洪澇災(zāi)害應(yīng)急搶修預(yù)案

洪澇禍害應(yīng)急搶修預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在遭逢洪澇禍害時，為確保人員生命安全、資產(chǎn)安全以及生產(chǎn)經(jīng)營活動的穩(wěn)定，快速、有效地開展應(yīng)急搶修工作。預(yù)案適用于以下情況：1因自然禍害引發(fā)的洪澇禍害；2因生產(chǎn)經(jīng)營活動引發(fā)的次生洪澇禍害；3因外部因素引發(fā)的洪澇禍害。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為：1緊急響應(yīng)（Ⅰ級）：當(dāng)洪澇禍害導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備損壞、人員傷亡嚴(yán)重，可能對周邊環(huán)境和人民群眾生命資產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響時，啟動Ⅰ級響應(yīng)。2較大響應(yīng)（Ⅱ級）：當(dāng)洪澇禍害導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位部分設(shè)施設(shè)備損壞、人員傷亡，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成較大影響時，啟動Ⅱ級響應(yīng)。3一般響應(yīng)（Ⅲ級）：當(dāng)洪澇禍害導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位部分設(shè)施設(shè)備損壞、細(xì)小人員傷亡，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成肯定影響時，啟動Ⅲ級響應(yīng)。4輔佑襄助響應(yīng)（Ⅳ級）：當(dāng)洪澇禍害導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)施設(shè)備細(xì)小損壞、無人員傷亡，對生產(chǎn)經(jīng)營活動影響較小或可自行恢復(fù)時，啟動Ⅳ級響應(yīng)。分級響應(yīng)的基本原則如下：1以人為本，生命至上：優(yōu)先保障人員生命安全，確保救援行動高效、有序；2統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)：明確應(yīng)急指揮部職責(zé)，加強(qiáng)各部門、各環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)作；3科學(xué)決策，精準(zhǔn)施策：依據(jù)禍害情況，訂立科學(xué)合理的應(yīng)急搶修方案，確保搶修工作順利進(jìn)行；4強(qiáng)化防備，連續(xù)改進(jìn)：總結(jié)應(yīng)急搶修經(jīng)驗，不絕完善預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是洪澇禍害應(yīng)急搶修工作的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急搶修工作。其構(gòu)成單位（部門）如下：（1）指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶修工作的全面決策和指揮。（2）副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫助指揮長開展工作。（3）成員單位（部門）：包含安全生產(chǎn)部、設(shè)備管理部、人力資源部、財務(wù)部、保衛(wèi)部、物資供應(yīng)部等。2應(yīng)急工作小組應(yīng)急指揮部下設(shè)若干個工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急搶修工作的實施。各工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)如下：（1）現(xiàn)場指揮小組構(gòu)成：指揮長、副指揮長、安全生產(chǎn)部、設(shè)備管理部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：指揮長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急搶修工作的全面指揮和決策。副指揮長：幫助指揮長工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急搶修工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保搶修工作安全有序進(jìn)行。設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)搶修設(shè)備的調(diào)配和維護(hù)，確保搶修工作順利進(jìn)行。保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安維護(hù)，確保搶修工作不受外界干擾。行動任務(wù)：確定搶修現(xiàn)場的安全區(qū)域和警戒線。組織搶修人員、物資和設(shè)備的進(jìn)場。引導(dǎo)搶修工作的實施，確保搶修進(jìn)度和質(zhì)量。（2）人員救援小組構(gòu)成：人力資源部、保衛(wèi)部、醫(yī)療救助人員。職責(zé)分工：人力資源部：負(fù)責(zé)組織救援隊伍，調(diào)配救援人員。保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安維護(hù)，確保救援工作安全有序。醫(yī)療救助人員：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和救助。行動任務(wù)：快速響應(yīng)，及時組織救援隊伍到達(dá)現(xiàn)場。對受傷人員進(jìn)行初步救治，確保生命安全。幫助現(xiàn)場指揮小組，確保救援工作與搶修工作同步進(jìn)行。（3）物資保障小組構(gòu)成：物資供應(yīng)部、設(shè)備管理部、財務(wù)部。職責(zé)分工：物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)搶修物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)搶修設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。財務(wù)部：負(fù)責(zé)搶修經(jīng)費(fèi)的撥付和監(jiān)管。行動任務(wù)：依據(jù)搶修需求，及時采購和調(diào)配搶修物資。確保搶修設(shè)備的正常運(yùn)行，為搶修工作供應(yīng)技術(shù)支持。監(jiān)督搶修經(jīng)費(fèi)的使用，確保資金合理調(diào)配。（4）信息宣傳小組構(gòu)成：辦公室、宣傳部門、網(wǎng)絡(luò)信息部門。職責(zé)分工：辦公室：負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布應(yīng)急搶修相關(guān)信息。宣傳部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶修工作的宣傳和輿論引導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)信息部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶修信息網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和保障。行動任務(wù)：及時收集和發(fā)布應(yīng)急搶修相關(guān)信息，確保信息暢通。開展應(yīng)急搶修工作的宣傳，提高員工應(yīng)急意識和自救互救本領(lǐng)。確保應(yīng)急搶修信息網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行，為應(yīng)急搶修工作供應(yīng)信息支持。（二）職責(zé)1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急搶修工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急搶修工作有序進(jìn)行。2各工作小組依照職責(zé)分工，各司其職，確保應(yīng)急搶修工作高效開展。3生產(chǎn)經(jīng)營單位各部門、各崗位人員應(yīng)依照預(yù)案要求，樂觀搭配應(yīng)急搶修工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的穩(wěn)定。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：0XX123456782負(fù)責(zé)人：安全生產(chǎn)部應(yīng)急值班員3工作時間：全天候24小時（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：電話報告：通過應(yīng)急值守電話接收事故報告。短信報告：通過預(yù)設(shè)的短信平臺接收事故報告。網(wǎng)絡(luò)報告：通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急管理系統(tǒng)或外部應(yīng)急信息平臺接收事故報告?，F(xiàn)場報告：通過現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心接收事故報告。2事故信息接收責(zé)任人：安全生產(chǎn)部應(yīng)急值班員（三）內(nèi)部通報程序及方式1通報程序：應(yīng)急值班員在接到事故報告后，立刻向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)，向各工作小組和相關(guān)部門通報事故信息。2通報方式：內(nèi)部通訊系統(tǒng)：包含電話、短信、電子郵件、內(nèi)部廣播等。現(xiàn)場指揮中心：通過應(yīng)急指揮中心大屏幕和廣播系統(tǒng)進(jìn)行通報。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急響應(yīng)后，立刻向生產(chǎn)經(jīng)營單位上級主管部門和上級單位報告事故信息。報告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施等。2報告內(nèi)容：事故基本情況人員傷亡和資產(chǎn)損失情況已采取的應(yīng)急措施和效果需要上級支持的事項3報告時限：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報告隨后依據(jù)事故發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)情況，每2小時報告一次進(jìn)展情況4報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報事故信息。通過新聞媒體、政府應(yīng)急平臺等渠道向社會公眾通報事故信息。2通報程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，決議是否需要對外通報。通過應(yīng)急值班員或指定聯(lián)絡(luò)人，向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報。3通報責(zé)任人：應(yīng)急值班員：負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部通報的聯(lián)絡(luò)工作。宣傳部門：負(fù)責(zé)通過媒體和政府平臺進(jìn)行對外通報。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1事故信息收集與分析應(yīng)急值班員接到事故報告后，應(yīng)立刻啟動信息收集程序，收集事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施等基本信息。信息收集后，由應(yīng)急信息分析小組進(jìn)行初步分析，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍。2響應(yīng)啟動決策應(yīng)急信息分析小組依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，對事故的可控性進(jìn)行評估。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。響應(yīng)啟動的決策可通過以下方式實現(xiàn)：人工決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息和分析報告，進(jìn)行集體討論，作出啟動響應(yīng)的決議。自動觸發(fā)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動啟動機(jī)制，當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)閾值時，系統(tǒng)自動啟動響應(yīng)。3預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含物資調(diào)配、人員部署、應(yīng)急預(yù)案演練等。實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)惡化，立刻升級響應(yīng)級別。（二）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變動對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。2科學(xué)分析處理需求應(yīng)急信息分析小組應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場情況、專家看法和模擬猜測，科學(xué)分析處理需求，為響應(yīng)級別調(diào)整供應(yīng)依據(jù)。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)充分考慮以下因素：人員傷亡和資產(chǎn)損失情況生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響程度應(yīng)急資源的使用效率社會影響和社會輿論4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施既不過度，也不不足，以實現(xiàn)高效、有序的應(yīng)急搶修工作。通過定期評估和反饋，不絕完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)的針對性和有效性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道通告發(fā)布系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部通告系統(tǒng)，向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。通訊聯(lián)絡(luò)平臺：利用企業(yè)內(nèi)部通訊平臺，如即時通訊軟件、企業(yè)微信等，實現(xiàn)實時信息推送。社交媒體渠道：通過企業(yè)官方社交媒體賬號，向關(guān)注者發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急短信：向全部員工發(fā)送緊急短信，確保預(yù)警信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。內(nèi)部廣播：在企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)播放預(yù)警信息，確?，F(xiàn)場員工及時了解。電子顯示屏：在企業(yè)內(nèi)部電子顯示屏上循環(huán)播放預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容洪澇禍害預(yù)警級別：依據(jù)氣象部門發(fā)布的洪澇禍害預(yù)警級別。估計影響范圍：估計可能受到洪澇禍害影響的區(qū)域和范圍。應(yīng)急措施建議：針對預(yù)警級別的應(yīng)急措施建議，如人員疏散、設(shè)備防護(hù)等。聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式，以便員工在緊急情況下尋求幫忙。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備應(yīng)急救援隊伍：組織專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，包含救援人員、醫(yī)療救助人員等。員工疏散隊伍：成立員工疏散小組，負(fù)責(zé)組織員工安全撤離。2物資準(zhǔn)備救援物資：儲備必需的救援物資，如救生衣、繩索、潛水裝備等。生活物資：準(zhǔn)備應(yīng)急生活物資，如食品、飲用水、帳篷等。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備：確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，如發(fā)電機(jī)、抽水泵、照明設(shè)備等。維護(hù)和修理工具：準(zhǔn)備必需的維護(hù)和修理工具，以便快速修復(fù)損壞的設(shè)施。4后勤準(zhǔn)備留宿保障：布置應(yīng)急留宿點，為救援人員供應(yīng)必需的生活條件。食飲供應(yīng)：確保應(yīng)急期間的食物和飲用水供應(yīng)。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備：檢查和更新通信設(shè)備，確保應(yīng)急期間信息暢通。臨時通信系統(tǒng)：準(zhǔn)備臨時通信系統(tǒng)，以應(yīng)對可能發(fā)生的通信停止。（三）預(yù)警解除1解除條件洪澇禍害預(yù)警級別降至最低等級。受影響區(qū)域恢復(fù)正常，無連續(xù)發(fā)生洪澇禍害的風(fēng)險。應(yīng)急指揮部評估認(rèn)為解除預(yù)警條件成熟。2解除要求應(yīng)急指揮部發(fā)布解除預(yù)警命令。各應(yīng)急工作小組依照指令，漸漸恢復(fù)正常工作秩序。對應(yīng)急響應(yīng)期間的工作進(jìn)行總結(jié)，評估應(yīng)對效果。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部指揮長：負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除命令。各工作小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組范圍內(nèi)預(yù)警解除的執(zhí)行和監(jiān)督。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，決議啟動響應(yīng)級別，并部署相關(guān)工作。信息上報：應(yīng)急指揮部向生產(chǎn)經(jīng)營單位上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，包含人力、物力、財力等，確保響應(yīng)工作順利進(jìn)行。信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方網(wǎng)站等渠道，向員工和社會公眾發(fā)布事故信息。后勤及財力保障：后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的物資供應(yīng)、人員餐飲、留宿等后勤保障工作；財務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒線，掌控人員進(jìn)入不安全區(qū)域。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保其安全撤離。2人員搜救成立搜救小組，采用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行人員搜救。與外部救援力氣協(xié)同，擴(kuò)大搜救范圍和效率。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助小組對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救治，并組織后送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。建立臨時醫(yī)療救治點，供應(yīng)緊急醫(yī)療救助。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測小組對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。定期發(fā)布監(jiān)測結(jié)果，確保環(huán)境安全。5技術(shù)支持技術(shù)支持小組為現(xiàn)場救援供應(yīng)必需的技術(shù)引導(dǎo)和設(shè)備支持。利用無人機(jī)、衛(wèi)星遙感等技術(shù)手段進(jìn)行現(xiàn)場勘查和災(zāi)情評估。6工程搶險工程搶險小組負(fù)責(zé)損壞設(shè)施的修復(fù)和重修工作。采用先進(jìn)的工程技術(shù)，確保搶險工作高效、安全。7環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，防止次生禍害。對污染區(qū)域進(jìn)行清理，恢復(fù)環(huán)境原貌。8人員防護(hù)要求全部參加救援人員必需穿著適當(dāng)?shù)膫€人防護(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查和心理疏導(dǎo)，確保救援人員身心健康。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動外部救援力氣懇求程序。明確懇求幫助的渠道、方式、時限和要求。2聯(lián)動程序及要求建立與外部救援力氣的聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同行動。訂立聯(lián)動預(yù)案，明確各方職責(zé)和搭配方式。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援力氣的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。明確指揮官職責(zé)，確保救援行動的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再存在重點風(fēng)險。受影響區(qū)域恢復(fù)正常，生產(chǎn)經(jīng)營活動可恢復(fù)正常。應(yīng)急指揮部評估認(rèn)為響應(yīng)停止條件成熟。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止命令。各工作小組依照指令，漸漸恢復(fù)正常工作秩序。對應(yīng)急響應(yīng)期間的工作進(jìn)行總結(jié)，評估應(yīng)對效果。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部指揮長：負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止命令。各工作小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組范圍內(nèi)響應(yīng)停止的執(zhí)行和監(jiān)督。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估應(yīng)急指揮部組織專業(yè)團(tuán)隊對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行污染物識別和風(fēng)險評估。利用遙感監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測等技術(shù)手段，對污染物進(jìn)行實時監(jiān)控和分析。2污染物清除與處理訂立認(rèn)真的污染物清除計劃，包含清除方法、處理流程和安全措施。采用物理、化學(xué)或生物方法對污染物進(jìn)行清除，確保符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。對清除的污染物進(jìn)行無害化處理或安全填埋，防止二次污染。3環(huán)境修復(fù)依據(jù)污染物處理結(jié)果，訂立環(huán)境修復(fù)方案，恢復(fù)受影響區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量。實施生態(tài)修復(fù)工程，如植被恢復(fù)、土壤改良等，促進(jìn)生態(tài)平衡。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與維護(hù)和修理對受洪澇禍害影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評估損壞程度。訂立維護(hù)和修理計劃，優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)施，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。2供應(yīng)鏈恢復(fù)分析洪澇禍害對供應(yīng)鏈的影響，訂立供應(yīng)鏈恢復(fù)策略。與供應(yīng)商、物流公司等合作伙伴溝通，確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。3生產(chǎn)計劃調(diào)整依據(jù)生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃，合理布置生產(chǎn)進(jìn)度。實施臨時生產(chǎn)方案，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的漸漸恢復(fù)。（三）人員安排1受災(zāi)人員救助對受災(zāi)員工及其家屬供應(yīng)必需的生活救助和心理疏導(dǎo)。協(xié)調(diào)社會資源，為受災(zāi)人員供應(yīng)臨時住處、食品、飲用水等。2人員培訓(xùn)與心理恢復(fù)對受災(zāi)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和心理恢復(fù)培訓(xùn)，幫忙他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境。組織心理咨詢服務(wù)，幫忙員工緩解心理壓力。3職業(yè)健康監(jiān)測對參加應(yīng)急搶修和后期處理的員工進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)測，確保他們的健康安全。對受污染區(qū)域進(jìn)行健康風(fēng)險評估，訂立相應(yīng)的防護(hù)措施。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由相關(guān)部門協(xié)同搭配，確保污染物得到妥當(dāng)處理，生產(chǎn)秩序得到恢復(fù)，受災(zāi)人員得到妥當(dāng)安排，為生產(chǎn)經(jīng)營單位的連續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1通信保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：指揮長（0XX12345678）、副指揮長（0XX87654321）安全生產(chǎn)部：應(yīng)急值班員（0XX56789012）設(shè)備管理部：設(shè)備管理專員（0XX34567890）人力資源部：人事專員（0XX90123456）物資供應(yīng)部：采購專員（0XX78901234）通信方法：重要采用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話、無線電通訊等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保在禍害發(fā)生時信息暢通無阻。備用方案：在主通信網(wǎng)絡(luò)失效時，啟用備用通信網(wǎng)絡(luò)，如衛(wèi)星通信、微波通信等。訂立應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。保障責(zé)任人：通信保障小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理。2信息保障信息平臺建設(shè)：建立企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享和實時更新。數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)：定期對關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，確保數(shù)據(jù)安全。信息安全：加強(qiáng)信息安全防護(hù)，防止信息泄露和竄改。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和搶修工作。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下獲得幫助。2隊伍培訓(xùn)與管理定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育。建立應(yīng)急隊伍檔案，記錄人員資質(zhì)、培訓(xùn)情況等信息。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：救生器材、醫(yī)療救助物資、應(yīng)急照明設(shè)備、通信設(shè)備、工程搶險設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實際需求，確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：指定特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資和裝備的安全存放。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸、使用和維護(hù)規(guī)程。更新及增補(bǔ)時限：依據(jù)物資和裝備的使用情況，定期進(jìn)行更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人：物資裝備保障小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)物資和裝備的管理工作。2賬冊管理建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的入庫、出庫、使用等情況。定期對臺賬進(jìn)行核對，確保賬實相符。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)：確保應(yīng)急期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃料等。2能源儲備：建立應(yīng)急能源儲備庫，儲備充分的應(yīng)急能源，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。3能源調(diào)度：訂立能源調(diào)度方案，合理調(diào)配能源資源，確保關(guān)鍵設(shè)施和救援工作的能源需求。4能源安全保障：對能源設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，防止能源事故的發(fā)生。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立認(rèn)真的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等。2經(jīng)費(fèi)撥付：建立快速響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)撥付機(jī)制，確保應(yīng)急資金及時到位。3經(jīng)費(fèi)監(jiān)管：設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)監(jiān)管小組，對應(yīng)急資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和審計。（三）交通運(yùn)輸保障1交通運(yùn)輸規(guī)劃：訂立應(yīng)急交通運(yùn)輸規(guī)劃，確保救援車輛和物資的快速運(yùn)輸。2交通管制：在應(yīng)急響應(yīng)期間，依據(jù)需要實施交通管制，保障救援通道的暢通。3交通協(xié)調(diào)：與交通管理部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛的通行。（四）治安保障1治安維護(hù)：成立治安維護(hù)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的治安巡邏和秩序維護(hù)。2警戒措施：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入。3不安全品管理：對事故現(xiàn)場的不安全化學(xué)品進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止泄漏和擴(kuò)散。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險技術(shù)、醫(yī)療救助技術(shù)等。2數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對事故信息進(jìn)行實時分析，為決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。3信息共享：建立信息共享平臺，實現(xiàn)應(yīng)急信息的高效傳遞和共享。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)療資源，確保傷員得到及時救治。2醫(yī)療救助培訓(xùn)：對應(yīng)急救援人員進(jìn)行醫(yī)療救助培訓(xùn)，提高現(xiàn)場救助本領(lǐng)。3醫(yī)療物資儲備：儲備必需的醫(yī)療物資，如藥品、醫(yī)療器械等。（七）后勤保障1生活保障：為救援人員供應(yīng)必需的生活保障，如餐飲、留宿、休息等。2休息與補(bǔ)給：設(shè)立臨時休息點，為救援人員供應(yīng)休息和補(bǔ)給。3清潔衛(wèi)生：確保應(yīng)急響應(yīng)區(qū)