微星員工手冊(cè)(二)匯編

前百-1—.

為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理，健全公司組織，樹立經(jīng)營(yíng)制度,

提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，特依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)

法》、國(guó)內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公

司員工規(guī)章守則手冊(cè)，凡本公司暨所屬員工的人事管理，除

法令另有規(guī)定外，悉應(yīng)遵守本手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定。

書目

人事制度

借款及報(bào)銷制度

檔案管理制度

培訓(xùn)制度

辦公用品管理制度

計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度

在微欣工作，你首先是被敬重的……

人事制度

第一章總則

第一條本手冊(cè)所稱本公司員工，系指本公司正式錄用員

工，及試用期員工而言。

第二條因業(yè)務(wù)須要而延聘的技術(shù)工程師、特約人員、顧問(wèn)，

依合同另行約定有

關(guān)事宜。

第二章雇用

第三條本公司雇用員工，由用工部門提出用工支配及申請(qǐng)

送人事部，經(jīng)批準(zhǔn)后，辦理聘請(qǐng)及內(nèi)部調(diào)配。

第四條本公司應(yīng)聘人員須經(jīng)面試或?qū)I(yè)學(xué)問(wèn)測(cè)試合格方

得雇用。

第五條本公司雇用人員除特殊情形經(jīng)董事長(zhǎng)特許免于試

用、縮短試用期者外，均應(yīng)試用三個(gè)月（含受訓(xùn)期間）,

在試用期間，請(qǐng)事、病、傷假不予列計(jì)；試用期間新

進(jìn)員工須接受公司專業(yè)培訓(xùn)或輔導(dǎo)，并參與考核。經(jīng)

考核不合格者不予雇用，公司不作任何補(bǔ)償，試用人

員不得提出異議；經(jīng)考核合格者，于考核合格之翌月

一日起轉(zhuǎn)正為本公司正式員工。

第六條應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用，應(yīng)于接到通知后，攜帶錄用

通知所規(guī)定之證件、物品，按其指定日期及地點(diǎn)親自

辦理報(bào)到手續(xù)，否則視為拒絕受雇，該通知因而失其

效力。

第三章行為規(guī)范

第七條儀表行為規(guī)范

?著裝整齊、佩戴大方；

?舉止端莊、說(shuō)話和氣；

?待人懇切、看法熱忱；

?語(yǔ)言文明、講究禮貌。

第八條人際關(guān)系行為規(guī)范

?留意禮節(jié)、文明稱呼；

?與人共事、寬厚豁達(dá)；

?團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助；

?恪守信用、言行一樣。

第九條員工目標(biāo)行為規(guī)范

?勤奮學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取；

?忠于職守、負(fù)責(zé)究竟；

?熱忱工作、懇于奉獻(xiàn)。

第十條遵章守紀(jì)行為規(guī)范

?聽(tīng)從指揮、聽(tīng)從支配；

?遵守法律守規(guī)、不謀私利。

第十一條群體意識(shí)行為規(guī)范

?大局為重、維護(hù)群體；

?熱心集體、發(fā)揮特長(zhǎng)。

第四章獎(jiǎng)懲

第十二條本公司員工的嘉獎(jiǎng)分為以下六種：

（一）獎(jiǎng)金

?考核獎(jiǎng)金

?年終盈余獎(jiǎng)金

?仝年綜合印象獎(jiǎng)金（包括對(duì)公司的忠誠(chéng)度獎(jiǎng)、改善提案獎(jiǎng)、

重大功績(jī)獎(jiǎng)）

?優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金

?全勤獎(jiǎng)（一年內(nèi)無(wú)遲到、早退、曠工、事假及病假者）

（二）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

公司內(nèi)部一年一度評(píng)比“優(yōu)秀員工”，凡在公司連續(xù)工作

時(shí)間滿一年者均有資格被選。公司除賜予優(yōu)秀員工肯定經(jīng)濟(jì)

嘉獎(jiǎng)外，還將頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)杯。

（三）境外商務(wù)考察

公司對(duì)于忠誠(chéng)度高、各方面表現(xiàn)精彩的員工予以境外商

務(wù)考察的嘉獎(jiǎng)。

（四）晉級(jí)或賜予其他嘉獎(jiǎng)

?具有領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)力，各方面表現(xiàn)精彩者。

?對(duì)公司作提案改善，經(jīng)實(shí)施結(jié)果證明能創(chuàng)建公司利潤(rùn)或削

減損失者。

?為公司目標(biāo)管理的達(dá)成，經(jīng)營(yíng)效益的提高，成效卓著者。

?一年內(nèi)記大功三次者。

（五）記大功

?維護(hù)公司重大利益，全力以赴，避開(kāi)重大損失者。

?具有其他重大功績(jī)，足為其他從業(yè)人員的模范表率者。

（六）加薪

?依據(jù)當(dāng)年公司的利潤(rùn)及員工工作看法和業(yè)績(jī)，有董事長(zhǎng)核

準(zhǔn)加薪，幅度為0%——10%o（員工必需連續(xù)為公司服務(wù)

滿6個(gè)月）

?每年3月為公司加薪月，從當(dāng)月25日起先執(zhí)行。

?員工因職位調(diào)動(dòng)，可以在其他時(shí)候適當(dāng)調(diào)整工資，但一年

內(nèi)加薪只能一次,

第十三條本公司員工的懲處分為以下四種：

（一）警告，當(dāng)月工資扣除人民幣20元。

?在工作區(qū)域內(nèi)吸煙及大聲喧嘩者。

?破壞公司環(huán)境衛(wèi)生者。

?言行粗魯、不講究文明禮貌者。

?外出辦事不填寫出門單者。

?出差不填寫申請(qǐng)單者。

?工作時(shí)間未能安規(guī)定著裝者（周一至周四上班，男員工須

穿襯衣打領(lǐng)帶；

女員工禁止穿牛仔褲、跑鞋及運(yùn)動(dòng)休閑服）。

?工作時(shí)間沒(méi)有佩帶員工識(shí)別證，經(jīng)提示不作改正者。

?工作時(shí)間在辦公區(qū)域吃零食者。

?下班后桌面零亂、不整齊者。

（二）記過(guò)，當(dāng)月工資扣除人民幣50元。

?被指定受訓(xùn)人員無(wú)故不參與公司支配的培訓(xùn)課程者。

?對(duì)上級(jí)指示或有期限吩咐未申報(bào)正值理由而未如期完成

或處理不當(dāng)者。

?對(duì)同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。

?工作時(shí)間內(nèi)躺臥睡覺(jué)、上消遣性網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)之書

報(bào)、玩電腦嬉戲者。

?在公共區(qū)域內(nèi)或公用設(shè)備上隨意堆放產(chǎn)品、資料者。

?擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

?肆意奢侈公司資源者。

?損壞公司公共財(cái)產(chǎn)者（情節(jié)嚴(yán)峻須照價(jià)賠償）。

（三）減薪

?員工因現(xiàn)任工作崗位，其工作實(shí)力與相應(yīng)之工作難度、強(qiáng)

度及責(zé)任不符時(shí)，將實(shí)行減薪。

?員工消極怠工或在工作中不求進(jìn)取，不能適應(yīng)社會(huì)、公司、

科技發(fā)展時(shí)，公司將實(shí)行減薪措施，一次減薪幅度在10%

——20%之間。

?另外，當(dāng)公司發(fā)生經(jīng)營(yíng)不善或受金融危機(jī)影響以及其他因

素，公司必需減低費(fèi)用用以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力度時(shí)，公司將實(shí)行

員工減薪措施。

（四）解雇

?受政府判刑或受拘留處分情節(jié)重大者。

?上下班替他人刷卡，偽造考勤記錄者。

?偷竊同仁或共有財(cái)物者。

?無(wú)正值理由連續(xù)曠工兩日者。

?一年內(nèi)累計(jì)曠工三次者。

?泄漏公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密或在工作上有重大錯(cuò)誤，致使公

司遭遇損失者。

?資用公司名義在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損或偽造、變

造、盜用公司、部門的印信者。

?未經(jīng)本公司書面司意，在外從事相同業(yè)務(wù)或與本公司利益

沖突的工作者。

第十四條本手冊(cè)未規(guī)定的獎(jiǎng)懲而又必需執(zhí)行時(shí)，由各部門

經(jīng)理議決，上報(bào)總

經(jīng)理、董事長(zhǎng)核定。

第五章薪資

第十五條本手冊(cè)所稱薪資系指員工因工作所獲得的酬勞，

包括基本工資、工

齡工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、級(jí)別工資或按

記件，以現(xiàn)金或?qū)嵨?/p>

等方式給付的獎(jiǎng)金、其他津貼。

第十六條本公司員工的薪資系按工作繁簡(jiǎn)難易，職責(zé)輕重

及所需專業(yè)技能，

績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)訂定，或由員工與公司于簽訂勞動(dòng)合

同時(shí)雙方議定。

第十七條薪資以八小時(shí)為一日作日計(jì)算。

第十八條本公司員工的薪資于次月二十五日發(fā)放。

第十九條本公司員工的職階、職級(jí)按公司薪資管理制度實(shí)

施。

第六章考核與考績(jī)

第十九條考核的目的

1.本制度旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范推行人事考核工作，

保證評(píng)價(jià)的公開(kāi)性和肯定性。

2.考核工作以員工為對(duì)象，其目的在于通過(guò)對(duì)員工全面綜合

的評(píng)價(jià)，推斷其是否稱職，并以次作為企業(yè)制定人力資源

支配及開(kāi)展相應(yīng)管理活動(dòng)的基本依據(jù)，切實(shí)保證員工的酬

勞、晉升、調(diào)動(dòng)、職業(yè)技能開(kāi)發(fā)、激勵(lì)、辭退等項(xiàng)工作的

科學(xué)性。

其次十條考核的用途

在人力資源管理活動(dòng)中，員工的績(jī)效評(píng)價(jià)可以服務(wù)于以下幾

個(gè)方面：

1.作為人事決策的基礎(chǔ)；

2.作為人事探討的標(biāo)準(zhǔn)；

3.作為預(yù)料因子；

4.幫助確定培訓(xùn)支配的目標(biāo)；

5.給員工供應(yīng)反饋信息；

6.促進(jìn)企業(yè)的診斷和發(fā)展。

其次十一條考核的適用范圍

本制度運(yùn)用者系屬全體微欣工貿(mào)公司員工，下列人員除外：

1.兼職、特約人員；

2.連續(xù)出勤不滿3個(gè)月者；

3.考核期間休假停職3個(gè)月以上者（包括3個(gè)月）。

其次十二條考核的原則

考核工作中無(wú)論實(shí)行何種方式都將公允合理的進(jìn)行，必需遵

守以下原則：

1.必需依據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中的詳細(xì)事實(shí)作出評(píng)價(jià)；

2.必需消退個(gè)人主觀偏向，防止暈圈效應(yīng)和平均主義；

3.必需解除上下級(jí)的各種顧慮，評(píng)價(jià)結(jié)論建立在自己信念的

基礎(chǔ)上。

4.必需對(duì)被考核者進(jìn)行考核結(jié)論的反饋，幫助其改進(jìn)績(jī)效。

其次十三條考核的內(nèi)容

（-）績(jī)效考核（績(jī)考核）

對(duì)員工工作效率及效果的考核（包括員工工作所完成的

數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容），是人事考核中最重要的組成部分，其

結(jié)果為各項(xiàng)人事決策供應(yīng)客觀依據(jù)。

（-）實(shí)力考核（能考核）

指員工從事工作的實(shí)力（包括智能與技能），通過(guò)員工

對(duì)事物的記憶、分析、綜合、推斷、創(chuàng)新以及操作、表達(dá)、

組織等實(shí)力來(lái)鑒定，是人事考核的重點(diǎn)與難點(diǎn)。

（三）看法考核（勤考核）

指員工的主動(dòng)性在工作中的體現(xiàn)（包括出勤狀況、紀(jì)律

性、干勁、責(zé)任心、主動(dòng)性等內(nèi)容）。

（四）品德考核（德考核）

指員工的思想品德、工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

其次十四條考核的方式和時(shí)間

（-）考核的方式

?自我評(píng)價(jià)

?上級(jí)評(píng)價(jià)

?綜合評(píng)定

其次十五條考核的時(shí)間

?季考核（三個(gè)月為一季，其次季度第一個(gè)月12日完成自

我評(píng)價(jià)、15日完成

上級(jí)評(píng)價(jià)、18日收齊交人事部登記存檔）

?年考核（在月、季考核的基礎(chǔ)上，作年終綜合評(píng)定，人事

部核準(zhǔn)提出獎(jiǎng)懲

建議、董事長(zhǎng)批示）。

其次十六條考核結(jié)果的處理

（-）考核結(jié)果的保管

全部人員的考核資料均由人事部保管，除董事長(zhǎng)、總經(jīng)

理及副總經(jīng)理以外，其他部門主管及經(jīng)管人員需經(jīng)上級(jí)許可

方可借閱。

（二）考核結(jié)果的反饋

?參與“上級(jí)評(píng)定”的管理人員須在每季考核結(jié)束后向被考

核人員發(fā)放考核結(jié)果反饋表，約定面談時(shí)間及地點(diǎn)，確保

考核工作透亮度。

?對(duì)于考核結(jié)果，被考核者有權(quán)向上級(jí)主管提出疑義，確保

考核工作的民主性。

第二十七條公司全部員工如有以下情形之一者，年度考核成

果將為實(shí)際考核

成果之次級(jí)（除經(jīng)董事長(zhǎng)特殊核準(zhǔn)者不在

此限）：

?年度內(nèi)受過(guò)行政處分而未抵消者（如惡意刁難同仁、制造

事端者等）;

?年度內(nèi)有無(wú)故曠工者；

?年度內(nèi)累計(jì)事假達(dá)十四日以上（包括十四日）者；

?未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司規(guī)定公共課程培訓(xùn)者。

其次十八條營(yíng)銷人員考核

?業(yè)務(wù)人員考核成果由業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)量來(lái)確定，無(wú)須書面評(píng)定。

?銷售助理.、技術(shù)支持所屬片區(qū)的業(yè)績(jī)達(dá)成率確定40%考核

成果，60%為工作表現(xiàn)，須書面評(píng)定。

?物流專員所屬片區(qū)的業(yè)績(jī)達(dá)成率確定20%考核成果，80%

為工作表現(xiàn)，須書面評(píng)定。

?市場(chǎng)專員全國(guó)業(yè)績(jī)達(dá)成率確定30%考核成果，70%為工作表

現(xiàn)，須書面評(píng)定，

?產(chǎn)品專員全國(guó)業(yè)績(jī)達(dá)成率確定40%考核成果，60%為工作表

現(xiàn)，須書面評(píng)定。

其次十九條后勤人員考核（財(cái)務(wù)部、行政部）100%為工作

表現(xiàn)，須書面評(píng)定。

第三十條正式錄用未滿一個(gè)月者，不參與該年度的年終考

核（無(wú)該年度年終獎(jiǎng)）。

第七章考勤

第三H^一條本公司員工上班時(shí)間為周一至周五9：00-18：

00

（12：00-13：00為午餐時(shí)訶），周六9：00-

12：00o若特殊原

因，上班時(shí)間變更以上海行政部通知為準(zhǔn)。

第三十二條代替他人刷卡或偽造考勤記錄者予以撤職辭

退。

第三十三條以下?tīng)顩r視為曠工。

1.上班時(shí)間起先后至六非常鐘內(nèi)，始行簽到者視為遲

至I」，每次扣除當(dāng)月工資人民幣30元。若發(fā)生突發(fā)事

務(wù)須在六非常鐘內(nèi)至電行政部，否則視為曠工。

2.若未按規(guī)定請(qǐng)假或假期屆滿未續(xù)而不到工者以曠工

論。

3.請(qǐng)假理由或證明經(jīng)查實(shí)屬偽造者以曠工論。

4.擅自早退者以曠工論。

5.員工應(yīng)依據(jù)規(guī)定時(shí)間進(jìn)行上下班考勤記錄，忘帶考

勤卡者需馬上至行政部登記，無(wú)考勤記錄或登記者

則視為曠工。

第三十四條休假（詳見(jiàn)附件）

第八章公司福利

第三十五條本公司成立員工俱樂(lè)部，并按季度撥款作為活

動(dòng)經(jīng)費(fèi)，舉辦各種活動(dòng)，如：文藝活動(dòng)、體肓活動(dòng)、

宣揚(yáng)活動(dòng)、教化活動(dòng)等，本公司員工得依規(guī)定參與。

第三十六條本公司員工經(jīng)試用合格為正式員工，一律加入社

會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，享

有該保險(xiǎn)規(guī)定之各項(xiàng)權(quán)利。

第三十七條本公司組織一年一度的員工旅游活動(dòng)。旅游經(jīng)費(fèi)

視員工在司服務(wù)

年限分別規(guī)定：

?進(jìn)入公司工作未滿一年者，年度旅游需自負(fù)45%費(fèi)用；

?工作滿一年而未滿兩年者，年度旅游自負(fù)30%費(fèi)用；

?工作滿兩年者，年度旅游無(wú)需自負(fù)費(fèi)用，但最高旅游經(jīng)費(fèi)

為每人每年壹仟玖佰元人民幣；

?年度旅游可攜帶家屬，其費(fèi)用全額自理。

第三十八條本公司為加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，設(shè)立每人每

季人民幣壹佰陸

拾元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。此經(jīng)費(fèi)必需在當(dāng)季運(yùn)用,

不得預(yù)支、不得累加，

必需運(yùn)用在部門活動(dòng)中，由部門經(jīng)理憑活

動(dòng)發(fā)票及活動(dòng)內(nèi)容報(bào)告

統(tǒng)一報(bào)銷?；顒?dòng)內(nèi)容不限，部門與部門之

間可以共同運(yùn)用或由行

政部統(tǒng)一支配。

第三十九條本公司于每年中秋佳節(jié)贈(zèng)送月餅一盒或發(fā)放

相當(dāng)之金額獎(jiǎng)金以作

慶祝。

第四十條本公司每月向當(dāng)月生日的員工發(fā)放壹佰元人

民幣以作慶賀。

第四十一條本公司設(shè)立員工借書制度，每位員工可按規(guī)定借

閱公司各種書籍

及報(bào)紙、雜志。

?借書前到行政部登記，每次借書數(shù)量為一本。

?須要再次借書者，必需將上次所借書籍歸還公司后方可再

借。

?借書期限不得超過(guò)四周，如需續(xù)借者，須到行政部辦理續(xù)

借手續(xù)。

?書籍不行外借非本公司人員。

?借書者需保持書籍的清潔與完好無(wú)缺，如有損壞，須作相

應(yīng)賠償；如有丟失，須照價(jià)賠償。

第四十二條凡屬微欣工貿(mào)員工，包括各個(gè)分公司，每年10

月（非工作日）皆

可免費(fèi)享有體格檢查一次。試用期員工同樣享受

此待遇。體檢項(xiàng)

目如下：

?內(nèi)科檢查：（心律，心率、雜音、血壓、肺、肝、脾、腹

部、淋巴結(jié)）

?外科檢查：（甲狀腺、乳房、直腸肛指、前列腺、皮膚、頜

面口腔、神經(jīng)系統(tǒng)）

?婦科檢查：（宮頸、子宮）

?眼科檢查：（結(jié)膜、角膜、晶狀體、玻璃體、眼底）

?五官科檢查：（鼻、耳、喉）

?胸片X光檢查：（呼吸系統(tǒng)疾病的診斷，如慢性支氣管炎、

肺氣腫、肺心病、

支氣管擴(kuò)張、肺炎、肺結(jié)核、肺癌）

?心電圖檢查：（心血管系統(tǒng)疾病的診斷，如心律失常、心

肌梗塞、心肌炎、

心肌病、冠心病、心包炎等）

?B超檢查：（肝、脾、膽、腎、胰等的診斷，如肝囊腫，

脂肪肝、肝硬化、

肝血管瘤、肝炎、脾腫大、膽結(jié)石、膽囊炎、泌

尿系統(tǒng)結(jié)石等）

?血液生化檢查：

a）甲胎蛋白（肝癌診斷指標(biāo)）

b）血糖（糖尿病診斷指標(biāo)）

c）膽固醇、甘油三脂（高血脂疾病診斷指標(biāo)）

d）肝功能、三對(duì)半（肝病診斷指標(biāo)，如肝炎，肝硬化，

等）

e）腎功能（腎病診斷指標(biāo)）

第四十三條本公司全部福利政策皆為集體活動(dòng)行為，個(gè)

人不參與者視為自動(dòng)

放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。

第九章工齡計(jì)算

第四十四條本公司員工有下列情形之一者，其工齡合并計(jì)

算：

?奉準(zhǔn)給假的假期，

?連續(xù)服務(wù)本公司的期間，但調(diào)任至本公司所經(jīng)營(yíng)投資的公

司者，其服務(wù)期間的工齡應(yīng)予并計(jì)。

第四十五條本公司員工有下列情形之一者，其原有工齡不予

計(jì)入：

?留職停薪者。

?因故停職又獲準(zhǔn)夏職者。

?在試用實(shí)習(xí)期間，

第十章附則

第四十六條本公司對(duì)于香港、臺(tái)灣人員的雇用、解雇、薪資、

福利，由董事長(zhǎng)決

定，另訂。

第四十七條本公司雇用已退休人員，其雇用、解雇、薪資、

福利，依合同另訂。

第四十八條本手冊(cè)如有未盡事宜，依照公司行政發(fā)文或有關(guān)

法令規(guī)定辦理，修正

時(shí)，依修正后的文件或規(guī)定辦理。

第四十九條本手冊(cè)經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)，報(bào)備有關(guān)部門后，公布實(shí)

施，修正時(shí)亦同。

借款及報(bào)銷制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步完善和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,

特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。

其次章借款

其次條公司員工在出差或有業(yè)務(wù)須要時(shí)可按規(guī)定程序向公司

借款，借款標(biāo)準(zhǔn)如下：

?部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理RMB7000元；（特殊狀況申

請(qǐng)?zhí)嘏?/p>

?一般員工RMB5000元。

第三條借款統(tǒng)一由董事長(zhǎng)簽核，借款前至少提前半天通知財(cái)務(wù)

部門，以備留用現(xiàn)金。借款者必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（外

地出差則須在出差回司一周內(nèi)）結(jié)清費(fèi)用，其次次預(yù)借

須結(jié)清上筆借款方可進(jìn)行。。

第三章報(bào)銷

第四條公司賜予出差人員每人每天人民幣12元的差旅津貼，出

差用餐自理，每月午餐補(bǔ)貼按實(shí)際出勤計(jì)算（如當(dāng)天有

請(qǐng)客戶就餐，則扣除當(dāng)天相應(yīng)數(shù)額津貼）。

第五條銷售人員與客戶就餐，需提前上報(bào)部門經(jīng)理，500元以

內(nèi)由部門經(jīng)理簽核，

500元以上由董事長(zhǎng)簽核。餐費(fèi)發(fā)票背面須寫明客戶姓

名，其他私人餐費(fèi)

一律不予報(bào)銷。

第六條出差住宿需至公司規(guī)定的賓館，賓館費(fèi)用中只報(bào)銷早餐

費(fèi)及宿費(fèi)。

第七條員工出差報(bào)銷時(shí)，憑出差申請(qǐng)單及經(jīng)簽核的費(fèi)用報(bào)銷單

至財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。一個(gè)人或幾個(gè)人同時(shí)為一事出

差，則填寫一張報(bào)銷單，報(bào)銷單上須注明出差期限、出

差人員姓名、住宿費(fèi)、機(jī)票、火車票及輪船票的金額等。

第八條公司所報(bào)銷的月交通費(fèi)包括市內(nèi)車費(fèi)及出差車費(fèi)。各分

公司、各部門將依據(jù)公司賜予的報(bào)銷限額報(bào)銷，各部門

經(jīng)理審核時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，金額一律限制在規(guī)定范圍內(nèi)，超

過(guò)部分自理。市內(nèi)車費(fèi)憑出門單記載報(bào)銷。

第九條手機(jī)費(fèi)用的報(bào)銷依據(jù)公司賜予的可報(bào)銷名單和限定金額

辦理，每月憑電信帳單進(jìn)行報(bào)銷。

第十條費(fèi)用報(bào)銷時(shí)間的規(guī)定

?借款出差員工回公司后，應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦

理報(bào)銷手續(xù)。

?市內(nèi)業(yè)務(wù)款待費(fèi)的報(bào)銷，應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生后五個(gè)工作日內(nèi)

到財(cái)務(wù)部辦理。

?報(bào)帳后仍有結(jié)欠或五個(gè)工作日內(nèi)無(wú)故不辦理報(bào)銷/還款

手續(xù)的員工，財(cái)務(wù)部將向其發(fā)出督促報(bào)帳通知書，被通

知后五個(gè)工作日仍未結(jié)清者，財(cái)務(wù)部有權(quán)在該員工的工

資中從當(dāng)月起先，依據(jù)詳細(xì)狀況按比例逐月扣回。

第四章費(fèi)用報(bào)銷程序

第十一條報(bào)銷基本流程圖:

1500元以下1000元以

下

|出納復(fù)|

I核I

|支付現(xiàn)|

第五章對(duì)分公司的補(bǔ)充說(shuō)明

第十二條分公司每天記錄現(xiàn)金流水帳及現(xiàn)金銀行日記帳。

第十三條全部憑證裝訂成冊(cè)，以備當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門檢查。

第十四條每?jī)芍軐⒃紤{證復(fù)印后，以掛號(hào)信寄至上海財(cái)務(wù)

部。

第六章附則

第十五條本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)說(shuō)明。

第十六條本制度自頒布之日起實(shí)施。

檔案管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司文書檔案、聲像資料的管理工作，保證文

書檔案、聲像資料的

剛好歸檔和妥當(dāng)保管，特制定本制度。

其次條公司行政部負(fù)責(zé)檔案資料的歸檔督促和日常管理工

作。

第三條公司各部門在工作活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值的檔

案資料，都要依據(jù)本制度的規(guī)定夙好歸檔，部分資料須

在行政部備份。

其次章文件資料的收集管理

第四條歸檔范圍：

?公司印發(fā)的公文，

?公司的各種規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、程序文件。

?公司與其他單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件正本。

?公司重要會(huì)議資料，包括會(huì)議通知、決議、總結(jié)、重要發(fā)言、

會(huì)議紀(jì)要等。

?上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)來(lái)的與公司有關(guān)的確定、決議、指示、條例、規(guī)定、

支配等文件資料二

?公司對(duì)外的正式發(fā)文及與有關(guān)單位來(lái)往的文書及傳真。

?公司重要的技術(shù)資料、供應(yīng)商檔案資料、客戶資料等。

?公司管理人員的任免文件資料以及關(guān)于員工嘉獎(jiǎng)、處分的文件

資料。

?公司全部員工的考核與培訓(xùn)資料。

?公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動(dòng)的簡(jiǎn)報(bào)、照片（及

底片）、錄音、錄像等。

?公司及產(chǎn)品的獲獎(jiǎng)證書。

第五條資料承辦人員應(yīng)剛好將辦理完畢或經(jīng)批準(zhǔn)的文件資料，

收集齊全，加以整理、

歸檔。

第七條一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門參與辦理，在工作活動(dòng)中形成的重

要文件資料，由此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人收集并交行政部歸檔保

管。

第八條公司員工外出參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研等公務(wù)活動(dòng),

必需將重要文件資料向行政部辦理歸檔。

第九條各部門須有一名檔案管理人員，仔細(xì)執(zhí)行定期歸檔制度。

第三章歸檔管理

第十條檔案管理人員應(yīng)依據(jù)公司的業(yè)務(wù)及工作現(xiàn)狀，編制“案

卷類目”。“案卷類目”

的條款必需簡(jiǎn)明準(zhǔn)確，并編上明細(xì)名稱。

第十一條檔案管理人員應(yīng)剛好將文件資料依據(jù)“案卷類目”放

入文件夾內(nèi)，對(duì)號(hào)入

座。

第十二條在歸檔的文件資料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、

請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文

件與原件，歸放在一起，不得分開(kāi)。

第十三條對(duì)于重要的聲像類資料，檔案管理人員應(yīng)在卷首附上

文字說(shuō)明，包括事由、

時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、作者（攝制者）。

第四章附則

第十四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)說(shuō)明。

第十五條本制度自頒布之日起施行。

辦公用品管理制度

第一章總則

第一條為保證辦公用品的有效運(yùn)用和妥當(dāng)保管，特制定本規(guī)定。

其次條本規(guī)定中的辦公用品包括：

?公司給員工個(gè)人配置的通訊工具（手機(jī)、BP機(jī)）、辦公桌椅、

電話機(jī)和員工日常工作所需的辦公文具。

?公司給部門配置的文件柜、傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等。

?公司公用的辦公設(shè)備，如公共區(qū)域的傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)

等。

?公司為部門購(gòu)置的書籍、雜志和報(bào)刊。

其次章個(gè)人辦公用品的管理

第三條公司行政須在新員工到崗之前為其配置一套桌椅及一套

辦公用品。

第四條員工日常辦公用品的領(lǐng)用：

?公司員工領(lǐng)用辦公用品須至行政部填寫“辦公用品領(lǐng)用登記”。

?公司員工應(yīng)當(dāng)自覺(jué)愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)；節(jié)約運(yùn)用辦公用品。

第三章部門辦公用品的管理

第五條除辦公文具以外的全部辦公用品皆以部門為最小申請(qǐng)單

位。

第六條部門申請(qǐng)購(gòu)買辦公用品的程序：

第一步：部門經(jīng)理填寫《辦公用品申請(qǐng)表》；

其次步：交于公司行政部（分公司則交于分公司行政，由其統(tǒng)一

傳真至上海行政部）；

第三步：上海行政部查對(duì)庫(kù)存或依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展須要統(tǒng)一核準(zhǔn)，上

報(bào)董事長(zhǎng)；

第四步：董事長(zhǎng)簽核；

第五步：上海行政部將申請(qǐng)結(jié)果及購(gòu)買方式或地點(diǎn)反饋給各部門

經(jīng)理（分公司則反饋

給分公司行政）。

第七條部門辦公用品領(lǐng)用之后，由部門經(jīng)理分發(fā)辦公用品給指

定運(yùn)用人，如運(yùn)用人更改，則部門經(jīng)理須至行政部變更記

錄。

第四章公共辦公用品的管理

第八條公司公共辦公用品由行政部統(tǒng)一管理和維護(hù)。

第九條公司全部員工應(yīng)當(dāng)愛(ài)惜公共辦公用品，打印、復(fù)印避開(kāi)

奢侈。對(duì)于公司內(nèi)部文件資料，提倡運(yùn)用二手紙。

第十條員工在運(yùn)用公共辦公用品時(shí)，如發(fā)覺(jué)機(jī)器故障應(yīng)剛好向行政部

或公司網(wǎng)管報(bào)修。

第五章附則

第十一條公司依據(jù)辦公用品運(yùn)用人追究損壞賠償責(zé)任。

第十二條本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)說(shuō)明，自頒布之日起實(shí)施。

計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度

第一章總則

第一條為正確運(yùn)用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，即好發(fā)覺(jué)設(shè)備故障，

延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)用壽命，

愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，特制定本制度。

第二條本制度所涉及產(chǎn)品的界定:

?計(jì)算機(jī)是指為公司內(nèi)部員工運(yùn)用的PC機(jī)（包括CPU、硬

盤、內(nèi)存、機(jī)箱、顯示器、網(wǎng)卡、鍵盤和鼠標(biāo)。主機(jī)板和

顯示卡由本公司供應(yīng)，如非特殊須要不配備光驅(qū)和軟驅(qū)。）

?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是指公司內(nèi)部運(yùn)用的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、路由

器、集線器、以及網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備等。

?計(jì)算機(jī)其他配件是指公司備用的光驅(qū)、軟驅(qū)等。

?附帶軟件包括計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)盤、系統(tǒng)安裝盤、程序安裝盤等。

其次章公司計(jì)算機(jī)環(huán)境

第三條常規(guī)事項(xiàng)

?除FAE部門測(cè)試外，未經(jīng)允許不得隨意運(yùn)用公司樣品搭建

平臺(tái)。

?任何人未經(jīng)允許，不得擅自將私人的光驅(qū)或軟驅(qū)安裝在公

司的計(jì)算機(jī)上運(yùn)用。

?任何人未經(jīng)允許，不得擅自將工作電腦配件或公司樣品帶

出公司。

?任何人未經(jīng)允許，不得擅自將公司軟件刻錄或帶出公司。

?任何人未經(jīng)允許，不得擅自將自己的電腦配件安裝在工作

電腦上。

?未經(jīng)允許，不得擅自進(jìn)入機(jī)房。

?未經(jīng)機(jī)主本人允許，不得擅自運(yùn)用，移動(dòng)或拆裝他人的計(jì)

算機(jī)。

?公司每位員工對(duì)自己的工作電腦既有運(yùn)用的權(quán)利又有愛(ài)

護(hù)的義務(wù)。任何的硬件損壞必需給出損壞報(bào)告，說(shuō)明損壞

緣由，不得擅自更換。公司會(huì)視實(shí)際狀況進(jìn)行處理。

第四條公共打印機(jī)的管理

?公共打印使得全部員工更便于訪問(wèn)集中限制的打資源。

?在公司內(nèi)部由MIS管理公共打印機(jī)環(huán)境。MIS負(fù)責(zé)選購(gòu)

和維護(hù)公共打印機(jī)，行政部門負(fù)責(zé)選購(gòu)和供應(yīng)公共打印

機(jī)的墨盒。其它人員如遇到公共打卬機(jī)故障不得擅自打開(kāi)

公共打印機(jī)的外殼，請(qǐng)速與MIS聯(lián)系。

第五條打印機(jī)驅(qū)動(dòng)程序管理

為了維護(hù)一個(gè)穩(wěn)定的打印環(huán)境，只有以上所列出的公共

打印機(jī)可以有得到MIS支持的打印機(jī)驅(qū)動(dòng)程序。對(duì)于

HPLaserJet4000和HPLaserJet5000,假如你的計(jì)算機(jī)操作

系統(tǒng)是英文版的Windows95/98干脆安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)即可；

假如是中文版的Windows95/98必需安裝本地打印機(jī)并映射

到打印機(jī)的相對(duì)網(wǎng)絡(luò)路徑，驅(qū)動(dòng)程序請(qǐng)?jiān)诰W(wǎng)絡(luò)映射的U：中

找尋。

第三章用戶帳戶管理

第六條帳戶

每個(gè)員工擁有一個(gè)公司內(nèi)部NT帳戶，一個(gè)電子郵件帳戶o

新員工申請(qǐng)以上帳戶時(shí)須要向網(wǎng)絡(luò)管理員供應(yīng)中英文姓名，

部門，職位等信息，網(wǎng)絡(luò)管理員將在一天內(nèi)將帳戶信息通知

其本人。

第七條密碼

（-）說(shuō)明

對(duì)于在上海的員工只需設(shè)置NT帳戶的密碼，因?yàn)樗麄冸?/p>

子郵件帳戶是通過(guò)NT帳戶認(rèn)證的；對(duì)于在其他城市的員工

必需單獨(dú)設(shè)置電子郵件的密碼。除此之外全部員工必需在所

運(yùn)用的計(jì)算機(jī)中設(shè)置開(kāi)機(jī)密碼和屏幕愛(ài)護(hù)密碼。

（-）設(shè)定

一些新且困難的計(jì)算機(jī)密碼破解工具已經(jīng)出現(xiàn)，這將會(huì)

對(duì)公司產(chǎn)生一系列危急。為了愛(ài)護(hù)公司的信息資產(chǎn)，對(duì)于密

碼新的更困難的要求正在產(chǎn)生。這會(huì)使我們的帳戶更難以被

破解。

?要求1：密碼至少有8個(gè)字符長(zhǎng)

?要求2：密碼必需包含以下每一部分

>字母A-Z或a-z

>數(shù)字0—9

>特殊字符，例如*,$,）等

?另外你不得將以下信息作為密碼或密碼的一部分

>你的帳戶名

>同事，家庭成員，聞名人物等的姓名

>電話號(hào)碼，證件號(hào)碼或生日

>例如"asdf”的簡(jiǎn)潔密碼（在鍵盤上相連的鍵）

>英文單詞

>默認(rèn)密碼

>以感嘆號(hào)（!）或問(wèn)號(hào)⑶起先

>以相同的三個(gè)字符起先

?好密碼的例子：

>btk（4902）

>7T2G5M9!!!

>mM$kK750

?壞密碼的例子：

>mM$kK7（少于8個(gè)字符）

>btk$*@btk（沒(méi)有數(shù)字）

>Clinlonl+（運(yùn)用人名）

（三）更改

?至少每90天更改一次密碼。

?不要運(yùn)用已用過(guò)的舊密碼。

?同時(shí)更改你全部的密碼。

?假如情愿，你可以為全部系統(tǒng)設(shè)置相同的密碼，但此密碼

必需非常牢靠。

?對(duì)于不在上海的員工，必需通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理員來(lái)更改電子郵

件的密碼。

（四）留意

?密碼中大小寫字母意義不同，例如"pass#%wordv不同

于"Pass#%WoRd”o

?不要把密碼寫下來(lái)。

?不要把密碼告知任何人。

第四章電子郵件管理

第七條說(shuō)明

電子郵件只是用于與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的方面。禁止傳播任

何不合適的笑話，亙運(yùn)鏈信件或攻擊性言論，否則公司將賜

予紀(jì)律處分。發(fā)送與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的內(nèi)容也是一種錯(cuò)誤運(yùn)用

公司資源的行為。

第八條規(guī)定

（-）每個(gè)電子郵件信箱不得超過(guò)100M。

（二）單封電子郵件不得超過(guò)4MB。

（三）不在上海的員工要?jiǎng)偤檬针娮余]件，網(wǎng)絡(luò)管理員會(huì)在

每周五下午五點(diǎn)半按

照以下規(guī)則清理他們的信箱，以保證公司電子郵件系統(tǒng)

不會(huì)過(guò)載。

?刪除超過(guò)一天的郵件

?刪除大于4KB的郵件

（四）全部分公司員工都必需對(duì)各分公司的公共信箱的平安

負(fù)責(zé)，此信箱只在公

司內(nèi)部有效不得向外散播。

（五）上海員工統(tǒng)一運(yùn)用MS-Outlook做為電子郵件軟

件，不得擅自運(yùn)用其他電子郵件軟件以保證公司的資

源不被奢侈。

（六）存檔（僅對(duì)于上海員工）

電子郵件，附件和其它文件夾項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從存檔的要求

和規(guī)定，即它們只能保留到與內(nèi)容有關(guān)的公司業(yè)務(wù)結(jié)束的時(shí)

候。為了幫助滿意這些要求以及增加MIS對(duì)于公司計(jì)算機(jī)消

息系統(tǒng)的支持，員工必需定時(shí)將信箱各部分按以下規(guī)則存

檔：

?DeletedItems1天

?SentItems30天

?Inbox30天

?Drafts30天

?Notes4個(gè)月

?Tasks4個(gè)月

?Calendar12個(gè)月

?Contacts無(wú)限制

?Journal無(wú)限制

嚴(yán)格遵循這些存檔規(guī)則可以改善公司電子郵件系統(tǒng)的穩(wěn)

定性，并且削減對(duì)于系統(tǒng)維護(hù)的開(kāi)銷。

個(gè)人文件夾是存放在個(gè)人計(jì)算機(jī)的本地硬盤上的，所以

不需存檔。

第五章信息平安限制

第九條假期時(shí)間辦公室的平安（包括任何非工作時(shí)間）：

（一）常規(guī)留意事項(xiàng)

在即將離開(kāi)辦公室之前，你必需：

?讓坐在你相鄰的或與你同組的同事知道你會(huì)離開(kāi)辦公室

有一段時(shí)間，并讓他們盤問(wèn)任何對(duì)你未經(jīng)許可的訪問(wèn)者。

?通過(guò)電子郵件通知仝部與你有工作聯(lián)系的同事，內(nèi)容必需

包括你離開(kāi)的時(shí)間段和職務(wù)代理人。并通知網(wǎng)絡(luò)管理員你

電子郵件的轉(zhuǎn)發(fā)規(guī)則以及被授權(quán)人。

?假如你知道在你離開(kāi)期間會(huì)收到送至公司的物品，確保有

人可以代你接收并妥當(dāng)保管直至你回來(lái)。

（二）確保工作電腦的平安

在你離開(kāi)之前的一周內(nèi)備份你的文件。在你即將離開(kāi)之

際確保你的電腦關(guān)機(jī)并設(shè)有開(kāi)機(jī)密碼，其它電腦外部設(shè)備的

電源也必需切斷。

（三）確保數(shù)據(jù)的平安

確保你的軟盤，備份數(shù)據(jù)源和全部機(jī)密文件被妥當(dāng)鎖好。

公司高度隱私和隱私信息在不用時(shí)必需總是被保存在設(shè)有

密碼鎖或鑰匙鎖的柜中。公司的機(jī)密信息必需存放在鎖上的

辦公桌或文件柜中。

（四）當(dāng)你在外的時(shí)候

當(dāng)你在外的時(shí)候，不要在你能被無(wú)意中聽(tīng)到的地方（例如

電梯，商場(chǎng)，假日派對(duì)或酒店等等）談?wù)摴镜臋C(jī)密信息。

公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成員也可能在休假，而且總在探聽(tīng)我們公司

的消息。任何小小的信息都可能是他們所須要的。

（五）當(dāng)你回來(lái)的時(shí)候

當(dāng)你回來(lái)的時(shí)候，假如你發(fā)覺(jué)在平安方面有任何可疑之

處都要向公司有關(guān)方面進(jìn)行匯報(bào)。報(bào)告任何意外對(duì)于正確調(diào)

查和阻擋任何更進(jìn)一步錯(cuò)誤的行為是很重要的。

第十條信息平安

?員工應(yīng)對(duì)在自己公司電腦內(nèi)公司機(jī)密信息的平安負(fù)責(zé)，當(dāng)

需短暫離開(kāi)座位時(shí)必需馬上啟動(dòng)屏幕愛(ài)護(hù)程序并帶有密

碼。

?員工有責(zé)任正確地愛(ài)護(hù)安排給本人的全部計(jì)算機(jī)帳戶。

?各部門經(jīng)理及人事部應(yīng)剛好向MIS供應(yīng)本部門及公司員工的

人事及職位變

動(dòng)信息。

?每臺(tái)公司電腦內(nèi)必需安裝反病毒軟件并啟動(dòng)實(shí)時(shí)掃描程

序。MIS可以供應(yīng)最新McafeeVirusScan軟件及最新數(shù)

據(jù)更新文件。

?不得安裝有可能危及公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的任何軟件，照實(shí)有

須要進(jìn)行軟件測(cè)試的必需將計(jì)算機(jī)脫離公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

進(jìn)行單機(jī)操作。FAE不得在未經(jīng)MIS部門許可的狀況下，

利用公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測(cè)試。

?任何對(duì)公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的黑客行為是肯定禁止的，一

經(jīng)查實(shí)將按公司有關(guān)規(guī)定肅穆處理。

?公司供應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)服務(wù)只能被運(yùn)用在與公司業(yè)務(wù)有

關(guān)的方面，否則一經(jīng)查實(shí)將按公司有關(guān)規(guī)定肅穆處理。公

司供應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)服務(wù)只在每個(gè)工作日的早上8：30至

晚上6：30有效,

第六章技術(shù)支持原則

第H^一條HIS部門向全部員工供應(yīng)以下技術(shù)支持服務(wù)：

?依據(jù)當(dāng)時(shí)狀況向每個(gè)員工供應(yīng)一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)配置的工作電腦，

并安裝標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件D。若有須

要安裝其它軟件可以向MIS提出懇求。

?供應(yīng)對(duì)工作電腦的軟硬件技術(shù)支持服務(wù)，包括診斷，故障

解除和修理。

?MIS不保證肯定能夠解決由于員工自己安裝的軟件所引起

的問(wèn)題，除非能夠在標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)上重復(fù)所出現(xiàn)的問(wèn)題。

?如有硬件損壞，填寫硬件損壞報(bào)告。如為自然損壞，則重

新申請(qǐng)；如為人為損壞，則安公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第十二條工作電腦供應(yīng)流程

MIS向每個(gè)新員工供應(yīng)一臺(tái)工作電腦。全部其它工作電腦

的更新、添置配件申請(qǐng)也依據(jù)此流程進(jìn)行。

第一步：?jiǎn)T工提出需求，由所在部門經(jīng)理填寫《計(jì)算機(jī)配置

申請(qǐng)表》。

其次步：交于上海MIS。（分公司則交于行政，由其統(tǒng)一傳真

至上海）

第三步：上海網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員核實(shí)確認(rèn)，上報(bào)董事長(zhǎng)。

第四步：董事長(zhǎng)簽核。

第五步：MIS依據(jù)董事長(zhǎng)批示進(jìn)行購(gòu)買或支配購(gòu)買。

第六步：除技術(shù)部員工自行安裝硬件設(shè)備，其他部門員工的

設(shè)備皆由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管

理人員安裝。

第七步：MIS依據(jù)新員工所填寫的帳戶申請(qǐng)表創(chuàng)建帳戶并負(fù)

責(zé)安裝標(biāo)準(zhǔn)軟件，保

證在兩天內(nèi)交付員工運(yùn)用。

第七章附則

第十三條本制度由上海MIS負(fù)責(zé)說(shuō)明。

第十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。

培訓(xùn)制度

第一章總則

第一條為增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)公司企業(yè)文化以人力資源

為第一資源的價(jià)值觀，突出以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，有

支配、有目標(biāo)、有步驟的培育具備良好思想素養(yǎng)、道

德品質(zhì)、學(xué)習(xí)實(shí)力、學(xué)問(wèn)水平和專業(yè)技能的微欣員工。

特此制定本制度。

其次章培訓(xùn)目的

第二條導(dǎo)入和定向

引導(dǎo)新員工進(jìn)