2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)（31篇）

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)（31篇）

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)（通用31篇）

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇1

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20_年的新起

點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼

過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多

的感嘆，想說的真是太多太多?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理

工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利

用庫存區(qū)面積：

L易拿，易放，易看，易點的堆積方式；

2.物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意五距；

3.貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）；

4.堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)

多盤點這樣減少庫存差異；

5.保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

二、人力的合理安排和運用

L人員的培訓(xùn)和提高。雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了

作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶

對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè),

他們的作業(yè)效率也會有所提高的；

2.合理的休息。在出口裝箱時，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有

的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱

子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流泱背了,

所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在

保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了；

3.人力的安排。作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并

不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們

倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比

較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合

理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個

作業(yè)任務(wù)時，就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

三、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

1.工作。倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,

清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)

境下工作；

2.設(shè)備管理。倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)

備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的

雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們倉庫要善于發(fā)現(xiàn)問題，

把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要

求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；

交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳

等業(yè)務(wù)知識，還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識。這是我還有所欠缺的。

展望20_,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個工作，

20_年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在新年取得更大的

進(jìn)步，走的更遠(yuǎn)！

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇2

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中和已走過一個春秋，在同事的

支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)

交辦的各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項

工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將

受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。下面是我

對一年來的工作進(jìn)行的總結(jié)與歸納：

一、內(nèi)部管理

1.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)

準(zhǔn)確；

2.當(dāng)班期間。認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫；

3.物資發(fā)放。能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私

情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性；

4.報表制作。四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),

合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);

5.做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,

根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

二、遵紀(jì)守法

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公

司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷

提高自身素，積極遵守倉庫管理紀(jì)律，服從上級安排。

三、崗位職責(zé)

1.品質(zhì)的保證工作。即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防

火、防水、防壓、防變形、防腐蝕等倉庫十二防。按照先進(jìn)先出，

上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料

工作；

2.倉庫帳目。保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫

存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能

看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排；

3.月報工作。每月月底進(jìn)行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)

銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報表提供給

決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作；

4.物料的收發(fā)工作。倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉

管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。

這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位

置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等；

5.倉庫的整理工作?，F(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)，

我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉

庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，所以倉庫比起其它地方

更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。所有物品各

歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使

倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔；

6.一個公司的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決

問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問

題要及時進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反

復(fù)的，持續(xù)的改進(jìn)。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表

過去，工作中也存在著一些不足，但是困難是絆腳石，更是前進(jìn)的

基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇,

在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，為公司建設(shè)貢

獻(xiàn)自己的力量。

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇3

一年的時間很快過去了，新的一年即將到來，回顧這一年來的

工作，我做為一名物流倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，

完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況

1.初步熟悉了駐廠辦的工作。因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)

領(lǐng)導(dǎo)的安排到駐廠辦短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐

廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟。理解了

其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相

互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)；

2.克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工

作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商等各種關(guān)系。而每個

方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這

些方方面面的時候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭又要團(tuán)結(jié)，工作中

既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭把工作做到最好，為公司

發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,

能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng)。

二、基本經(jīng)驗與不足

1.敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要

對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的

接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分

聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)

則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理

的有所頭緒；

2,不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業(yè)操守。

工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個

月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點工作。無論冬天下雪刮風(fēng),

還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作

中，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，

或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持

按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示；

3,缺乏靈活性，處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常

工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力

的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏

實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的

工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇4

20年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門的密切協(xié)助

配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)

確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)

開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自

己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總

結(jié)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終

貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重

輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料

倉兼任倉儲主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個方面的工

作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的

責(zé)任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖

然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)

識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人

員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語

重心長地開導(dǎo)我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受

了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平

時自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總

結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷

掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)

提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作

情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各

級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟春到熟悉，我逐

漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和

難點。

二、樹立服務(wù)意識，主動融入集體

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加

強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊

協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間

缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加

強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，

我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，

如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉

了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去

To我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的

管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的

工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于

幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境

較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣

的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手。

三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但

是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流

水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的

頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作

的管理實踐，制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工

作的持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)卓越。

1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時

登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情

況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)。入庫、

出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物

料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和

標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，

及時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查,

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為

確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)

放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自

我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提

高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；

工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，

預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

2、合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等

級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫

區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正

做到了物盡其用、人盡其才的作用。

3、定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到

賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)

存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時反

映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實物

的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。

4、加強(qiáng)安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強(qiáng)調(diào)倉

管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，

對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力

度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的

管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)

后申請報廢，清理出倉庫。

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇5

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面

對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在

回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗

進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序

化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到

新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總

結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

20—年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊

圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，

提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作

作簡要總結(jié)。

（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公

司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷

提高自身素。

（二）強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格

要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私

情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),

合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,

根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性

格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對

明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立

“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加

各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的'行家能手，提高工作效率，使工作再上新

臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃

(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平

主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其

實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式

的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合

格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格

品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合

格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)

指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為

使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦

朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的

基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇，

相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇6

在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材，從

中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過許多錯誤。從中吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)。

讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。對于20_年的工作我簡單做以

下總結(jié)：

一、《倉庫規(guī)劃管理》

板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。因為

都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時

候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架

子上，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知

道是哪一種規(guī)格的封邊帶。

二、《入庫管理》

對于“入庫管理”流程，在這里呆了5個月了，流程已經(jīng)成了

一種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫，庫管員進(jìn)行收貨。首先查詢采

購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢，如不

能確定是否合格，再通知品管進(jìn)行檢驗，必須品管員在供應(yīng)商送貨

結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗合格后才給予入庫。

入庫時嚴(yán)格按照《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行入庫、對照物料名稱、

單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后，交由倉庫主管進(jìn)行審核,

打印一份采購進(jìn)貨單、庫管簽字證明，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。

如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時，要單線劃掉，由供應(yīng)

商簽字承認(rèn)，再通知采購員。

收貨的同時一定堅守原則，沒有定單不給予收貨，放置待檢區(qū)

域通知采購部、下單后再進(jìn)行收貨。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的

情況。第一時間通知采購部、要求供應(yīng)商傳單過來，進(jìn)行貨物驗收。

時常與采購溝通，時常把倉庫庫存情況反映到采購部，以便下訂單

時控制采購數(shù)量。

可是在這其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話。還是會出現(xiàn)很多

細(xì)節(jié)性的問題。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸

入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢采購進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,

沒下的話就不能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會出現(xiàn)我廠

倉庫的板材出庫后。庫存不足。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出

庫、假入庫”。

三、《儲存、防護(hù)管理》

在平時的儲存、防護(hù)中會容易出現(xiàn)儲存不當(dāng)，導(dǎo)致物品無法使

用。防護(hù)意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先

進(jìn)先出的管理方法來儲存。進(jìn)貨時把之前時間比較長的板材堆放到

外面。避免由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量

問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象，板材堆碼高度不

能超過3米，現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費，堆碼高度已經(jīng)

超過3米。處于3.6米左右。現(xiàn)已經(jīng)控制在3.6米。對于一些過油

護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。

四、《出庫管理》

車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各

欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具，夾具，模具，機(jī)器等均

需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車

間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實無誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑妫瑤?/p>

存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。

庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單

位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購部門采購

物資，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負(fù)責(zé)督

促采購部門物資采購情況，物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來

領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料（不可拆分原因除外）、返工領(lǐng)料等，填制庫存

異動領(lǐng)料單，并寫清領(lǐng)料原因，除有上述人員的簽字外，還須有生

產(chǎn)副總的簽字，庫管員方可發(fā)料。對于無生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中

無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導(dǎo)致倉庫不能按正常程序發(fā)料的,

由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)

料，否則倉管不予發(fā)料。

工具和低值易耗品的領(lǐng)用實現(xiàn)以舊換新的辦法。使用部門在領(lǐng)

用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫，機(jī)具或比較貴重可修理的經(jīng)

機(jī)修或品管員檢驗后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對于手磨機(jī)

等工用具，車間退回倉庫后，物控部應(yīng)及時交予機(jī)修部門修理，生

產(chǎn)車間領(lǐng)用時按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料

管理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。

五、《倉庫7s工作》

（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料

不可亂放。

（2）不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間。

（3）通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通。

（4）物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所。

（5）物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重

的堆在下層。

（6）保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理。

（7）紙屑、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場所。

（8）不斷清掃，保持清潔。

（9）按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，遵守各種制度。

（10）在接手板材的一個月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作

細(xì)節(jié)，比如；板材在一天領(lǐng)料平凡的時候，到處都是垃圾、木方。

如果不及時清理的話。看上去很亂，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時，連垃

圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架

子上。

a、崗位職責(zé)的履行情況。

O崗位職責(zé)中有規(guī)定，未實施或未執(zhí)行的項目有無？如有，說

明原因；

答：無

。崗位職責(zé)中沒有規(guī)定，上級安排開展的工作有無？如有請列

出。（所說工作指在年度中上級經(jīng)常性安排或執(zhí)行時花去較多時間

的任務(wù)，臨時短暫性的工作不列入其中。）

答：無

b、在本年度工作中，讓你感到最有價值的工作

在這一年中剛來到在二線做精修時，工作量雖然很大，時間也

長，但是沒什么壓力，做的也很平凡。從接手板材庫時，才感覺到

壓力、對于沒對板材有個認(rèn)識的我。在一步一步的對板材進(jìn)行熟悉。

c、在本年度工作中，你認(rèn)為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈

虧一萬多。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作

做的很差。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟悉。也是一個教訓(xùn)、能讓自己不

滿足現(xiàn)狀，心理有了一個更高的臺階。

d、希要相關(guān)部門支持或配合的工作

對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的

使用，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對于倉庫管理

是不造成什么影響。但從成本的角度來看是虧損，假如直接處理的

話可以用處理了的金額來使用。但是一直存放在那里話。一點利潤

都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進(jìn)行處理！

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇7

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20_年已快過去了。為把今年的項目部倉庫

材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié),

以找出不足，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,

也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

一、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好

統(tǒng)計，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴(yán)格

按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細(xì)

注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管

理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

二、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減

少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗收，經(jīng)材料提報人認(rèn)

真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),

如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退、換

貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不

合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用,

無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

三、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混

和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清，做到帳、

物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信

息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實防

蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好

無損。認(rèn)真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、

卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報材

料物資申請計劃，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)

的準(zhǔn)確性，真實性。

四、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。

對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，

才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的

浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退、補(bǔ)、換工

作，保證生產(chǎn)正常順利開展。

五、倉庫管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫

材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

(1)時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井

然有序。

(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進(jìn)行一次自

盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確

保生產(chǎn)正常運行。

(4)嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇8

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼20_年就要過去，我們即將迎來新的一年。

回想這一年的工作來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力

下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)

據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將

20_年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改

善。

一、倉庫保管工作

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么能夠收發(fā)，憑什么進(jìn)行

收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按

嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周

轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提

請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫

存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的

各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)

注。

第三：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重

要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品

分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存

交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，僅有做好整

理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一

件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，

日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有十分的忙。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)

先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)

險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最

嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

二、存在問題及計劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的忙下，經(jīng)過自我的努力,

順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自我有了較高地評價。但

僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，

公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很的不

足。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚

成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作,

決心做好以下幾方面：

1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計劃,

做到與時俱進(jìn)，當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西，并且要學(xué)習(xí)做人的

道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的本事，增強(qiáng)與客戶溝通的

本事，增強(qiáng)解決客戶問題的本事，使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好

的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用。

2、要堅持個人自學(xué)，經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自我的

業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自我的知識，提

高自我的工作和專業(yè)本事，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自我

之短。

4、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不

斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使

自我和公司能夠共同提高。五、確立目標(biāo)，不折扣行動，膽思考，

細(xì)心求證，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、

一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有

更的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只期望

把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份倉庫管理

員的職業(yè)是我人生很的財富，我真心地感激那些曾指導(dǎo)和忙過我的

領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各

項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自我的工作，無論

工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)那里的環(huán)境，要用積極的態(tài)

度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自我在普通的崗位上發(fā)揮自我

的光和熱！

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇9

自今年8月份開始負(fù)責(zé)倉庫管理工作。在此期間，我努力適應(yīng)

新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好

地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報如下:

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工

作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思

路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工

作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,

現(xiàn)已基本勝任本職。

二、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清

晰準(zhǔn)確。

從四月份以來，逐步針對各種酒水物品建立手工保管賬冊?；?/p>

于這項工作的完成，在采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與

積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰也逐漸開始更

好的支持財務(wù)部門的工作。

三、堅持定期整理倉庫。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種酒水及用具的入庫出庫工作，根據(jù)酒水進(jìn)

行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時

也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為

倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

四、認(rèn)真做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)

格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無

誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

五、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需

要繼續(xù)努力。

2、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空

間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

六、20_年工作計劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提

高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

2、管好賬目，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解

商品明細(xì)。

3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率,

避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇10

20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊

圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，

提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作

作簡要總結(jié)。

（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)

公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不

斷提高自身素。

（二）強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)塑料戌品、入庫、驗收、發(fā)貨、成品庫房管理,

在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、產(chǎn)品出庫，能認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品出庫規(guī)定，敢于堅持原則不徇私

情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打掃整潔，根據(jù)情況整理

庫房，并積極向5s管理靠近。

（三）、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性

格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對

明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立

“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加

各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新

臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃

（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在保障部在劉工的

領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成

為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一些問題：

1、入庫產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量準(zhǔn)確性還得加強(qiáng)、努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格

品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合

格申請，萬萬不能。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的

基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇,

相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇11

20—年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊

圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，

提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自我的一年工作

作簡要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公

司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷

提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格

要求自我，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私

情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),

合理編制，以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,

根據(jù)情景整理庫房，并進(jìn)取向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自我工作中存在的性

格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對

明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立

“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)取爭取參加

各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的.行家能手，提高工作效率，使工作再上新

臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃

(ERP)等絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在主任的

領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好，名副其實地成

為一名永不落伍的成品保管員。此刻的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式

的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合

格品產(chǎn)生的情景下，應(yīng)供給必須的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格

品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合

格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)

指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為

使用及退庫帶來了必須的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦

朧意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的

基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改善不足，知恥而后勇,

相信在大家的共同努力下，成品管理必須會再嶄新姿。

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇12

—年已經(jīng)過去，新的一年又在展開。作為一名服裝營業(yè)員，我

現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下，希望各位予在指導(dǎo)建議。

在服裝銷售過程中，營業(yè)員有著不可比擬的作用，營業(yè)員是否

能掌握服裝銷售技巧很重要，首先要注意推薦購買的技巧。

營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客

推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法：

1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心,

才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時，應(yīng)根據(jù)

顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、

品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特

征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話

題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成

銷售。

6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦

時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。

自20_年開業(yè)以來，服裝商場時刻以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次

大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使

得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇13

一、工作回顧及感想：

本人于—年一月號進(jìn)入健之佳這個大家庭，一回頭即將是兩年的

時光，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來

形容，那個字就是“累說實話那真是累得我們都想放棄拉。造

成這樣的原因是因為人員缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我

們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么？

其實我們也說不清，因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個

人做兩個人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到

了一個團(tuán)隊的力量，我們的這個團(tuán)隊在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣

的力量，所以一個團(tuán)隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán)，那么不

管它有多難它也將被迎刃而解。

二、工作當(dāng)中的不足之處

a、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。

b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。

c、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。

d、在有些時候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。

三、此月對自己的要求

a、盡力把工作效力達(dá)到公司要求，甚至更高。

b、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),

這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)該盡到的責(zé)任一一帳、物一致。

c、加強(qiáng)對自己責(zé)任區(qū)的管理，同時要多多幫助上個月來的四個

新員工，讓他們早點熟悉，早點容入到我們這個大家庭里面。

d、每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與周圍

同事的溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步.

e、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識清晰，明確，同時發(fā)貨一定要做到

按批號發(fā)貨（先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā)）。

f、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣

蓬勃的精神面貌面對工作。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉

心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，

我們將迎來新的一個月，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實

地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最

好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠

輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋

身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！_

年的三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正

過去工作中的不足，把這個月的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景

盡一份力。

為此，請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會！感謝

領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵！

最后祝公司在新的三月里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比

芝麻開花節(jié)節(jié)高！

以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激。

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇14

本人于—年8月入職—公司，任倉庫主管一職。在過去的4個

月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。

在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望—

年，力爭在一年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗

收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相

應(yīng)措施。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照

公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,

質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶

收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、

編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有

個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物

有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)

庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5?對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,

倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦

事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間

里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的

場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保

證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)

貨物的周期。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)

管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安

全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

3,加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤,

加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、

防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，

爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2」.2的，一種就是現(xiàn)

在用的，

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都

打出來，象113b的，可以打出一張在上面寫1」5這樣，然后單據(jù)

整理也方便。

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇15

時間過得真快呀，轉(zhuǎn)眼20_即將結(jié)束，迎來的是20_年新的開

始，在這期間回顧20_1—12月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)?陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷

庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生與安全工作及各項記錄；

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等

的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作

及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車

間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填

寫相關(guān)的記錄；

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核

準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合GMP的認(rèn)證

1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作；

2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作，做到

了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達(dá)了帳、卡、物一致；

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料

工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作計劃；

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)

料工作及相關(guān)記錄；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管

員做好日常工作。

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇16

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動之下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成

品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工

作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要

總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公

司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷

提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格

要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫；

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私

情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性；

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),

合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,

根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不

善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也

提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一

位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，

做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬

目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)

管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平

主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其

實地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題

1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式

的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素；

2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合

格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放；

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格

品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合

格申請，萬萬不能；

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)

指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為

使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦

朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的

基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇,

相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇17

1、收：供應(yīng)商一一進(jìn)料數(shù)量驗收一一進(jìn)料品質(zhì)驗收一一是否合

格（不合格退給供應(yīng)商）一一入庫入帳一一表單的保存與分發(fā)；

2、管：（保證賬物卡一致致）倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、

用途清。

3、發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單、出倉單一一準(zhǔn)備物料一一發(fā)放物料

一一物料交接一一帳目記錄。

4、月底盤點（25號起），交月報表。

5、做賬：按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄..步入社會已經(jīng)有兩年了

吧，但是現(xiàn)在的我，想問題不像當(dāng)初那么簡單，多想多做是我們現(xiàn)

在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗外，還有牢固的理論基礎(chǔ)。

在這兩年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，也學(xué)會了很

多學(xué)校里沒有的知識與管理技能。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，在性格方面,

本人積極向上，樂于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力，

同時卻不失為一個堅強(qiáng)的男孩，遇到困難不會輕易退縮，能夠不斷

地完善自己，地改進(jìn)自己.

倉管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認(rèn)真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇18

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過自己的努力，不斷克服自

己的弱點，擺正自己的位置，工作取得了明顯的進(jìn)步。我很清楚領(lǐng)

導(dǎo)對我提出了很高的要求，我的工作職責(zé)也要求我更高的標(biāo)準(zhǔn)，更

嚴(yán)格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè)，腳踏

實地，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時間過得很快，從我開始在公司工作到

現(xiàn)在已經(jīng)兩個多月了。經(jīng)過這幾個月的工作和訓(xùn)練，我收獲了很多。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過自己的努力，不斷克服自己的

弱點，端正自己的立場，工作取得了明顯的進(jìn)步。我很清楚領(lǐng)導(dǎo)對

我提出了很高的要求，我的工作職責(zé)也要求我更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)格

的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地,

才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

第一，合理安排和使用人力

作為一個食品公司的保管員，雖然技術(shù)不高，但是需要勤勞、

細(xì)心、努力，對體力要求高。隨著客戶的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增

加，人力相對緊湊，這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有

限的人力，在不受到影響的情況下，使每一項操作盡可能有序。

第二，人才的培養(yǎng)和提高

雖然裝卸工人的工作相對簡單，但為了提高操作水平，我們應(yīng)

該不斷提醒他們現(xiàn)場操作的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求，這有利于我們的倉

庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會提高。

第三，商品管理

做好倉庫管理，商品進(jìn)出倉庫，日常保管，倉庫清潔，做好庫

存管理，防止不必要的損失，有效利用庫存區(qū)域。

答：容易拿，容易放，容易看，容易點碼。

不要把貨物堆得太高。注意距離。

C：貨物進(jìn)出時要做好記錄。

d:對于經(jīng)常進(jìn)出倉庫的貨物和小貨，要多盤點，減少庫存差異。

e：保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通

第四、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)重，灰塵容易堆積，每天要打掃倉庫，打掃地面，保

持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫，并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中

工作。

第五、自學(xué)和總結(jié)

日常工作中存在很多問題，要善于發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題，第一

時間解決問題，提升業(yè)務(wù)潛力。

這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握專業(yè)技能；

交流，理解，借鑒他們的經(jīng)驗；學(xué)習(xí)倉儲保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識。

這點我還是欠缺的。

總的來說，由于缺乏工作經(jīng)驗，我的潛力仍然不足。雖然我敢

打敢打，但我有資格勝任我的工作，但我主要是因為我手下沒有弱

兵。我得益于在這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊里，在鞭策中磨練出來的；在今

后的工作中，要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力,

在生活中更加嚴(yán)格自律，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)財經(jīng)專業(yè)素質(zhì)。我們要在上

級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決執(zhí)行上級的指示和工作部署，艱苦奮斗，以

更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的'作風(fēng)把工作做好，為我們光榮

的群眾和祖國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇19

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時

間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時

完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。

用心主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工

作。

二、工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)

運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的”數(shù)量報給客戶，核對客戶

收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一天入庫

和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,

扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，

做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核

對準(zhǔn)確。如有多或是少的狀況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周

報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很

大的提高，可是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方

面，由于個人潛力素質(zhì)不夠高，成品庫房和原材料庫房收發(fā)數(shù)有時

統(tǒng)計存在必須的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比

較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，

有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。

四、20__年工作計劃

—年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實，

全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年

工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門

與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,

提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、

知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

2024物流倉庫管理員年終工作總結(jié)篇20

20__年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們

的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，

在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20_年上

半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時

間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時

完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工

作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)

運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收

貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出

庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,

扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，

做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核

對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報

表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很

大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方

面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時

統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比

較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，

有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、20_年下半年工作計劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實,

全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年

工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門

與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,

提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、

知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

我在恒生物業(yè)公司快兩年了?！?月到公司任倉庫管理員，

截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒

有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我

在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時乜激發(fā)我以新的

姿態(tài)，去迎接新生活！

（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)—年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉

庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中

間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且

有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重

起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以

往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所

有物品進(jìn)行大盤點，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力

后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

（二）理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)！所

以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)