招標(biāo)總部項目操作規(guī)程(試行版)_第1頁
招標(biāo)總部項目操作規(guī)程(試行版)_第2頁
招標(biāo)總部項目操作規(guī)程(試行版)_第3頁
招標(biāo)總部項目操作規(guī)程(試行版)_第4頁
招標(biāo)總部項目操作規(guī)程(試行版)_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

招標(biāo)總部招標(biāo)項目操作規(guī)程

(試行)

為了規(guī)范招標(biāo)總部招標(biāo)項目操作,制定本操作規(guī)程,請全體人員遵

照執(zhí)行。

一、文件審批和蓋章

以下文件必須以內(nèi)部請示報告的形式經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后報公司領(lǐng)

導(dǎo)審批:

1、委托代理協(xié)議;

2、各種合同;

3、授權(quán)委托書;

4、公司規(guī)定應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批和簽署的其他文檔。

以下文件必須填寫業(yè)務(wù)審枇單(格式見附件U經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后

才能對外發(fā)出。業(yè)務(wù)審批單應(yīng)打印生成,不得手寫。

1、代理申請書、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、澄清文件、評標(biāo)報告、

在網(wǎng)上發(fā)布的招標(biāo)公告、中標(biāo)(成交)公告、更正公告;

2、中標(biāo)(成交)通知書、評標(biāo)結(jié)果通知書;

3、以公司名義對外發(fā)出的信函、報告;

4、其他需要加蓋公司印章的材料。

二、委托代理協(xié)議

簽署委托代理協(xié)議應(yīng)使用公司范本(北京市政府采購項目應(yīng)使用北

京市財政局的范本)。委托代理協(xié)議內(nèi)容有改變的,應(yīng)首先征得部門領(lǐng)

導(dǎo)同意方可提交委托方。委托代理協(xié)議內(nèi)容經(jīng)雙方協(xié)商一致后,以內(nèi)部

請示報告的形式報公司領(lǐng)導(dǎo)簽署。

委托協(xié)議簽署后,業(yè)務(wù)員應(yīng)將協(xié)議正本移交辦公室檔案管理人員,

'也務(wù)員保留副本或復(fù)印件在執(zhí)行卷中,同時將委托協(xié)議副本交財會部。

辦公室檔案管理人員將部門所有委托協(xié)議正本或復(fù)印件統(tǒng)一立案保存。

委托協(xié)議交部門領(lǐng)導(dǎo)簽字時需按財務(wù)部門規(guī)定一同遞交《項目收入、

支出預(yù)算審批表》(附件13)報部門領(lǐng)導(dǎo)備案,相關(guān)內(nèi)容、數(shù)據(jù)應(yīng)盡可

能詳細(xì)、準(zhǔn)確,作為部門和項目成本核算的依據(jù)。

三、招標(biāo)編號

業(yè)務(wù)員應(yīng)到辦公室檔案管理人員處登記和填寫招標(biāo)總部招標(biāo)編號

密記表(格式見附件2)后,由辦公室檔案管理人員按《招標(biāo)工作管理

辦法》統(tǒng)一編號、發(fā)放招標(biāo)編號。

四、開標(biāo)和評標(biāo)的組織

1、開標(biāo)和評標(biāo)會場的選定

開標(biāo)和評標(biāo)會場應(yīng)本著節(jié)約夠用的原則根據(jù)項目實際情況考慮安

排。一般項目開標(biāo)和評標(biāo)應(yīng)安排在航天信息大廈公司會議室。特殊項目

經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意可以安排在其他地點。

為了節(jié)約費用,同時也為了方便工作,應(yīng)盡量利用會議室。有些項

目可以考慮上午開標(biāo),下午評標(biāo)的辦法??紤]到開評標(biāo)會議的嚴(yán)肅性,

會場只準(zhǔn)備簡單茶水,不準(zhǔn)備水果、點心等,有特殊情況需提前請示部

門領(lǐng)導(dǎo)。

2、評標(biāo)會議用餐

在航天信息大廈會議室評標(biāo)的項目,業(yè)務(wù)員可根據(jù)實際情況考慮外

賣送餐形式,標(biāo)準(zhǔn)不超過每人50元(含業(yè)主方、專家、相關(guān)工作人員)o

情況特殊的,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,可以安排在航天信息大廈周邊飯館用餐,

用餐標(biāo)準(zhǔn)為人均不超過80元(酒水除外),如需酒水需提前爭得部門領(lǐng)

導(dǎo)同意。在公司外開評標(biāo)的,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)同意,開評標(biāo)過

程掌握節(jié)約、圓滿、高效、務(wù)實原則,盡可能達(dá)到業(yè)主方滿意。

3、開標(biāo)和評標(biāo)會議的準(zhǔn)備

一般項目開標(biāo)應(yīng)由各組三名以上工作人員完成。三名工作人員分別

負(fù)責(zé)主持、接標(biāo)登記、拆封、唱標(biāo)、錄入等項工作。一般項目評標(biāo)應(yīng)由

各組二名以上工作人員完成。二名工作人員分別負(fù)責(zé)主持、投標(biāo)文件發(fā)

放、電腦操作等項工作。開標(biāo)前一天,業(yè)務(wù)員應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報開

標(biāo)和評標(biāo)會議準(zhǔn)備和人員安排情況。重大項目開評標(biāo)需要工作人員較多

時,需要提前向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)其他各組人員配合工作。

開標(biāo)會議前,應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作:

準(zhǔn)備工作完成情況

1完成開標(biāo)場地布置,準(zhǔn)備好開標(biāo)程序所需文件、表格工具、設(shè)備

2根據(jù)需要制作和懸掛橫幅(突出公司名稱、項目名稱、招標(biāo)編號)

3提前接通調(diào)試計算機(jī)、投影儀、打印機(jī)、麥克風(fēng)等設(shè)備

4布置主席臺、簽到臺、桌簽、來賓席、會場指示路標(biāo)

5準(zhǔn)備紙、筆、剪刀、膠帶等開標(biāo)工具

與招標(biāo)人落實來賓、領(lǐng)導(dǎo)等參加開標(biāo)人員和單位情況;落實招標(biāo)人、投標(biāo)

6廠商和招標(biāo)公司參加開標(biāo)儀式的代表名單,做好有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、重要來賓座位

安排,乘坐年輛入門手續(xù),停放位置和接待工作安排

7準(zhǔn)備好會議議程、夾賓介紹次序,必要時協(xié)助準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

8必要時邀請有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)或公證機(jī)構(gòu)到場監(jiān)督

如果開標(biāo)會場條件允許,應(yīng)采用投影方式公開顯示北京標(biāo)準(zhǔn)時間

(http:〃www.cl98.com/bzsj/),并以顯示的北京標(biāo)準(zhǔn)時間為準(zhǔn)截標(biāo)。

開標(biāo)會議議程如下:

議程說明

1宣布截標(biāo)

2核實投標(biāo)商授權(quán)代表身份和授權(quán)書工程招標(biāo)項目適用

3介紹領(lǐng)導(dǎo)和來賓,介紹開標(biāo)工作人員

4請領(lǐng)導(dǎo)講話大部分情況可以省略

5簡單介紹招標(biāo)文件發(fā)售、澄清情況、遞交文件情況

機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目只核實遞

6請投標(biāo)商和監(jiān)督人員檢查投標(biāo)文件密封情況

交投標(biāo)文件情況,不檢查密封

7唱標(biāo)和記錄

8請投標(biāo)商確認(rèn)和簽字

9開保證金收據(jù)、收條,宣布注意事項

評標(biāo)會議前,應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作:

準(zhǔn)備工作完成情況

1完成評標(biāo)會場布置

2根據(jù)需要制作和懸掛橫幅(突出公司名稱、項目名稱、招標(biāo)編號)

3攜帶《政府采購法規(guī)文件匯編》或《北京市政府采購法規(guī)文件匯編》

4按照專家人數(shù)準(zhǔn)備足夠的招標(biāo)文件、簽字筆、計算器、草稿紙

5提前接通調(diào)試計算機(jī)、投影儀、打印機(jī)、麥克風(fēng)等設(shè)備

6落實(如有)錄音、錄象、攝影

7與會人員座位安排、桌簽制作與擺放

8準(zhǔn)備好評標(biāo)所需的所有相關(guān)表格,安排好投標(biāo)文件的擺放位置

9準(zhǔn)備好專家費

1()向財會借收據(jù),準(zhǔn)備好支票收條(提前蓋好公司公章)

11準(zhǔn)備好會議議程和評標(biāo)注意事項

評標(biāo)會議議程如下:

議程說明

1宣布評標(biāo)會議開始

2介紹評標(biāo)委員會組成情況,介紹領(lǐng)導(dǎo)和采購方代表

3宣布評標(biāo)紀(jì)律、統(tǒng)一保管通信工具

4宣布投標(biāo)商名單,回避程序

5評標(biāo)委員會成員簽署聲明書

6采購方介紹項目背景情況

簡單介紹招標(biāo)文件發(fā)售、澄清情況、投標(biāo)情況、升

7

標(biāo)結(jié)果,介紹評標(biāo)工作安排

國際招標(biāo)項FI一般由招標(biāo)公司代

8指定評標(biāo)委員會組長或由專家推薦

表擔(dān)任組長

9開始評標(biāo)

10匯總結(jié)果

11撰寫評審意見

12發(fā)放專家費

五、投標(biāo)保證金管理

業(yè)務(wù)員收到投標(biāo)保證金后,應(yīng)按照如下程序處理:

1、開具現(xiàn)金收據(jù):對于以下形式提交的投標(biāo)保證金,應(yīng)開具現(xiàn)金

收據(jù)。

1)銀行即期匯票,經(jīng)審查無誤的;

2)通過銀行電匯和郵局匯款,經(jīng)核實已經(jīng)到帳的;

3)現(xiàn)金;

4)已入帳的轉(zhuǎn)帳支票。

2、開具收條:對于以下形式提交的投標(biāo)保證金,如投標(biāo)商要求,

可以開具收條(格式見附件3)。

1)轉(zhuǎn)帳支票;

2)遠(yuǎn)期銀行匯票;

3)銀行保函。

3、制作投標(biāo)保證金登記表:開標(biāo)結(jié)束后,業(yè)務(wù)員應(yīng)制作投標(biāo)保證

金譽(yù)記表(格式見附件43作為執(zhí)行卷內(nèi)容保管。

4、投標(biāo)保證金入帳:以下投標(biāo)保證金必須入帳。

1)金額達(dá)到5000元以上的;

2)中標(biāo)商的投標(biāo)保證金;

3)投標(biāo)人4個及以上的項目;

4)現(xiàn)金和匯票形式提交的。

未入帳的支票應(yīng)裝入專門的信封,信封標(biāo)明項目名稱和標(biāo)號,密封

后將信封存入財務(wù)處保險柜,并進(jìn)行登記。

5、評標(biāo)結(jié)果公示后,業(yè)務(wù)員應(yīng)于五個工作日內(nèi)通知未中標(biāo)的投標(biāo)

人領(lǐng)取投標(biāo)保證金(保函)。投標(biāo)人辦理領(lǐng)取投標(biāo)保證金手續(xù)時(保函

除外),應(yīng)由其公司財務(wù)部門開具相應(yīng)金額的收據(jù)或資金往來發(fā)票,交

我公司財務(wù)部門。投標(biāo)人領(lǐng)取投標(biāo)保證金(保函)時,應(yīng)退回我公司開

具的收條,并在投標(biāo)保證金登記表上簽字。

五、收據(jù)管理

收據(jù)應(yīng)專人專用、專項專用。業(yè)務(wù)員應(yīng)于開標(biāo)前兩日內(nèi)向財會部借

收據(jù)。開標(biāo)后兩日內(nèi)向財會部歸還收據(jù)。

業(yè)務(wù)員所借收據(jù)應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借其他組業(yè)務(wù)員使用。具體借

還、保管由各組組長親自負(fù)責(zé)。

六、成交結(jié)果登記和收取中標(biāo)服務(wù)費

業(yè)務(wù)員在每個項目評標(biāo)完成后(談判完成后),應(yīng)立即填寫成交結(jié)

果和收取服務(wù)希通知單(格式見附件53交辦公室檔案管理人員。

收取中標(biāo)服務(wù)費由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)(包括制單、開具服務(wù)費發(fā)票、退還

多余的投標(biāo)保證金、通知中標(biāo)人辦理手續(xù)等)。中標(biāo)服務(wù)費收取時間由

業(yè)務(wù)員通知財務(wù)人員和各組組長。

項目執(zhí)行結(jié)束后(檔案存檔后),業(yè)務(wù)員(項目負(fù)責(zé)人)將按照《招

標(biāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績統(tǒng)計表》(附件14)填寫相關(guān)信息,向部門經(jīng)理匯報。各

組組長每個月5日前,制作部門當(dāng)年累計招標(biāo)任務(wù)選度表(格式見附件

6J,報部門經(jīng)理匯總。

七、專家費管理

1、使用專家數(shù)量(包括采購方專家)

1)政府采購項目招標(biāo)評標(biāo)專家,項目金額300萬元以下的為5人,

300萬元以上的為7人。特殊情況請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意后按例外處理。

2)政府采購項目競爭性談判、詢價和單一來源談判小組專家為3

人。特殊情況請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意后按例外處理。

3)招標(biāo)文件評審專家為2?3人(國際標(biāo)為3人)。

2、專家費標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,專家費統(tǒng)一按如下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

1)、在建筑市場進(jìn)行資格預(yù)審和評標(biāo)的,半天400元/人,一天800

元/人,超過半天但不足一天的在400-800元/人之間酌情處理。

2)、其他項目以會議形式進(jìn)行招標(biāo)文件評審、資格預(yù)審和評標(biāo)的,

不足半天的最多400元/人,超過半天但不足一天的500元/人,超過一

天的適當(dāng)增加,最多800元/人。

半天指早上開始午餐以前結(jié)束或下午開始晚餐以前結(jié)束;一天指早

上開始晚餐以前結(jié)束或下午開始晚上10:00以前結(jié)束。

3)、因投標(biāo)商不足未能開標(biāo)的項目,如專家已經(jīng)到場,按200元/

人發(fā)放交通費。

4)、備選專家已經(jīng)到場但未能參加評標(biāo)的,按照300元/人發(fā)放。

5)、機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)審核招標(biāo)文件的,根據(jù)技術(shù)難度適當(dāng)掌握。

一般審核文件內(nèi)容2頁以下的300元/人,3.5頁的400元,最多500元

/人。

6)、對采購方工作人員不發(fā)放專家費。特殊情況經(jīng)事先請示部門領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)后,按照指示辦理。

7)、我公司專門聘請的技術(shù)人員,按照聘用手續(xù)簽訂臨時聘用合同

后,支付技術(shù)咨詢費。聘請的技術(shù)人員領(lǐng)取技術(shù)咨詢費時,應(yīng)按照財務(wù)

規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

8)、專家領(lǐng)取專家費時,應(yīng)填寫領(lǐng)取專家全委記表(格式見附件7aJ0

機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)審核招標(biāo)文件的專家領(lǐng)取專家費時,應(yīng)填寫領(lǐng)取專家

賽舉記表(格式見附件7b)。領(lǐng)取專家費登記表應(yīng)將專家姓名和領(lǐng)取金

額填寫完整,專家只填寫身份證號碼和簽字。

9)、經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向采購方工作人員發(fā)放專家費的,應(yīng)由業(yè)務(wù)員

代其填寫領(lǐng)取專家費登記表,并如實登記相關(guān)信息。

10)、以上專家費實際發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先或在實際發(fā)放前征得部門領(lǐng)

導(dǎo)同意。

八、文件格式管理

1、招標(biāo)公告、更正公告、中標(biāo)公告、成交結(jié)果公告格式

政府采購項目招標(biāo)公告、更正公告、中標(biāo)公告、成交結(jié)果公告等一

律按照北京市財政局規(guī)定的格式執(zhí)行。

機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目和建設(shè)工程項目的上述公告,按照商務(wù)部和

建筑市場規(guī)定的格式執(zhí)行。

2、中標(biāo)通知書和評標(biāo)結(jié)果通知書格式r格式見附件8、附件9)

中標(biāo)通知書和評標(biāo)結(jié)果通知書應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)格式制作。

已經(jīng)上網(wǎng)公示結(jié)果的項目不再向未中標(biāo)的投標(biāo)商發(fā)評標(biāo)結(jié)果通知

書。未上網(wǎng)公示結(jié)果的項目可向未中標(biāo)的投標(biāo)商發(fā)評標(biāo)結(jié)果通知書。

3、招標(biāo)文件格式

政府采購項目招標(biāo)文件應(yīng)按照統(tǒng)一的范本制作。編寫時應(yīng)根據(jù)項R

特點和采購方的需求適當(dāng)調(diào)整。再次為一個單位編寫招標(biāo)文件時,應(yīng)使

用我部門原始范本招標(biāo)文件改編。

機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目和建設(shè)工程項目的招標(biāo)文件,按照商務(wù)部和

建筑市場規(guī)定的格式執(zhí)行。

4、評標(biāo)報告格式

政府采購項目評標(biāo)報告應(yīng)按照統(tǒng)一的范本制作。評標(biāo)報告應(yīng)全面敘

述評標(biāo)過程,對評標(biāo)委員會作出的決定應(yīng)如實反映。評標(biāo)報告應(yīng)以評標(biāo)

委員會的名義編寫和落款。

機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目和建設(shè)工程項目的評標(biāo)報告,按照商務(wù)部和

建筑市場規(guī)定的格式執(zhí)行。

九、費用報銷管理

1、業(yè)務(wù)招待費僅用于招待業(yè)務(wù)單位使用。業(yè)務(wù)員因業(yè)務(wù)需要招待

客戶時,應(yīng)事先征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意。業(yè)務(wù)招待費應(yīng)本著勤儉節(jié)約和少花

錢、多辦事的原則使用。業(yè)務(wù)招待費報銷時,應(yīng)在報銷單據(jù)上注明招待

對象單位、姓名、職務(wù)、原由等。

2、其它請款、報銷均按照公司財務(wù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

十、項目存檔記錄

業(yè)務(wù)員應(yīng)按照程序要求,將相關(guān)業(yè)務(wù)活動的信息及時錄入電腦,作

為個人業(yè)務(wù)記錄和公司業(yè)績統(tǒng)計記錄,每月向各組組長匯總,并由各組

組長向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

十一、檔案管理

1、業(yè)務(wù)員應(yīng)建立業(yè)務(wù)執(zhí)行卷,妥善保留和保管所有與項目執(zhí)行有

關(guān)的文件、來往信函、合同文本、會議資料等。執(zhí)行卷應(yīng)保留的內(nèi)容見

業(yè)務(wù)執(zhí)行卷檔案目錄r附件io,

2、項目招標(biāo)(如執(zhí)行合同還包括執(zhí)行工作)工作完成后,應(yīng)認(rèn)真

整理業(yè)務(wù)執(zhí)行卷資料,制作業(yè)務(wù)檔案目錄。

3、業(yè)務(wù)執(zhí)行卷由業(yè)務(wù)員交辦公室檔案管理人員保管一年,按照公

司檔案管理的規(guī)定入庫,并辦理交接手續(xù)。根據(jù)政府采購法的規(guī)定,業(yè)

務(wù)執(zhí)行卷至少保留十五年。

4、未中標(biāo)人的投標(biāo)文件保留一份正本(如采購人保留正本時可保

留副本),存放在公司檔案庫。未中標(biāo)人的投標(biāo)文件至少保存二年。

十二、辦公用品管理

辦公室辦公用品管理人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)招標(biāo)總部辦公用品的管理,包括

筆記本計算機(jī)、打印機(jī)、投影儀、打印機(jī)耗材、開標(biāo)箱、計算器、各種

文具和招標(biāo)總部購置的其它用品。業(yè)務(wù)員在開標(biāo)前借用筆記本計算機(jī)、

打印機(jī)和投影儀、開標(biāo)箱或領(lǐng)取文具時,應(yīng)填寫借條(格式見附件1D

在辦公室辦公用品管理人員處登記,用完后應(yīng)及時歸還。如所借工具有

丟失、破損等問題,均由借用人照章賠償。

十三、文件印刷裝訂管理

招標(biāo)總部統(tǒng)一指定文件承印單位。業(yè)務(wù)員印刷文件前,應(yīng)填寫文件

印刷裝訂申請單(格式見附件123經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可通知承印單

位印刷和裝訂。

文件印刷應(yīng)盡量選擇經(jīng)濟(jì)實用的方式。一般文件應(yīng)采用7()g普通紙

雙面印刷和普通裝訂方式。供評標(biāo)和評審用的一次性文件可不裝訂。

本操作規(guī)程從二OO八年九月一日起在招標(biāo)總部試行。

附件1:

業(yè)務(wù)審批單

(卷內(nèi)存檔聯(lián))

業(yè)務(wù)員姓名日期:2008年月日

□代理申請書口招標(biāo)文件口資格預(yù)審文件

□澄清文件□評標(biāo)報告□各種公告

審批文檔類別

口中標(biāo)(成交)通知書口信函、報告

口其他文件

文檔名稱

是否用印口是口否用印份數(shù)一份

審批意見

領(lǐng)導(dǎo)簽字日期

業(yè)務(wù)審批單

(經(jīng)理辦公室存檔聯(lián))

業(yè)務(wù)員姓名日期:2008年月日

□代理申請書口招標(biāo)文件□資格預(yù)審文件

□澄清文件□評標(biāo)報告□各種公告

審批文檔類別

口中標(biāo)(成交)通知書口信函、報告

口其他文件

文檔名稱

是否用印口是口否用印份數(shù)一份

審批意見

領(lǐng)導(dǎo)簽字日期

附件2:

招標(biāo)總部招標(biāo)情況登記表

組號:

組長:

項目名稱業(yè)主單位名稱資金來源采購內(nèi)容項目分包采購招標(biāo)編號項目執(zhí)行

金陽數(shù)量方式負(fù)責(zé)人情況

注:執(zhí)行情況填項目追蹤中、簽訂協(xié)議、發(fā)公告、發(fā)招標(biāo)文件、開標(biāo)(計劃開標(biāo)時間)、中標(biāo)公示、已歸檔等。

附件3:

收條

現(xiàn)收到公司提交的作為項目投標(biāo)保證金的

(□支票口匯票口保函□現(xiàn)金)一張(份)c(支票/匯票/保函/現(xiàn)金)金

額元,其中(支票/匯票/保函)編號為,現(xiàn)金(□是口否)

查驗。

特此證明。

中經(jīng)國際招投標(biāo)公司(加蓋公章)

日期:

附件4:

中經(jīng)國際招投標(biāo)公司投標(biāo)保證金登記表

項目名稱:

招標(biāo)編號:開標(biāo)時間:年月日

投標(biāo)商保證金保證金保證金否領(lǐng)取人

應(yīng)退金額

名稱金額形式對應(yīng)包號帳簽字

附件5:

成交結(jié)果和收取服務(wù)費通知單

項目名稱:

招標(biāo)編號:項目性質(zhì):口貨物口服務(wù)口工程

中標(biāo)服務(wù)

包號包內(nèi)容中標(biāo)商名稱中標(biāo)金額

費金額

¥元

合計金額

注:取費標(biāo)準(zhǔn)按照

口國家標(biāo)準(zhǔn)口國家標(biāo)準(zhǔn)下浮%□其他()

業(yè)務(wù)員:

附件6:

招標(biāo)總部當(dāng)年累計招標(biāo)任務(wù)進(jìn)度表

服務(wù)費收取情況

應(yīng)收服務(wù)

項目金額中標(biāo)金額

序號項目名稱/包名稱開標(biāo)日期中標(biāo)商名稱費金額業(yè)務(wù)員

(萬元)(萬元)已收金額待收金額擬收回

沅)

(元)(元)時向

合計

制表時間:業(yè)務(wù)員;

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第17頁共24頁

附件7a:

中經(jīng)國際招投標(biāo)公司領(lǐng)取專家費登記表

項目名稱:

招標(biāo)編號:時間:

專家工作內(nèi)容:(審核招標(biāo)文件/資格預(yù)審/評標(biāo)/其他)

專家姓名領(lǐng)取金額身份證號領(lǐng)取人簽字

注:專家姓名和領(lǐng)取金額應(yīng)由工作人員提前錄入。

附件7b:

中經(jīng)國際招投標(biāo)公司領(lǐng)取專家費登記表

項目名稱:

招標(biāo)編號:

專家工作內(nèi)容:(審核招標(biāo)文件)

專家姓名領(lǐng)取金額身份證號領(lǐng)取人簽字領(lǐng)取時間

第0頁共24頁

編號:

時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第18頁共24頁

注:專家姓名和領(lǐng)取金額應(yīng)由工作人員提前錄入。

第18頁共24頁

編號:

時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第19頁共24頁

附件8:

中標(biāo)通知書

公司:

在我公司組織的項

目(招標(biāo)編號:)招標(biāo)中,經(jīng)評標(biāo)委員會推

薦和招標(biāo)人批準(zhǔn),你單位被確定為本項目的中標(biāo)人C請

據(jù)此于二八年月日前,按照招標(biāo)文件的規(guī)定

與招標(biāo)人簽訂采購合同。

中標(biāo)金額:¥元

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格

工期:日歷天

中經(jīng)國際招投標(biāo)公司

二OO八年月日

第19頁共24頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第20頁共24頁

附件9:.

評標(biāo)結(jié)果通知書

各有關(guān)單位:

由我公司組織招標(biāo)的項目(招標(biāo)編

號:),評標(biāo)工作已經(jīng)完成。經(jīng)評標(biāo)

委員會推薦和招標(biāo)人批準(zhǔn),確定中標(biāo)結(jié)果如下:

感謝貴單位積極參加本項目投標(biāo)和為此而付出的努

力。

中經(jīng)國際招投標(biāo)公司

二OO年月日

第20頁共24頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第21頁共24頁

附件10:

業(yè)務(wù)執(zhí)行卷檔案目錄

序號檔案名稱

1立項批復(fù)

2委托代理協(xié)議

3采購人技術(shù)需求資料

4招標(biāo)文件論證意見

5采購人對招標(biāo)文件的確認(rèn)資料

6招標(biāo)文件

7招標(biāo)公告(附打印的網(wǎng)頁)

8招標(biāo)文件發(fā)售/下載記錄

9招標(biāo)文件補(bǔ)充文件或澄清文件

10供應(yīng)商收到補(bǔ)充或澄清文件確認(rèn)資料

11評標(biāo)實施細(xì)則/評標(biāo)規(guī)則/評標(biāo)工作手冊

12評標(biāo)委員會組建資料(含備選專家)

13投標(biāo)記錄表

14中標(biāo)供應(yīng)商投標(biāo)文件

15開標(biāo)和唱標(biāo)記錄表

16評委簽到表

17評委對評標(biāo)紀(jì)律承諾資料

18評標(biāo)過程中中標(biāo)供應(yīng)商的澄清文件

19評委個人打分表和評分匯總表

20評標(biāo)報告(附評標(biāo)委員會意見)

21采購人對評標(biāo)結(jié)果的確認(rèn)文件

22中標(biāo)結(jié)果公告(附打印的網(wǎng)頁)

23中標(biāo)通知書

24落標(biāo)通知書

25供應(yīng)商質(zhì)疑材料、處理過程記錄及答復(fù)

26供應(yīng)商投訴書、投訴處理有關(guān)文書、投訴處理決定

27公證書(公證項目)

28政府采購合同

29投標(biāo)保證金登記表

30來往信函/電話記錄

31內(nèi)部請示報告

32代理費發(fā)票復(fù)印件

33評標(biāo)過程表格

34專家費支出表

35其他有關(guān)文件

第21頁共24頁

編號:

時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第22頁共24頁

附件11:

借條

組號:

借用人:日期:2008年月日

項目名稱

□開、評標(biāo)□資格預(yù)審

用途□談判口答疑會

□其他會議

計劃使用時間計劃歸還時間

所借工具

筆記本計算機(jī)臺投影儀臺

打印機(jī)臺工具箱個

小推車個

其它工具

簽字筆:一支鉛筆:一支橡皮:2塊

計算器:上個剪子:,把小刀:,把

寬膠條:,卷網(wǎng)線:,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論