中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的行業(yè)分析報(bào)告

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的行業(yè)分析報(bào)告中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的行業(yè)分析報(bào)告

姓名學(xué)號(hào)：周坤龍N09160所在院系：文學(xué)院

學(xué)科專(zhuān)業(yè)：戲劇影視文學(xué)

目錄

一行業(yè)簡(jiǎn)介

1定義

2大電影產(chǎn)業(yè)鏈包含的主體與收入構(gòu)成3電影產(chǎn)業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié):制片、發(fā)行和放映4中國(guó)電影的票房分賬

二行業(yè)生命周期分析

1市場(chǎng)增長(zhǎng)率、需求增長(zhǎng)率

2產(chǎn)品的技術(shù)水品發(fā)展

3總結(jié)

三行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

1供需關(guān)系

2行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者

3市場(chǎng)集中度

四行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局2供應(yīng)鏈分析

3產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展

五行業(yè)發(fā)展的影響因素

1行業(yè)的發(fā)展環(huán)境

2中國(guó)電影行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

3中國(guó)電影行業(yè)的投資機(jī)會(huì)

4其他可能存在的風(fēng)險(xiǎn)

5典型企業(yè)的分析

引言

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，中國(guó)影視行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制。作為文化娛樂(lè)市場(chǎng)重要組成部分的影視劇市場(chǎng)連續(xù)多年保持持續(xù)增長(zhǎng)，各類(lèi)社會(huì)資本逐漸進(jìn)入影視制作行業(yè)，除原有的國(guó)有資本主導(dǎo)的影視劇制作市場(chǎng)外，民營(yíng)資本、外資也相繼進(jìn)入影視制作行業(yè)，一方面促進(jìn)了影視行業(yè)的良性發(fā)展，一方面加劇了影視行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。20xx年隨著廣電總局逐漸加大對(duì)外資影視公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放力度，并陸續(xù)出臺(tái)《電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》、《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理暫行規(guī)定》等政策，資本市場(chǎng)尤其是國(guó)外資本對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的關(guān)注極大程度的緩解了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)資金匱乏的問(wèn)題，為充滿(mǎn)巨大活力的中國(guó)電影市場(chǎng)注入了新的發(fā)展動(dòng)力。

一、行業(yè)簡(jiǎn)介

1、定義：電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和產(chǎn)業(yè)格局下，以電影產(chǎn)品為核心，以其形成到最終消費(fèi)所指涉的具有上下游關(guān)系的各個(gè)功能主體的集合。

傳統(tǒng)意義上的電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵赴娪皠?chuàng)作（制片）、發(fā)行、放映（簡(jiǎn)稱(chēng)“制-發(fā)-放“）的一體化流程。

而廣義的電影產(chǎn)業(yè)鏈即“大電影產(chǎn)業(yè)鏈”，則在原有產(chǎn)業(yè)鏈前后端進(jìn)行延伸，前端加入電影投融資，后端加入電影衍生產(chǎn)品（如音像制品、廣告、游戲）和拓展其他放映渠道（如在有線(xiàn)電視、MP4、網(wǎng)絡(luò)等媒介播放）。廣義的電影產(chǎn)業(yè)鏈突破了影院的空間，使電影經(jīng)濟(jì)超越了傳統(tǒng)的票房經(jīng)濟(jì)并在明星經(jīng)濟(jì)、廣告業(yè)、唱片業(yè)、游戲業(yè)等相關(guān)行業(yè)里輻射出持續(xù)的經(jīng)濟(jì)能量。

2、大電影產(chǎn)業(yè)鏈包含的主體與收入構(gòu)成如下：

主體構(gòu)成：內(nèi)容提供商（制片商、外包內(nèi)容供應(yīng)商）、發(fā)行商、組織渠道商（院線(xiàn)/影院）；

收入構(gòu)成：票房收入、廣告收入、衍生品開(kāi)發(fā)收入、轉(zhuǎn)播收入、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入等。

3、電影產(chǎn)業(yè)分為三個(gè)環(huán)節(jié)：制片、發(fā)行和放映：

制片：有投資意愿的制片商投入資金、設(shè)備及人力等必要資源，然后劇組根據(jù)劇本進(jìn)行分鏡頭拍攝，再經(jīng)過(guò)一系列后期制作合成標(biāo)準(zhǔn)拷貝與復(fù)制要發(fā)行的拷

貝，影片成品完成。此過(guò)程統(tǒng)稱(chēng)為“制片”。制片都作為電影版權(quán)擁有者以票房分賬和出售各種版權(quán)獲得收益。

發(fā)行：發(fā)行商從制片商購(gòu)買(mǎi)發(fā)行權(quán)后，在指定的范圍和期限內(nèi)，將已完成影片拷貝的使用權(quán)向電影放映單位輸出（出租），以實(shí)現(xiàn)對(duì)制片方生成的電影產(chǎn)品進(jìn)行有償?shù)膫鞑?。具體來(lái)說(shuō)，發(fā)行商主要負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定、實(shí)以及及與院線(xiàn)洽談拷貝投放。發(fā)行都以票房分賬形式獲得收益。很多時(shí)候，電影的制片和發(fā)行由同一家公司操作。

放映：指獲得拷貝使用權(quán)的放映商利用專(zhuān)業(yè)業(yè)設(shè)備，在影院等放映場(chǎng)所把影片拷貝轉(zhuǎn)換為屏幕效果的過(guò)程，放映商以票房分成、食品飲料以及電影衍生品銷(xiāo)售獲得收益。

4、中國(guó)電影的票房分賬

實(shí)際票房與“分賬票房”

①實(shí)際票房：影院售票收入總和（包含院線(xiàn)、發(fā)行方售出的團(tuán)體票）。實(shí)際票房=觀影人次*電影票價(jià)。

②分賬票房：中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配以影院票房收入為主。利潤(rùn)在產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)（制片方、發(fā)行方、放映方）的分配以票房分成的形式進(jìn)行。分成前須從影院票房收入中扣除5%的國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金（下文簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)家電影專(zhuān)項(xiàng)資金”，由電影局直屬的國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金辦公室負(fù)責(zé)征收）以及

3.3%的營(yíng)業(yè)稅。用于利益分帳的剩余部分票房為“分?jǐn)∑狈俊薄?/p>

分賬票房=實(shí)際票房—國(guó)家電影專(zhuān)項(xiàng)資金—營(yíng)業(yè)稅及附加

國(guó)家電影專(zhuān)項(xiàng)資金=實(shí)際票房ⅹ5%，

營(yíng)業(yè)稅金及附加=（實(shí)際票房-國(guó)家電影專(zhuān)項(xiàng)資金）ⅹ3.3%

現(xiàn)行的分賬規(guī)定：截止目前，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行的分賬比例原則上規(guī)定如下：國(guó)產(chǎn)片與進(jìn)口影片：制片+發(fā)行43%，院線(xiàn)+影院57%（影院50%，院線(xiàn)7%）（注：進(jìn)口影片一般由國(guó)內(nèi)發(fā)行公司買(mǎi)斷內(nèi)地發(fā)行權(quán)，也有部分影片有分成條款）進(jìn)口分賬片：制片35%發(fā)行方（中影/華夏）17%，院線(xiàn)+影院48%，（注：進(jìn)口分賬片的拷貝沖印費(fèi)由制片方負(fù)責(zé)，而一般情況下該費(fèi)用由發(fā)行方承擔(dān)）

其中進(jìn)口分賬片只能由中國(guó)電影集團(tuán)和華夏電影發(fā)行有限公司發(fā)行。批片是

指中國(guó)電影集團(tuán)公司和華夏電影發(fā)行有限公司除每年20部進(jìn)口分賬影片以外以買(mǎi)斷形式所發(fā)行的進(jìn)口影片。

當(dāng)國(guó)產(chǎn)片是由制片方交給專(zhuān)門(mén)的發(fā)行發(fā)行公司發(fā)行時(shí)，制片方與發(fā)行方之間的分賬比例具體根據(jù)雙方的發(fā)行協(xié)議協(xié)商而定。

在現(xiàn)實(shí)情形中，具體分賬比例會(huì)在上述原則分賬比例基礎(chǔ)上上下浮動(dòng)，比例的最終確定全看雙方簽訂的協(xié)議條款。一般來(lái)說(shuō)，一部影片如果票房潛力高，發(fā)行方實(shí)力強(qiáng)，發(fā)行方在和院線(xiàn)的談判中就會(huì)拿到較高的分賬比例，而如果票房潛力低、發(fā)行方實(shí)力弱，那么在和院線(xiàn)的談判中拿到的分帳比例則相應(yīng)較低，一切全看發(fā)行方和院線(xiàn)的博弈。此外，除了分賬條款，發(fā)行協(xié)議中還會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)等各種附件條款。

院線(xiàn)和影院之間的分帳比例也是如此，當(dāng)多家院線(xiàn)都在爭(zhēng)取某家優(yōu)質(zhì)影院加盟自己的院線(xiàn)時(shí)，院線(xiàn)往往會(huì)向影院讓利、征收較低的分帳比例以吸引影院。

二、行業(yè)生命周期分析

1、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、需求增長(zhǎng)率

①產(chǎn)品生產(chǎn)：從2003年開(kāi)始，中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)量呈逐年遞增的態(tài)勢(shì)。2009年，中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)量為456部，相比于2008年增長(zhǎng)率為12.32%。這是20xx年以來(lái)，中國(guó)電影產(chǎn)量快速增加的一年，在一定意義上，20xx年是中國(guó)電影發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。2009年，中國(guó)電影市場(chǎng)總營(yíng)收為106.65億元，相比于20xx年中國(guó)電影市場(chǎng)總營(yíng)收的84.33億元人民幣，實(shí)現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)，增幅達(dá)26.47%。

②市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：20xx年，中國(guó)電影市場(chǎng)總營(yíng)收為106.65億元，相比于20xx年中國(guó)電影市場(chǎng)總營(yíng)收的84.33億元人民幣，實(shí)現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)，增幅達(dá)26.47%。其中，中國(guó)電影的票房營(yíng)收總額為62.06億元人民幣，相比于2008年，其增長(zhǎng)率42.96%，創(chuàng)2005年以來(lái)新高，全國(guó)各電影頻道播放電影收入為16.89億元人民幣，海外銷(xiāo)售收入為27.7億元人民幣。

③院線(xiàn)發(fā)展：2009年全國(guó)又新增3條電影院線(xiàn)，目前院線(xiàn)數(shù)量達(dá)到37條，新增的3條院線(xiàn)分別是北京時(shí)代華夏金典、吉林長(zhǎng)影、北京九州中原數(shù)字電影院線(xiàn)。本年度有14條院線(xiàn)年度票房過(guò)億，比2008年增加了4條院線(xiàn)。根據(jù)國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金辦公室售票系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，北京萬(wàn)達(dá)（8.4億）和中影星美（7.6億）兩條院線(xiàn)票房突破7億元，北京新影聯(lián)（5.73億）、中影南方新干線(xiàn)（5.6億）、上海聯(lián)和（5.37億）三條院線(xiàn)票房突破5億元。按照觀眾人次和票房收入排名，2009年位居前10名的院線(xiàn)分別是：北京萬(wàn)達(dá)、中影星美、北京新影聯(lián)、中影南方新干線(xiàn)、上海聯(lián)和、廣州金逸珠江、遼寧北方、浙江時(shí)代、四川太平洋、廣東大地。各大院線(xiàn)公司強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)和管理職能，緊密資本紐帶，加大影院所有權(quán)整合力度，十大院線(xiàn)中旗下簽約影院最多的是中影星美院線(xiàn)，共有127家影院，537塊銀幕。影院數(shù)量的增加是票房增長(zhǎng)的先決條件，現(xiàn)在，光北京地區(qū)，營(yíng)業(yè)影院就多達(dá)80余個(gè)，其中多廳影院達(dá)到30個(gè)。隨著影院數(shù)量的增多，影院之間的競(jìng)爭(zhēng)明顯加劇，各家影院都在硬件設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量上升級(jí)，更加注重品牌建設(shè)。

2、產(chǎn)品的技術(shù)水平

隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展及攝影技術(shù)的提高，電影院帶給人們的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的享

受已不能被家庭影院所代替，尤其是以去年《阿凡達(dá)》的上映為分界線(xiàn)，電影將進(jìn)入一個(gè)全新時(shí)代，尤其是3D技術(shù)的引引用，和在影院超震撼的IMAX影院建設(shè)，IMAX計(jì)劃至20xx年將中國(guó)境內(nèi)IMAX影院數(shù)量增加到最低65家，最高250家至300家。截至20xx年2月底，中國(guó)內(nèi)地共有IMAX銀幕22塊，其中13塊（數(shù)字8塊，膠片5塊）用于商業(yè)放映，9塊用于科技館等公益放映。而全球銀幕約為403塊，其中280塊用于商業(yè)放映，其余123塊用于科技館等公益放映。此外，目前已向IMAX公司購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、正在興建的IMAX影院還有18家，其中萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)7家，金逸院線(xiàn)在重慶、天津、沈陽(yáng)、西安4家，環(huán)藝影城在深圳、杭州、廣州4家，以及南京、鄭州、西安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商引進(jìn)各1家。到20xx年，中國(guó)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的IMAX影院將達(dá)到至少31家。

3總結(jié)

盡管受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，中國(guó)電影仍然在2009年“逆勢(shì)上揚(yáng)”，無(wú)論在制片數(shù)量、票房收入，還是影院建設(shè)、公共服務(wù)等方面，都取得了驕人的成績(jī)，衡量電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要數(shù)據(jù)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，全年電影綜合效益達(dá)106.65億元，與2008年相比增幅達(dá)26.47％，中國(guó)電影進(jìn)入了高速發(fā)展的“黃金機(jī)遇期”。中國(guó)電影市場(chǎng)的繁榮充分體現(xiàn)了文化體制改革的推動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展帶來(lái)的活力和電影人創(chuàng)新的能力。

三、行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

1、供需關(guān)系

①影片與影院：自2002年開(kāi)始，中國(guó)電影產(chǎn)量便以連續(xù)超過(guò)20%的增幅高速增長(zhǎng)，2008年增幅第一次出現(xiàn)減緩（2007年402部，2008年406部），2009年則再次大幅增長(zhǎng)，電影產(chǎn)量達(dá)456部，比2008年增加12.3%。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時(shí)，進(jìn)入院線(xiàn)上映的影片數(shù)量卻一直沒(méi)有提高，大多數(shù)影片依然無(wú)法進(jìn)入影院上映。2009年院線(xiàn)放映國(guó)產(chǎn)影片約130部，約326部影片沒(méi)能在影院放映。還表明，電影產(chǎn)量與上映數(shù)量的矛盾依然存在，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量的平衡上與電影強(qiáng)國(guó)有較大差距。造成此矛盾的主要原因是中國(guó)的銀幕數(shù)量依然太少，不能形成足夠的放映空間以容納更多的影片。隨著中國(guó)銀幕數(shù)量的快速增加，當(dāng)銀幕數(shù)量達(dá)到一定數(shù)量之后，院線(xiàn)之間的差異化排片與市場(chǎng)細(xì)分便會(huì)自然形成，屆時(shí)，不同影片都會(huì)找到自己的市場(chǎng)空間與放映空間，電影產(chǎn)量與

上映數(shù)量之間的矛盾將得到基本解決。

②影片自身生產(chǎn)：2009年中國(guó)電影單片票房不斷刷新，保持11年的《泰坦尼克號(hào)》票房記錄（3.6億元）被打破破，連續(xù)出現(xiàn)了3部票房過(guò)4億元的影片（《2012》《發(fā)形金剛2》《建國(guó)大業(yè)》)。全年票房過(guò)億影片達(dá)到18部（國(guó)產(chǎn)片11部，進(jìn)口片7部），中國(guó)電影市場(chǎng)的容量不斷增大的同時(shí)，中國(guó)電影的高質(zhì)量影片也在逐年增多。但是，票房在5000萬(wàn)元到1億元之間的國(guó)產(chǎn)影片數(shù)量仍然偏少，只有《竊聽(tīng)風(fēng)亍》、《花木蘭》、《麥兜響當(dāng)當(dāng)》、《剎陵》、《風(fēng)云2》和《機(jī)器俠》6部，大片主導(dǎo)、中片支撐、小片補(bǔ)充的梯次分布票房格局仍然有待進(jìn)一步優(yōu)化。

2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者（以20xx年為例）

①影片制作：2009年，中國(guó)電影制片業(yè)繼續(xù)維持了投資主體多元化格局，并出現(xiàn)了一批新的投資主體。

國(guó)有資本方面，中影集團(tuán)繼續(xù)領(lǐng)跑各國(guó)有電影集團(tuán)，并穩(wěn)居整個(gè)中國(guó)電影行業(yè)的龍頭位置，上影集團(tuán)緊跟中影集團(tuán)，無(wú)論是市場(chǎng)份額還是業(yè)內(nèi)影響力都僅次于中影集團(tuán)；其他電影集團(tuán)2009年也拿出了自己的作品，長(zhǎng)影集團(tuán)制作了《斗牛》，珠影集團(tuán)制作了《秋喜》。同時(shí)，上海東方傳媒集團(tuán)（前身是上海文廣新聞傳媒集團(tuán)，簡(jiǎn)稱(chēng)SMG）、江蘇廣播電規(guī)總臺(tái)、湖南廣電集團(tuán)等國(guó)有傳媒集團(tuán)也先后進(jìn)入了電影投資領(lǐng)域。

民營(yíng)資本方面，除了華誼兄弟、博納國(guó)際、光線(xiàn)影業(yè)繼續(xù)保持電影產(chǎn)量，北京新畫(huà)面在歇業(yè)3年之后以《三槍拍案驚奇》強(qiáng)勢(shì)回歸，橙天嘉禾也重點(diǎn)推出了《風(fēng)云2》，同時(shí)也出現(xiàn)了完美時(shí)空文化（《非常完美》）、樂(lè)視娛樂(lè)（《機(jī)器俠》）、小馬奔騰（《花木蘭》）等一批新德民營(yíng)主體。

這批新的民營(yíng)主體大多是娛樂(lè)行業(yè)背景，完美時(shí)空文化是游戲行業(yè)背景、樂(lè)視娛樂(lè)是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)背景、小馬奔騰是電視劇行業(yè)背景。由于本身的娛樂(lè)行業(yè)

背景，他們可以把擁有的資源共享，并相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮最大的協(xié)作效應(yīng)。而對(duì)于有游戲行業(yè)背景的完美時(shí)空文化，在游戲行業(yè)積累的強(qiáng)大資本可以增強(qiáng)抵御電影風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2009年，中國(guó)電影在融資渠道方面，最大的亮點(diǎn)是電影企業(yè)的上市。繼橙天娛樂(lè)在香港借香港嘉禾的殼成功上市并改名橙天嘉禾之后，華誼兄弟在2009年10月在創(chuàng)業(yè)板也順利上市，邁出了中國(guó)電影企業(yè)上市堅(jiān)實(shí)的一步。中影集團(tuán)、上影集團(tuán)、博納國(guó)際影業(yè)、光線(xiàn)傳媒等公司也有望在幾年內(nèi)陸續(xù)上市。金融資本不電影企業(yè)成功對(duì)接之后，將大大提高中國(guó)電影制片企業(yè)的電影產(chǎn)量和制作質(zhì)量。

②影片發(fā)行：2009年的發(fā)行市場(chǎng)格局和制片領(lǐng)域格局一樣，分為以中影、華夏、上海東方、中影數(shù)字為代表的國(guó)有公司和以保利博納、華誼兄弟、北京新畫(huà)面、光線(xiàn)影業(yè)為代表的民營(yíng)公司兩大陣營(yíng)。

國(guó)有陣營(yíng)方面，2009年，憑借對(duì)進(jìn)口分賬片的壟斷發(fā)行權(quán)（中影、華夏兩家壟斷）、強(qiáng)大的電影發(fā)行能力以及廣泛的院線(xiàn)資源，中影集團(tuán)的發(fā)行市場(chǎng)份額依然遙遙領(lǐng)先于其他公司，穩(wěn)居第一；華夏公司憑借進(jìn)口分賬片的壟斷發(fā)行權(quán)以及對(duì)國(guó)產(chǎn)片尤其是《三槍拍案驚奇》發(fā)行，市場(chǎng)份額僅次于中影；由于3D影片2009年在中國(guó)的火爆，專(zhuān)門(mén)發(fā)行3D影片和數(shù)字影片的中影數(shù)字也取得不錯(cuò)的市場(chǎng)份額；上海東方由于2009年沒(méi)有單獨(dú)發(fā)行重大影片，都是和其他公司聯(lián)合發(fā)行，因此市場(chǎng)份額相比2008年有所下降（2008年發(fā)行了《大灌籃》和《畫(huà)皮》兩部票房過(guò)億影片），低于中影、華和中影數(shù)字的市場(chǎng)份額，排名比較靠后。民營(yíng)陣營(yíng)方面，2009年，保利博納重點(diǎn)發(fā)行了《十月圍城》、《竊聽(tīng)風(fēng)云》、《倔強(qiáng)蘿卜》、《金錢(qián)帝國(guó)》等影片，市場(chǎng)份額在民營(yíng)陣營(yíng)中依然領(lǐng)先；華誼兄弟2009年重點(diǎn)發(fā)行了《游龍戲鳳》、《風(fēng)聲》、《拉貝日記》和《追影》四部影片，《非誠(chéng)勿擾》在2009年也產(chǎn)出了可觀票房，華誼兄弟最終市場(chǎng)份額略低于保利博納；光線(xiàn)影業(yè)2009年發(fā)行了《氣喘吁吁》、《阿竡木》、《家有喜亊2009》、《東邪西毒終極版》、《證人》、《斗?！返扔捌?，雖然沒(méi)有票房過(guò)億影片，但憑借發(fā)行數(shù)量依然取得不錯(cuò)的市場(chǎng)份額；北京新畫(huà)面2009年回歸發(fā)行《三槍拍案驚奇》，但由于是與華夏聯(lián)合發(fā)行，經(jīng)過(guò)稀釋后的市場(chǎng)份額低于保利博納、華誼兄弟、光線(xiàn)影業(yè)，排名比較靠后。

此外，2009年光線(xiàn)影業(yè)虛報(bào)《阿童木》首周票房被電影局點(diǎn)名批評(píng)，進(jìn)而引發(fā)全社會(huì)對(duì)電影業(yè)發(fā)行方虛報(bào)票房的普遍關(guān)注。經(jīng)過(guò)光線(xiàn)營(yíng)業(yè)《阿童木》事件，業(yè)內(nèi)盛行的發(fā)行方虛報(bào)首日、首周票房行為得到了有效遏制，大大凈化了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

③院線(xiàn)發(fā)展與影院建設(shè)：2009年，院線(xiàn)規(guī)模與影院建設(shè)繼續(xù)快速發(fā)展。全年有14條院線(xiàn)票房過(guò)億，較2008增加4條。其中院線(xiàn)票房冠軍萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)票房突破8億元，并有望在2010年突破10億大關(guān)，廣東大地、河南奧斯卡、湖北銀興、江蘇東方四條院線(xiàn)首次突破億元大關(guān)，14條票房過(guò)億院線(xiàn)累計(jì)票房約48.21億元占全國(guó)總票房的77.7%。

20xx年，全國(guó)院線(xiàn)范圍內(nèi)新增影院142家，總數(shù)達(dá)到1687家；新增銀幕626塊，全國(guó)銀幕總數(shù)達(dá)到4723塊。影院票房方面，2009年票房超過(guò)4000萬(wàn)元影院達(dá)到16家，比2008年多了9家，票房超過(guò)3000萬(wàn)元影院達(dá)到34家，比2008年多了18家，票房超過(guò)2000萬(wàn)元影院達(dá)到約78家，比2008年多了35家，其中票房冠軍廣州飛揚(yáng)影城票房超過(guò)8000萬(wàn)元。影院投資建設(shè)方面，2009年除了中影、上影、星美、金逸、萬(wàn)達(dá)、UME、百老匯、CGV、保利博納、橫店、華晨、大地等已有投資主體繼續(xù)投資建設(shè)影院外，出現(xiàn)了新的影院投資主體，橙天嘉禾在完成內(nèi)部整合后，20xx年開(kāi)始以收購(gòu)和建設(shè)兩種方式大丼舉進(jìn)軍內(nèi)地影院市場(chǎng)，華誼兄弟成功上市之后也加快了影院建設(shè)的步伐。2009年12月，電影局出臺(tái)了對(duì)安裝數(shù)字放映設(shè)備的補(bǔ)貼政策，以鼓勵(lì)中小城市數(shù)字影城建設(shè)。政府政策的推動(dòng)加上大城市競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中小城市的影院建設(shè)在接下來(lái)幾年將有一個(gè)快速的發(fā)展時(shí)期。

3、行業(yè)集中度

在電影制片業(yè)中,雖然從影片的生產(chǎn)數(shù)量角度進(jìn)行測(cè)量的行業(yè)集中度比較低,但是從更能有效反映市場(chǎng)占有狀況的影片票房角度來(lái)看,制片業(yè)集中度卻比較高,屬于中寡占型和中集中度的結(jié)構(gòu)特征;在電影發(fā)行行業(yè)中,無(wú)論是進(jìn)口影片的國(guó)內(nèi)發(fā)行市場(chǎng)還是國(guó)產(chǎn)片的國(guó)內(nèi)發(fā)行市場(chǎng),都呈現(xiàn)出高集中度的市場(chǎng)特征,基本可以描述為高寡占型市場(chǎng)結(jié)構(gòu),而在院線(xiàn)層面則呈現(xiàn)出“金字塔”型的結(jié)構(gòu),因?yàn)樵壕€(xiàn)改革并沒(méi)有完全打破地域藩籬,行業(yè)全國(guó)性的整合也才剛啟動(dòng),所以院線(xiàn)的地區(qū)集中度非常高,而在全國(guó)和全行業(yè)內(nèi)卻沒(méi)有產(chǎn)生寡頭壟斷勢(shì)力,全國(guó)沒(méi)有

一條院線(xiàn)有足夠多的銀幕數(shù)和影院數(shù)來(lái)支持一部影片的全國(guó)發(fā)行;在中國(guó)電影放映行業(yè)中,影院勢(shì)力相距懸殊,票房地區(qū)集中明顯,少部分地區(qū)更多的人去觀看更少的影片,在影片票房上甚至要超過(guò)美國(guó)的集中度水平。因此,綜合制片、發(fā)行和放映三環(huán)節(jié),基本可以判斷中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)整體上是一個(gè)中寡占型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征。

⑴中國(guó)電影制片業(yè)的市場(chǎng)集中度：中國(guó)大陸現(xiàn)有電影制片企業(yè)200家左右,其中國(guó)有制片單位36家,當(dāng)中故事片廠31家,科教片廠3家,新聞紀(jì)錄片廠1家,美術(shù)片廠1家。擁有單片攝制許可證的國(guó)有單位22家,民營(yíng)企業(yè)187家。電影制片業(yè)從業(yè)人員共2萬(wàn)人左右,年生產(chǎn)影片規(guī)模300部左右,其中故事片約占80%。

①?gòu)挠捌瑪z制數(shù)量方面來(lái)考察,我國(guó)電影制片行業(yè)的CR1指數(shù)最高為2001年的32%,到2005年已經(jīng)減少到只有10%;CR4指數(shù)最高為2002年的57%,最低為2005年的32%。整個(gè)過(guò)程是一個(gè)從準(zhǔn)中寡占型結(jié)構(gòu)發(fā)展到中寡占型結(jié)構(gòu)再下降到低集中競(jìng)爭(zhēng)型結(jié)構(gòu)的變化過(guò)程。

②從所產(chǎn)影片的票房成績(jī)方面來(lái)考察,我們用每年國(guó)內(nèi)主要電影制片企業(yè)攝制的影片的年度票房總額和每年中國(guó)電影市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)影片國(guó)內(nèi)票房總額分別計(jì)算出2002年到2005年的電影制片業(yè)的CR指數(shù)和HHI指數(shù)(見(jiàn)表2)。無(wú)論是從CR指數(shù)看還是從HHI指數(shù)看,2002年中國(guó)電影制片業(yè)都是一個(gè)典型的高寡占型和高集中度結(jié)構(gòu),其中HHI=3615,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于1800,反映出電影制片業(yè)中壟斷勢(shì)力比較強(qiáng)大。但到2005年,CR4=67%,CR8=84%,和HHI=1587<1800,基本屬于中寡占型結(jié)構(gòu)。從這些數(shù)據(jù)來(lái)看,雖然2002年到2003年有一個(gè)比較大的下降過(guò)程,但從2003年到2005年,CR指數(shù)和HHI指數(shù)逐漸穩(wěn)步上升,市場(chǎng)壟斷勢(shì)力不斷加強(qiáng),有重新回到高寡占型和高集中度結(jié)構(gòu)的趨勢(shì)。⑵中國(guó)電影發(fā)行行業(yè)的市場(chǎng)集中度：中國(guó)電影市場(chǎng)中進(jìn)口影片的發(fā)行市場(chǎng)主要由國(guó)有獨(dú)資的中影集團(tuán)和由19家國(guó)有電影股東單位組建的華夏公司(無(wú)進(jìn)口權(quán))兩家進(jìn)行了寡頭壟斷,帶有明顯的行政色彩。而在國(guó)產(chǎn)影片的國(guó)內(nèi)發(fā)行市場(chǎng)中,現(xiàn)有國(guó)有電影發(fā)行單位2000多家,但其中能夠在市場(chǎng)中進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)的只有50家左右,其他的基本處于無(wú)新片可發(fā)的狀態(tài);擁有發(fā)行放映院線(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的電影院線(xiàn)公司37家,基本以省級(jí)行政區(qū)進(jìn)行劃分組建,地域色彩濃厚。

①?gòu)陌l(fā)行公司方面來(lái)考察,雖然中影和華夏公司2005年在國(guó)產(chǎn)片的發(fā)行中整體表現(xiàn)不如民營(yíng)發(fā)行公司,但憑借對(duì)進(jìn)口片的壟斷發(fā)行和對(duì)國(guó)內(nèi)數(shù)字電影的壟斷發(fā)行,在發(fā)行市場(chǎng)中仍然居于前兩位,票房收入分別占到26.6%和18.4%的比重,而保利博納則依靠對(duì)港產(chǎn)影片發(fā)行的壟斷地位在市場(chǎng)中保持了第三的地位,占有14%的市場(chǎng)份額。用集中度指數(shù)來(lái)衡量,CR4指數(shù)值為63.6%,CR8指數(shù)值為73.6%,HHI指數(shù)值為1310屬于中寡占型和中集中度產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

②從院線(xiàn)公司方面來(lái)考察,到2005年底全國(guó)共有影院1200多家,新增銀幕2600多塊,覆蓋了全國(guó)絕大多數(shù)的省市。在37條院線(xiàn)中,跨省院線(xiàn)共20條,省內(nèi)院線(xiàn)17條。這37條電影院線(xiàn)規(guī)模上的差異明顯,形成一個(gè)典型的“金字塔”型結(jié)構(gòu)。其中,上海聯(lián)合院線(xiàn)、中影星美院線(xiàn)和北京新影聯(lián)院線(xiàn)三家院線(xiàn)公司擁有的銀幕數(shù)量和座位數(shù)量占了所有加入院線(xiàn)影院銀幕和座位總數(shù)的30%左右(見(jiàn)表4),20xx年票房總和6.36億元,占院線(xiàn)票房的32%,形成“塔尖”的第一梯隊(duì)。而之后的珠江院線(xiàn)、南方新干線(xiàn)、北京萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)、四川太平洋院線(xiàn)、浙江時(shí)代、大光明院線(xiàn)、世紀(jì)環(huán)球院線(xiàn)等十家左右的院線(xiàn)公司以50—100張銀幕、5000—10000個(gè)座位、3000萬(wàn)—1億的票房收入列在“塔腰”的第二梯隊(duì)。而除此之外的其他院線(xiàn)則規(guī)模有限,銀幕、座位都比較少,票房一般在2000萬(wàn)元以下,他們一起構(gòu)成院線(xiàn)市場(chǎng)“塔基”的第三梯隊(duì)。從2002年到2006年票房集中度指標(biāo)的變化看,我國(guó)院線(xiàn)業(yè)的集中度有逐漸下降趨勢(shì),市場(chǎng)壟斷力量越來(lái)越小。在表5中,無(wú)論是CR1,還是CR4、還是CR8指數(shù)從2002年到2005年都出現(xiàn)了緩慢下降的過(guò)程。2002年的市場(chǎng)特征還顯示出是一個(gè)準(zhǔn)中寡占型的結(jié)構(gòu),發(fā)展到2006年就已經(jīng)下降為低集中競(jìng)爭(zhēng)型的結(jié)構(gòu)了。而從2002年到2006年的HHI指數(shù)的變化中也可以發(fā)現(xiàn)同樣的集中度下降的趨勢(shì)。在2002年,我國(guó)院線(xiàn)業(yè)的HHI指數(shù)值還是706,到2006年則減少為472,反映出市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力正在逐漸地分散。

⑶中國(guó)電影放映業(yè)的市場(chǎng)集中度：截止2005年底,我國(guó)已有電影院6000多家,其中專(zhuān)業(yè)影院3000家左右,有1200多家現(xiàn)代化影院和2600多塊銀幕加入了37條電影院線(xiàn)。在廣大農(nóng)村地區(qū)約有3.5萬(wàn)個(gè)流動(dòng)電影放映隊(duì),分別為國(guó)有、集體和個(gè)體所有;全國(guó)電影放映行業(yè)直接從業(yè)人數(shù)25萬(wàn)人左右,電影放映票房總收入20億元,另有海外票房收入17億元,電視播放收入11億元。

2005年票房CR10指數(shù)為14.7%,這在以有限輻射和地方經(jīng)營(yíng)為特征的電影放映業(yè)中,已經(jīng)屬于比較高的結(jié)構(gòu)特征。

電影放映的競(jìng)爭(zhēng)是區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng),它只能是輻射周邊觀眾,因此從地理分布的角度來(lái)考察電影放映市場(chǎng)更具有實(shí)際意義。在中國(guó)的放映市場(chǎng)中,上海、北京和廣東三地是傳統(tǒng)的三大“票倉(cāng)”。在2005年,上海市場(chǎng)票房總收入2.5億,北京為2.2億,廣東為2.4億,分別占全國(guó)市場(chǎng)的16.6%、14.6%和16%,合計(jì)占到47.2%。其中,廣東的票房主要來(lái)源于廣州和深圳兩市。另外江蘇、浙江和四川三地的票房也達(dá)到1億左右,是除上海、北京和廣東外的比較重要的國(guó)內(nèi)電影放映市場(chǎng)。從表6也可以看出,在全國(guó)票房排名前10的影院中,上海3家、北京2家、廣州2家、深圳2家,說(shuō)明高票房影院有非常高的地區(qū)集中度,而且主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和居民收入比較高的的一線(xiàn)城市:上海、北京、深圳和廣州。而這四個(gè)城市的電影票房在院線(xiàn)分布上又非常集中,上海市場(chǎng)的票房被上海聯(lián)合和上海大光明院線(xiàn)獲取,北京市場(chǎng)則主要被中影星美和北京新影聯(lián)奪取,而廣州和深圳市場(chǎng)則主要為南方新干線(xiàn)和廣東珠江院線(xiàn)壟斷。

四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

目前，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者主要集中在三類(lèi)企業(yè)中，如具有國(guó)資背景的企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資合營(yíng)企業(yè)三類(lèi)，每種類(lèi)型的企業(yè)運(yùn)營(yíng)整合模式及分布情況如下表所示。

1、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局

2、供應(yīng)鏈分析：

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈主要包括內(nèi)容提供商（如制片商、外包內(nèi)容提供商）、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。

（一）內(nèi)容提供商：產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié)

主要是指制片商，負(fù)責(zé)電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié)，主要包括制片公司、后期制作公司。一般來(lái)說(shuō)，電影公司擁有電影的版權(quán)，將電影某一期限內(nèi)的版權(quán)出售給發(fā)行公司或其他的影視渠道發(fā)行商。內(nèi)容提供商與發(fā)行商一共可以

獲得票房總營(yíng)收的43%。

（二）電影發(fā)行商：決定電影營(yíng)收的關(guān)鍵一環(huán)

電影發(fā)行商負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定、實(shí)施及與院線(xiàn)合作。電影發(fā)行商從制作公司購(gòu)買(mǎi)或代理電影發(fā)行權(quán)，然后以票房買(mǎi)斷、按照既定比例獲得營(yíng)收分成等模式，將電影在合作院線(xiàn)推廣向受眾。發(fā)行商與內(nèi)容提供商一共可以獲得票房總營(yíng)收的43%。目前，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中的制片商與發(fā)行商一般都同屬于一家公司。

（三）傳播渠道：電影院線(xiàn)是主要的傳播渠道，此外，還有電視、新媒體如手機(jī)、MP4、iPad等。電影院線(xiàn)下面一般會(huì)有若干個(gè)電影院，由院線(xiàn)公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片，一般會(huì)獲得票房收入的57%。此外，一些如食品、電影衍生物等產(chǎn)品的售賣(mài)也是影院營(yíng)收的來(lái)源之一，據(jù)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，這部分營(yíng)收占總營(yíng)收的10%-16%。由于影院營(yíng)收占電影營(yíng)收的半壁江山，一些較具實(shí)力的電影集團(tuán)開(kāi)始自建院線(xiàn)或通過(guò)注資、并購(gòu)等形式拓展影院渠道。

新媒體也是電影傳播的新興渠道之一，隨著用戶(hù)對(duì)手機(jī)、iPad等手持終端的廣泛使用，這部分渠道的重要性也將日漸體現(xiàn)。不過(guò)，怎樣有效的保護(hù)版權(quán)獲得收益尚需探索。

3產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展

2009年，電影產(chǎn)業(yè)在政策和市場(chǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)下，以建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體、建構(gòu)合理有序的市場(chǎng)秩序、提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)，通過(guò)轉(zhuǎn)制、改制、合作、上市等方式，進(jìn)行了相對(duì)頻繁的垂直縱向和平面橫向的產(chǎn)業(yè)重組，盡管還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成企業(yè)的最終整合和擴(kuò)張，但行業(yè)分化越來(lái)越明顯，核心企業(yè)的雛形已經(jīng)浮出水面。

①?lài)?guó)有電影制片廠轉(zhuǎn)企改制，積極塑造市場(chǎng)主體除身份特殊、資源豐厚的中影集團(tuán)和上影集團(tuán)外，大多數(shù)國(guó)有電影制片廠在市場(chǎng)大潮中都被邊緣化。國(guó)有電影企業(yè)盡管擁有地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、專(zhuān)業(yè)人員以及有限的品牌價(jià)值等資源，但長(zhǎng)期以來(lái)受事企難分的機(jī)制影響，生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)能力普遍較弱。20xx年，在相關(guān)政府部門(mén)統(tǒng)一部署下，國(guó)有電影制片廠限期進(jìn)行了轉(zhuǎn)企改制。天津、內(nèi)蒙、寧夏等16家國(guó)有電影制片廠相繼完成了轉(zhuǎn)企改制，成立集團(tuán)化、股份制有限公司。這些轉(zhuǎn)制企業(yè)與已成立的中影、上影、長(zhǎng)影、西影、峨影、珠影等集團(tuán)公司共同

構(gòu)成了國(guó)有電影制片企業(yè)組群。目前，國(guó)有電影制片廠改制主要有四種類(lèi)型：電影廠獨(dú)立轉(zhuǎn)企，完成基本的體制機(jī)制轉(zhuǎn)變；電影廠與發(fā)行放映公司等本行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)重組轉(zhuǎn)企，如上海電影集團(tuán)不僅是三個(gè)制片廠的集合，而且還包括電影發(fā)行放映公司、電影院線(xiàn)，部分完成垂直整合；電影企業(yè)與電視等其他關(guān)聯(lián)行業(yè)重組，如天津北方電影集團(tuán)，涵蓋了10多家關(guān)聯(lián)企業(yè)，擁有近10億元資產(chǎn)，產(chǎn)生了跨行業(yè)、跨媒介的交叉協(xié)作；電影制片廠與廣電行業(yè)外的企業(yè)合作，以業(yè)外資金、資源和經(jīng)營(yíng)能力來(lái)促進(jìn)本行業(yè)的發(fā)展，如西影集團(tuán)與陜西文投、曲江集團(tuán)的合作。總體來(lái)看，國(guó)有電影制片廠在改制過(guò)程中，大多在探索跨環(huán)節(jié)、跨媒介、跨行業(yè)重組和整合的模式，以期形成核心競(jìng)爭(zhēng)力?！耙?xún)?nèi)容生產(chǎn)為核心，以終端建設(shè)為重點(diǎn)，以平臺(tái)打造為依托，形成影視創(chuàng)作、發(fā)行放映、電影頻道、新媒體、園區(qū)基地五大板塊齊頭并進(jìn)”，珠江電影集團(tuán)的這套發(fā)展思路體現(xiàn)了國(guó)有電影企業(yè)的普遍趨勢(shì)。國(guó)有電影制片廠的合作、重組、整合還剛剛開(kāi)始，國(guó)營(yíng)體制機(jī)制和觀念慣性嚴(yán)重影響著國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。當(dāng)年國(guó)有電影制片廠是“事業(yè)體制企業(yè)管理”，轉(zhuǎn)制以后有可能陷入“企業(yè)體制事業(yè)管理”的怪圈。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論早就指出，“當(dāng)一個(gè)組織的所有權(quán)和管理權(quán)分離時(shí)，它的經(jīng)理人可能會(huì)追求利潤(rùn)和股東回報(bào)最大化以外的目標(biāo)”，更何況在國(guó)有企業(yè)中，所有者本身也可能追求利潤(rùn)以外的目標(biāo)。資產(chǎn)歸屬不清、市場(chǎng)主體不明、管理者與被管理者利益差異、既得利益與新增利益的沖突、存量資本與增量資本分配的沖突、計(jì)劃體制與市場(chǎng)體制的混雜、國(guó)家救濟(jì)與市場(chǎng)運(yùn)作的矛盾等諸如此類(lèi)的問(wèn)題糾纏不清，內(nèi)耗不斷，為國(guó)有電影企業(yè)的未來(lái)發(fā)展蒙上了陰影。轉(zhuǎn)制往往只是形式。只有解決了體制問(wèn)題，有了利益驅(qū)動(dòng)，有了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的單一性，有了經(jīng)營(yíng)管理的合法責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，有了資產(chǎn)的流通可能，國(guó)有電影企業(yè)才能真正解決跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨國(guó)之間的融合機(jī)制，產(chǎn)生企業(yè)活力和生機(jī)。

②華誼兄弟整裝上市，中國(guó)電影企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)借助資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)，是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的必然選擇。華誼兄弟傳媒股份有限公司在創(chuàng)業(yè)板成功上市，意義重大。首先，它表明中國(guó)影視制作業(yè)開(kāi)始大張旗鼓地走上資本市場(chǎng)，提升市場(chǎng)的控制力和資源配置能力。中國(guó)的影視內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，長(zhǎng)期以來(lái)受政策的種種限制，遭遇產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)的不公平交易的現(xiàn)實(shí)，積累不足，規(guī)模弱小，如果不借助資本市場(chǎng)的力量，就會(huì)永遠(yuǎn)處在弱勢(shì)交易地位，遑論做大做強(qiáng)。資本市場(chǎng)的介入，

有可能增強(qiáng)內(nèi)容制作企業(yè)的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)。其次，電影企業(yè)入主資本市場(chǎng)，也表明資本市場(chǎng)開(kāi)始關(guān)注影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，為影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了經(jīng)濟(jì)信心。資本在某種意義上是嗅覺(jué)最為靈敏的。資本市場(chǎng)對(duì)于影視內(nèi)容企業(yè)的接受，表明對(duì)這一領(lǐng)域未來(lái)前景的期待。第三，表明了中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)開(kāi)始利用資本市場(chǎng)走向整合，走向規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)分散，條塊分割，產(chǎn)量虛高，品質(zhì)低下，市場(chǎng)狹小，資源稀缺，惡性競(jìng)爭(zhēng)。利用資本市場(chǎng)完成優(yōu)勝劣汰，資源整合和品牌打造，能有效地規(guī)范市場(chǎng)，形成以大型綜合性媒介企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局，體現(xiàn)出中國(guó)電影業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。當(dāng)然，資本還不能帶來(lái)中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的深度整合，華誼兄弟目前也僅是影視內(nèi)容的供應(yīng)商，注定在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)成不了華納兄弟。如果中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)借助資本市場(chǎng)僅僅只能完成內(nèi)容生產(chǎn)，而不能通過(guò)渠道整合、媒介整合和市場(chǎng)整合讓內(nèi)容創(chuàng)造更高價(jià)值，那么資本很快就會(huì)帶來(lái)中國(guó)影視業(yè)制作成本的水漲船高，競(jìng)爭(zhēng)的最后結(jié)果還是成本，而不是效益。對(duì)于中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，資本與政策是兩條腿，解開(kāi)了一條繩子不過(guò)是一條腿在跳動(dòng)，離一路狂奔還為時(shí)尚早。

③中影、上影、華誼繼續(xù)領(lǐng)跑，核心電影企業(yè)初具規(guī)模20xx年，國(guó)產(chǎn)電影票房收入30多億人民幣，相比其他行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量很小，但電影的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)眾多，城市電影院線(xiàn)達(dá)34條，數(shù)字院線(xiàn)更是數(shù)以百計(jì)。為提高效益，一些具有優(yōu)勢(shì)資源和經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)，逐漸在渠道控制、品牌影響、融資能力、專(zhuān)業(yè)水平、制作平臺(tái)等方面形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)。當(dāng)下，國(guó)有的中影集團(tuán)、上影集團(tuán)，民營(yíng)的華誼兄弟逐漸形成中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)第一陣營(yíng)，而大連萬(wàn)達(dá)、中影星美等院線(xiàn)則成為了中國(guó)電影院線(xiàn)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。電影生產(chǎn)制作與電影發(fā)行放映的資本聯(lián)系、垂直整合，也越來(lái)越明顯。中國(guó)電影集團(tuán)，擁有中國(guó)唯一的全國(guó)性電影頻道、進(jìn)口電影專(zhuān)營(yíng)業(yè)務(wù)、控股參股的多條電影院線(xiàn)、國(guó)家財(cái)政投入的數(shù)字電影基地和各種得天獨(dú)厚的政策資源和壟斷資源。中影20xx年以獻(xiàn)禮大片《建國(guó)大業(yè)》為龍頭，加上《赤壁（下）》、《十月圍城》、《瘋狂的賽車(chē)》、《南京！南京！》等影片，占據(jù)了年度國(guó)產(chǎn)影片票房份額的大半江山，《建國(guó)大業(yè)》更是以單片票房破4億的成績(jī)奪得年度國(guó)產(chǎn)片票房冠軍。與此同時(shí)，中影集團(tuán)近年也加快了產(chǎn)業(yè)鏈整合的步伐，控股、參股了多條院線(xiàn)，并計(jì)劃未來(lái)5年建成50家票房過(guò)千萬(wàn)的影院，投資100家控股影城，銀幕總數(shù)達(dá)800塊～1000塊。盡管

2009年，中影集團(tuán)在品牌塑造、國(guó)際化等方面沒(méi)有取得突出成效，但憑借其不可復(fù)制的優(yōu)勢(shì)和地位，中影已逐漸成為上下游產(chǎn)業(yè)鏈完整的龍頭企業(yè)。在地方國(guó)有電影企業(yè)中，上海電影集團(tuán)具備獨(dú)特的地域優(yōu)勢(shì)、資源積累以及機(jī)制活力，近年來(lái)，逐漸形成了四大板塊體系共同發(fā)展的態(tài)勢(shì)。其四大板塊包括：多片種的影視創(chuàng)作體系，跨區(qū)域發(fā)展的院線(xiàn)市場(chǎng)體系，完整的影視技術(shù)體系，以及以電影頻道為主、兼及雜志/音像出版發(fā)展的傳媒體系。上影集團(tuán)在動(dòng)畫(huà)片、合拍片等方面的制作和發(fā)行正逐步形成其特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。20xx年，上影集團(tuán)生產(chǎn)、發(fā)行和放映的垂直整合效果明顯。由其出品的《高考1977》全國(guó)票房1500萬(wàn)，其中，上海聯(lián)和院線(xiàn)700多萬(wàn)，占據(jù)50%的市場(chǎng)份額；《馬蘭花》全國(guó)票房約1000萬(wàn)，聯(lián)和院線(xiàn)票房近500萬(wàn)，也占45%的份額；《可愛(ài)的中國(guó)》則（在聯(lián)合院線(xiàn)）取得票房200多萬(wàn)，位居全國(guó)（院線(xiàn)）第一。3盡管上影在影片的自主生產(chǎn)、自主品牌建設(shè)方面沒(méi)有驚人舉動(dòng)，但其注重效益、開(kāi)放合作、整合營(yíng)銷(xiāo)的能力居全國(guó)前列。2009年，華誼兄弟主要依賴(lài)《非誠(chéng)勿擾》、《風(fēng)聲》以及部分合拍片，在民營(yíng)公司中占據(jù)龍頭地位。雖然本年度由于馮小剛沒(méi)有新片推出，導(dǎo)致其市場(chǎng)份額較之前幾年有所下降，但其旗下的馮小剛、張涵予、周迅、李冰冰等導(dǎo)演和明星的品牌影響力卻在不斷提升。華誼的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)為企業(yè)品牌、導(dǎo)演品牌和明星品牌的影響力以及關(guān)聯(lián)性?shī)蕵?lè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，但因其缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈和跨媒介整合的政策支持，一旦其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)完成垂直整合，那么華誼在未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中必將被動(dòng)。而20xx年華誼兄弟的上市融資，很可能形成新的戰(zhàn)略規(guī)劃。相比而言，保利博納、橙天娛樂(lè)、北大星光、光線(xiàn)影業(yè)、新畫(huà)面等，雖然在20xx年也制作、發(fā)行了一批具有一定影響力的電影產(chǎn)品，但由于在有影響力的產(chǎn)品、品牌資源、渠道優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)規(guī)模等環(huán)節(jié)多有缺失，故目前仍處在探索階段。④發(fā)行放映環(huán)節(jié)開(kāi)始向制作生產(chǎn)的上游延伸。20xx年，全國(guó)城市主流商業(yè)院線(xiàn)34條。經(jīng)過(guò)跨區(qū)域重組，排名前6位的院線(xiàn)優(yōu)勢(shì)明顯。6條院線(xiàn)大致分為兩類(lèi)：新建院線(xiàn)和傳統(tǒng)電影公司改造的院線(xiàn)。新建院線(xiàn)包括萬(wàn)達(dá)、中影星美、廣州金逸珠江（資本介入后重新改造）；傳統(tǒng)院線(xiàn)則包括上海聯(lián)和、南方新干線(xiàn)、北京新影聯(lián)。6大主力院線(xiàn)在20xx年度票房合計(jì)為40億，占全國(guó)市場(chǎng)份額的66.6%。其中，年度冠軍萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)票房8.33億，觀眾人次2710萬(wàn)，業(yè)績(jī)同比上升63.6%。擴(kuò)張、兼并、控股、重組正在成為院線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段。保利集團(tuán)參資入股重慶

萬(wàn)和院線(xiàn)；中影集團(tuán)增資擴(kuò)股中影星美院線(xiàn)；遼寧北方院線(xiàn)脫離北京新影聯(lián)，攜手山東銀星院線(xiàn)組建新的北方院線(xiàn)；廣東大地不再掛靠中影南方電影新干線(xiàn)；萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)經(jīng)營(yíng)者聲稱(chēng)，2010年要達(dá)到600塊銀幕，70家影院，占全國(guó)票房市場(chǎng)份額20％，成為新的亞洲第一院線(xiàn)，到2015年，萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)要做到1200塊銀幕、150家影院，占全國(guó)市場(chǎng)的40％，躋身世界前四名??院線(xiàn)和影院市場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)將越來(lái)越高，成為市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)。在不久的將來(lái)，中國(guó)將產(chǎn)生引領(lǐng)亞洲市場(chǎng)的強(qiáng)大院線(xiàn)，而資本市場(chǎng)則將加速電影院線(xiàn)的重組和整合。在傳統(tǒng)的電影內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)紛紛向院線(xiàn)、影院下游延伸的同時(shí)，院線(xiàn)和影院也開(kāi)始積極向產(chǎn)業(yè)上游延伸業(yè)務(wù)。部分院線(xiàn)控股制作企業(yè)自身就是影視集團(tuán)的組成部分，而另一些傳統(tǒng)的院線(xiàn)公司則開(kāi)始獨(dú)立組建制片公司，如新影聯(lián)20xx年參與投資拍攝的電影，達(dá)到平均15%的盈利水平。院線(xiàn)從單一的電影放映企業(yè)開(kāi)始向綜合性的電影制片、發(fā)行、放映一體化企業(yè)發(fā)展，并將與電影內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)的整合需求相互吻合，在未來(lái)形成具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的大型電影企業(yè)。

五、行業(yè)發(fā)展的影響因素

1、行業(yè)發(fā)展的環(huán)境

從外部環(huán)境來(lái)看，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)：

（一）電影產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，成為中國(guó)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一

十七大以來(lái)，黨和國(guó)家針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出臺(tái)了大量的相關(guān)政策，尤其是2009年《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的發(fā)布，從政策保障、政府投入、稅收優(yōu)惠、金融支持、人才培養(yǎng)等方面對(duì)電影行業(yè)進(jìn)行扶持，并將電影產(chǎn)業(yè)提升到了中國(guó)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的高度加以重視與扶持。

（二）中國(guó)人均可支配收入逐年上升，城鎮(zhèn)居民在教育文化娛樂(lè)方面的投入占比增加，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性快速增長(zhǎng)，居民對(duì)文化娛樂(lè)產(chǎn)品的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力均得到了快速的提升。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2008年，城鎮(zhèn)居民平均每人消費(fèi)性支出為11242.85元人民幣，教育文化娛樂(lè)服務(wù)的支出為1358.26元人民幣，占比達(dá)12.08%。據(jù)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2009年城鎮(zhèn)居民在教育文化娛樂(lè)方面的投入占比進(jìn)一步增大。

（三）銀行、VC、PE等機(jī)構(gòu)介入制作和發(fā)行環(huán)節(jié)，資本市場(chǎng)的推動(dòng)作用顯現(xiàn)隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)，尤其是允許社會(huì)、個(gè)人、外資資本進(jìn)入電影制

作與發(fā)行放映領(lǐng)域，使得資本市場(chǎng)對(duì)電影行業(yè)的關(guān)注度進(jìn)一步提升。一方面，從銀行等金融機(jī)構(gòu)來(lái)看，逐漸開(kāi)始為電影企業(yè)提供資金支持。如北京銀行與北京市文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心簽訂的以50億元授信為主要內(nèi)容的合作協(xié)議，先后為華誼兄弟、光線(xiàn)傳媒、保利博納等娛樂(lè)公司提供貸款。另一方面，VC、PE等機(jī)構(gòu)開(kāi)始關(guān)注中國(guó)電影的發(fā)展，并開(kāi)始資本層面的注入，但是資本主要集中在電影項(xiàng)目和電影制作層面，但是真正規(guī)模性的戰(zhàn)略投資還沒(méi)有出現(xiàn)。如20xx年9月，IDG資本對(duì)由張藝謀執(zhí)導(dǎo)的鳥(niǎo)巢版《圖蘭朵》投資了數(shù)千萬(wàn)元人民幣。從內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，20xx年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下八點(diǎn)：

（一）中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)全面市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集中化、規(guī)模化發(fā)展趨勢(shì)漸現(xiàn)20xx年以來(lái)，中國(guó)電影行業(yè)答復(fù)調(diào)整了“行業(yè)準(zhǔn)入”和“產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入”政策，降低了行業(yè)門(mén)檻，吸引了大量社會(huì)資源進(jìn)入電影業(yè)，帶來(lái)了國(guó)產(chǎn)影片數(shù)量的迅速增加和影院建設(shè)的快速發(fā)展。繼20xx年后，20xx年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)繼續(xù)進(jìn)行行業(yè)整合、調(diào)整和重組，逐漸走向?qū)I(yè)化、集中化、規(guī)模化，“交叉補(bǔ)助”及“成本分擔(dān)”成為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑，此外，整合營(yíng)銷(xiāo)和渠道整合成為形成電影行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要方式。2009年，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)開(kāi)始形成專(zhuān)業(yè)化、集中化、規(guī)?；木C合性電影企業(yè)。如中國(guó)電影集團(tuán)、華誼兄弟、保利博納集團(tuán)等。

（二）民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)在中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)中扮演越來(lái)越重要的角色，華誼兄弟深圳創(chuàng)業(yè)板上市再次將民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)推向產(chǎn)業(yè)醒目位置華誼兄弟、保利博納都是中國(guó)較為領(lǐng)先的民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)，以華誼兄弟為例，旗下的華誼兄弟電影已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從編劇、導(dǎo)演、制作到市場(chǎng)推廣、院線(xiàn)發(fā)行等完整的生產(chǎn)體系。2009年，華誼兄弟投資并參與運(yùn)營(yíng)的電影如《游龍戲鳳》、《拉內(nèi)日記（電影）》、《追影》、《風(fēng)聲》等都相繼取得了良好的票房表現(xiàn)。此外，2010年其投資拍攝的《唐山大地震》、《非誠(chéng)勿擾2》等電影預(yù)期將取得不錯(cuò)的票房表現(xiàn)，值得期待。20xx年10與30日，華誼兄弟在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市，借助資本市場(chǎng)的運(yùn)作平臺(tái)，華誼兄弟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了極大的提升，公司進(jìn)入了又一快速發(fā)展期。華誼兄弟的上市將為眾多民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)樹(shù)立一個(gè)嶄新的發(fā)展模式，也進(jìn)一步提升了民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)在中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。

（三）國(guó)有和民營(yíng)電影企業(yè)市場(chǎng)角逐，企業(yè)之間的差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯

長(zhǎng)久以來(lái)，中國(guó)對(duì)電影、電視劇行業(yè)均實(shí)行嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管政策，一方面

給新進(jìn)入廣播電影電視行業(yè)的國(guó)內(nèi)企業(yè)和外資企業(yè)設(shè)立了較高的政策壁壘，保護(hù)了行業(yè)現(xiàn)有公司的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，未來(lái)隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步放寬，中國(guó)國(guó)有與民營(yíng)電影企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨加劇。從國(guó)有電影企業(yè)的角度來(lái)講，轉(zhuǎn)變體制成為其市場(chǎng)化運(yùn)作的關(guān)鍵一步，盡管其先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯，但是其特色化發(fā)展不足。從民營(yíng)電影企業(yè)的角度來(lái)看，一些新興的電影企業(yè)開(kāi)始以中小成本逐漸形成了自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如北京快樂(lè)星文化傳播有限公司的《十全九美》、派格太合出品的《愛(ài)情呼叫轉(zhuǎn)移2》等都取得了不俗的市場(chǎng)表現(xiàn)。

（四）借助境外影視機(jī)構(gòu)，強(qiáng)力拉動(dòng)中國(guó)電影市場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)作

中國(guó)電影的市場(chǎng)化運(yùn)作僅有7年時(shí)間，相比于境外國(guó)家其市場(chǎng)化運(yùn)作能力不足，尚需提高。不過(guò)近年來(lái)，境外影視機(jī)構(gòu)與中國(guó)影視機(jī)構(gòu)的合作力度加大，尤其香港影視機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)影視機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化運(yùn)作能力的提升幫助很大，如寰亞電影有限公司、安樂(lè)影片有限公司、英皇電影有限公司等。今年，中國(guó)眾多大中型電影的制作和發(fā)行都有香港公司的參與，尤其是警匪、黑幫、功夫等類(lèi)型的影片，如近期上映的《葉問(wèn)2》等影片由香港公司主導(dǎo)。這種內(nèi)資資源與香港資源的融合對(duì)于中國(guó)影視業(yè)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。

（五）中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化、品牌化優(yōu)勢(shì)尚未構(gòu)建

目前，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的參與者除了一些國(guó)有企業(yè)及大型的民營(yíng)企業(yè)外，300余家的電影制作機(jī)構(gòu)普遍規(guī)模不大，地區(qū)分散，加之中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)型電影企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的品牌影響力有限，中國(guó)電影企業(yè)的發(fā)展整體而言仍處于初創(chuàng)期。

（六）中國(guó)電影的海外市場(chǎng)拓展步伐緩慢，相對(duì)于歐美電影的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足據(jù)中國(guó)廣播電視總局的數(shù)據(jù)顯示，20xx年，中國(guó)共有22家制片單位海外銷(xiāo)售45部影片，其中合拍影片為34部，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入27.59億元人民幣。盡管中國(guó)電影海外銷(xiāo)售營(yíng)收呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但是相比于歐美國(guó)家的大片，中國(guó)電影由于題材和受眾文化差異的限制，在國(guó)際產(chǎn)生具有影響力的影片數(shù)量較少。

（七）中國(guó)電影熒屏數(shù)量及院線(xiàn)數(shù)量持續(xù)攀升，為電影產(chǎn)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境20xx年，中國(guó)各大影視機(jī)構(gòu)開(kāi)始加大在影院方面的投入，除中影、星美、金逸、保利等已有投資主體建設(shè)影院外，橙天嘉禾也開(kāi)始以并購(gòu)和自己投資建設(shè)兩種方式進(jìn)入內(nèi)地影院市場(chǎng)，此外，華誼兄弟上市后也開(kāi)始利用融資加大影院建設(shè)。2009年12月，中國(guó)電影局出臺(tái)了新政，加大了對(duì)安裝數(shù)字放映設(shè)備的補(bǔ)貼政策，以

鼓勵(lì)中小城市數(shù)字影城建設(shè)，這也為二三線(xiàn)城市的影院發(fā)展注入了新的活力。20xx年，中國(guó)影院數(shù)量達(dá)1687家，較20xx年增幅為9.19%，影院屏幕數(shù)量為4723塊，較20xx年增幅為15.28%。

圖表12003－20xx年中國(guó)電影影院數(shù)量情況

（八）中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影數(shù)量持續(xù)攀升，營(yíng)收增長(zhǎng)較快

據(jù)中國(guó)廣播電視總局的數(shù)據(jù)顯示，2009年中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影數(shù)量為456部，相比于2008年增長(zhǎng)率為12.32%。2009年，中國(guó)電影票房營(yíng)收為62.06億元人民幣，相比于20xx年?duì)I收增長(zhǎng)為42.96%，其中，國(guó)產(chǎn)電影海外銷(xiāo)售收入為27.7億元，全國(guó)各電影頻道播放電影的收入為16.89億元，全年電影綜合效益為106.65億元。尤為值得的關(guān)注的是，2009年，中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影在美國(guó)大片的集中沖擊下，仍然具有良好的市場(chǎng)表現(xiàn)，其營(yíng)收占中國(guó)票房總額的56.6%。

2、中國(guó)電影行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（一）中國(guó)相關(guān)政策的監(jiān)管與扶持將進(jìn)一步為行業(yè)營(yíng)造健康的發(fā)展環(huán)境

作為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵組成部分，電影行業(yè)得到了國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的扶持。此外，中國(guó)政府加快三網(wǎng)融合試點(diǎn)工程，對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)來(lái)講也具有積極的意義。如2010年1月，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，2010年3月中宣部與廣電總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)國(guó)有電影院線(xiàn)深化改革加快發(fā)展的意見(jiàn)》等，這些政策條例都為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了健康的發(fā)展環(huán)境。

（二）中國(guó)電影市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放將為投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)造更好的投資環(huán)境

中國(guó)電影市場(chǎng)投融資正處于發(fā)展初期，盡管目前仍具有一些不利于投融資的情況，但是隨著中國(guó)相關(guān)政府部門(mén)的介入，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)融資將逐漸成熟，內(nèi)地電影產(chǎn)業(yè)的融資渠道日漸增多。如版權(quán)質(zhì)押銀行貸款、私募股權(quán)融資、專(zhuān)項(xiàng)電影基金、合作拍攝及多方合資等形式，政府自行設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金或者稅收等政策的扶持，為產(chǎn)業(yè)融資提供了較好的發(fā)展環(huán)境。

（三）中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)量及收入持續(xù)上升，整體市場(chǎng)發(fā)展利好

預(yù)計(jì)2010年，中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)在國(guó)家政策扶持及市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)利好的情況下，加之各類(lèi)外圍企業(yè)如盛大、完美時(shí)空等加入，中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影的產(chǎn)量及收入持續(xù)上升，市場(chǎng)發(fā)展前景較好。據(jù)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2010年，萬(wàn)達(dá)影院的營(yíng)收有望突破10億元人民幣。據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)未來(lái)十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間增速仍然值得期待。

（四）中小制作影片興起，大制作影片的國(guó)際影響力提升，3D電影將成為一種趨勢(shì)

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在加大大制作影片以搶占票房之外，預(yù)計(jì)2010年中小投資規(guī)模的影片將逐漸在中國(guó)市場(chǎng)快速發(fā)展，加之3D影片的引進(jìn)與自產(chǎn)，中國(guó)影片將呈現(xiàn)多元化、多品類(lèi)的格局，以此滿(mǎn)足用戶(hù)的多元化需求。

（五）影院建設(shè)持續(xù)升溫，逐漸下沉至二三線(xiàn)城市

預(yù)計(jì)2010年中國(guó)影院建設(shè)仍將持續(xù)升溫，除一線(xiàn)城市外，中小城市影院建設(shè)也將展開(kāi)，二三線(xiàn)城市影院建設(shè)將持續(xù)升溫。據(jù)國(guó)家“十二五”規(guī)劃，期間中國(guó)將增加一萬(wàn)塊銀幕，平均每年增加一千到兩塊。

（六）三網(wǎng)融合為影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)會(huì)

三網(wǎng)融合為影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的傳播提供了更多的分發(fā)渠道，使得影視內(nèi)容的傳播不僅僅依靠于傳統(tǒng)的影院這一單一的渠道，而是增加了有線(xiàn)電視、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)渠道，在增加受眾的同時(shí)提供了影視內(nèi)容資源的市場(chǎng)價(jià)值。

3、中國(guó)電影行業(yè)的投資機(jī)會(huì)

（一）單一影片的市場(chǎng)，主要集中在中小投入的影片市場(chǎng)

隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)影片的多層次需求，中國(guó)電影影片將逐漸呈現(xiàn)多元化的發(fā)展，面對(duì)資本市場(chǎng)趨之若鶩的大制作影片，雖然取得高票房的幾率較高，但是風(fēng)險(xiǎn)較大。相對(duì)而言，中小投資規(guī)模的影片投資機(jī)遇相對(duì)多一些。

從20xx年上半年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，中小成本制作影片的市場(chǎng)表現(xiàn)不俗，如《東風(fēng)雨》、《杜拉拉升職記》、《海洋天堂》、《80后》等。

（二）院線(xiàn)市場(chǎng)尤其是針對(duì)二三線(xiàn)城市的院線(xiàn)市場(chǎng)

如前文所示，預(yù)計(jì)2010年中國(guó)影院建設(shè)仍將持續(xù)升溫，除一線(xiàn)城市外，中小城市影院建設(shè)也將展開(kāi)，二三線(xiàn)城市的影院建設(shè)將持續(xù)升溫。據(jù)國(guó)家“十二五”規(guī)劃，期間中國(guó)將增加一萬(wàn)塊銀幕，平均每年增加一千到兩千塊。目前，這一市場(chǎng)的主要投資者集中在國(guó)內(nèi)及海外大型電影或娛樂(lè)公司，資本市場(chǎng)的關(guān)注度相對(duì)不足。

（三）影視器材制作公司

隨著影院建設(shè)的開(kāi)展，各類(lèi)影視器材制作公司的營(yíng)收也將呈現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)。如攝影器材制造商、院線(xiàn)銀幕生產(chǎn)廠商、影視器材租賃廠商等。

（四）處于第二陣營(yíng)且處于上升期的影視制作、發(fā)行公司

華誼兄弟的上市將中國(guó)影視行業(yè)推向真正的市場(chǎng)化運(yùn)作，其在資本市場(chǎng)的運(yùn)作成為同業(yè)廠商發(fā)展的航標(biāo)。目前，中國(guó)除一些大型或國(guó)有的影視公司之外，一些處于第二陣營(yíng)但是具有一定發(fā)展前景的中小制片公司值得資本市場(chǎng)的關(guān)注。如北京盛世華銳電影投資管理有限公司、北京慈文影視制作有限公司、全優(yōu)文化傳播北京有限公司、廣州華天下電影發(fā)行有限公司等。

（五）專(zhuān)門(mén)影視培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，包括影視制作培訓(xùn)、演員培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)

在中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)鏈中，還有一些環(huán)節(jié)企業(yè)值得投資方關(guān)注，如影視制作培訓(xùn)、演員培訓(xùn)等。

4、其他可能存在的風(fēng)險(xiǎn)

（一）政策風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)對(duì)電