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文檔簡介
建設(shè)成本控制申請協(xié)議樣本2025一、前言隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的市場競爭日益激烈,建設(shè)成本控制成為企業(yè)提高競爭力、降低風(fēng)險的關(guān)鍵因素。為了確保項目順利實施,降低成本,提高投資效益,特制定本《建設(shè)成本控制申請協(xié)議》(以下簡稱“本協(xié)議”)。二、協(xié)議主體甲方(以下簡稱“申請人”):____(單位名稱)乙方(以下簡稱“審批方”):____(單位名稱)三、協(xié)議內(nèi)容1.項目概況(1)項目名稱:____(2)項目地點:____(3)項目規(guī)模:____(4)項目總投資:人民幣____元(5)項目預(yù)計建設(shè)周期:____年____月____日至____年____月____日2.成本控制目標(1)甲方應(yīng)按照國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,合理編制項目預(yù)算,確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。(2)甲方應(yīng)對項目成本進行實時監(jiān)控,對超出預(yù)算的部分及時進行調(diào)整,確保項目成本控制在批準的預(yù)算內(nèi)。(3)甲方應(yīng)加強與乙方溝通,及時反饋項目成本執(zhí)行情況,確保項目成本控制目標的實現(xiàn)。3.成本控制措施(1)甲方應(yīng)建立健全成本控制制度,明確成本控制責(zé)任,確保成本控制措施的有效實施。(2)甲方應(yīng)加強項目招投標管理,合理確定中標價格,降低項目成本。(3)甲方應(yīng)加強合同管理,明確合同條款,確保合同履行過程中成本控制的實施。(4)甲方應(yīng)加強項目管理,提高項目實施效率,降低項目成本。(5)甲方應(yīng)加強風(fēng)險防控,對項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行識別、評估和應(yīng)對,確保項目成本控制目標的實現(xiàn)。4.成本控制監(jiān)督(1)乙方應(yīng)對甲方成本控制工作進行監(jiān)督,確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。(2)乙方有權(quán)對甲方成本控制工作進行審計,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。(3)乙方應(yīng)定期對甲方成本控制情況進行評價,對成本控制效果較好的項目給予表彰和獎勵。5.成本控制調(diào)整(1)如項目實施過程中,因政策調(diào)整、市場變化等因素導(dǎo)致項目成本超出預(yù)算,甲方應(yīng)向乙方提出調(diào)整申請。(2)乙方應(yīng)在收到甲方調(diào)整申請后,對申請內(nèi)容進行審核,對合理部分予以批準。(3)乙方批準調(diào)整后,甲方應(yīng)按照調(diào)整后的成本控制目標執(zhí)行。6.違約責(zé)任(1)甲方未按本協(xié)議約定進行成本控制,導(dǎo)致項目成本超出預(yù)算的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。(2)乙方未按本協(xié)議約定履行監(jiān)督職責(zé),導(dǎo)致項目成本失控的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。四、協(xié)議的生效、變更和解除1.本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。2.本協(xié)議的變更和解除,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并書面簽署相關(guān)文件。3.本協(xié)議未盡事宜,可由雙方另行協(xié)商補充。五、其他約定1.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議自生效之日起,甲乙雙方應(yīng)嚴格按照本協(xié)議約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。甲方(申請人):____乙方(審批方):____簽訂日期:____年____月____日一、項目概況1.項目名稱:____2.項目地點:____3.項目規(guī)模:____4.項目總投資:人民幣____元5.項目預(yù)計建設(shè)周期:____年____月____日至____年____月____日二、成本控制目標1.甲方應(yīng)按照國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,合理編制項目預(yù)算,確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。2.甲方應(yīng)對項目成本進行實時監(jiān)控,對超出預(yù)算的部分及時進行調(diào)整,確保項目成本控制在批準的預(yù)算內(nèi)。3.甲方應(yīng)加強與乙方溝通,及時反饋項目成本執(zhí)行情況,確保項目成本控制目標的實現(xiàn)。三、成本控制措施1.甲方應(yīng)建立健全成本控制制度,明確成本控制責(zé)任,確保成本控制措施的有效實施。2.甲方應(yīng)加強項目招投標管理,合理確定中標價格,降低項目成本。3.甲方應(yīng)加強合同管理,明確合同條款,確保合同履行過程中成本控制的實施。4.甲方應(yīng)加強項目管理,提高項目實施效率,降低項目成本。5.甲方應(yīng)加強風(fēng)險防控,對項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行識別、評估和應(yīng)對,確保項目成本控制目標的實現(xiàn)。四、成本控制監(jiān)督1.乙方應(yīng)對甲方成本控制工作進行監(jiān)督,確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。2.乙方有權(quán)對甲方成本控制工作進行審計,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。3.乙方應(yīng)定期對甲方成本控制情況進行評價,對成本控制效果較好的項目給予表彰和獎勵。五、成本控制調(diào)整1.如項目實施過程中,因政策調(diào)整、市場變化等因素導(dǎo)致項目成本超出預(yù)算,甲方應(yīng)向乙方提出調(diào)整申請。2.乙方應(yīng)在收到甲方調(diào)整申請后,對申請內(nèi)容進行審核,對合理部分予以批準。3.乙方批準調(diào)整后,甲方應(yīng)按照調(diào)整后的成本控制目標執(zhí)行。六、違約責(zé)任1.甲方未按本協(xié)議約定進行成本控制,導(dǎo)致項目成本超出預(yù)算的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。2.乙方未按本協(xié)議約定履行監(jiān)督職責(zé),導(dǎo)致項目成本失控的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。七、協(xié)議的生效、變更和解除1.本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。2.本協(xié)議的變更和解除,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并書面簽署相關(guān)文件。3.本協(xié)議未盡事宜,可由雙方另行協(xié)商補充。八、其
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