容西片區(qū)安置房（包含配套設(shè)施）及配套支線市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工總承包A2標(biāo)段技術(shù)標(biāo)

技術(shù)文件（施工組織設(shè)計(jì)）上冊(cè)（房屋建筑工程部分）TOC\o"1-1"\h\u26268 雄東片區(qū)A單元安置房及配套設(shè)施項(xiàng)目二標(biāo)段雄東片區(qū)A單元安置房及配套設(shè)施項(xiàng)目二標(biāo)段雄東片區(qū)A單元安置房及配套設(shè)施項(xiàng)目二標(biāo)段勞動(dòng)力供應(yīng)保證措施2020年春節(jié)期間新型冠狀病毒疫情在湖北首先被發(fā)現(xiàn)后，迅速蔓延至全國(guó)各個(gè)省份。已經(jīng)造成四千多人失去了生命，疫情的嚴(yán)重性可想而知。為了控制疫情的再次交叉感染，降低二次爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)勞動(dòng)力直接影響，確保本工程勞動(dòng)力強(qiáng)有力的后盾支撐，我司將在新區(qū)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行勞動(dòng)力吸納，確保每個(gè)工種均含有當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，總吸納人數(shù)不低于總用工量的10％，爭(zhēng)取綜合協(xié)調(diào)后達(dá)到20％的用工量。我司在疫情期間將采取有效的疫情防控措施來保證勞動(dòng)力的供應(yīng),本工程主要選用地為河北、四川、貴州、山東等地勞動(dòng)力,避免疫情高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的勞動(dòng)力進(jìn)入本工程。勞動(dòng)力供應(yīng)保證措施詳見下表。勞動(dòng)力供應(yīng)保證措施序號(hào)保證措施1勞務(wù)隊(duì)伍選擇（1）按照“多中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”的原則，選擇多家勞務(wù)分包商和專業(yè)分包商作為勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備。（2）進(jìn)場(chǎng)人員必須持有各類崗佼資格證書，其中高、中級(jí)工所占比例不少于80%，勞務(wù)分包商進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)組織工期、技術(shù)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)等，并在后期的施工中，定期組織工人素質(zhì)考核、再教育。2勞務(wù)合同約定（1）勞務(wù)分包合同中明確約定：不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導(dǎo)致人員流失。（2）充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)激勵(lì)優(yōu)勢(shì)，定期開展工期競(jìng)賽，進(jìn)行工期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)各勞務(wù)分包商保證勞動(dòng)力投入的自覺性。3勞務(wù)計(jì)劃管理（1）要求勞務(wù)分包商根據(jù)項(xiàng)目部的總體、分階段進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃等，編制各工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，分解細(xì)化各階段的勞動(dòng)力投入量。（2）在本工程范圍內(nèi)，根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。（3）在具體實(shí)際實(shí)施中，根據(jù)招標(biāo)人的具體要求調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)及施工時(shí)間安排完全可達(dá)到加班施工的要求。4勞務(wù)后勤管理做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，各有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。大型機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃與保證措施大型機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃?rùn)C(jī)械配置主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械，由于本工程涉及多個(gè)作業(yè)面，同時(shí)投入機(jī)械設(shè)備及各類儀器多。為確保施工順利進(jìn)行，我單位一方面利用現(xiàn)有裝備資源進(jìn)行綜合調(diào)配，另一方面，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行采購或者租賃。施工機(jī)械設(shè)備配置遵循以下原則：1、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)按照所安排的施工總進(jìn)度和月高峰強(qiáng)度而定，同時(shí)考慮了特殊情況下的應(yīng)急設(shè)備、備用設(shè)備，以確保施工工期的需要。2、從節(jié)約成本考慮，以我單位完好的自有設(shè)備為主，部分施工機(jī)械設(shè)備采用租賃途徑添補(bǔ)。3、機(jī)械設(shè)備的選型以滿足施工工藝、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境為根本，兼顧經(jīng)濟(jì)實(shí)用原則。根據(jù)機(jī)械設(shè)備配置原則，擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備詳見附表二。大型機(jī)械設(shè)備配置保證措施大型機(jī)械設(shè)備配置保證措施詳見下表。大型機(jī)械設(shè)備配置保證措施序號(hào)保證措施1機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)與驗(yàn)收機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)（1）會(huì)同項(xiàng)目專業(yè)工程師組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。（2）檢查機(jī)械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，潤(rùn)滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項(xiàng)內(nèi)容，并填寫《機(jī)械設(shè)備迸場(chǎng)驗(yàn)收記錄》。（3）項(xiàng)目專業(yè)工程師組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，要求機(jī)械設(shè)備外觀整潔、顏色一致，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。（4）在安裝前，對(duì)大型特殊設(shè)備應(yīng)有安裝方案，并經(jīng)負(fù)責(zé)人審批。設(shè)備驗(yàn)收（1）設(shè)備安裝完畢后，由項(xiàng)目、安裝單位進(jìn)行驗(yàn)收，并按照建委的驗(yàn)收表格填寫記錄，合格后，原件交項(xiàng)目機(jī)械管理員、復(fù)印件交物資工程師進(jìn)行備案。（2）設(shè)備驗(yàn)收合格后，在進(jìn)行施工生產(chǎn)前，由項(xiàng)目機(jī)誡管理員檢查操作人員的操作證（對(duì)外省市的應(yīng)有省級(jí)勞動(dòng)部門門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證）并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后，方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。2機(jī)械設(shè)備日常管理機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格并投入使用后，由項(xiàng)目管理部專業(yè)工程師登記迸入項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳備案。對(duì)臺(tái)帳內(nèi)的大型機(jī)械建立技術(shù)檔案，檔案中包括：原始技術(shù)資料和驗(yàn)收憑證、建委頒發(fā)的設(shè)備編號(hào)及經(jīng)勞動(dòng)局檢驗(yàn)后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計(jì)、歷次大中修改造記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄、事故記錄及履歷資料等。三定制度由項(xiàng)目機(jī)械管理員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備“定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。由分包單位填寫機(jī)械設(shè)備三定登記表并報(bào)項(xiàng)目備案。安全技術(shù)交底制度機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)施操作之前，由項(xiàng)目機(jī)械管理員/安全工程師對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。定期檢查保養(yǎng)制度由項(xiàng)目機(jī)械管理員負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查（包括周檢和月檢）和保養(yǎng)并做好記錄。3機(jī)械設(shè)備使用管理機(jī)械設(shè)備的使用管理由項(xiàng)目機(jī)械管理員負(fù)責(zé)。在機(jī)械設(shè)備投入使用前，項(xiàng)目機(jī)械管理員應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備性能并掌握機(jī)械設(shè)備的合理使用的要點(diǎn)，保證安全使用。嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，也不允許長(zhǎng)期處于低負(fù)荷下使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過防噪處理后機(jī)械設(shè)備的噪音必須符合環(huán)保要求；液壓系統(tǒng)無泄露現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤(rùn)滑油必須符合規(guī)定，電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定。不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或任意變更機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)。對(duì)履帶吊、汽車吊等大型機(jī)械設(shè)備每日運(yùn)轉(zhuǎn)后，設(shè)備司機(jī)必須認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并在月底交至項(xiàng)目機(jī)械管理員處存檔。4機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)機(jī)械管理員在每月月初編制機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督專人實(shí)施并做好設(shè)備的保養(yǎng)檢查記錄。對(duì)分包商提供設(shè)備由分包商編制月度維修保養(yǎng)計(jì)劃并交至生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理部處存檔，由機(jī)械管理員督促實(shí)施并做好記錄。機(jī)械設(shè)備的修理由機(jī)械管理員督促設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)人員進(jìn)行，并填寫《機(jī)械設(shè)備維修記錄》存檔備查。嚴(yán)格遵守維護(hù)保養(yǎng)制度，根據(jù)情況每天或每月留出必要的保養(yǎng)時(shí)間，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時(shí)，機(jī)械管理員應(yīng)認(rèn)真填寫施工設(shè)備事故報(bào)告單,報(bào)告物資管理部經(jīng)理，認(rèn)真、及時(shí)處理。試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器投入計(jì)劃與保證措施試驗(yàn)和檢驗(yàn)儀器投入計(jì)劃為保證工程施工質(zhì)量，依據(jù)工程分布、人員配置及進(jìn)度情況配置現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量、監(jiān)控量測(cè)設(shè)備。試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)及實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)將委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部起總控作用。擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備詳見附表四。試驗(yàn)和檢驗(yàn)儀器投入保證措施試驗(yàn)和檢測(cè)儀器投入保證措施序號(hào)保證措施1環(huán)境條件保證（1）保證正常的環(huán)境條件，滿足試驗(yàn)檢測(cè)要求，定期檢測(cè)環(huán)境數(shù)據(jù)。（2）環(huán)境條件不符合要求時(shí)，立即停止檢測(cè)，清查原因進(jìn)行糾正。待達(dá)到要求時(shí)，方可迸行試驗(yàn)檢測(cè)。2儀器設(shè)備保證（1）按規(guī)定定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢定。（2）對(duì)于檢定合格的儀器粘貼合格標(biāo)志，對(duì)于不合格儀器由專業(yè)人員迸行檢測(cè)，并再次檢定，合格后方可迸行檢測(cè)。不合格應(yīng)粘貼停用標(biāo)志，不得使用。（3）試驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)檢修，對(duì)部分試驗(yàn)儀器應(yīng)該進(jìn)行期間核查，以確保其功能正常，性能完好，精度滿足檢測(cè)工作的要求。3檢測(cè)人員技術(shù)素質(zhì)保證（1）獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè)的人員應(yīng)持有資格證書。（2）試驗(yàn)檢測(cè)人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格繼續(xù)上崗，不合格者不得獨(dú)立進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作。4檢測(cè)過程中的質(zhì)量保證（1）選定規(guī)定的試驗(yàn)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握正確的試驗(yàn)操作方法，使用適當(dāng)?shù)膬x器設(shè)備，進(jìn)行檢測(cè)。（2）按規(guī)范要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，出具檢測(cè)報(bào)告，并由檢測(cè)人員進(jìn)行復(fù)核，待技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后形成有效報(bào)告。分供商資源配置計(jì)劃與保證措施主要材料需求計(jì)劃與保證措施主要材料需求計(jì)劃本工程工期緊、體量大，涉及材料數(shù)量較大，而建筑施工材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)。尤其是周轉(zhuǎn)材料的正確選擇、合理運(yùn)用直接影響到建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。我司結(jié)合本工程特點(diǎn)總結(jié)了本工程常用材料及周轉(zhuǎn)材料的需求計(jì)劃及保證措施。材料需求計(jì)劃詳見下表：主要材料需求計(jì)劃序號(hào)材料名稱計(jì)劃用量單位規(guī)格用途1混凝土381800m3圖紙?jiān)O(shè)計(jì)主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、場(chǎng)平硬化及臨建基礎(chǔ)2鋼筋58836t圖紙?jiān)O(shè)計(jì)現(xiàn)澆構(gòu)件3雙面覆膜多層板578315㎡15mm結(jié)構(gòu)支模4木方3237100米50mm×100mm結(jié)構(gòu)支模5承插型盤扣式鋼管架4796718tΦ48×3.2mm結(jié)構(gòu)支模6盤扣架頂托201500個(gè)可調(diào)托座A-ST600結(jié)構(gòu)支模7盤扣架底座201500個(gè)可調(diào)底座A-XT500結(jié)構(gòu)支模8跳板2000m3300mm×1500mm外架9工字鋼30000m16#外架10鋼板網(wǎng)320000㎡廠家定制外架11承插型盤扣式鋼管架立桿121600米Φ48×3.2mm外架12承插型盤扣式鋼管架水平桿、斜拉桿207800米Φ48×2.5mm外架13定型安全通道105套工廠定制生產(chǎn)安全通道14定型防護(hù)17100片工廠定制生產(chǎn)洞口、臨邊15卸料平臺(tái)48套工廠定制生產(chǎn)材料周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)保證措施我單位有完善資料的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)站，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。主要材料保證措施詳見下表。主要材料保證措施序號(hào)材料類別保證措施措施1周轉(zhuǎn)材料根據(jù)周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃和工程進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際情況，按計(jì)劃組織分批進(jìn)場(chǎng)，確保周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)及時(shí)、足量。2主要實(shí)體材料在全國(guó)各地建立大宗材料信息網(wǎng)絡(luò)，不斷充實(shí)更新材料供應(yīng)商檔案；隨施工進(jìn)度不斷完善材料需用計(jì)劃；在保證質(zhì)量的前提下，按照“就近采購”的原則選擇供應(yīng)商，盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間，確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購進(jìn)場(chǎng)；嚴(yán)把材料采購過程、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)，避免因材料質(zhì)量問題影響工期。1）我公司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。2）根據(jù)工程進(jìn)展，編制詳細(xì)的需用量計(jì)劃和采購計(jì)劃，嚴(yán)格按招標(biāo)文件技術(shù)參數(shù)要求，通過招標(biāo)，選擇有實(shí)力的供貨商；根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)因素，及時(shí)備好庫存量，做好材料設(shè)備的采購工作，確保供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量、到場(chǎng)滿足工程施工要求。3）對(duì)業(yè)主供應(yīng)的材料及設(shè)備：提供詳細(xì)的需用量計(jì)劃，以滿足甲供材料設(shè)備可靠、有序到場(chǎng)，方便工程施工，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。積極收集工程信息，協(xié)助業(yè)主、分包商超前編制準(zhǔn)確的甲供材料、設(shè)備計(jì)劃，明確細(xì)化進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，必要時(shí)提供供貨廠家和價(jià)格供業(yè)主參考。4）遇工程變更時(shí)，及時(shí)編制材料計(jì)劃，做好材料的準(zhǔn)備和采購工作。5）項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣（見證取樣）送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。6）及時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。細(xì)致的做好業(yè)主提供或分包商采購材料、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收工作，填寫開箱記錄，辦理交接手續(xù)。7）本工程給每個(gè)施工段配置足夠周轉(zhuǎn)的施工材料，在施工過程中，對(duì)損壞的模板及時(shí)更換和補(bǔ)充，確保施工需要。8）做好甲供材料、設(shè)備的保管工作，對(duì)于露天堆放的材料、設(shè)備采取遮蓋、搭棚等保護(hù)措施。3承包人采購設(shè)備材料編制詳細(xì)的需用量計(jì)劃和采購計(jì)劃，嚴(yán)格按招標(biāo)文件技術(shù)參數(shù)要求做好材料設(shè)備的采購工作，確保供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量、到場(chǎng)滿足工程施工要求。4發(fā)包人供應(yīng)設(shè)備材料提供詳細(xì)的需用量計(jì)劃，以滿足甲供材料設(shè)備可靠、有序到場(chǎng)，方便工程施工，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。積極收集工程信息，協(xié)助業(yè)主做好設(shè)備、材料供應(yīng)工作?；炷翉S家選擇本工程混凝土全部采用商品混凝土，由于本工程體量較大，混凝土廠家選擇尤為重要。通過對(duì)混凝土廠家的產(chǎn)量、質(zhì)量、信譽(yù)、運(yùn)輸距離等多方面對(duì)比分析擬從以下距本工程30公里范圍內(nèi)廠家選取質(zhì)量?jī)?yōu)異、信譽(yù)良好的廠家作為本工程混凝土供應(yīng)商。序號(hào)廠家名稱年產(chǎn)量（萬m3）運(yùn)輸距離（Km）1雄安容西混凝土有限公司約15512中恒商砼有限公司約903.43長(zhǎng)盛有限公司約704.24恒實(shí)混凝土攪拌公司約9015.15保定徐水區(qū)興博混凝土制造有限公司約609.46保定建工商品混凝土有限公司約9016.67保定銘信商砼有限公司約60298保定興豐建筑混凝土有限公司約7023.7項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置距本工程30公里范圍鋼筋廠家選擇鋼筋作為本工程主要材料，鋼筋質(zhì)量及供應(yīng)直接影響工程質(zhì)量及進(jìn)度。本工程擬從唐鋼、宣鋼、承鋼、邯鋼、新興鑄管、首鋼、敬業(yè)、寶鋼八家品牌中選擇，且運(yùn)輸距離在400公里范圍內(nèi)。距本工程400公里范圍勞務(wù)分包需求計(jì)劃與保證措施勞務(wù)分包需求計(jì)劃為保證本工程能夠按照總進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)順利完成，結(jié)合本章“第一節(jié)總體施工部署”制定了分階段，分工種的勞動(dòng)力需求計(jì)劃，詳細(xì)勞動(dòng)力需求計(jì)劃詳見本章“第三節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃與保證措施”，各階段勞務(wù)分包需求計(jì)劃詳見下表：分階段勞務(wù)分包需求計(jì)劃序號(hào)施工階段勞務(wù)分包需求計(jì)劃1土方開挖、基坑支護(hù)及CFG樁基施工階段1）土方施工及支護(hù)分包本工程根據(jù)招標(biāo)文件圖紙及地勘報(bào)告經(jīng)測(cè)算土方量，預(yù)計(jì)需要3家單位進(jìn)場(chǎng)施工。2）樁基分包根據(jù)本工程招標(biāo)文件及地勘報(bào)告，主樓地基承載力不滿足設(shè)計(jì)要求，暫按每棟主樓均需樁基處理，預(yù)計(jì)需要6家分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。2地下結(jié)構(gòu)施工階段1）本工程地下施工階段根據(jù)地塊劃分及總體施工部署預(yù)計(jì)采用12家主體勞務(wù)分包單位。2）機(jī)電安裝單位根據(jù)地塊劃分預(yù)計(jì)需要6家分包單位施工。3主體結(jié)構(gòu)施工階段1）主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包單位根據(jù)地塊劃分同地下施工階段需要11家單位。2）二次結(jié)構(gòu)（粗裝修）單位預(yù)計(jì)需要11家分包單位，每個(gè)分區(qū)均按2家單位考慮。3）機(jī)電安裝分包單位同地下結(jié)構(gòu)施工階段需要6家分包單位。4內(nèi)外裝及機(jī)電施工階段機(jī)電安裝分包單位同地下結(jié)構(gòu)施工階段需要6家分包單位。戶內(nèi)及公區(qū)精裝單位預(yù)計(jì)需要進(jìn)場(chǎng)6家分包單位施工，每個(gè)公區(qū)均為一家單位施工。外裝施工需要進(jìn)場(chǎng)6家分包單位，按照地塊劃分，每個(gè)地塊均需要一家單位施工。勞務(wù)分包保證措施勞務(wù)分包單位保證措施詳見下表：勞務(wù)分包保證措施序號(hào)保證措施1勞務(wù)隊(duì)伍選擇（1）按照“多中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”的原則，選擇多家勞務(wù)分包商和專業(yè)分包商作為勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備。（2）進(jìn)場(chǎng)人員必須持有各類崗佼資格證書，其中高、中級(jí)工所占比例不少于80%，勞務(wù)分包商進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)組織工期、技術(shù)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)等，并在后期的施工中，定期組織工人素質(zhì)考核、再教育。2數(shù)量保障（1）按照“足夠且略有盈余”的原則，選擇多家勞務(wù)分包商并略作數(shù)量?jī)?chǔ)備以應(yīng)對(duì)施工中的諸多不確定因素。（2）勞務(wù)分包合同中明確約定：1）不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導(dǎo)致人員流失，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人的長(zhǎng)期固定性；2）要求勞務(wù)分包商根據(jù)總包單位的總體、分階段進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃等，編制各工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，分解細(xì)化各階段的勞動(dòng)力投入量；3）充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，定期開展工期競(jìng)賽，進(jìn)行工期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)各勞務(wù)分包商保證勞動(dòng)力投入的自覺性。3勞務(wù)合同約定（1）勞務(wù)分包合同中明確約定：不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導(dǎo)致人員流失。（2）充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)激勵(lì)優(yōu)勢(shì)，定期開展工期競(jìng)賽，進(jìn)行工期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)各勞務(wù)分包商保證勞動(dòng)力投入的自覺性。4勞務(wù)計(jì)劃管理（1）要求勞務(wù)分包商根據(jù)項(xiàng)目部的總體、分階段進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃等，編制各工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，分解細(xì)化各階段的勞動(dòng)力投入量。（2）在本工程范圍內(nèi)，根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。（3）在具體實(shí)際實(shí)施中，根據(jù)招標(biāo)人的具體要求調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)及施工時(shí)間安排完全可達(dá)到加班施工的要求。分供商資金保證措施為了加強(qiáng)對(duì)本工程的資金管理，合理保證各分供商資金流量，確保各分包工人工資按時(shí)發(fā)放，擬制定的資金管理保障措施詳見下表所述。資金管理的保障措施序號(hào)分類名稱措施內(nèi)容1進(jìn)賬資金執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無計(jì)劃管理。2流出資金（1）執(zhí)行專款專用制度建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。（2）嚴(yán)格預(yù)算管理編制預(yù)算管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。（3）資金壓力分解在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。資金保證措施本標(biāo)段工程量大，過程中資金流量巨大。在施工前期做好資金流量的預(yù)算及分配方案，最大限度的保障人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)的足額按時(shí)支付，把勞務(wù)、機(jī)械、材料等因素對(duì)工程運(yùn)行的影響降到最低，從而保障工期的順利完成。本工程的經(jīng)濟(jì)保證措施詳見下表。資金保證措施序號(hào)項(xiàng)目主要內(nèi)容1預(yù)算管理（1）執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。（2）施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無計(jì)劃管理。2支出管理（1）執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫取＃?）建立專門的工程資金賬戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3資金壓力分解在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商迸行傾斜。4制定資金使用制度制定資金使用制度，每月底物資部、工程部、合約部、財(cái)務(wù)資金部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人制定下月資金需用計(jì)劃，并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)資金部嚴(yán)格按照資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況。5備用流動(dòng)資金制度項(xiàng)目?jī)?chǔ)備一定的備用流動(dòng)資金，其中一部分資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)擠獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。其余部分用于突發(fā)情況的資金使用。6區(qū)塊鏈管理接入雄安區(qū)塊鏈資金管理平臺(tái)，對(duì)合同管理、履約管理、資金支付等實(shí)施項(xiàng)目全流程管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控項(xiàng)目所有資金動(dòng)向，透明項(xiàng)目支出和收入。在區(qū)塊鏈資金管理平臺(tái)上開通專用賬戶，并作為該工程唯一收付款路徑，納入?yún)^(qū)塊鏈資金管理平臺(tái)的單位保證所有開工項(xiàng)目均事先簽訂相關(guān)用工或采購合同，并在區(qū)塊鏈上上傳項(xiàng)目信息、合同要素信息、合同履約信息、合同掃描件、資金發(fā)票信息、資金支付及該項(xiàng)目融資信息等。精細(xì)化組織管理與保障措施確保工期的組織措施我單位將調(diào)遣精兵強(qiáng)將，由責(zé)任心強(qiáng)、相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有專業(yè)特長(zhǎng)的骨干人員組成干練務(wù)實(shí)的項(xiàng)目部；抽調(diào)專業(yè)施工隊(duì)伍投入本工程施工。確保工期的組織措施詳見下表。確保工期的組織措施序號(hào)確保工期的組織措施1（1）一旦我單位中標(biāo)，立即開始進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。首先從人員上作好準(zhǔn)備，從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組，按照業(yè)主要求，接到進(jìn)場(chǎng)通知后3天內(nèi)，先遣人員進(jìn)場(chǎng)到位。與相關(guān)部門及單位溝通，開始施工臨時(shí)工程，架設(shè)電力線路，敷設(shè)給水管道，引測(cè)復(fù)核軸線、標(biāo)高，對(duì)地下的障礙物進(jìn)行清除，盡早進(jìn)行施工，為工程盡早順利開工創(chuàng)造條件。（2）項(xiàng)目部設(shè)置部室人員配備全面，全面實(shí)行項(xiàng)目法施工與工程管理。（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配置，根據(jù)總的施工原則和確定的總體施工方案，在施工管理上以大型專用設(shè)備為主，形成機(jī)械化作業(yè)線。（4）使用先進(jìn)設(shè)備，加快施工進(jìn)度。調(diào)配精良的機(jī)械設(shè)備投入施工，以提高施工機(jī)械作業(yè)程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。在施工中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，保證主要機(jī)械設(shè)備出勤率90%以上。2（1）提前作好各種物資、材料的采購計(jì)劃，避免停工待料現(xiàn)象的產(chǎn)生，保證各種合格材料能及時(shí)的、充足的運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。（2）根據(jù)本工程的總體進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行情況，保證足夠的流動(dòng)資金在施工期內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)，以充裕的資金保障各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行。確保工期的技術(shù)措施采用先進(jìn)的工藝方法，配合大型設(shè)備，形成機(jī)械化施工作業(yè)線，進(jìn)行快速施工。提高生產(chǎn)率是縮短工期的重要手段，將從四個(gè)方面著手提高生產(chǎn)率，確保工期。確保工期的技術(shù)措施詳見下表。確保工期的技術(shù)措施序號(hào)分類名稱措施內(nèi)容1編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（1）選擇先進(jìn)的方案，對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵部位的施工方案，請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審論證，多種方案比較，最后拿出最合理、優(yōu)化的施工方案；采用已成熟的施工工藝，同時(shí)在施工中不斷完善、優(yōu)化，確保施工方案及工藝得到正確落實(shí)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整施工方案及施工工藝，不斷完善施工組織設(shè)計(jì)。施工做到點(diǎn)線明確，輕重分明，計(jì)劃可靠，資源配置合理，確保直線工期，實(shí)現(xiàn)快速施工。（2）采用科學(xué)合理的施工工藝，先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，組織科學(xué)先進(jìn)的作業(yè)生產(chǎn)線，對(duì)主要工序的進(jìn)度指標(biāo)有效控制，盡量縮短各關(guān)鍵工序的耗時(shí)，壓縮直線工期，保證總體目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)快速施工。2建立高效、靈敏的信息管理系統(tǒng)收集、整理、分析施工數(shù)據(jù)，建立有效的信息反饋機(jī)制，采用業(yè)主指定的“遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)”、“視頻監(jiān)控系統(tǒng)”及時(shí)將信息上傳、反饋。經(jīng)常收集、整理施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，將實(shí)際數(shù)據(jù)和計(jì)劃進(jìn)行比較，及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。3建立合理配套的水、電等輔助作業(yè)線，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行根據(jù)本工程的特點(diǎn)，要求水、電的配備和布置具有科學(xué)性和合理性，建立一套科學(xué)的、保障有力的輔助配套作業(yè)生產(chǎn)線對(duì)整個(gè)工程的順暢施工是關(guān)鍵，也是加快施工進(jìn)度的必要前提。4建立動(dòng)態(tài)施工專家管理系統(tǒng)聘用專家組成專家組，負(fù)責(zé)解決重大技術(shù)問題、突發(fā)事件、重大施工方案審定。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化計(jì)算機(jī)技術(shù)，針對(duì)工程施工及地質(zhì)特點(diǎn)，建立一套動(dòng)態(tài)施工管理系統(tǒng)。通過各方面的施工信息和數(shù)據(jù)匯總，對(duì)施工的科學(xué)性、安全性和快捷性及時(shí)做出判斷和建議，并迅速修正施工參數(shù)和資源配置，達(dá)到始終以科學(xué)、先進(jìn)、安全的方法和工藝、以快捷的施工速度來完成施工，確保目標(biāo)工期。確保工期的管理措施確保工期的管理措施詳見下表。確保工期的管理措施序號(hào)分類名稱措施內(nèi)容1工期計(jì)劃編制總承包依據(jù)合同總工期要求編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)諸要素（人力、機(jī)具、材料）及各工種進(jìn)行計(jì)劃安排，在空間上按照一定的位置，在時(shí)間上按照先后的順序，在數(shù)量上按照不同的比例，合理地組織起來，在總體工期統(tǒng)一的指揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定的目的。總進(jìn)度控制計(jì)劃由總承包依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段（混凝土結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、裝飾、各安裝專業(yè)設(shè)備安裝調(diào)試、裝修、驗(yàn)收等）的開始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。分包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間上既保證又留有余地，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。2工期月報(bào)（1）業(yè)主指定分包商每月25日向項(xiàng)目部提供經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的當(dāng)月分包工程執(zhí)行情況。（2）業(yè)主指定分包商應(yīng)每月25日向項(xiàng)目部提供經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的下月施工進(jìn)度計(jì)劃。（3）業(yè)主指定分包商應(yīng)每月25日向項(xiàng)目部提供經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。3深化設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更（1）提前做好深化設(shè)計(jì)基礎(chǔ)工作，根據(jù)各施工階段的材料生產(chǎn)周期情況，提前1～3個(gè)月向業(yè)主報(bào)送訂貨計(jì)劃，督促訂貨、加工和組織進(jìn)場(chǎng)。（2）投標(biāo)階段就深入研究工招標(biāo)圖紙，統(tǒng)計(jì)掌握潛在設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目，進(jìn)場(chǎng)后立即同業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通，督促盡早實(shí)施變更。（3）對(duì)于某些工藝復(fù)雜、技術(shù)不成熟、材料成本高的設(shè)計(jì)項(xiàng)目或材料，在本著降低造價(jià)、縮短工期的原則，建議業(yè)主盡早變更為工藝成熟、施工速度快的設(shè)計(jì)方案。確保工期的經(jīng)濟(jì)措施為保證本工程的工期能夠順利實(shí)現(xiàn)，我公司擬采取的經(jīng)濟(jì)措施，確保工期的經(jīng)濟(jì)措施詳見下表。確保工期的經(jīng)濟(jì)措施序號(hào)分類名稱措施內(nèi)容1資金管理（1）執(zhí)行專款專用制度建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)；（2）執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無計(jì)劃管理；（3）資金壓力分解在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。2資金投入拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。節(jié)假日期間工期保證措施（1）充分重視施工黃金季節(jié)，做好組織動(dòng)員工作，安排好節(jié)假日期間的施工生產(chǎn)和職工生活，保證節(jié)假日出勤率，保證工程進(jìn)度，以確?？偣て谀繕?biāo)的全面兌現(xiàn)。（2）提前與各個(gè)材料供應(yīng)商協(xié)商，保證節(jié)假日期間軌料的供應(yīng)和儲(chǔ)存，滿足工程施工需要。本工程于2020年12月31日開工，2022年6月30日完成，跨越1個(gè)年度的春秋農(nóng)忙、兩個(gè)年度的春節(jié)等節(jié)假日；法定的休假及節(jié)日傳統(tǒng)易導(dǎo)致勞動(dòng)力短期返鄉(xiāng)流動(dòng)、采購困難等不利情況。為保證農(nóng)忙、節(jié)日期間的正常施工，我公司擬采取措施如見下表所述。農(nóng)忙、節(jié)假日施工保障措施表序號(hào)措施名稱具體內(nèi)容1合同約束1）勞務(wù)分包合同明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款。2）材料供貨合同明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣部分作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到供應(yīng)率要求的進(jìn)行相應(yīng)扣減。2超前計(jì)劃1）在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個(gè)月，排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用統(tǒng)籌安排的原理，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件。2）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜，提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單。3經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1）嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法對(duì)將在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性。2）農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對(duì)農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位的工人適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。政策性停工應(yīng)對(duì)措施本工程施工將經(jīng)歷中考、高考、且雄安新區(qū)為國(guó)家發(fā)展重要中心，可能經(jīng)歷國(guó)家重大活動(dòng)等特殊時(shí)段，在這些特殊時(shí)段內(nèi)我單位將采取以下措施詳見下表。政策性停工應(yīng)對(duì)措施序號(hào)保證措施內(nèi)容1如政府部門未明令禁止施工，施工現(xiàn)場(chǎng)保持連續(xù)正常的施工生產(chǎn)，確保工程總控計(jì)劃的有效落實(shí)。2施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)守崗位，根據(jù)實(shí)際情況輪流安排管理人員進(jìn)行全過程跟蹤，并做好交接班的工作交接，確保工作的連續(xù)。3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡查，落實(shí)預(yù)防措施，杜絕各類事故。4提前制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，做好主材和周轉(zhuǎn)材料的儲(chǔ)備，根據(jù)特殊時(shí)段交通狀況，提前落實(shí)材料運(yùn)輸車輛的行駛路線，確保材料運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)與暢通；對(duì)委托加工的半成品、構(gòu)件提前與供貨廠商聯(lián)系，保證材料、構(gòu)件能按照原定計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。5節(jié)假日應(yīng)提前與監(jiān)理工程師預(yù)約，以確保隱蔽工程及驗(yàn)收的連續(xù)。6特殊時(shí)段施工時(shí)特別加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、消防、防止噪音、控制揚(yáng)塵等處理措施，保持良好的現(xiàn)場(chǎng)形象、維持現(xiàn)場(chǎng)整潔及周邊環(huán)境的衛(wèi)生。7再重大政治活動(dòng)期間需要停工的，所有管理人員堅(jiān)守崗位，需要外出經(jīng)過特殊審批，并安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查。8中、高考等特殊期間著重控制夜間施工及噪音污染，避免在此期間由于施工對(duì)周邊相關(guān)人員影響。霧霾嚴(yán)重時(shí)段應(yīng)對(duì)措施根據(jù)我單位在雄安及周邊地區(qū)的施工經(jīng)驗(yàn)，在每年的冬季11月份到來年的3月份期間為霧霾嚴(yán)重時(shí)段，此階段對(duì)工期的影響非常嚴(yán)重，對(duì)此階段的施工我方將采取以下措施首先保證現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明、環(huán)保等完全達(dá)標(biāo)的情況下再相應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工工作具體措施詳見下表。霧霾期間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施序號(hào)項(xiàng)目保障措施1工地圍墻1）按雄安新區(qū)有關(guān)規(guī)定，圍擋采用綠植圍擋并配備相關(guān)公益廣告與工地外圍完全分離。2）工地大門參考雄安新區(qū)及我單位的標(biāo)準(zhǔn)制作，出入口設(shè)置門禁，人車分流。2現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)1）施工現(xiàn)場(chǎng)完全封閉、采用定型圍擋進(jìn)行施地塊、生活區(qū)、辦公區(qū)的隔離，封閉牢固、平整美觀。2）臨邊洞口維護(hù)，定期維護(hù)清潔。3噪音控制1）封閉控制，固定式高噪音設(shè)備需置于室內(nèi)（棚）內(nèi)作業(yè)。2）阻擋控制，采用移動(dòng)式噪音設(shè)備是應(yīng)該設(shè)置專門噪音防護(hù)罩，現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行挖掘是采用降塵設(shè)備。3）轉(zhuǎn)移控制，高空周轉(zhuǎn)材料拆除時(shí)杜絕拋灑。4揚(yáng)塵控制1、現(xiàn)場(chǎng)完全落實(shí)“六個(gè)百分之百”與“三個(gè)全覆蓋”。2、臨時(shí)堆放，工程渣土、建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清理，對(duì)不能及時(shí)清理的需要設(shè)置圍擋和覆蓋措施以及消防設(shè)施。3、裸土硬化或綠化。4、拆除作業(yè)必須采用灑水及噴淋措施；機(jī)械拆除或破碎構(gòu)件是必須采用噴水等降塵措施。5、保持周邊道路以及廠區(qū)外的道路灑水降塵。5重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)新區(qū)發(fā)布的由于重污染天氣預(yù)警級(jí)別有針對(duì)行的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，根據(jù)預(yù)警級(jí)別不同做好可以施工和不能施工的工作劃分，管理人員全程旁站，避免作業(yè)班組的私自操作，完全響應(yīng)預(yù)警。工程進(jìn)度監(jiān)督組織措施挑選本單位優(yōu)秀的管理及技術(shù)人員，成立全面務(wù)實(shí)、精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配精銳的專業(yè)化施工隊(duì)伍，系統(tǒng)規(guī)劃、合理安排、科學(xué)組織、統(tǒng)籌調(diào)度、精心施工，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期管理組織機(jī)構(gòu)成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，以各部門、隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為成員的工期保證。工期領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)工期管理制度制定相應(yīng)工期管理制度，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，確保全過程工期節(jié)點(diǎn)受到監(jiān)管，詳見下表。工期管理制度序號(hào)項(xiàng)目制度內(nèi)容1崗位責(zé)任制實(shí)行崗位責(zé)任制，任務(wù)分解到班組，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)考核，將利益與進(jìn)度、質(zhì)量、安全三掛鉤，貫徹多勞多得的原則，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)施工人員的積極性。2工程管理信息系統(tǒng)建立工程管理信息系統(tǒng)，全面收集工程測(cè)量、工程地質(zhì)、施工進(jìn)度、生產(chǎn)要素、工序質(zhì)量控制和施工安全等方面的信息，綜合分析和判定施工運(yùn)行狀態(tài)，針對(duì)存在問題，采取有效措施。3動(dòng)態(tài)管理建立自上而下的調(diào)度指揮中心，采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)，靠前指揮，超前布局謀劃，加強(qiáng)監(jiān)控落實(shí)，全面及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題。建立動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程實(shí)際情況及本地區(qū)氣候情況及時(shí)調(diào)整施工方案，根據(jù)各項(xiàng)工程的進(jìn)度情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)要素，保證均衡施工、穩(wěn)產(chǎn)高效，堅(jiān)持以工序進(jìn)度保日進(jìn)度、以日進(jìn)度保月進(jìn)度、以月進(jìn)度保季度進(jìn)度、以季度進(jìn)度保總工期的進(jìn)度管理原則，并在施工過程中派專人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏差，對(duì)進(jìn)度偏差和資源配給進(jìn)行調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃和資源配給在實(shí)際執(zhí)行中更趨合理。4工序管理加強(qiáng)工序銜接與配合，以工序工期?？偣て凇：侠斫徊媸┕ぶg的工序配合，避免產(chǎn)生工序間的相互干擾及搭接施工空檔。施工中加強(qiáng)對(duì)工序作業(yè)循環(huán)的控制和分析研究，從壓縮各工序作業(yè)時(shí)間，加強(qiáng)工序銜接管理入手，最大限度的減少每一工序循環(huán)時(shí)間，增加循環(huán)作業(yè)次數(shù)，以循環(huán)保進(jìn)度。5進(jìn)度例會(huì)堅(jiān)持每天9:00以前報(bào)一次各工序的進(jìn)展情況，每周報(bào)一次分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比情況并分析兩者相差的原因，全面及時(shí)了解各部分工程的進(jìn)展情況，采取相應(yīng)的對(duì)策措施。在每月25日前向監(jiān)理報(bào)送上月計(jì)劃完成情況，及下月施工進(jìn)度計(jì)劃。6材料管理加強(qiáng)材料管理，以提前供應(yīng)合格材料保證工期。工地試驗(yàn)室要加強(qiáng)材料檢測(cè)，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)自行采購供應(yīng)材料的管理，備足雨季、節(jié)假日施工用料，特殊材料提前訂購，按計(jì)劃組織進(jìn)料及發(fā)放，避免因材料短缺而造成停工。7協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以“人和”保工期，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府的關(guān)系；做好與分包方、管線搬遷方、交通疏解方、材料供應(yīng)方的配合工作；進(jìn)場(chǎng)后盡快與周邊的交警、企事業(yè)單位、社區(qū)街道、環(huán)保、市政等部門建立聯(lián)系，取得支持，辦理開工需要的各類許可證及申報(bào)。如：施工許可證、掘路執(zhí)照、臨時(shí)占路許可證、夜間施工許可證等；調(diào)整各作業(yè)隊(duì)間和各作業(yè)班間的協(xié)調(diào)關(guān)系。施工中，經(jīng)常確認(rèn)施工人員、機(jī)械、材料的供給，確保其均衡，必要時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。8四新技術(shù)大力采用新工藝、新技術(shù)、新材料，不斷優(yōu)化施工方案，以“四新”技術(shù)保工期。9目標(biāo)管理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序，認(rèn)真分析研究，抓住關(guān)鍵線路。對(duì)工程重點(diǎn)優(yōu)先安排，加大設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保各關(guān)鍵工序按期完成。使施工計(jì)劃做到日保周，周保月，月保季度的高效完成。進(jìn)度報(bào)告和進(jìn)度例會(huì)措施進(jìn)度報(bào)告施工過程中，項(xiàng)目部工程部設(shè)置專人按時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)及發(fā)包人上報(bào)日進(jìn)度報(bào)表、周進(jìn)度報(bào)表、月進(jìn)度報(bào)表等進(jìn)度報(bào)告，保證施工進(jìn)度按時(shí)完成，及時(shí)匯報(bào)，進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)上報(bào)。（1）日進(jìn)度和周進(jìn)度報(bào)表每天上午9點(diǎn)以前上報(bào)前一日日進(jìn)度報(bào)表，每周一上報(bào)上一周周進(jìn)度報(bào)表。每周周進(jìn)度報(bào)表按日進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行匯總編制。日和周進(jìn)度報(bào)表的內(nèi)容包括：1）人員數(shù)量：每日在現(xiàn)場(chǎng)工作的技術(shù)管理人員數(shù)量、各工種技術(shù)工人和非技術(shù)工人數(shù)量、后勤人員數(shù)量、參觀現(xiàn)場(chǎng)的人員數(shù)量，包括分包人人員數(shù)量；2）機(jī)械臺(tái)班：每日所使用的各種主要機(jī)械設(shè)備和車輛的型號(hào)、數(shù)量和臺(tái)班，機(jī)械工作的區(qū)段；3）工程進(jìn)度情況；4）每日天氣情況記錄；5）特殊事項(xiàng)：若有停工、質(zhì)量和安全事故等特別情況出現(xiàn)時(shí)，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充說明；6）附表：每日進(jìn)場(chǎng)材料、物品或設(shè)備的分類匯總表；7）進(jìn)度計(jì)劃：次日或次周的工程進(jìn)度計(jì)劃。（2）月進(jìn)度報(bào)表月進(jìn)度報(bào)表每月按照實(shí)際合同約定的付款進(jìn)度申請(qǐng)一并遞交上報(bào)。月進(jìn)度報(bào)表內(nèi)容包括：1）工程量：當(dāng)月完成的工程量和累計(jì)完成工程量（包括永久工程和臨時(shí)工程）；2）材料及設(shè)備：施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)月各類材料實(shí)際進(jìn)貨、消耗和庫存量，現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的投運(yùn)數(shù)量和運(yùn)行狀況、工程設(shè)備的到貨情況等；3）勞動(dòng)力情況：本月實(shí)際勞動(dòng)力數(shù)量及未來三個(gè)月勞動(dòng)力預(yù)計(jì)使用數(shù)量；4）現(xiàn)場(chǎng)情況分析及進(jìn)度調(diào)整：匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工主要進(jìn)度完成情況，對(duì)當(dāng)前影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素、計(jì)劃采取的改進(jìn)措施進(jìn)行說明，若有對(duì)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)對(duì)調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)說明等；5）安全及質(zhì)量情況：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)本月質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷處理紀(jì)錄、質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)、安全施工措施計(jì)劃實(shí)施情況、安全事故以及人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況（如果有）、環(huán)境保護(hù)措施實(shí)施和文明施工措施實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào)。6）影像資料：月報(bào)后附一組充分顯示工程形象進(jìn)度的定點(diǎn)攝影照片。照片在經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的不同位置定期拍攝，每張照片標(biāo)明相應(yīng)的拍攝日期和簡(jiǎn)要文字說明，并應(yīng)用經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理人批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)或格式裝裱。以上日、周、月進(jìn)度報(bào)表皆采用經(jīng)過監(jiān)理人、發(fā)包人的審批后的格式進(jìn)行如實(shí)編寫，并由授權(quán)代表簽名上報(bào)。并根據(jù)監(jiān)理人、發(fā)包人要求，按照監(jiān)理人的審批后的數(shù)據(jù)文件應(yīng)用軟件及其版本、以存儲(chǔ)在磁盤或光盤中的數(shù)據(jù)文件的形式遞交。進(jìn)度例會(huì)我方將派出能代表我方當(dāng)場(chǎng)作出決定的高級(jí)管理人員每周按時(shí)參加由監(jiān)理人主持召開進(jìn)度例會(huì)。在收到監(jiān)理人每周進(jìn)度例回議題后，針對(duì)合同管理、進(jìn)度協(xié)調(diào)和工程管理的各個(gè)方面，按照監(jiān)理人或發(fā)包人要求編制相關(guān)匯報(bào)文件進(jìn)行匯報(bào)。在例會(huì)過程中對(duì)針對(duì)我方的相應(yīng)問題進(jìn)行解答及給出相應(yīng)處理措施并落實(shí)執(zhí)行，并按照要求及時(shí)簽收會(huì)議紀(jì)要。確保工期的應(yīng)急預(yù)案因特殊原因造成工期延誤，或必須在夜間、雨季施工時(shí)，要充分考慮趕工應(yīng)急預(yù)案，做好人員、物資和設(shè)備配備方案，保證階段工期和總工期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（1）建立一定規(guī)模的材料倉庫，儲(chǔ)備一定數(shù)量的施工材料和防雨、防潮、照明材料、設(shè)備，以防急用，確保施工工期。（2）遇到氣候惡劣等人力不可避免的自然災(zāi)害時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，精心組織，合理安排，加大投入，確保關(guān)鍵工序不受影響。（3）如因特殊情況，個(gè)別部位無法按原計(jì)劃要求完工的，我公司將及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，增加設(shè)備、人員等資源的投入，保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）成立趕工小組中標(biāo)后，立即成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的趕工領(lǐng)導(dǎo)小組，專業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員。（5）趕工措施的勞動(dòng)力安排在各主要工序安排三班倒突擊施工，晝夜不停，根據(jù)工程進(jìn)度，高峰期公司增派技術(shù)工人，確保階段性工期目標(biāo)。（6）趕工措施的物資安排材料進(jìn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理親自督辦，物資設(shè)備部部長(zhǎng)為主要責(zé)任人，確保不發(fā)生待料停工現(xiàn)象。（7）趕工措施的資金投入安排為確保趕工目標(biāo)，我公司將在施工中根據(jù)情況，增加資金投入。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保措施及揚(yáng)塵污染防治方案（房屋建筑工程部分）施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保措施及揚(yáng)塵污染防治方案概述 編制依據(jù)本方案除遵循國(guó)家、地方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保類法律法規(guī)及規(guī)范文件，并積極響應(yīng)雄安集團(tuán)相關(guān)管理文件，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)安全措施投入與運(yùn)維、安全管理、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行總承包管理，對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)勞務(wù)分包與指定分包、材料設(shè)備供應(yīng)商等進(jìn)行一體化管理，對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)安全、環(huán)境管理負(fù)管理責(zé)任。雄安新區(qū)、雄安集團(tuán)、城發(fā)公司相關(guān)管理辦法、規(guī)范、規(guī)程序號(hào)文件名稱備注1河北雄安新區(qū)2019-2020年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案雄安新區(qū)發(fā)文2河北雄安新區(qū)2020年揚(yáng)塵污染防治專項(xiàng)工作方案雄安新區(qū)發(fā)文3雄安新區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治暫行辦法雄安新區(qū)發(fā)文4雄安新區(qū)施工場(chǎng)地全面落實(shí)“六個(gè)百分百”與“三個(gè)全覆蓋”技術(shù)方案（試行）雄安新區(qū)發(fā)文5雄安新區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目施工期污染防控方案編寫細(xì)則（試行）雄安新區(qū)發(fā)文6關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)意見雄安集團(tuán)發(fā)文7中國(guó)雄安集團(tuán)城市發(fā)展投資有限公司建設(shè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法（修訂）雄安集團(tuán)發(fā)文8中國(guó)雄安集團(tuán)城市發(fā)展投資有限公司建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（試行）雄安集團(tuán)發(fā)文9中國(guó)雄安集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法雄安集團(tuán)發(fā)文10中國(guó)雄安集團(tuán)有限公司建設(shè)工程安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）雄安集團(tuán)發(fā)文11中國(guó)雄安集團(tuán)有限公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（修訂稿）雄安集團(tuán)發(fā)文12中國(guó)雄安集團(tuán)有限公司建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作方案（試行）雄安集團(tuán)發(fā)文安全文明施工管理目標(biāo)（1）杜絕較大及以上安全責(zé)任事故，承包人必須要做到“零事故”；（2）滿足國(guó)家、河北省、雄安新區(qū)安全文明施工方面的安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。管理方式落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理，即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、標(biāo)準(zhǔn)化（Standardize）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）基礎(chǔ)性管理。通過提高員工職業(yè)素養(yǎng)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、實(shí)現(xiàn)管理行為、施工工藝、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化等，提升項(xiàng)目管理水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)管理措施模板與腳手架安全管理措施模板施工前，應(yīng)根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和混凝土施工工藝進(jìn)行模板設(shè)計(jì),須選用安全適用、技術(shù)先進(jìn)的模板形式和材料，并編制安全技術(shù)措施。腳手架支搭及所用構(gòu)件必須符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2011)、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJI28-2011)、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ166-2016)、《建筑施工木腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ164-2008)、《建筑施工承插型盤扣件鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ231-2010)和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB50720-2011)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)先使用盤扣式腳手架，嚴(yán)禁使用木腳手架作為結(jié)構(gòu)、裝修用腳手架，木腳手架僅可用于高壓線防護(hù)架。模板與腳手架安全管理施序號(hào)模板與腳手架安全管理措施1模板及支架應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆混凝土自重、側(cè)壓力和施工。2應(yīng)嚴(yán)格控制模板上堆料及設(shè)備荷載，當(dāng)采用小推車運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)搭設(shè)小車運(yùn)輸通道，將荷載傳給建筑結(jié)構(gòu)。3大模板存放區(qū)應(yīng)設(shè)置高度不低于1.2m的圍欄并封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用單腿模板。模板支腿的上支點(diǎn)高度應(yīng)不低于模板高度的2/3。4大模板吊運(yùn)應(yīng)設(shè)專人指揮，指揮人員和作業(yè)人員必須站在安全可靠處。模板吊運(yùn)時(shí)應(yīng)采取措施防止起吊模板碰撞相鄰模板，起吊應(yīng)平穩(wěn)，不得偏斜或大幅度擺動(dòng)。禁止同時(shí)吊運(yùn)兩塊及以上大模板?，F(xiàn)場(chǎng)配置測(cè)風(fēng)儀，五級(jí)(含五級(jí))以上大風(fēng)應(yīng)停止大模板吊裝作業(yè)。5模板支架拆除必須有工程負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)手續(xù)及混凝土的強(qiáng)度報(bào)告。模板拆除順序應(yīng)按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行。當(dāng)無規(guī)定時(shí)，應(yīng)按照先支的后拆，先拆主承重模板后拆次承重模板。大模板吊裝入位之后和拆除之前，必須使用鋼絲繩索扣(保險(xiǎn)鉤)固定，嚴(yán)禁使用鐵絲或火燒絲固定大模板。大模板拆除應(yīng)按區(qū)域逐塊拆除，并設(shè)置警戒區(qū)。6各種腳手架須根據(jù)建筑施工的要求選擇安全適用、技術(shù)先進(jìn)的構(gòu)架形式和構(gòu)架材料，并制定搭設(shè)、拆除作業(yè)的程序和安全措施。當(dāng)搭設(shè)高度超過免計(jì)算僅構(gòu)造要求的搭設(shè)高度時(shí)，必須按規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。腳手架橫向和縱向桿件宜刷黃色油漆，剪刀撐刷紅白漆，間距500mm。7單排腳手架搭設(shè)高度不得超過20m；鋼管腳手架中扣件式單排架不宜超過24m，扣件式雙排架不宜超過50m；門式架不宜超過60m；木腳手架中單排架不宜超過20m；雙排架不宜超過30m；竹腳手架中不得搭設(shè)單排架，雙排架不宜超過35m。懸挑式腳手架、新型及異型腳手架和搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程，必須在施工前編制安全專項(xiàng)施工方案。屬于超過一定規(guī)模危大工程的，必須組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。8落地式腳手架立桿底部必須鋪設(shè)墊板，其厚度不小于50mm，單塊墊板上應(yīng)設(shè)不少于2根立桿。立桿墊板或底座底面標(biāo)高宜高于自然地坪50mm-100mm，有排水措施。腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿必須采用直角扣件固定在距鋼管底端不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿必須采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。9架體必須用密目式安全網(wǎng)沿外立桿內(nèi)側(cè)進(jìn)行封閉，密目式安全立網(wǎng)之間必須連接牢固，封閉嚴(yán)密，并用專用綁繩與架體固定。腳手架施工層操作面下方凈空距離3m內(nèi)，必須設(shè)置一道水平安全網(wǎng)，第一道水平網(wǎng)下方每隔10m及以下應(yīng)設(shè)置一道水平安全網(wǎng)。人行馬道寬度不小于1m，斜道的坡度不大于1:3；運(yùn)料馬道寬度不小于1.5m,斜道的坡度不大于1:6。拐彎處應(yīng)設(shè)平臺(tái)，按臨邊防護(hù)要求設(shè)置防護(hù)欄桿及擋腳板。10錨固型鋼懸挑梁的U型鋼筋拉環(huán)或錨固螺栓直徑應(yīng)不小于16mm,材質(zhì)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁使用螺紋鋼。11嚴(yán)禁使用自制式吊籃架進(jìn)行作業(yè)。吊籃懸掛機(jī)構(gòu)前支架嚴(yán)禁支撐在女兒墻上、女兒墻外或懸挑結(jié)構(gòu)邊緣。且應(yīng)與支撐面保持垂直。吊籃必須使用獨(dú)立的安全繩，繩徑不小于12.5mm。安全繩應(yīng)固定在建筑物可靠位置上不得與吊籃上任何部位有聯(lián)接。吊籃內(nèi)必須2人同時(shí)作業(yè)，操作人員應(yīng)佩帶好安全帶，安全帶與安全繩通過鎖繩器連接。嚴(yán)禁將高處作業(yè)吊籃用作垂直運(yùn)輸設(shè)備，人員、物料進(jìn)出吊籃必須在地面進(jìn)行。吊裝作業(yè)安全管理措施吊裝作業(yè)安全管理措施序號(hào)吊裝作業(yè)安全管理措施1建立明確的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一訊號(hào)、統(tǒng)一行動(dòng)。除指定的現(xiàn)場(chǎng)指揮人員外，其他任何人不得直接發(fā)號(hào)施令。2開始吊裝前，進(jìn)行有關(guān)吊裝方法、施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)規(guī)程等方面的交底和訓(xùn)練。3開始吊裝前仔細(xì)檢查起重運(yùn)輸設(shè)備以及夾具、索具是否有損壞或松動(dòng)的現(xiàn)象。最好能進(jìn)行荷載運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，對(duì)鋼絲繩的斷絲情況，滑車主軸的探傷檢查給以注意。起吊時(shí)，提升和下降要平穩(wěn)，不準(zhǔn)有急動(dòng)或沖擊現(xiàn)象。4各種起重機(jī)械和設(shè)備，不準(zhǔn)超過額定負(fù)荷進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)；一般不得進(jìn)行斜吊。5嚴(yán)禁用各種起重機(jī)械吊運(yùn)人員；在起落吊時(shí)，臂桿、吊鉤及重物下面禁止有人通過和停留。6在停工、休息或中途停電時(shí)，必須將吊物落地，不得懸吊空中，且臂桿、吊鉤掛扣固定，不得左右搖晃。7在帶電的電線下進(jìn)行吊裝時(shí)，要嚴(yán)格注意安全。不要使吊桿、吊鉤、鋼線繩等碰到電線上，其距離不得小于2m。8遇到下列情況之一時(shí)，不得進(jìn)行吊裝作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行吊裝作業(yè)“十不吊”。指揮信號(hào)不明或亂指揮不吊；超負(fù)荷或物件重量不明不吊；斜拉重物不吊；光線不足，看不清重物不吊；重物下站人不吊；重物埋在地下不吊；重物緊固不牢繩打結(jié)、繩不齊不吊；棱刃物件沒有放墊措施不吊；安全裝置失靈不吊；重物超過人頭不吊。9塔吊防碰撞措施設(shè)置警示標(biāo)志：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置能夠滿足塔吊夜間施工的照明燈，亮度以塔吊司機(jī)能夠看清起重繩為準(zhǔn)。司機(jī)及指揮應(yīng)密切注意相鄰塔吊大臂的方位，并作出正確判斷。設(shè)置防碰撞系統(tǒng)：在回轉(zhuǎn)齒盤上安裝擋鐵及行程開關(guān)，接線至駕駛室，預(yù)先設(shè)定好塔吊的回轉(zhuǎn)危險(xiǎn)區(qū)域；當(dāng)塔吊回轉(zhuǎn)至危險(xiǎn)角度范圍內(nèi)觸動(dòng)到行程開關(guān)時(shí)，接通駕駛室防碰撞系統(tǒng)，防碰撞系統(tǒng)將發(fā)出的警示音，提醒操作工集中精神、謹(jǐn)慎操作完善信號(hào)指揮系統(tǒng)：（1）信號(hào)指揮人員，必須培訓(xùn)，考試合格并取得操作證書方上崗指揮；（2）塔吊與信號(hào)指揮人員應(yīng)配備對(duì)講機(jī)，對(duì)講機(jī)經(jīng)統(tǒng)一確定頻率后必須鎖頻，使用人員無權(quán)調(diào)改頻率，要專機(jī)專用，不得轉(zhuǎn)借?，F(xiàn)場(chǎng)所用指揮語言一律采用普通話；（3）信號(hào)指揮人員發(fā)出動(dòng)作指令時(shí)，先呼叫被指揮的塔吊編號(hào)，司機(jī)應(yīng)答后，信號(hào)指揮人員方可發(fā)出塔吊動(dòng)作指令；（4）指揮過程中，信號(hào)指揮人員應(yīng)時(shí)刻目視塔吊吊鉤與被吊物，塔吊轉(zhuǎn)臂過程中，還須環(huán)顧相鄰塔吊的工作狀態(tài)，并發(fā)出安全提示語言，安全提示語言須明確、簡(jiǎn)短、完整、清晰；5）塔臂旋轉(zhuǎn)時(shí)，發(fā)出指示方向的指揮語言，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一按照國(guó)標(biāo)執(zhí)行，防止發(fā)生方向指揮錯(cuò)誤。高處作業(yè)安全管理措施高處作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守《高處作業(yè)分級(jí)》GB/T3608-2008、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016的要求。高處作業(yè)安全管理措序號(hào)高處作業(yè)安全管理措施1在雨、霜、霧、雪等天氣進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取防滑、防寒和防凍措施，并應(yīng)及時(shí)清除作業(yè)面上的水、冰、雪、霜。當(dāng)遇有6級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧、沙塵暴等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)。暴風(fēng)雪及臺(tái)風(fēng)暴雨后，應(yīng)對(duì)高處作業(yè)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即修理完善，維修合格后再使用。2在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上從事支模、綁鋼筋等施工作業(yè)時(shí)，必須有可靠防護(hù)的施工作業(yè)面，人員上下應(yīng)設(shè)置安全穩(wěn)固的爬梯。3高處作業(yè)時(shí)所使用的工具必須放人工具箱(袋)內(nèi)，拆、裝下的剩余物料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，不得任意放置或向下丟棄，傳遞物件禁止拋擲。4高處作業(yè)時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以外人或物可能造成危害的，應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施。5高空作業(yè)人員疲乏或頭暈?zāi)垦１仨毥?jīng)過身體檢查合格，作業(yè)前不要飲酒；作業(yè)時(shí)如有精神不振，體力等現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)換下來，不得勉強(qiáng)進(jìn)行高空作業(yè)。拆除作業(yè)安全管理措施拆除作業(yè)施工安全及管理應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ147-2016)的要求。拆除作業(yè)安全管理措施詳見下表。序號(hào)安全防護(hù)措施1拆除工程必須由具備爆破與拆除工程專業(yè)承包資質(zhì)的單位施工，嚴(yán)禁將工程整體轉(zhuǎn)包。臨建房屋的拆除必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位承接，施工前應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。2拆除工程開工前，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、構(gòu)造情況、工程量等編制施工組織設(shè)計(jì)或安全專項(xiàng)施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字審批后實(shí)施。施工過程中，如需變更，應(yīng)經(jīng)原審批人批準(zhǔn)，方可實(shí)施。3拆除工程應(yīng)劃定施工作業(yè)區(qū)域，設(shè)置圍擋和警示標(biāo)志，專人監(jiān)管拆除現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須佩戴個(gè)人防護(hù)用品。4依據(jù)拆除工程安全施工組織設(shè)計(jì)或安全專項(xiàng)施工方案，在拆除施工現(xiàn)場(chǎng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，并設(shè)置警戒線和相關(guān)的安全標(biāo)志，應(yīng)派專人監(jiān)管。當(dāng)拆除工程對(duì)周圍相鄰建筑可能產(chǎn)生危險(xiǎn)時(shí)，必須采取相應(yīng)保護(hù)措施，對(duì)建筑內(nèi)的人員進(jìn)行撤離安置。5中途停止拆除時(shí)，拆除區(qū)域不得留有可能傾倒、坍塌的構(gòu)筑物。雨、雪、霧天氣及風(fēng)力大于四級(jí)(含四級(jí))時(shí)不得進(jìn)行拆除作業(yè)。6拆除施工采用的腳手架、安全網(wǎng)、必須由專業(yè)人員按設(shè)計(jì)方案搭設(shè)，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。水平作業(yè)時(shí)，操作人員應(yīng)保持安全距離。安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)按類別逐項(xiàng)查驗(yàn)，并做好驗(yàn)收記錄。7拆除工程施工時(shí)，應(yīng)有防止揚(yáng)塵和降低噪聲的措施。施工用電安全管理措施施工主要電力線路架空架設(shè)，從主線路至用電設(shè)備間使用電力電纜，嚴(yán)禁電力線隨地拖拉或置于腳手架等臨時(shí)裝置上；所有電器開關(guān)都必須完好無損、接線正確、絕緣良好、標(biāo)識(shí)明顯，確保用電安全；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。施工用電安全管理措施序號(hào)施工用電安全管理措施1臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。2變壓器必須設(shè)接地保護(hù)裝置，其接地電阻不得大于4Ω，變壓器設(shè)護(hù)欄，設(shè)門加鎖，專人負(fù)責(zé)，近旁應(yīng)懸掛“高壓危險(xiǎn)，切勿靠近”的警示牌。3線路采用“三相五線”接線方式，配電箱的電纜應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。支線絕緣好，無老化、破損和漏電。支線應(yīng)沿電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具、應(yīng)采用符合要求的安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。室外照明燈具距地面不得低于3m；金屬鹵化燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。4架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿），嚴(yán)禁假設(shè)在樹或腳手架上。架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣珠，其規(guī)格、線間距離、檔距等符合架空線路要求，其電桿板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣珠。架空線最大弧垂與地面距離分別為：施工現(xiàn)場(chǎng)4m以上；機(jī)動(dòng)車道6m以上。電桿埋深度宜為桿長(zhǎng)1/10加0.6m，但在松軟土質(zhì)處應(yīng)加大埋設(shè)深度。架空線路應(yīng)固定在電桿橫擔(dān)木或鐵橫擔(dān)絕緣上。在一個(gè)擋距內(nèi)每一層架空線的接頭數(shù)不得超過該層導(dǎo)線條數(shù)的50%。且每一根導(dǎo)線只允許有一個(gè)接頭。5電箱有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)。電箱內(nèi)開關(guān)器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好無積灰、雜物、箱體不得歪斜。電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定的漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)配合。配電箱的開關(guān)器與配電線或開關(guān)相對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？?；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器及其它開關(guān)電器應(yīng)由專職電工安裝、檢查、維護(hù)，外殼破損、失靈時(shí)應(yīng)及時(shí)更換，并做好維修記錄，確保其正常運(yùn)行。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。配電箱上安裝的漏電保護(hù)器一律實(shí)行一只保護(hù)器一只插座，實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，嚴(yán)禁動(dòng)力、照明混用。同一移動(dòng)開關(guān)箱嚴(yán)禁配有380伏和220伏兩種電壓等級(jí)。6接地體用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零截面最小不能低于2.5mm2多股芯線；手持式用電設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5mm2的多股銅芯線。電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。7室內(nèi)配電盤、配電柜前要有絕緣墊，并要安裝漏電保護(hù)裝置。8各類電氣開關(guān)和設(shè)備和金屬外殼，均要設(shè)接地或接零保護(hù)。9移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線，使用橡膠電纜，穿過行車道時(shí)，穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。10當(dāng)安裝、使用固定發(fā)電機(jī)組時(shí)，發(fā)電機(jī)組供電系統(tǒng)接地型式和接地電阻應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)原有供用電系統(tǒng)保持一致；發(fā)電機(jī)組應(yīng)設(shè)置短路保護(hù)、過負(fù)荷保護(hù)；當(dāng)兩臺(tái)或兩臺(tái)以上發(fā)電機(jī)組并列運(yùn)行時(shí)，必須裝設(shè)同期裝置，并在機(jī)組同步運(yùn)行后再向負(fù)載供電，同時(shí)還應(yīng)采取限制中性點(diǎn)環(huán)流的措施；發(fā)電機(jī)組周圍不得有明火，不得存放易燃、易爆物。發(fā)電場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置可在帶電場(chǎng)所使用的消防設(shè)施，并應(yīng)標(biāo)識(shí)清晰、醒目，便于取用。11當(dāng)使用移動(dòng)發(fā)電機(jī)組時(shí)，發(fā)電機(jī)停放的地點(diǎn)應(yīng)平坦，發(fā)電機(jī)底部距地面不應(yīng)小于0.3m，應(yīng)固定牢固，上部應(yīng)設(shè)防雨棚；發(fā)電機(jī)金屬外殼和拖車應(yīng)有可靠的接地措施，應(yīng)隨車配備消防滅火器材。12低壓配電系統(tǒng)宜采用三級(jí)配電，宜設(shè)置總配電箱、分配電箱、末級(jí)配電箱。室內(nèi)配線必須有短路保護(hù)和過載保護(hù)。低壓配電系統(tǒng)不宜采用鏈?zhǔn)脚潆?。?dāng)部分用電設(shè)備距離供電點(diǎn)較遠(yuǎn)，而彼此相距很近、容量小的次要用電設(shè)備可采用鏈?zhǔn)脚潆?，但每一回路環(huán)鏈設(shè)備不宜超過5臺(tái)，其總?cè)萘坎灰顺^10kW。13配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝在干燥、通風(fēng)場(chǎng)所，配電箱周圍應(yīng)整潔、不得堆放任何物品，且有兩人同時(shí)工作的空間。配電箱、開關(guān)箱安裝應(yīng)端正、穩(wěn)固，進(jìn)出線口應(yīng)設(shè)在箱體下方，順直固定。配電箱應(yīng)有防護(hù)欄、防雨、防砸措施，并設(shè)有警告標(biāo)志和滅火器。14施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的電動(dòng)施工機(jī)具應(yīng)符合國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。使用的電動(dòng)施工機(jī)具應(yīng)根據(jù)其類別設(shè)置相應(yīng)的間接接觸電擊防護(hù)措施。應(yīng)對(duì)電動(dòng)施工機(jī)具的使用、保管、維修人員進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)。應(yīng)根據(jù)電動(dòng)施工機(jī)具產(chǎn)品的要求及實(shí)際使用條件，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。15施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、高大腳手架和在建工程高大金屬構(gòu)筑物，當(dāng)在相鄰建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施防雷裝置接閃器的保護(hù)范圍以外時(shí)，必須按規(guī)范安裝防雷裝置。16施工照明室外燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)燈具距地面不得低于2.5m。施工照明使用220V碘鎢燈應(yīng)固定安裝，其高度不應(yīng)低于3m，距易燃物不得小于500mm,并不得直接照射易燃物。行燈變壓器嚴(yán)禁帶入金屬容器或金屬管道內(nèi)使用。17生活區(qū)宿舍照明用電應(yīng)使用36V及以下安全電壓，空調(diào)、電暖器、電風(fēng)扇等應(yīng)設(shè)專用配電線路，并配備合格的斷路開關(guān)、漏電開關(guān)等電器保護(hù)裝置。充電裝置應(yīng)使用USB接口充電。生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用其它各類電加熱器具。18辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)設(shè)專用分配電箱，每棟樓、每個(gè)食堂宜設(shè)專用控制箱。室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線或電纜，并按規(guī)范架空或穿絕緣導(dǎo)管、線槽敷設(shè)，導(dǎo)線過墻處必須有保護(hù)措施。有限空間作業(yè)安全管理措施有限空間作業(yè)應(yīng)遵守《密閉空間作業(yè)職業(yè)危害防護(hù)規(guī)范》(GBZ/T205-2007)、《工作場(chǎng)所空氣中有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)的采樣規(guī)范》(GBZ159-2004)的要求。有限空間作業(yè)安全管理措施序號(hào)有限空間作業(yè)安全管理措施1作業(yè)人員進(jìn)入有限空間實(shí)施作業(yè)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)審批制度，嚴(yán)禁擅自進(jìn)入有限空間作業(yè)。2作業(yè)人員進(jìn)入封閉或部分封閉，進(jìn)出口較為狹窄有限，未被設(shè)計(jì)為固定工作場(chǎng)所，自然通風(fēng)不良，易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或氧含量不足的空間實(shí)施作業(yè)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”的原則，并應(yīng)采取強(qiáng)制性持續(xù)通風(fēng)措施，保持空氣流通。嚴(yán)禁使用純氧進(jìn)行通風(fēng)換氣。3有限空間作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置信息公示牌、設(shè)警戒標(biāo)志，作業(yè)人員應(yīng)佩戴包含信息公示牌相關(guān)內(nèi)容的工作證件，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員應(yīng)佩戴袖標(biāo)。必須配備個(gè)人防中毒室息等防護(hù)裝備，嚴(yán)禁無防護(hù)監(jiān)護(hù)措施作業(yè)。4有限空間作業(yè)應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁教育培訓(xùn)不合格上崗作業(yè)。有限空間作業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急措施，現(xiàn)場(chǎng)配備應(yīng)急裝備，嚴(yán)禁盲目施救。消防安全管理措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)消防組織系統(tǒng)1）消防管理組織工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，專職安全員為組員的消防管理小組。2）職責(zé)與任務(wù)①定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。②經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。③經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。④定期對(duì)職工進(jìn)行消防教育，提高思想認(rèn)識(shí)，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來。3）消防隊(duì)①成立以項(xiàng)目經(jīng)理為消防隊(duì)長(zhǎng)，以安全總監(jiān)為副隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)員占施工人數(shù)的10%以上的消防隊(duì)。②消防隊(duì)定期進(jìn)行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。消防點(diǎn)與消火栓加壓水泵與消防水箱消防安全管理措施消防安全管理措施序號(hào)消防安全管理措施1嚴(yán)格執(zhí)行省市消防條例和消防規(guī)定及公司制訂的防火管理制度。2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火檔案。3電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，持證上崗并經(jīng)動(dòng)火審批；由作業(yè)班組提出動(dòng)火申請(qǐng)、項(xiàng)目安全員檢查其防火措施合格后簽字方可動(dòng)火作業(yè)。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。4使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。5因施工需要搭設(shè)的臨時(shí)建筑，要符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。6施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，庫房用非燃材料支搭，保持通風(fēng)。7施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。8氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m，兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m。9施工過程中要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別是在進(jìn)行電氣焊或從事危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求。10施工現(xiàn)場(chǎng)出入口的設(shè)置應(yīng)滿足消防車通行要求，并宜布置在不同方向，其數(shù)量不宜少于2個(gè)，當(dāng)確有困難只能設(shè)置1個(gè)出入口時(shí)，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置滿足消防車通行的環(huán)形道路。11固定動(dòng)火作業(yè)場(chǎng)應(yīng)布置在可燃材料堆場(chǎng)及其加工場(chǎng)、易燃易爆危險(xiǎn)品庫房等全年最小頻率風(fēng)向的上風(fēng)側(cè)，并宜布置在臨時(shí)辦公用房、宿舍、可燃材料庫房、在建工程等全年最小頻率風(fēng)向的上風(fēng)側(cè)。12易燃易爆危險(xiǎn)品庫房與在建工程的防火間距不應(yīng)小于15m,可燃材料堆場(chǎng)及其加工場(chǎng)、固定動(dòng)火作業(yè)場(chǎng)與在建工程的防火間距不應(yīng)小于10m，其他臨時(shí)用房、臨時(shí)設(shè)施與在建工程的防火間距不應(yīng)小于6m。13施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)消防車道,臨時(shí)消防車道與在建工程、臨時(shí)用房、可燃材料堆場(chǎng)及其加工場(chǎng)的距離不宜小于5m，且不宜大于40m。施工現(xiàn)場(chǎng)周邊道路滿足消防車通行及滅火救援要求時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)可不設(shè)置臨時(shí)消防車道。消防車道的設(shè)置應(yīng)符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB50720-2011)的規(guī)定。14房間內(nèi)任一點(diǎn)至最近疏散門的距離不應(yīng)大于15m，房門的凈寬度不應(yīng)小于0.8m。房間超過50㎡時(shí)，房門凈寬度不應(yīng)小于1.2m,房間疏散門至疏散樓梯的最大距離不應(yīng)大于25m。15施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理人員應(yīng)向施工人員進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn)。施工作業(yè)前，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行消防安全技術(shù)交底。16施工現(xiàn)場(chǎng)在建設(shè)工程平地階段應(yīng)設(shè)置消防水源，按照總平面設(shè)計(jì)設(shè)置室外消火栓系統(tǒng)，消防干管直徑不小于100mm。消火栓處晝夜要有明顯標(biāo)志，配備有效開啟工具和足夠的水龍帶，周圍3m內(nèi)不得堆放物品。地下消火栓應(yīng)符合防火規(guī)范。17按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨時(shí)消防給水系統(tǒng)。消防豎管管徑不得小于100mm，每層設(shè)消防豎管接口，配備足夠的水龍帶。消防豎管應(yīng)設(shè)水泵結(jié)合器，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)撲救的消防供水要求。冬季施工期間，臨時(shí)消防給水系統(tǒng)應(yīng)采取防凍措施。安全防護(hù)措施嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定編制安全防護(hù)技術(shù)措施。安全防護(hù)措施序號(hào)安全防護(hù)措施1施工作業(yè)前，應(yīng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行作業(yè)；驗(yàn)收可分層或分階段進(jìn)行；安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收應(yīng)按類別逐項(xiàng)檢查，驗(yàn)收合格后方可使用，并做好驗(yàn)收記錄。2施工作業(yè)前，應(yīng)檢查安全標(biāo)志、安全設(shè)施、工具、儀表、防火設(shè)施、電氣設(shè)施和設(shè)備，確認(rèn)其完好，方可進(jìn)行施工。3需要臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，應(yīng)采取能代替原防護(hù)設(shè)施的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。4各類安全防護(hù)設(shè)施，應(yīng)建立定期、不定期的檢查和維修保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即整改。5防護(hù)欄桿應(yīng)由橫桿、立桿及不低于180mm高的擋腳板組成。防護(hù)欄桿立桿底端應(yīng)固定牢固，欄桿立桿和橫桿的設(shè)置、固定及連接，應(yīng)確保防護(hù)欄桿在上下橫桿和立桿任何處，均能承受任何方向的最小1KN外力作用，當(dāng)欄桿所處位置有發(fā)生人群擁擠、車輛沖擊和物件碰撞等可能時(shí)，應(yīng)加大橫桿截面或加密立桿間距。防護(hù)欄桿的設(shè)計(jì)應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016的規(guī)定。6短邊長(zhǎng)度1.5m以下的孔洞，應(yīng)用堅(jiān)實(shí)蓋板封閉，有防止挪動(dòng)、位移的措施，蓋板應(yīng)加警示標(biāo)識(shí)。當(dāng)垂直洞口短邊邊長(zhǎng)小于500mm時(shí)，應(yīng)采取封堵措施；當(dāng)垂直洞口短邊邊長(zhǎng)大于或等于500mm時(shí)，應(yīng)在臨空一側(cè)設(shè)置高度不小于1.2m的防護(hù)欄桿，并應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)或工具式欄板封閉，設(shè)置擋腳板；當(dāng)非垂直洞口短邊尺寸為25mm-500mm時(shí)，應(yīng)采用承載力滿足使用要求的蓋板覆蓋，蓋板四周擱置應(yīng)均衡，且應(yīng)防止蓋板移位；當(dāng)非垂直洞口短邊邊長(zhǎng)為500mm-1500mm時(shí)，應(yīng)采用專項(xiàng)設(shè)計(jì)蓋板覆蓋，并應(yīng)采取固定措施。7當(dāng)非垂直洞口短邊長(zhǎng)大于或等于1500mm時(shí)，應(yīng)在洞口作業(yè)側(cè)設(shè)置高度不小于1.2m的防護(hù)欄桿，并應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)或工具式欄板封閉；洞口應(yīng)采用安全平網(wǎng)封閉。無法設(shè)置水平安全網(wǎng)的，應(yīng)按照臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防護(hù)。8伸縮縫和后澆帶處，應(yīng)加固定蓋板防護(hù)，并加警示標(biāo)識(shí)。9電梯井口應(yīng)設(shè)置防護(hù)門，其高度不應(yīng)小于1.5m,防護(hù)門底端距地面高度不應(yīng)大于50mm，并應(yīng)設(shè)置擋腳板。10電梯井首層應(yīng)設(shè)置雙層水平安壘網(wǎng)。首層以上和有地下室的電梯井內(nèi)，每隔兩層且不大于10m設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)邊緣距電梯井墻壁不大于150mm。11電梯井和管道豎井嚴(yán)禁作為垃圾通道。電梯井不得作為垂直運(yùn)輸通道,如遇特殊情況必須編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)專家進(jìn)行論證。12臨邊應(yīng)連續(xù)設(shè)置兩道防護(hù)欄桿，高度不低于1.2m，并設(shè)置密目式安全立網(wǎng)封閉嚴(yán)密。13分層施工的樓梯口、樓梯平臺(tái)和梯段邊,在樓梯未安裝正式防護(hù)欄桿前,必須搭設(shè)高度不低于1.2m的防護(hù)欄桿。外設(shè)樓梯口、樓梯平臺(tái)和梯段邊還應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)封閉。14陽臺(tái)欄板應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的，應(yīng)在陽臺(tái)臨邊處設(shè)置兩道高度不低于1.2m的防護(hù)欄桿。15樓層臨邊結(jié)構(gòu)高度低于1.2m的，應(yīng)按照臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)防護(hù)欄桿。16因施工需要，臨時(shí)拆除洞口或臨邊防護(hù)的，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。禁止同時(shí)拆除多層洞口或臨邊防護(hù)，禁止垂直交叉作業(yè)。17在建工程外側(cè)使用落地式腳手架和懸挑式腳手架時(shí)，其外側(cè)應(yīng)設(shè)置密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。除使用落地式腳手架和高處作業(yè)吊籃外，應(yīng)搭設(shè)水平安全網(wǎng)防護(hù)，且當(dāng)使用吊籃作業(yè)時(shí)應(yīng)停止該作業(yè)區(qū)域除吊籃外的一切屋面及臨邊作業(yè)。多層建筑首層四周必須搭設(shè)3m寬的水平安全網(wǎng)，網(wǎng)底距接觸面不得小于3m；高層建筑首層四周應(yīng)搭設(shè)6m寬的雙層水平安全網(wǎng)，網(wǎng)底距接觸面不得小于5m。多層和高層建筑應(yīng)每隔四層且不大于10m應(yīng)設(shè)一道3m寬的水平安全網(wǎng)。危大工程及超危大工程識(shí)別本工程結(jié)構(gòu)體量大、工期緊，工序交叉施工多，潛在眾多安全隱患。以職業(yè)健康安全管理體系為思路，結(jié)合各階段特點(diǎn)、施工工藝要求進(jìn)行危大工程及超危大工程識(shí)別，有效地控制和降低安全風(fēng)險(xiǎn)。危大工程識(shí)別表序號(hào)危大工程名稱危大工程識(shí)別內(nèi)容1模板工程及支撐體系搭設(shè)高度5m及以上，或搭設(shè)跨度10m及以上，或施工總荷載（荷載效應(yīng)基本組合的設(shè)計(jì)值，以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)值）10kN/㎡及以上，或集中線荷載（設(shè)計(jì)值）15kN/m及以上，或高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。2起重吊裝及起重機(jī)械安裝拆卸工程（1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程。（2）起重機(jī)械安裝和拆卸工程。3腳手架工程搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。懸挑式腳手架工程。高處作業(yè)吊籃。卸料平臺(tái)、操作平臺(tái)工程。本工程涉及到的超危大工程序號(hào)超危大工程名稱超危大工程識(shí)別內(nèi)容1深基坑工程開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。2模板工程及支撐體系混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上，或搭設(shè)跨度18m及以上，或施工總荷載（設(shè)計(jì)值）15kN/㎡及以上，或集中線荷載（設(shè)計(jì)值）20kN/m及以上。安全應(yīng)急救援預(yù)案本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為確保工程在施工過程中，對(duì)各種突發(fā)事件的發(fā)生在事前能夠切實(shí)起到防范預(yù)防作用，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，損失降到最小。在突發(fā)事件發(fā)生后能夠快速及時(shí)做出應(yīng)急反應(yīng)，以最快的速度和最有效的措施處理各種事故和采取救援措施，特制定本預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案目標(biāo)應(yīng)急預(yù)案目標(biāo)序號(hào)應(yīng)急預(yù)案目標(biāo)1應(yīng)急預(yù)案目標(biāo)（1）為企業(yè)員工的工作安全、既有道路和施工場(chǎng)區(qū)周圍構(gòu)筑物安全，以及施工場(chǎng)區(qū)提供更安全的環(huán)境。（2）保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。（3）指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援。（4）有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（5）幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效。2應(yīng)急準(zhǔn)備的基本要求（1）項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施應(yīng)針對(duì)潛在的職業(yè)健康安全事故或緊急情況，保證在發(fā)生事故或緊急情況時(shí)，有相應(yīng)的程序來應(yīng)對(duì)，以減少事故或緊急情況的影響和降低損失。（2）物資部負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防物資的購置、配備和驗(yàn)收，安全部負(fù)責(zé)消防物資的使用管理。（3）消防方案和消防預(yù)案應(yīng)重點(diǎn)針對(duì)物資倉庫、油庫等易燃易爆區(qū)域及現(xiàn)場(chǎng)施工的消防工作編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。（4）針對(duì)人身傷亡、中毒等事故，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)編制人身傷亡事故應(yīng)急計(jì)劃，建立急救措施和管理制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織審核批準(zhǔn)后實(shí)施。應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目成立安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí)，實(shí)行項(xiàng)目施工安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人及第一管理者，按自救、互救和組織搜救相結(jié)合的原則采取一切行之有效的措施，確保人身生命及財(cái)產(chǎn)安全。建立防范緊急情況下的自救、互救系統(tǒng)和搜救系統(tǒng)。應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)圖各地塊項(xiàng)目應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案職責(zé)序號(hào)應(yīng)急預(yù)案職責(zé)1組長(zhǎng)職責(zé)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制。復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排。在場(chǎng)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作。在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。2副組長(zhǎng)職責(zé)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)。安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。3應(yīng)急救援組（1）實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。搶險(xiǎn)搶修結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。（2）在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。5后勤供應(yīng)及通訊聯(lián)絡(luò)組（1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防