評判；

d.負(fù)責(zé)對各部門關(guān)于工資系統(tǒng)方面（工資表簽名、工資條發(fā)放、績效分評定、

傳票記錄）等工作提供書寫樣本；

2.5計(jì)劃科工作職責(zé)

Q.負(fù)責(zé)對工廠生產(chǎn)記錄表單日期書寫的規(guī)范工作，有權(quán)評判；

b.負(fù)責(zé)提供任何一個(gè)月的用于驗(yàn)廠的《生產(chǎn)計(jì)劃排程》給各部門；

c.負(fù)責(zé)核查各部門所使用的表格表單的規(guī)范填寫的核查工作，有權(quán)評判；

d.負(fù)責(zé)各生產(chǎn)交接口的生產(chǎn)單、報(bào)表、交接單據(jù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)目標(biāo)的記錄與統(tǒng)?。

2.6技術(shù)品檢科工作職責(zé)

。.負(fù)責(zé)組織有關(guān)檢驗(yàn)人員在有關(guān)的流程傳票上'檢驗(yàn)員'欄簽字；

b.負(fù)責(zé)品控過程的報(bào)表統(tǒng)計(jì)、表單記錄、良品與不良品的區(qū)分；

c.負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理過程一切要求事項(xiàng)的執(zhí)行、管理工作；

d負(fù)責(zé)對部門作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)的判定與管理。

27機(jī)電維修科工作職責(zé)

。.負(fù)責(zé)對工廠的用電、用水、用氣、生產(chǎn)安全等方面工作隨時(shí)檢查與保護(hù)并做

好機(jī)械維修記錄表、保養(yǎng)記錄表與設(shè)備臺(tái)帳；

b.負(fù)責(zé)對工廠不符合驗(yàn)廠工作要求的、需要整改的設(shè)備組織人員整改。

c.負(fù)責(zé)組織工廠有關(guān)人員學(xué)習(xí)用電常識(shí)，對所有的設(shè)備操作制定操作規(guī)程。

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章號：4修訂次：0第3頁共3頁

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林版部門職責(zé)、權(quán)限生效日期：2005年月日

2.8保安隊(duì)工作職責(zé)

。.負(fù)責(zé)對工廠消防/安全系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范、檢查、保護(hù)，對損壞及時(shí)提出維修;

b.負(fù)責(zé)組織工廠每年兩次的消防演習(xí)與組織消防知識(shí)培訓(xùn)的有關(guān)記錄；

c.做好每日保安執(zhí)勤記錄（含突發(fā)事件的處理、違規(guī)糾正、消防檢查等）。

2.9各部門工作職責(zé)

。,負(fù)責(zé)對工廠驗(yàn)廠工資方案、績效評分方案向員工傳達(dá)，并完成績效評分；

b負(fù)責(zé)本部門驗(yàn)廠考勤的核對、需放假人員的管理、生產(chǎn)單、跟蹤表的制作；

C.負(fù)責(zé)將《驗(yàn)廠須知》內(nèi)容傳達(dá)給員工，保證員工訪談系統(tǒng)的順利進(jìn)行；

d負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的管理、工資表發(fā)放簽名、考勤簽名、交接口交接的記錄；

e.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)的運(yùn)行管理與相應(yīng)數(shù)據(jù)記錄；

f.負(fù)責(zé)物料到位、進(jìn)庫、出庫、領(lǐng)料的有關(guān)記錄與相應(yīng)倉庫的管理。

2.10廠長工作職責(zé)

。.聽取行政副廠長對整個(gè)驗(yàn)廠工作的策劃，作出推斷；

b.根據(jù)各部門對驗(yàn)廠工作的執(zhí)行情況，對行政副廠長提交的執(zhí)行報(bào)告，根據(jù)實(shí)

際情況作出評定。

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章號：5修訂次：0第1頁共2頁

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標(biāo)做;內(nèi)部溝通生效日期：2005年月日

1總要求

1.1內(nèi)部的良好溝通是確保驗(yàn)廠系統(tǒng)在各個(gè)過程間可靠性、完整性、協(xié)調(diào)性的重

要手段。

1.2內(nèi)部溝通應(yīng)制度化。應(yīng)規(guī)范溝通的渠道與方式，應(yīng)針對驗(yàn)廠工作系統(tǒng)的有效

運(yùn)行而溝通。

1.3各層管理人員對溝通的效果負(fù)責(zé)，行政副廠長負(fù)責(zé)總休協(xié)調(diào)。

2內(nèi)部溝通機(jī)制

2.1接口關(guān)系制度化

2.1.1各部門在策劃驗(yàn)廠及日常執(zhí)行過程中應(yīng)明確部之間的接口關(guān)系。接口關(guān)

系應(yīng)制度化。

2.1.2確定接口關(guān)系時(shí)，相互部門互相認(rèn)可，必要時(shí)由廠長協(xié)調(diào)。

2.2驗(yàn)廠工作會(huì)議機(jī)制

2.2.1驗(yàn)廠策劃會(huì)議

。.主持人：行政副廠長或者執(zhí)行小組組長

b.會(huì)議頻次：每月應(yīng)召開一次（有客人驗(yàn)廠時(shí)，可隨時(shí)召開）

c.參會(huì)人員：各部門助理以上干部。

d.議題：平常會(huì)議要緊強(qiáng)調(diào)驗(yàn)廠程序與實(shí)際生產(chǎn)程序的協(xié)調(diào)運(yùn)作問題

-運(yùn)作中各有關(guān)部門的執(zhí)行情況

一運(yùn)作無法避免或者無能避免的問題的建議與意見

■資料收集存在的問題

-接口關(guān)系檢討

一主持人對所提出的問題予以評論，協(xié)調(diào)解決

一下一步的工作方向及存在的不足應(yīng)當(dāng)如何糾正

e.記錄：會(huì)議應(yīng)由行政科做好記錄，對會(huì)議上的問題或者決定或者交辦的事

件應(yīng)擬定有關(guān)的'驗(yàn)廠工作會(huì)議紀(jì)要'下發(fā)各部門

f.督辦：行政科應(yīng)該對有關(guān)部門的不合格項(xiàng)限期整改，并限期核查，并提交

行政副廠長或者廠長處理C

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章號：5修訂次：0第2頁共2頁

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林做，內(nèi)部溝通生效日期：2005年月日

g,會(huì)議時(shí)間：會(huì)議時(shí)間操縱在1小時(shí)以內(nèi)，各部門應(yīng)當(dāng)事先對本部門工作執(zhí)行情

況匯報(bào)，主持人對部門提出的問題不能當(dāng)場解決的，應(yīng)另找時(shí)間處理。

222有客人驗(yàn)廠時(shí)的會(huì)議

如過遇到有客人提出驗(yàn)廠，在確定驗(yàn)廠日期后，行政副廠長應(yīng)組織專題會(huì)議，

對驗(yàn)廠工作進(jìn)行安排、策劃。

2.2.3日常工作中假如遇到要溝通的情況，由需要部門提出書面報(bào)告給有關(guān)可處

理或者可提供部門進(jìn)行溝通。

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章號：6修訂次：0第1頁共3

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林做，工作實(shí)現(xiàn)過程生效日期：2005年月日

1目的

為把驗(yàn)廠工作與實(shí)際管理過程的有關(guān)程序相銜接，簡化工作負(fù)擔(dān)。

2工作實(shí)現(xiàn)過程的操作

2.1考勤系統(tǒng)的運(yùn)作

2.1.1行政科根據(jù)工人實(shí)際的刷卡，利用驗(yàn)廠考勤程序，根據(jù)可上班人員名單

與法定出勤天數(shù)、加班小時(shí)在每月月初（5前）完成員工上月的考勤表；

2.1.2車間將考勤下達(dá)到員工手中簽名；

2.1.3考勤務(wù)必要與實(shí)際計(jì)算工資的考勤分開。

2.2工資系統(tǒng)的運(yùn)作

2.2.1成本組或者財(cái)務(wù)科每月底將實(shí)際計(jì)件或者計(jì)時(shí)工資結(jié)算完成后，根據(jù)行

政科提供的驗(yàn)廠考勤，按照驗(yàn)廠的‘工資方案'制作《工人工資結(jié)算表》與

《計(jì)時(shí)工人工資結(jié)算表》，每月30日前下達(dá)到車間，由車間交與員工親自簽

名，如出現(xiàn)不能由員工親自簽名情況，由主管簽名，并注明“代”字。

2.2.2工資表制作完成后，每月30日前將工資表打印成‘工資條'形式下發(fā)

到相應(yīng)的部門。

2.2.3在制作驗(yàn)廠工資表的時(shí)候，須按照車間實(shí)際評定的工人績效分與'績效

評分方案'的有關(guān)條款要求，調(diào)節(jié)應(yīng)發(fā)工資的高低；

2.2.4遇到法定假日，工資的結(jié)算方式應(yīng)提早告訴各部門。

2.3績效系統(tǒng)的運(yùn)作

2.3.1將車間/部門對員工實(shí)際的績效評分與驗(yàn)廠時(shí)的績效評分系統(tǒng)統(tǒng)一，x

別在于星期六、星期天與節(jié)假日在驗(yàn)廠績效評分表中不能表達(dá)。班長務(wù)必每

天完成員工的驗(yàn)廠績效評分，并給員工簽名，車間主管務(wù)必每周檢查一次，

將檢查結(jié)果匯報(bào)執(zhí)行小組，每月初5日，執(zhí)行小組根據(jù)車間主管的匯報(bào)情況

進(jìn)行核查。

2.3.2將實(shí)際績效評分表中涉及到星期六、星期天與節(jié)假日時(shí)間的績效評分在

另外一張績效表中表達(dá)，結(jié)算工資時(shí)，兩張表匯總合計(jì)。在做驗(yàn)廠工資時(shí)間，

只匯總沒有涉及到星期六、星期天與節(jié)假日時(shí)間的績效評分，成本組根據(jù)績

效分調(diào)整工資總額。

2.4消防/安全系統(tǒng)的運(yùn)作

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章號：6修訂次：0第2頁共3

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標(biāo)題：工作實(shí)現(xiàn)過程生效日期：2005年月日

2.4.1保安隊(duì)?wèi)?yīng)該按規(guī)定時(shí)間組織消防演習(xí)，并組織消防知識(shí)培訓(xùn)，或者者利

用板報(bào)、文件、資料等的形式對消防基本知識(shí)向員工宣傳，并隨時(shí)抽查各部

門員工、管理人員，對抽查情況提交報(bào)告給行政副廠長，作出評判；

2.4.2保安隊(duì)?wèi)?yīng)隨時(shí)檢查工廠里所有消防系統(tǒng)與消防器材的完整、完好、可利

用，對平常檢查的特殊都應(yīng)該提交特殊報(bào)告與保護(hù)報(bào)告給行政副廠長；

2.4.3保安隊(duì)?wèi)?yīng)制定相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)與演練，對結(jié)果做事項(xiàng)記錄，提

交給行政副廠長；

2.4.4保安隊(duì)?wèi)?yīng)隨時(shí)檢查工廠消防通道與安全通道是否暢通，通道距離是否符

合標(biāo)準(zhǔn)，對不符合項(xiàng)有權(quán)要求立即整改，必要時(shí)能夠給相應(yīng)的主管給予相應(yīng)

的處理；

245機(jī)電維修科應(yīng)按規(guī)定時(shí)間組織用電、用水、用氣等的安全知識(shí)培訓(xùn)，或

者者利用板報(bào)、文件、資料等的形式對機(jī)電范圍內(nèi)的基本知識(shí)向員工宣傳，

并隨時(shí)抽查各部門員工、管理人員，對抽查情況提交報(bào)告給行政副廠長，作

出評判；

2.4.6機(jī)電維修科應(yīng)隨時(shí)檢查車間用電、用水、用氣的規(guī)范性，對機(jī)械操作務(wù)

必制定《操作規(guī)程》張貼懸掛，對要求需要采取防護(hù)措施的安全項(xiàng)目，需隨

時(shí)按照驗(yàn)廠《執(zhí)行手冊》中要求的安全事項(xiàng)檢查，對不符合項(xiàng)及時(shí)整改，并

有有關(guān)的整改記錄，提交給行政副廠長；

2.4.7廠部電腦室應(yīng)隨時(shí)檢查各車間部門的安全急救箱是否備齊應(yīng)有的藥品，

對不完整的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)購買添置；

2.4.8行政科應(yīng)隨時(shí)檢查工廠危險(xiǎn)品、化學(xué)物品的儲(chǔ)藏與使用說明是否符合規(guī)

定要求，對不具備、不完整等不符合項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)提出整改并落實(shí)；

249行政科應(yīng)隨時(shí)檢查工廠庫存物品的存放是否按《執(zhí)行手冊》的有關(guān)要求,

對不符合項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)提出整改并落實(shí)。

2.5員工訪談系統(tǒng)

2.5.1員工訪談車間按照《驗(yàn)廠須知》的要求在班前班后會(huì)上對員工進(jìn)行宣傳,

對《驗(yàn)廠須知》里的內(nèi)容與實(shí)際有違背的地方，務(wù)必對員工解釋、區(qū)別清晰,

切忌混為一談；

2.5.2驗(yàn)廠執(zhí)行小組制定抽查計(jì)劃，對車間宣傳情況進(jìn)行抽查，對抽查結(jié)果報(bào)

行政副匚處理j_______________________________________

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章號：6修訂次：0第3共3

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標(biāo)做，工作實(shí)現(xiàn)過程生效日期：2005年月日

2.6現(xiàn)場系統(tǒng)

各部門對現(xiàn)場的環(huán)境、衛(wèi)生、安全等問題應(yīng)隨時(shí)保護(hù)與檢查，劃分責(zé)任區(qū)域,

對不符合《執(zhí)行手冊》的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)整改，部門主管為區(qū)域責(zé)任人。

2.7工齡運(yùn)作系統(tǒng)

2.7.1根據(jù)核查過的進(jìn)廠時(shí)間計(jì)算每個(gè)員工的工齡；

2.7.2確保人事資料、職工登記表、花名冊、工資表、廠卡上的入廠時(shí)間、人事

編號一致。

2.7.3工齡統(tǒng)計(jì)完成，需下達(dá)到員工手中，由員工親自簽名。

2.8工號運(yùn)作系統(tǒng)

2.8.1工號也就是人事編號；

2.8.2要求員工廠卡編號等于檔案編號，等于考勤上的工號，等于工資表上的工

號.

2.8.3員工在正式調(diào)動(dòng)工序后，填寫《員工調(diào)動(dòng)申請表》的同時(shí)，更換員工的人

事編號、檔案編號、考勤工號、廠卡編號。

2.9檔案管理系統(tǒng)

2.9.1合格檔案資料包含《職工登記表》、《勞動(dòng)合同》、身份證復(fù)印件、員工個(gè)

人登記照片與《未成年工登記證》；

2.9.2檔案填寫的內(nèi)容要完整，出生年月日、家庭住址要與身份證上的內(nèi)容一致;

2.9.3檔案上填寫的內(nèi)容不得任意涂改，進(jìn)廠時(shí)間與填表時(shí)間不得有星期六與星

期天，更不得有法定假日；

294入廠未滿16周歲的屬童工，不可錄用，滿16周歲但未滿18周歲屬未成

年工，務(wù)必有當(dāng)?shù)亍皠趧?dòng)與社會(huì)保障局”“勞動(dòng)局”組織體檢，并簽發(fā)《未成年工

登記證》，方可算正常檔案，并能夠上班，反之，屬不合格檔案。

2.9.5試用合格的員工與《勞動(dòng)合同》過期的員工最長時(shí)間不得超過3個(gè)月簽定

《勞動(dòng)合同》。

3.0二作實(shí)現(xiàn)過程的具體其它要求在第10章《驗(yàn)廠執(zhí)行手冊》中具體表達(dá)。

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章號：7修訂次：0第1頁共4頁

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林做,驗(yàn)廠須知生效日期：2005年月日

1工資系統(tǒng)

陶瓷廠采取定額小時(shí)工資與基本工資制度，小時(shí)工資二月基本工資/（20.92*8小

時(shí)）

月基本工資包含（工種工資+出勤工資）。

1.1你一個(gè)月出勤多少天？加班多少小時(shí)？

答：每月除星期六、星期天與國家法定節(jié)假日外，正常都上班，最多出勤22天,

加班一個(gè)月最多20小時(shí)左右，每天1-2小時(shí)左右。每星期也就加兩三個(gè)晚上。

1.2你明白你上一天班或者老加一小時(shí)班多少錢嗎？工資怎么計(jì)算?

上班一天：制模27元左右（3.47元/小時(shí)*8小時(shí)）/月基本工資580元

注漿27元左右（3.47元/小時(shí)木8小時(shí)）/月基本_1_資580元

整洗24元左右（3.00元/小時(shí)*8小時(shí)）/月基本工資502元

上釉24元左右（3.00元/小時(shí)*8小時(shí)）/月基本工資502元

彩繪25元左右（3.13元/小時(shí)*8小時(shí)）/月基本工資523元

包裝24元左右（3.00元/小時(shí)*8小時(shí)）/月基本工資502元

加班一小時(shí)（平常加班按標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資的L5倍算，加一個(gè)班也就10多快錢,）

星期六、星期天加班按標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)的2倍算，節(jié)假日加班按標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資的3倍

算，節(jié)假日還能夠享受基本工資，按平常的3倍計(jì)算。

L3假如你們不想上班怎么辦？請假工資怎么算？

答：我們向班長提出請假，都會(huì)批準(zhǔn)。我們自己的原因請假當(dāng)然沒有算工資。

1.4你們的出勤工資怎么算的？

答：每月除了星期六、星期天與國家法定節(jié)假日，還有兩天能夠請假的時(shí)間，

出滿勤得出勤工資60元，假如沒有出滿勤，出勤幾天就得幾天的出勤工資。

1.5工齡工資怎么算？

答：在工廠工作了一年以上都有工齡工資，工齡每增加一年，就加10元。

1.6你的工資由那些部分構(gòu)成？

答：我們的工資由：工種工資+出勤工資+加班工資+工齡工資+月績效工資

L7你的月績效工資怎么算的？

答：由我們每天所做產(chǎn)品的品質(zhì)與效率還有我們在崗的工作表現(xiàn)進(jìn)行評定，也

就是說根據(jù)我們每天產(chǎn)品做好做壞，做多做少與工作表現(xiàn)來評。

1.8你們假如發(fā)現(xiàn)工資結(jié)算又問題怎么申訴？

答：我們直接向車間主任申訴就能夠了，假如確實(shí)有誤，會(huì)在下一個(gè)月補(bǔ)上。

1.9每月工資都按時(shí)發(fā)放嗎？

答：能夠，大概都在10號左右。

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建文陶

章號：7修訂次：0第2頁共4頁

瓷廠

標(biāo)做；驗(yàn)廠須知生效日期：2005年月日

2其它方面的問題

2.1進(jìn)廠是否有壓員工身份證？是否有交押金？

答：進(jìn)廠時(shí)要出示身份證，隨后還給我們，不需交押金。

2.2問：昨天、前天、大前天、前前天加班到幾點(diǎn)。

答：時(shí)間長的忘了，我們要是有加班，每天也才兩三個(gè)小時(shí)。

2.3你們廠員工結(jié)婚與生小孩子工廠是怎么處理？

答：員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并依法辦理登記，婚假7天；是晚婚的，婚假15

天。女員工在工廠一年以上，符合國家牛育政策，工廠給予產(chǎn)假90天，有困

難的可酌情續(xù)假。

2.4假如工廠里有員工生產(chǎn)時(shí)受傷，工廠是怎么辦理的？

答：大事件恢復(fù)前享受薪假，并酌情報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)或者一次性醫(yī)療補(bǔ)助。

2.5你們廠法定假日都放假多長時(shí)間？

答：元旦1天，勞動(dòng)節(jié)3天，國慶節(jié)3天，春節(jié)至少3天。

2.6晚上如有不想加班，你怎么辦？會(huì)不可能扣錢？

答:不可能扣錢，晚上需加班時(shí)，車間都會(huì)空出2-3請假指標(biāo)，誰有事誰請假。

2.7我在你們工資中見到工廠會(huì)扣你們餐費(fèi)與住宿費(fèi)，為什么？你覺得合理嗎？

答：Q.合理，每月扣的餐費(fèi)大概1-2百塊吧，這些錢是工廠怕我們沒錢，先

用菜票的形式借給我們吃飯的，吃得好就貴點(diǎn)，因人而異，自己操縱的。

b.我們的宿舍是補(bǔ)貼性質(zhì)的，包含水、電費(fèi)、熱水費(fèi)，每月每人只交5元。

2.8平常在工作遲到或者做錯(cuò)其它什么事，工廠怎么解決？

答：入廠時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)告訴我們，每人在建文只有兩次機(jī)會(huì)，第一次警告，第二

次記過，第三次就開除，（犯大事就送派出所）

2.9如不想在工廠做事了，怎么辦？

答：向主管遞交辭職信，提早十五天，都會(huì)批，走時(shí)算清工資。

2.10你明白怎么使用滅火器嗎？

答：明白，我們廠每年都會(huì)舉行兩次消防演習(xí)，包含疏散逃生，消防滅火器、

消防栓的使用。

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建文陶

章號：7修訂次：0第3頁共4頁

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粽我.，,驗(yàn)廠須知生效日期：2005年月日

2.11噴彩的工人會(huì)戴口罩嗎？你們的手套、圍裙要不要錢？

答：這些工廠都是免費(fèi)提供的。

2.12你們平常身體不舒服去哪看?。?/p>

答：到鄰近的醫(yī)院去看，據(jù)說工廠也要成立醫(yī)療室。

2.13平常在工廠受到不公正的待遇，如被別人罵，被保安打等等，你怎么辦？

答：很少，要是我就找廠工會(huì)，工會(huì)會(huì)幫我們解決。保安更不可能打人，要

是打人、罵人，告他準(zhǔn)開除！

2.14請?zhí)顚懩愕男彰?、出生年月、進(jìn)廠時(shí)間、部門、家庭住址、廠卡編號。

填寫要求：這些資料務(wù)必與行政科的人員檔案上的一樣，與你本人的廠卡上一樣,

與你入廠時(shí)所使用的身份證上的姓名、出生年月、家庭住址務(wù)必一樣。

3工廠假如有臨時(shí)補(bǔ)充驗(yàn)廠須知條款，與本程序條款同時(shí)執(zhí)行有效。

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建文陶

章號：7修訂次：0第4頁共4頁

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標(biāo)做,驗(yàn)廠須知生效日期：2005年月日

4、驗(yàn)廠須知補(bǔ)充規(guī)定

部門要求項(xiàng)目達(dá)到要求責(zé)任人

每日打漿記錄與泥漿參數(shù)記錄周六周

打漿要有每日打漿參數(shù)的記錄制一部主管

日的日期不得表達(dá)

注漿要有與整洗的交接單據(jù)及跟蹤表雙休日的日期不得有制一部主管

日報(bào)表與跟蹤表上的日期、數(shù)據(jù)核對的

整洗要有生交的每日報(bào)表制一部主管

上，割口標(biāo)示卡上的日期正確

要有生產(chǎn)單、跟蹤表的記錄、有雙休日期不得有，有與現(xiàn)場等同訂單的

彩繪制二部主管

關(guān)的色料參數(shù)，收發(fā)料的登記色料參數(shù)表（作業(yè)指導(dǎo)書）

要有與素庫、彩繪交接坯體的報(bào)

每日的交接報(bào)表，跟蹤表需與日報(bào)表的

上釉表、有關(guān)釉料參數(shù)、收發(fā)料的登制二部主管

數(shù)據(jù)核對的上，收發(fā)記錄明確

記

要有素、釉坯交接入出本部門的每U的交接報(bào)表，跟蹤表需與L1報(bào)表的

窯部制二部主管

報(bào)表數(shù)據(jù)核對的上

要有生產(chǎn)、接入交出的日報(bào)與跟每日的交接報(bào)表，跟蹤表需與日報(bào)表的

包裝包裝主管

蹤表數(shù)據(jù)核對的上

準(zhǔn)備好日質(zhì)量報(bào)表，良品與不良所有質(zhì)量資料雙休日期不得有，標(biāo)示明

技品技品主管

品的區(qū)分標(biāo)示確

素釉庫的出入記錄、跟蹤、增補(bǔ)雙休日期不得有，與交接部門的日報(bào)表

計(jì)劃計(jì)劃科長

單一致

化學(xué)品倉庫出入庫的記錄、色釉

調(diào)配雙休日不得有，作好訂單參數(shù)的核對調(diào)配主管

料參數(shù)的接入交出的有關(guān)記錄

雙休日期不得有，領(lǐng)料單、請購單核對

倉庫進(jìn)出料的記錄倉庫主管

一致

各生產(chǎn)部各工序都得準(zhǔn)備至少近2月的生產(chǎn)單，

下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的小生產(chǎn)單各主管

門且與U報(bào)表、跟蹤表日期與數(shù)量一致

雙休U期不得有，進(jìn)出料單據(jù)、請購單

物控物料請購的單據(jù)、進(jìn)庫出庫記錄物控主管

核對一致

機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)記錄近2月的記錄，雙休日期不得有機(jī)電科長

保安值班記錄與有關(guān)登記雙休日不得有，近2月的資料保安隊(duì)長

大庫進(jìn)出庫的記錄表雙休日不得有大庫管理員

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建文陶

章號：8修訂次：0第1頁共2頁

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標(biāo)做：驗(yàn)廠注意事項(xiàng)生效日期：2005年月日

1、各辦公室需明確并張貼該車間義務(wù)消防隊(duì)名單與懂得安全疏散路線。

2、消防通道、消防栓不得堵塞，設(shè)施齊全。

3、傳動(dòng)帶、齒輪條、電源操縱箱等都務(wù)必有安全防護(hù)裝置。

4、工作場所應(yīng)該備有急救箱，藥品齊全，

5、上釉員工與彩繪噴彩員工上班要有口罩與圍裙。（今天就開始）

6、所有堆放的物品每垛不大于10。平方米，垛與垛之間距離不小于1米，垛與

梁、柱間距不小于0.3米，離墻不得少于0.5米，主通道不小于2米。

7、所有使用攪拌機(jī)等用電設(shè)施，電線長出的需整齊的捆好。

8、作業(yè)區(qū)內(nèi)地板不得有水，如有水需要放置標(biāo)示牌。

9、清潔工具整齊擺放，拖把務(wù)必掛到架子上，拖把下承放四方桶。

10、品檢的油漆、酒精、煤油，全部收集起來，不得在現(xiàn)場上出現(xiàn)。

11、驗(yàn)廠當(dāng)天車間所有管理干部全到現(xiàn)場，拿著筆記本，巡視現(xiàn)場。

12、生產(chǎn)現(xiàn)場的紀(jì)律要求一條線，不得亂走動(dòng)、說話、抬頭東張西望。

13、所有廠卡務(wù)必達(dá)到驗(yàn)廠要求，戴到左胸前。

14、驗(yàn)廠當(dāng)日工序之間不得隨意調(diào)動(dòng)人員。

15、驗(yàn)廠當(dāng)日各部門操縱到2號崗抽煙的人數(shù)。

16、所有責(zé)任區(qū)域內(nèi)的“5S”務(wù)必達(dá)到整齊、干凈、有序。

17、員工不可將涼鞋當(dāng)拖鞋穿。

18、假如下班驗(yàn)廠人員還在工廠，所有下班人員務(wù)必排隊(duì)外出。

19、所有主管掌握驗(yàn)廠人員到該部門的一舉一動(dòng)，發(fā)現(xiàn)有特殊馬上上報(bào)。

20、驗(yàn)廠當(dāng)天所有主管的對講機(jī)務(wù)必暢通。

21、車間辦公室與倉庫人員務(wù)必熟悉該部門的電源總開關(guān)在哪里，倉庫下班務(wù)必

拉掉總開關(guān)。

22、生產(chǎn)車間及倉庫所有坯車上的傳票有周日、周六的務(wù)必全部取掉。

23、所有不符合驗(yàn)廠要求的文件不得放在伸手可取到的地方。

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章號：8修訂次：0第2頁共2頁

瓷廠

林做：驗(yàn)廠注意事項(xiàng)生效日期：2005年月日

24、宿舍要達(dá)到干凈、整齊、無異味，要有安全疏散圖。

25、廁所內(nèi)干凈、清潔、無異味，水池需配置肥皂。

26、機(jī)電務(wù)必備有“維修單據(jù)的記錄”。

27、所有的應(yīng)急燈務(wù)必完好。

28、工廠所有的管理干部務(wù)必自身對驗(yàn)廠內(nèi)容非常熟悉，對答如流。

29、車間管進(jìn)度的人員務(wù)必清晰驗(yàn)廠的計(jì)劃達(dá)成表的基本完成時(shí)間。

30、所有的物品應(yīng)當(dāng)分類儲(chǔ)存，并標(biāo)示。

31、各部門務(wù)必要有培訓(xùn)記錄與工分傷錄本。

32、現(xiàn)場所有員工、班組長、車間主管務(wù)必對員工績效評定的標(biāo)準(zhǔn)很清晰。

33、化學(xué)物品需明確標(biāo)示，分類存放，要有管理制度、發(fā)放程序、出入庫記錄。

34、飲用水口杯不得存放于工作臺(tái)上，保溫桶類物品保持干凈。

35、員工進(jìn)廠時(shí)間全依廠卡為準(zhǔn)，工齡工資也得依廠卡上的入廠時(shí)間向后推。

36、所有與員工結(jié)算工資有關(guān)的資料務(wù)必要有員工親筆簽名。

37、所有消防疏散路線圖務(wù)必明確醒目的標(biāo)示所在位置。

38、車間所有應(yīng)急燈在停電時(shí)務(wù)必能夠照明。

39、各交接口的交接報(bào)表、單據(jù)務(wù)必準(zhǔn)備一份適合驗(yàn)廠的。

SA8000管理手冊

建文陶

章號：8修訂次：0第1頁共5頁

瓷廠

_______|標(biāo)松我版..,:SSAA88000000國國際際審審核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（（表表年）生生效效日日期期：：22000055年年月月日日

本章所列舉的表格只是與工廠非常接近與有關(guān)的內(nèi)容、條款，供參考：

受審部門：編制人/日期：枇準(zhǔn)人/日期：

審核標(biāo)準(zhǔn):5A8000體系文件、審核口期：審核員：

適用用法律法規(guī)

檢查方法檢查

是否

標(biāo)準(zhǔn)要素檢查內(nèi)容參考文件文件現(xiàn)場結(jié)果

適用提問

查閱檢查記錄

:、是否有直接或者間接使用童工的證據(jù)？中國法律

規(guī)定童工的年齡為低于16歲。

1.1是2、招工記錄是否有工人年齡文件？

3、招工時(shí)是否有效的檢查工人的年齡文件？

4、工人年齡文件證明是否過期？

1.2否

1.3否

1.童工、未

成年工5、童工與未成年工每天的工作時(shí)間是否超過10小

時(shí)？

6、是否有根據(jù)法律辦理未成年工登記手續(xù)？是否有

安排上崗前及定期檢查？

1.4是7、是否有將未成年T.暴露在危險(xiǎn)的、不安全的、不

衛(wèi)生的環(huán)境中工作？

8、中國法律規(guī)定未成年工的年齡為超過16周歲低于

：8周歲。

SA8000管理手冊

建文陶

章號：8修訂次：0第2頁共5頁

瓷廠

標(biāo)我..,SA8000國際審核標(biāo)準(zhǔn)（表）生效日期：2005年月日

受審部門：編制人/日期：批準(zhǔn)人/日期：

審核標(biāo)準(zhǔn)：SA8000體系文審核口期；審核員：

件、適用用法律法規(guī)

檢查方法檢查

是否

標(biāo)準(zhǔn)要素檢查內(nèi)容參考文件文件現(xiàn)場結(jié)果

適用提問

查閱檢查記錄

:、是否有直接或者間接使用或者支持強(qiáng)迫勞工的證

據(jù)？

2、是否所有工人都自愿受雇？

3、是否要求交納押金或者扣壓身份證？

4、是否檢查工廠所有區(qū)域？

2.強(qiáng)迫勞

2.1,是5、卜.班后，工人是否能夠自由離開？

動(dòng)

6、是否使用工作時(shí)間鎖住工廠或者休息時(shí)間鎖住宿

舍的辦法防止工人逃跑？

7、工人是否能夠根據(jù)法律法規(guī)自由辭工？

8、保安員是否只用于保護(hù)財(cái)產(chǎn)與人員安全等正常的

保安目的？

SA8000管理手冊

建文陶

章號：8修訂次：0第3頁共5頁

瓷廠

標(biāo)標(biāo)墓?。篠SAA88000000國國際際審審核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（（表表））生生效效日日期期：：22000055年年月日

受審部門：編制人/日期：批準(zhǔn)人/日期：

'市核標(biāo)準(zhǔn)：SA8000體系文審核口期：審核員：

件、適用用法律法規(guī)

檢查方法檢查

是在多介■型呷

標(biāo)準(zhǔn)要素檢查內(nèi)容文件現(xiàn)場結(jié)果

適用文件提問

查閱檢查記錄

3.健康與1、匚作條件是否安全衛(wèi)生？是否有足夠通風(fēng)、照明與溫度操縱？

安全2、是否采取適當(dāng)?shù)拇胧┓乐构c以外事故？3、是否采取切實(shí)

可行的措施防止職業(yè)危害？4、有害物品、易爆易燃物品是否安

3.1是

全存放？5、是否免費(fèi)提供個(gè)人防護(hù)用品？6、機(jī)械設(shè)備是否有適

當(dāng)?shù)陌踩b置.？7、是否避免工人不必要的暴露在有害的工作環(huán)

境下？8、是否安裝足夠的滅火器或者自動(dòng)滅火系統(tǒng)？

1.安全出口是否有清晰的標(biāo)志？是否足夠？

是

2、廠房結(jié)構(gòu)是否安全并妥善保養(yǎng)？是否有‘三合一'的廠房？

3.2否

3.3是是否定期安排安全衛(wèi)生培訓(xùn)？包含新員工與調(diào)職員工。

3.4是1.是否建立安全衛(wèi)生體系來檢測、預(yù)防與應(yīng)對安全衛(wèi)生方面的潛

在威脅？

2.是否建立事故報(bào)告、調(diào)查與處理報(bào)告？

3.是否儲(chǔ)存工傷事故記錄？

4.是否建立應(yīng)急反應(yīng)方案？是否定期演習(xí)與測試？

5.是否有足夠受過訓(xùn)練的急救員與急救箱？必要時(shí)是否得到緊急

的醫(yī)療救護(hù)？

3.5是1.是否為工人提供干凈的廁所，而H.數(shù)量足夠？

2.是否為匚人提供可飲用的水，并飲用方便？

3.工人使用廁所與飲水是否受到限制？

4若.有必要，是否提供衛(wèi)生的事物存放設(shè)施？

5.飯?zhí)迷O(shè)備及事物是否衛(wèi)生、干凈？

3.6是1假.如提供宿舍，宿舍是否干凈、安全與衛(wèi)生？

2.宿舍的面枳是否符合當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)要求，并滿足基本需要？

3.男女宿舍是否分開，有效的保護(hù)工人的隱私？

4.是否提供足夠的澡堂或者沐浴設(shè)備？

5是.否提供洗衣、晾衣設(shè)備？

SA8000管理手冊

建文陶

章號：8修訂次：0第4頁共5頁

瓷廠

標(biāo)做：SA8000國際審核標(biāo)準(zhǔn)(表)生效日期：2005年月日

受審部門：編制人/日期：批準(zhǔn)人/日期：

審核標(biāo)準(zhǔn):SA8000體系文件、審核口期：審核員：

適用用法律法規(guī)

檢查方法檢查

是否

標(biāo)準(zhǔn)要素檢查內(nèi)容參考文件文件現(xiàn)場結(jié)果

適用提問

查閱檢查記錄

:.工廠是否從事支持體罰、精神或者肉體壓迫，與語

6.懲處措言侮辱？

6.1是

施2.工廠是否制定懲處性措施？是否提供申訴程序？

3.工廠是否提供足夠的文件、記錄與有關(guān)證據(jù)？

受審部門：