《精益6S理論知識》培訓(xùn)之清掃、清潔

會議紀(jì)律1、所有手機(jī)請靜音或調(diào)成振動，有重要電話必須去外面接聽；3、不得隨意走動，不得提前離場，不得做影響會場秩序的事情。2、不準(zhǔn)高聲喧嘩或交頭接耳；精益6S理論知識目錄送分時刻1、整頓的含義？（2張）答案：整頓就是消除無謂的尋找，將留下的物品進(jìn)行三定三要素管理2、什么是三定？（1張）答案：定置、定容、定量3、什么是三要素？（1張）答案：場所、方法、標(biāo)識4、整頓是針對什么的不浪費(fèi)？（1張）答案：時間5、整理的口訣？（2張）答案：要與不要，一留一棄一、清掃的定義與要點(diǎn)1.1清掃保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質(zhì)達(dá)到零故障、零損耗目的好處：消除臟污，確保員工的健康、安全衛(wèi)生，提供一個清爽、干凈、整潔、明亮的工作環(huán)境。定義：將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個干凈舒適的環(huán)境。特別說明一、清掃的定義與要點(diǎn)1.2清掃（推進(jìn)步驟）及時全面例行、無塵廢棄物處理讓問題暴露制定基準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)異常設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)成果檢討閉案清除臟污教育員工，責(zé)任到人從我做起解決問題查找污染源（跑冒滴漏從根本上修理修復(fù)和隔離）預(yù)防再發(fā)生防錯法清掃日?；岣呖蓜勇是鍜邷?zhǔn)備確定清掃對象、方法、順序、工具、重點(diǎn)、周期、區(qū)域責(zé)任者狀態(tài)良好，隨時可用清掃不是掃除！清掃是點(diǎn)檢，檢查每一個地方是否有異常一、清掃的定義與要點(diǎn)除去現(xiàn)場臟污與不使現(xiàn)場變臟收集—使臟污去我們想讓它去的地方不使之發(fā)生—減少發(fā)生量；杜絕污染源除去—掃，擦，吸塵等努力方向1.3清掃（推進(jìn)方法）建立清掃責(zé)任區(qū)，目標(biāo)到人，責(zé)任到人；領(lǐng)導(dǎo)以身作則，全員參與，堅(jiān)持例行清掃活動；把設(shè)備清掃與點(diǎn)檢、緊固、潤滑聯(lián)系起來；查找污染源，從源頭控制：治理與隔離；建立清掃基準(zhǔn)，作為行為規(guī)范一、清掃的定義與要點(diǎn)二、清潔的定義與要點(diǎn)2.1

清潔成為慣例和制度是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)企業(yè)文化開始形成目的為設(shè)施設(shè)備、辦公用品等清除臟污、塵埃，稱之“清掃”，而“長期保持”這種狀態(tài)就是“清潔”。含義定義：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。特別說明二、清潔的定義與要點(diǎn)2.2

清潔（推進(jìn)要領(lǐng)）確定檢查頻率標(biāo)桿客戶導(dǎo)向公開透明提案制度問題顯現(xiàn)化檢查、評價、競賽建立視覺化管理方式持續(xù)改進(jìn)全員提案改善活動維持3S成果制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和檢查評比機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)徹底執(zhí)行前3S的各種動作;主管身先士卒，全員參與;多利用標(biāo)語宣傳，維持新鮮活動氣氛設(shè)法養(yǎng)成“清掃”的習(xí)慣、日?；鍜呤乔鍧嵵敢彩橇惝惓５幕A(chǔ)全員教育培訓(xùn)建立“責(zé)任者”制度明確責(zé)任通過標(biāo)準(zhǔn)化維持改善績效，塑造員工行為及改變員工意識二、清潔的定義與要點(diǎn)名詞釋義：標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)準(zhǔn)化”是用來確保改善的效果，使之能繼續(xù)維持下去?！皹?biāo)準(zhǔn)”的其中一種定義，是指“做事情的最佳方法”

。如果現(xiàn)場員工都能遵照這樣的標(biāo)準(zhǔn)工作的話，就能確保領(lǐng)導(dǎo)滿意，老板滿意。如果標(biāo)準(zhǔn)是意味著“最佳的方法。”那么每一位員工每一次都必須遵照相同的標(biāo)準(zhǔn)、相同的方法去工作。如果員工在其重復(fù)性的工作過程中，不遵守標(biāo)準(zhǔn)工作。這是經(jīng)常發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場的狀況，其后果便會導(dǎo)致質(zhì)量的變動及差異波動。如果一個員工知道工作的最佳方法，卻沒有將此知識分享出來，他或她的知識也將隨之流失。唯有予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，這些在公司內(nèi)的知識才得以保留在公司內(nèi)，而用不著擔(dān)心員工的流動率了。二、清潔的定義與要點(diǎn)2.3

清潔（推進(jìn)要領(lǐng)）會議禮儀要求顧問：全體都有，起立！參會人員：迅速起立，立正姿勢。顧

問：我們的方針是...我們的口號是...參會人員：方針：走精益之路創(chuàng)美錦輝煌口號：全員參與全面對標(biāo)精益求精鑄造品質(zhì)會后規(guī)范@版權(quán)信息：新益為顧問機(jī)構(gòu)精益規(guī)劃設(shè)計(jì)|精益人才培訓(xùn)|精益落地咨詢|精益數(shù)字化電話：4006-023-060