清潔度培訓(xùn)課件共37張

清潔度培訓(xùn)（上汽變速器內(nèi)部資料）■培訓(xùn)資料□討論事項(xiàng)□決議事項(xiàng)1第一部分清潔度管理的目的第二部分清潔度管理的整體思路第三部分清潔度管理的控制策略目錄第四部分清潔度檢測(cè)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)第五部分清潔度半月報(bào)推廣第六部分清潔度管理的總結(jié)2清潔度管理的目的013二、清潔度管理的目的

幫助公司規(guī)劃人員、質(zhì)量管理人員以及工程技術(shù)人員規(guī)劃或優(yōu)化組裝或機(jī)加區(qū)域中的清潔度管理過程和流程；

防止在敏感區(qū)域產(chǎn)生關(guān)鍵的顆粒污染、移除不可避免的顆粒、保護(hù)零部件和組裝系統(tǒng)免遭周圍環(huán)境的顆粒侵入；

命名相關(guān)的顆粒源，識(shí)別顆粒源的關(guān)鍵程度，制定顆粒的控制手段。4二、清潔度管理的目的要求

清潔度要求及說明滿足清潔度要求的單件或部件組滿足清潔度要求的組裝滿足清潔度要求的最終過程產(chǎn)品能培養(yǎng)一批高素質(zhì)員工，為企業(yè)走向高水平而賦能！5清潔度管理的整體思路026三、清潔度管理的整體思路1、清潔度不是一個(gè)新的語(yǔ)言，但對(duì)于很多企業(yè)而言，清潔度管理就顯得極為陌生，無(wú)從下手；2、清潔度是質(zhì)量特性中的一類，但是牽涉的控制過程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個(gè)普通質(zhì)量特性的控制過程；3、容易識(shí)別結(jié)果，不易識(shí)別產(chǎn)生的原因，即便正確理解了原因，也不易控制；4、清潔度管理過程覆蓋面廣，牽扯的影響因素多，關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。5、清潔度的追求是永無(wú)止境的，如果一味的追求高清潔度，只會(huì)增加不必要的成本，甚至導(dǎo)致管理本末倒置；因此擁有合適清潔度的管控手段就顯得尤為重要，2012年上汽變速器DCT工廠率先在DCT360總成引入VDA19的管理體系，并后續(xù)輻射其他項(xiàng)目，如DCT250、TS11等，以下將從4個(gè)方面介紹清潔度管理的整體思路。環(huán)境因素；物流因素；人員因素；組裝設(shè)7施；三、清潔度管理的整體思路環(huán)境因素環(huán)境指包圍產(chǎn)品和相關(guān)過程的區(qū)域；為了提升和確保產(chǎn)品清潔度，在所有對(duì)清潔度敏感的工業(yè)中，通常的做法是將措施集中在經(jīng)定義的空間區(qū)域中，以便于有針對(duì)性地排除污染風(fēng)險(xiǎn)。就汽車制造工業(yè)而言，推出以“房間”件生產(chǎn)的廣泛要求，劃分的清潔度等級(jí)分別定義為物流因素人員因素為理念的環(huán)境管理要求，以滿足汽車部CG0/CG1/CG2/CG3。組裝設(shè)施8三、清潔度管理的整體思路環(huán)境以“房間”為理念的清潔度等級(jí)因素清潔區(qū)域特征化描述清潔區(qū)域特征化描述清潔度等級(jí)0（CG0）：·組裝和潛在的關(guān)鍵過程（如銑削）處于同一區(qū)域·無(wú)清潔度相關(guān)的規(guī)定（除5S）清潔度等級(jí)2（CG2）：·與其他區(qū)域在建筑上的固定分隔·區(qū)域內(nèi)部清潔度相關(guān)的規(guī)定·針對(duì)材料和人員向鄰近區(qū)域或其他區(qū)域移動(dòng)的與清潔度相關(guān)的規(guī)定·標(biāo)準(zhǔn)空氣調(diào)節(jié)物流因素非受控區(qū)域清潔房間清潔度等級(jí)1（CG1）：·區(qū)域是與潛在關(guān)鍵區(qū)域分開的，如通過-地板標(biāo)記-隔板-天花板窗簾·區(qū)域內(nèi)部清潔度相關(guān)的規(guī)定·針對(duì)材料和人員向鄰近區(qū)域或其他區(qū)域移動(dòng)的與清潔度相關(guān)的規(guī)定·標(biāo)準(zhǔn)空氣調(diào)節(jié)人員因素清潔度等級(jí)3（CG3）：·與其他區(qū)域在建筑上的固定分隔·區(qū)域內(nèi)部清潔度相關(guān)的規(guī)定·針對(duì)材料和人員向鄰近區(qū)域或其他區(qū)域移動(dòng)的與清潔度相關(guān)的規(guī)定·使用了清潔空氣技術(shù)·獨(dú)特的帶鎖式“室中室”系統(tǒng)清潔區(qū)清潔室組裝設(shè)施9三、清潔度管理的整體思路環(huán)境規(guī)劃清潔度環(huán)境時(shí)的幾點(diǎn)建議對(duì)于清潔度環(huán)境設(shè)施的布局，如材料表面，地板、天花板，墻因素壁，門和通道等設(shè)施，有以下幾點(diǎn)建議，如：如果可能的話，需要清楚清潔區(qū)域內(nèi)部的顆粒產(chǎn)生過程；對(duì)顆粒敏感的過程區(qū)域合理布局，如油封安裝、密封區(qū)域；在清潔度應(yīng)用中，不銹鋼是較為理想的材料；減少物料移動(dòng)中的機(jī)械磨損；選擇合適的天花板材料。物流因素人員因素組裝設(shè)施10三、清潔度管理的整體思路環(huán)境實(shí)施清潔度環(huán)境管理時(shí)的幾點(diǎn)清潔度區(qū)域運(yùn)行過程中必須要求所有相關(guān)人員遵守一系列的措施和規(guī)定，因素比如：

必須使用濕布擦拭或抽吸清潔技術(shù)對(duì)裝配區(qū)域、清潔度要求較高的區(qū)域進(jìn)物流因素清潔區(qū)域，入口和出口的明確劃界；規(guī)定的包裝方法以及交貨、供貨和調(diào)度中禁止的包裝材料；清潔、護(hù)理和維護(hù)方面的責(zé)任；清潔和維護(hù)的計(jì)劃；人員因素行清潔，不推薦在清潔區(qū)域內(nèi)掃地。組裝設(shè)施11三、清潔度管理的整體思路環(huán)境因素引言在物流因素中所涉及的清潔度過程被分為以下幾組：包裝物流因素，運(yùn)輸（內(nèi)部和外部），存儲(chǔ)。擁有合適清潔度的物流的目的是以所要求的清潔度將零部人員因素件和部件組交付至所要求的地點(diǎn)，這尤其關(guān)系到將部件交付至裝配線和將裝配好的產(chǎn)品發(fā)運(yùn)至客戶處。組裝設(shè)施12三、清潔度管理的整體思路環(huán)境內(nèi)包裝基于零部件的特性因素包裝外包裝基于組裝區(qū)域的清潔度等級(jí)防止包裝帶來的污染物流因素內(nèi)部運(yùn)輸物流運(yùn)輸人員因素外部運(yùn)輸保護(hù)產(chǎn)品和包裝不損壞有清潔度等級(jí)標(biāo)記的單獨(dú)區(qū)域儲(chǔ)存區(qū)域儲(chǔ)存組裝設(shè)施儲(chǔ)存零件能保證零件表面清潔度要求13三、清潔度管理的整體思路環(huán)境包裝方式包裝方式因素描述包裝用品典型的適用區(qū)域舉例在包裝內(nèi)部件可向任何方向自由于其重量不太可能產(chǎn)生機(jī)械損壞的部件、幾何屬性和表面的原因；散裝貨物由移動(dòng)部件可相互接觸和碰撞；標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷載體和包裝袋表面敏感度較低或只有內(nèi)部有功能表螺栓等物流因素面的部件部件被堆放在負(fù)荷載體內(nèi)；標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷載體、特殊負(fù)由于其重量不可被包裝成散裝貨物的部件、幾何屬性和表面的原因；荷載體用途、臨時(shí)層的可能表面敏感度較低或只有內(nèi)部有功能表齒榖等標(biāo)準(zhǔn)符合載體荷載體，兩者都帶插入、特殊負(fù)件（如模子、分成隔室的外部功能表面較敏感的部件；框架、隔板），或者負(fù)自動(dòng)被移除的部件（如被夾具移除）荷載體本身便帶有用以固定部件的凹穴或固定裝置根據(jù)單個(gè)產(chǎn)品的形狀改大件部件裝的特殊負(fù)荷載體，可少量供應(yīng)的重型部件能帶模子、凹穴14分層貨物每一層都被一個(gè)臨同一層的部件互相接觸時(shí)層給分開面的部件人員因素部件被放置在一個(gè)定形的運(yùn)載器中（形狀合適的或帶凹穴的隔室）；單獨(dú)貨物部件被固定在運(yùn)載器中或相對(duì)齒軸、電機(jī)等運(yùn)動(dòng)幅度很小；部件彼此被分隔開，互不接觸組裝設(shè)施單個(gè)包裝將部件單個(gè)包裝并單個(gè)運(yùn)輸（每個(gè)負(fù)荷載體只裝一個(gè)部貨物CSC等件）三、清潔度管理的整體思路環(huán)境運(yùn)輸和閘因素包裝在不同區(qū)域轉(zhuǎn)移的過程中可能轉(zhuǎn)移顆粒。因此，只有包裝未受關(guān)鍵顆粒污染時(shí)可進(jìn)入清潔度區(qū)域。最外層的包裝由于受到污染，不允許進(jìn)入清潔度更高等級(jí)的區(qū)域，零件在運(yùn)輸前必須在指定拆包裝區(qū)進(jìn)行外包裝移除，這樣的阻礙過程稱之為閘。物流因素人員因素組裝設(shè)施15三、清潔度管理的整體思路環(huán)境運(yùn)輸和閘因素步驟CG1-清潔區(qū)CG2-清潔房間CG3-清潔室級(jí)包裝內(nèi)的包裝用品帶入清潔房只可將之前運(yùn)輸期間包裹在次閘之前在這種情況下，必須在拆包區(qū)域內(nèi)立即，貨物通過物料子、伸縮膜）移除物流因素需起草并遵守拆包無(wú)次級(jí)包裝的間拆包區(qū)域內(nèi)立即將次級(jí)包裝在貨物通過物料閘之前，（必須在如罩負(fù)荷載體的規(guī)定；由物料閘進(jìn)入進(jìn)入?yún)^(qū)域前在區(qū)域邊界移除所有將次級(jí)包裝移除在物料閘中移除下一層包裝次級(jí)包裝（如罩子、伸縮膜）對(duì)內(nèi)部負(fù)荷載體不要求，或如入之前必須對(duì)包裝進(jìn)行清潔如果沒有更多的內(nèi)包裝，則在帶果包裝被帶入之前便已清潔過的話，也不要求人員因素對(duì)污染不敏感的部件由物料閘離開離開閘的空容器必須滿足下一區(qū)域的清潔度要求部件的包裝直接運(yùn)至下一組裝區(qū)域包裝/容器必須滿足下一個(gè)區(qū)域的包裝用品要求（對(duì)外部環(huán)境的影響）和產(chǎn)品要求（對(duì)內(nèi)部環(huán)境的影對(duì)清潔度敏感的部件由物料閘離開響）組裝設(shè)施例外：如果下一個(gè)過程步驟在一個(gè)CG更高的區(qū)域進(jìn)行，則包裝必須符合更高的要求16三、清潔度管理的整體思路環(huán)境因素存儲(chǔ)為了在儲(chǔ)存期間維護(hù)所要求的清潔度水平，需將部件儲(chǔ)存起來。儲(chǔ)存區(qū)域必須分隔開，且必須明確標(biāo)記其清潔度等級(jí)。如儲(chǔ)存在戶外，包裝還需抵抗不同天氣環(huán)境的影響。對(duì)于廢棄部件應(yīng)設(shè)立特殊的儲(chǔ)存區(qū)域并進(jìn)行合適的標(biāo)記，因?yàn)槠湟呀?jīng)被損壞或污染。物流因素人員因素對(duì)于包裝用品的儲(chǔ)存也應(yīng)根據(jù)包裝在內(nèi)的部件清潔度水平進(jìn)行儲(chǔ)存。組裝設(shè)施17三、清潔度管理的整體思路環(huán)境因素?人員是具有最高風(fēng)險(xiǎn)的影響因素；物流因素?在清潔組裝的成功控制中，人員態(tài)度是一個(gè)決定性因素；??人員是清潔度控制中的作用者、傳播者、來源及矯正者；清潔度管理中，首先且最為重要的，是要求公司從最高層往下的管理人員盡忠職守的支持關(guān)于清潔度技術(shù)的質(zhì)量控制工作。人員因素組裝設(shè)施18三、清潔度管理的整體思路環(huán)境人員與清潔度的相關(guān)性因素角色過程舉例措施舉例操作者在產(chǎn)生地方執(zhí)行任務(wù)/可能產(chǎn)生臨界顆粒的組裝部件或操作起重設(shè)備內(nèi)容為如何產(chǎn)生顆?；蛎枋鼍哂泻线m清潔度過程的工作說明物流因素由同時(shí)涉及到干凈和受污染的處理受污染的外包裝或在清潔度較物體的任務(wù)引起的轉(zhuǎn)移傳播者低的區(qū)域內(nèi)停留避免混合任務(wù)人員因素水主要來源、微生物：、頭發(fā)唾液滴、皮屑、化妝品、皮脂；、次汗要來源：衣服破損或撕破來源一般活動(dòng)/在組裝區(qū)域內(nèi)工作特殊衣物規(guī)定，人員越少在場(chǎng)越好糾正者特定的清潔度行為將顆粒從功能表面移除站或運(yùn)行設(shè)施的清潔，保持工作工作說明組裝設(shè)施19三、清潔度管理的整體思路環(huán)境典型的污染風(fēng)險(xiǎn)因素過程可能的補(bǔ)救措施注釋物流因素清掃濕布擦拭或抽吸清潔用壓縮空氣或氣體進(jìn)行清潔、吹風(fēng)或干燥打開門窗、天窗或大門引起穿將大門設(shè)計(jì)成閘（旋轉(zhuǎn)門）；堂風(fēng)抽吸清潔或采用經(jīng)定義的抽吸封裝污染分散和沉積到周圍的物體和衣物上人員因素安裝空調(diào)設(shè)備；使用上鎖的門窗。用窗簾來保護(hù)組裝區(qū)域或必要的情況下停止標(biāo)準(zhǔn)物料流和流程經(jīng)常受到干組裝。更頻繁地清潔，并在結(jié)束建造工作時(shí)擾；進(jìn)行總清潔。建造（翻新）措施組裝設(shè)施污染經(jīng)由工作人員和物料轉(zhuǎn)移20三、清潔度管理的整體思路環(huán)境因素引言一般而言，在加工待裝配的符合清潔度要求的零部件前，要保護(hù)其免受二次污染。在裝配期間，零部件和產(chǎn)品直接暴露在來自生產(chǎn)過程、組裝設(shè)備、操作人員和環(huán)境的潛在風(fēng)險(xiǎn)下，這就要求所規(guī)劃設(shè)計(jì)的一切組裝設(shè)備必須擁有合適清潔度的設(shè)計(jì)。物流因素人員因素組裝設(shè)施21三、清潔度管理的整體思路環(huán)境就組裝設(shè)備而言，有許多可能造成二次污染的可能：1、擰螺絲過程產(chǎn)生的螺紋屑，掉落至產(chǎn)品功能區(qū)域；2、工裝磨損或損壞產(chǎn)生的有棱角的硬質(zhì)顆粒，掉落產(chǎn)品的功能區(qū)，如尼龍塊工裝或錘子等；3、壓頭壓裝零件產(chǎn)生剪切力，使得較軟零件背切產(chǎn)生顆粒，掉落至功能區(qū)，尤其是高壓油道區(qū)；因素物流因素人員因素4、吸塵器吸嘴是鋼制產(chǎn)品，在吸塵時(shí)直接與零件接觸，產(chǎn)生磕碰等；5、工作服、手套纖維掉落至功能區(qū)等；............組裝設(shè)施22三、清潔度管理的整體思路環(huán)境在優(yōu)化或設(shè)計(jì)裝配設(shè)備時(shí)，就清潔度而言，可以借鑒一下幾點(diǎn)：因素物流因素----.......水平表面越少越好；沒有凹穴、間隙等的光滑表面；如有可能，角落和邊緣應(yīng)為圓角；易于進(jìn)入清潔人員因素組裝設(shè)施23三、清潔度管理的整體思路環(huán)境因素對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)顆粒源的處理，有以下建議：-不要安裝在敏感表面之上。比如頭頂組裝，以使產(chǎn)生的任何顆粒都向下掉落并離開功能區(qū)域；物流因素-使用摩擦度低的部件/材料；-封裝和/或安裝抽吸清潔；-實(shí)施局部清潔空氣技術(shù)，以將小型分散性顆粒阻隔在外；......人員因素組裝設(shè)施24清潔度管理的控制策略0325·針對(duì)材料和人員向鄰近區(qū)域或其他更頻繁地清潔，并在結(jié)束建造工作時(shí)擾；如有可能，角落和邊緣應(yīng)為圓角；在清潔度應(yīng)用中，不銹鋼是較為理想的材料；-不要安裝在敏感表面之上。員工素質(zhì)提高的助推器，更是公司能級(jí)增強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力加大的基石，甚至導(dǎo)致管理本末倒置；業(yè)中，通常的做法是將措施集中在經(jīng)定義的空間區(qū)域中，·與其他區(qū)域在建筑上的固定分隔裝配線和將裝配好的產(chǎn)品發(fā)運(yùn)至客戶處。甚至導(dǎo)致管理本末倒置；1、擰螺絲過程產(chǎn)生的螺紋屑，掉落至產(chǎn)品功能區(qū)域；在物流因素中所涉及的清潔度過程被分為以下幾組：包裝粒、保護(hù)零部件和組裝系統(tǒng)免遭周圍環(huán)境的顆粒侵入；三、清潔度管理的整體思路四、清潔度管理的控制策略擁有合適清潔度的設(shè)計(jì)。荷載體用途、臨時(shí)層的可能表面敏感度較低或只有內(nèi)部有功能表齒榖等1、擰螺絲過程產(chǎn)生的螺紋屑，掉落至產(chǎn)品功能區(qū)域；三、清潔度管理的整體思路四、清潔度管理的控制策略26在物料閘中移除下一層包裝對(duì)污染不敏感的部件由物料閘離開2、清潔度是質(zhì)量特性中的一類，但是牽涉的控制過程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個(gè)普通質(zhì)量特性的棄部件應(yīng)設(shè)立特殊的儲(chǔ)存區(qū)域并進(jìn)行合適的標(biāo)記，因?yàn)槠湟褑T工素質(zhì)提高的助推器，更是公司能級(jí)增強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力加大的基石，2、清潔度是質(zhì)量特性中的一類，但是牽涉的控制過程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個(gè)普通質(zhì)量特性的能保證零件表面清潔度要必須使用濕布擦拭或抽吸清潔技術(shù)對(duì)裝配區(qū)域、清潔度要求較高的區(qū)域進(jìn)包裝在不同區(qū)域轉(zhuǎn)移的過程中可能轉(zhuǎn)移顆粒。三、清潔度管理的整體思路·獨(dú)特的帶鎖式“室中室”系統(tǒng)裝配線和將裝配好的產(chǎn)品發(fā)運(yùn)至客戶處。在清潔組裝的成功控制中，人員態(tài)度是一個(gè)決定性因素；·與其他區(qū)域在建筑上的固定分隔件生產(chǎn)的廣泛要求，劃分的清潔度等級(jí)分別定義為粒、保護(hù)零部件和組裝系統(tǒng)免遭周圍環(huán)境的顆粒侵入；如果可能的話，需要清楚清潔區(qū)域內(nèi)部的顆粒產(chǎn)生過程；5、清潔度的追求是永無(wú)止境的，如果一味的追求高清潔度，只會(huì)增加不必要的成本，行清潔，不推薦在清潔區(qū)域內(nèi)掃地?！そM裝和潛在的關(guān)鍵過程（如銑削）四、清潔度管理的控制策略