中級經(jīng)濟(jì)師人力資源-中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)》押題密卷6

中級經(jīng)濟(jì)師人力資源-中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)》押題密卷6單選題（共68題，共68分）(1.)管理方格理論中，坐標(biāo)位置為（1，9）的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為()A.“中庸（江南博哥）式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格正確答案：B參考解析：本題考查管理方格圖的類型。管理方格理論中，坐標(biāo)位置為（1，9）的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為“鄉(xiāng)村俱樂部”風(fēng)格，（1，1）的稱為“無為而治”風(fēng)格，（9，1）的稱為“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，（5，5）的稱為“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，（9，9）的被認(rèn)為是最理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。(2.)根據(jù)吉伯的觀點，領(lǐng)導(dǎo)的重要特質(zhì)不包含()。A.良好的調(diào)適能力B.自信C.勇于實踐D.外向正確答案：C參考解析：吉伯認(rèn)為，要想成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須具備以下特質(zhì)：身強(qiáng)力壯、聰明但不能過分聰明、外向且有支配欲、有良好的調(diào)適能力、自信。(3.)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的密西根模式的說法，正確的是()。A.密西根模式支持員工取向的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印證C.密西根模式所羅列的兩個維度在性質(zhì)上與俄亥俄模式不同D.密西根模式是管理方格圖理論的進(jìn)一步發(fā)展正確答案：A參考解析：本題考查密西根模式。密西根模式：（1）領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個維度：員工取向、生產(chǎn)取向員工取向：關(guān)注人際關(guān)系，主動了解并積極滿足員工需要。生產(chǎn)取向：強(qiáng)調(diào)工作技術(shù)和任務(wù)進(jìn)度，關(guān)心工作目標(biāo)的達(dá)成。（2）結(jié)論：該模式支持員工取向領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。俄亥俄模式和密西根模式在維度的數(shù)量和性質(zhì)上極為相似，它們之間可以相互印證，具有很高的效度。密西根模式支持員工取向的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，A項正確；密西根模式和俄亥俄模式能相互印證，B項錯誤；俄亥俄模式和密西根模式在維度的數(shù)量和性質(zhì)上極為相似，不是不同，C項錯誤；管理方格圖理論是將領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格畫成一個二維坐標(biāo)方格，與密西根模式無關(guān)。D項錯誤。(4.)有些企業(yè)喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們在特定的領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。具有這種組織文化特點的組織被稱作()組織。A.學(xué)院型B.俱樂部型C.棒球隊型D.堡壘型正確答案：A參考解析：本題考核組織文化類型。(5.)調(diào)查反饋屬于組織發(fā)展方法中的()。A.結(jié)構(gòu)技術(shù)B.現(xiàn)代組織發(fā)展方法C.人文技術(shù)D.結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù)的混合體正確答案：C參考解析：組織發(fā)展方法分為傳統(tǒng)與現(xiàn)代兩大類。其中，傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法包括結(jié)構(gòu)技術(shù)與人文技術(shù)兩類，而人文技術(shù)主要包括：敏感性訓(xùn)練、調(diào)查反饋、質(zhì)量圈和團(tuán)際發(fā)展等。(6.)組織結(jié)構(gòu)中完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系稱為()。A.部門結(jié)構(gòu)B.層次結(jié)構(gòu)C.職能結(jié)構(gòu)D.職權(quán)結(jié)構(gòu)正確答案：C參考解析：本題考查組織結(jié)構(gòu)中職能結(jié)構(gòu)的概念。職能結(jié)構(gòu)是指完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系。(7.)職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內(nèi)，()，由所在單位按月支付。A.原工資與福利待遇均不變B.原工資不變，但福利待遇減半C.原工資與福利待遇均減半D.原工資停發(fā)，但福利待遇不變正確答案：A參考解析：職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內(nèi)，原工資與福利待遇均不變，由所在單位按月支付。(8.)是否擁有大學(xué)畢業(yè)證書與一個人是否具有高生產(chǎn)率之間存在一定的聯(lián)系，因而，企業(yè)把大學(xué)畢業(yè)文憑作為篩選員工的工具之一是有一定道理的，這種觀點與關(guān)于高等教育作用的()是一致的。A.成本分析模型B.收益分析模型C.信號模型D.投資回報率模型正確答案：C參考解析：本題考查高等教育的信號模型。高等教育的信號模型認(rèn)為由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定聯(lián)系因此企業(yè)可以利用文憑作為篩選員工的工具。(9.)如果某城市清潔工的小時工資率為15元，清潔工的勞動力總供給時間為1000小時，當(dāng)小時工資率提高到20元之后，該市清潔工的勞動力總供給時間上升到1500小時，則該市的勞動力供給彈性為()。A.0.33B.0.5C.1.5D.1正確答案：C參考解析：勞動力供給彈性=[（S1-S0）/S0]/[（W1-W0）/W0]=[（1500-1000）÷1000]÷[(20-15)÷15]=1.5(10.)關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組的陳述，錯誤的是()。A.小組對提出的各種建議具有自主決定權(quán)B.主要研究質(zhì)量方面的難題，分析問題的原因并提出解決方案，監(jiān)督實施C.通常由8到10位員工及1名督導(dǎo)員組成，每周占用工作時間定期召開會議D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質(zhì)量問題的能力正確答案：A參考解析：本題考查質(zhì)量監(jiān)督小組的內(nèi)容。質(zhì)量監(jiān)督小組提出的各種建議，管理層有最后決定權(quán)。因此選A。(11.)關(guān)于麥克里蘭三重需要理論的陳述，正確的是()。A.在大的公司中，成就需要強(qiáng)的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理B.成就需要高的人希望能夠得到及時的反饋C.親和需要強(qiáng)的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，因而往往在組織中擔(dān)當(dāng)管理者的角色D.權(quán)力需要強(qiáng)的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功正確答案：B參考解析：本題考查三重需要理論的內(nèi)容。從實際情況看，往往在大公司里杰出的總經(jīng)理都沒有很高的成就動機(jī)，A項錯誤；親和需要強(qiáng)的人往往在組織中擔(dān)當(dāng)被管理者的角色，C項錯誤；成就需要強(qiáng)的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功，希望能夠得到及時的反饋，B項正確，D項錯誤。(12.)下列關(guān)于內(nèi)源性動機(jī)和外源性動機(jī)的陳述正確的是()。A.外源性動機(jī)注重的是行為的本身，而非行為的結(jié)果B.內(nèi)源性動機(jī)比較注重社會報酬，諸如表揚、社會地位等C.外源性動機(jī)往往是為了逃避懲罰而去完成某種行為D.具有內(nèi)源性動機(jī)的個體并不認(rèn)可所做的行為價值正確答案：C參考解析：本題考查內(nèi)源性動機(jī)與外源性動機(jī)的差異。具有內(nèi)源性動機(jī)的個體比較認(rèn)可所做的行為價值以及該行為所帶來的成就感，注重的是行為的本身，而非行為的結(jié)果，AD項錯誤；而具有外源性動機(jī)的個體比較注重社會報酬，諸如表揚、社會地位等，往往是為了逃避懲罰而去完成某種行為B項錯誤，C項正確；(13.)根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》規(guī)定，如果違反勞動保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為在()內(nèi)未被勞動行政部門發(fā)現(xiàn)，也未被舉報、投訴的，勞動行政部門不再查處。A.5年B.2年C.1年D.6個月正確答案：B參考解析：本題考查勞動監(jiān)察的相關(guān)內(nèi)容。如果違反勞動保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為在2年內(nèi)未被勞動行政部門發(fā)現(xiàn)，也未被舉報、投訴的，勞動行政部門不再查處。(14.)家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為，家庭效用的直接來源是()。A.閑暇時間B.通過市場工作獲得的工資收入C.用工資收入購買的產(chǎn)品或服務(wù)D.產(chǎn)品或服務(wù)與家庭時間相結(jié)合生產(chǎn)出來的家庭物品正確答案：D參考解析：在家庭生產(chǎn)理論中，一個家庭會把它生產(chǎn)出來的家庭物品看成是效用的直接來源。即一個家庭必須用購買來的商品或服務(wù)，再加上一些家庭時間，才能生產(chǎn)出可供家庭消費并產(chǎn)生效用的家庭物品。(15.)缺乏人力資源規(guī)劃有可能對組織造成的損害是()。A.組織容易出現(xiàn)人員過剩或人員供給不足的情況B.上級主管無法客觀評價下屬的工作績效C.人力資源部門難以實施工作評價D.組織無法通過系統(tǒng)分析的方法確定崗位職責(zé)正確答案：A參考解析：人力資源規(guī)劃的缺乏對組織所造成的損害是極大的。組織常常由于缺乏人力資源計劃或?qū)θ肆Y源計劃不足而負(fù)擔(dān)無形成本。由于人力資源計劃的缺乏會使員工難以做出職業(yè)生涯設(shè)計或個人發(fā)展規(guī)劃，結(jié)果一些有能力、有事業(yè)心的人可能會另謀高就。(16.)企業(yè)在使用德爾菲法進(jìn)行人員需求預(yù)測時應(yīng)遵守的原則是()。A.專家人數(shù)不應(yīng)多于20人B.給專家提供充分的資料和信息C.問題的表述盡量含糊D.專家必須對問題作出精確回答正確答案：B參考解析：企業(yè)在使用德爾菲法進(jìn)行人員需求預(yù)測時應(yīng)遵守的原則是：①專家人數(shù)一般不要少于30人，問卷的返回率應(yīng)不低于60%，以保證調(diào)查的權(quán)威性和廣泛性；②提高問卷的質(zhì)量，問題應(yīng)該符合預(yù)測的目的并且表達(dá)明確，保證專家都是從同一個角度去理解問題，避免造成誤解和歧義；③問題盡量簡化，所問問題應(yīng)該是被問者能夠回答的；④要給專家提供充分的資料和信息，確保他們能夠進(jìn)行判斷和預(yù)測；⑤不要求精確，允許專家使用估計數(shù)字，并讓他們說明預(yù)計數(shù)字的肯定程度；要取得專家們的理解和支持，確保他們能夠認(rèn)真進(jìn)行每一次預(yù)測；⑥向決策層領(lǐng)導(dǎo)說明預(yù)測的益處，特別說明預(yù)測對生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)收益的影響，爭取他們的支持。(17.)根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，獲得友好和睦的同事關(guān)系的需要屬于()。A.生理需要B.安全需要C.歸屬和愛的需要D.尊重的需要正確答案：C參考解析：歸屬和愛的需要，包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要，例如獲得友好和睦的同事關(guān)系。(18.)反映比較常見的行業(yè)市場勞動力供給狀況的勞動力供給曲線的形狀是()。A.向后彎曲B.垂直形狀C.向上傾斜D.水平形狀正確答案：C參考解析：本題考查向上傾斜的勞動力供給曲線.向上傾斜的勞動力供給曲線反映的是比較常見的行業(yè)市場勞動力供給狀況.(19.)圍繞工作任務(wù)的專門化、技能簡單化以及重復(fù)性來進(jìn)行工作設(shè)計的方法是()。A.機(jī)械型工作設(shè)計方法B.生物型工作設(shè)計方法C.直覺運動型工作設(shè)計方法D.激勵型工作設(shè)計方法正確答案：A參考解析：機(jī)械型工作設(shè)計法是基于工作效率的設(shè)計方法。機(jī)械型工作設(shè)計方法強(qiáng)調(diào)的是圍繞工作任務(wù)的專門化、技能簡單化以及重復(fù)性來進(jìn)行工作設(shè)計。(20.)在面試的深入階段，面試考官的主要任務(wù)是()。A.結(jié)束面試，整理面試記錄B.創(chuàng)造和諧的面談氣氛，解除應(yīng)聘者的緊張和顧慮C.圍繞考察目的，對應(yīng)聘者的實際情況進(jìn)行考察D.確定面試目的，制定面試提綱正確答案：C參考解析：在面試的深入階段，面試考官的主要任務(wù)是圍繞考察目的，對應(yīng)聘者的情況進(jìn)行實際性探察。在這一階段發(fā)問與聆聽是成功的關(guān)鍵。(21.)在評價人力資源管理部門績效的量化指標(biāo)中，能夠評價員工關(guān)系管理水平的指標(biāo)是()。A.招聘員工的平均成本B.薪酬發(fā)放出錯的次數(shù)C.員工的辭職率D.薪酬開支占組織總體開支的比率正確答案：C參考解析：評價員工關(guān)系的指標(biāo)有辭職率、缺勤率、員工抱怨的人次、解決問題的比率和時間、晉升員工占員工總數(shù)的比率、各個職位空缺由內(nèi)部人員填補(bǔ)和外部人員填補(bǔ)的比率。(22.)社會保險法的使用中，如果同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致，應(yīng)該().A.適用特別規(guī)定B.適用一般規(guī)定C.適用下位法的規(guī)定D.適用地方政府規(guī)定正確答案：A參考解析：本題考查社會保險法律適用的主要基本規(guī)則.同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致，應(yīng)該適用特別規(guī)定.(23.)自勞動能力鑒定結(jié)論作出之日起1年后，工傷職工或其直系親屬、所在單位或經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的，可以申請().A.工傷認(rèn)定B.工傷待遇C.行政爭議D.勞動能力復(fù)查鑒定正確答案：D參考解析：本題考查勞動能力的鑒定.自勞動能力鑒定結(jié)論作出之日起1年后，工傷職工或其直系親屬、所在單位或經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的，可以申請勞動能力復(fù)查鑒定.(24.)下列選項中屬于績效改進(jìn)過程的第一步，也是績效改進(jìn)的基本環(huán)節(jié)的是().A.選擇績效改進(jìn)方法B.組建績效改進(jìn)部門C.績效診斷與分析D.評價績效改進(jìn)成果正確答案：C參考解析：本題考查績效改進(jìn)的程序?？冃г\斷和分析是績效改進(jìn)過程中的第一步，是績效改進(jìn)的基本環(huán)節(jié)。(25.)下列選項中有關(guān)效度的描述，錯誤的是().A.內(nèi)容效度多用于知識測驗和實際操作測驗，不適用于對能力或潛力的預(yù)測B.效度對信度而言是一個必要而非充分的條件C.預(yù)測效度可用于將來的人員選拔，且多用于能力及潛力測驗，效果很好D.構(gòu)想效度是指能夠測量到理論上的構(gòu)想或特質(zhì)的程度正確答案：B參考解析：本題考查效度的相關(guān)內(nèi)容.信度對效度而言是一個必要而非充分的條件.所以選項B錯誤.(26.)()是中國歷史上第一部專門的集體合同法.A.《集體合同規(guī)定》B.《中華人民共和國勞動法》C.《合同法》D.《團(tuán)體協(xié)約法》正確答案：D參考解析：本題考查集體合同法.1930年國民黨政府頒布《團(tuán)體協(xié)約法》，承認(rèn)工人團(tuán)體有締結(jié)團(tuán)體協(xié)約的權(quán)利.這是中國歷史上第一部專門的集體合同法.(27.)目的在于為企業(yè)中長期發(fā)展所需的一些職位準(zhǔn)備人才，是圍繞著改善個人與職位要求的配合關(guān)系而制定的規(guī)劃屬于().A.繼任規(guī)劃B.配備規(guī)劃C.晉升規(guī)劃D.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃正確答案：D參考解析：本題考查培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的含義.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的目的在于為企業(yè)中長期發(fā)展所需的一些職位準(zhǔn)備人才，是圍繞著改善個人與職位要求的配合關(guān)系而制定的規(guī)劃.(28.)在求職者眾多，面試成本壓力大的情況下，企業(yè)將()作為人員選擇的第一步可以減少工作量和降低成本.A.雇用面試B.篩選簡歷C.選擇測試D.身體檢查正確答案：B參考解析：本題考查人員甄選的方法.在求職者眾多，面試成本壓力大的情況下，企業(yè)常常將申請表和簡歷的篩選作為人員選擇的第一步.(29.)通常情況下，一般培訓(xùn)的成本要由()來承擔(dān)，特殊培訓(xùn)的成本要由()來承擔(dān).A.員工，企業(yè)B.員工，社會C.食業(yè)，政府D.企業(yè)，員工正確答案：A參考解析：本題考查一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的成本分?jǐn)?通常情況下，一般培訓(xùn)的成本要由員工來承擔(dān)，特殊培訓(xùn)的成本要由企業(yè)來承擔(dān).(30.)退休時的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)厣夏甓仍趰徛毠ぴ缕骄べY和本人指數(shù)化月平均繳費工資的平均值為基數(shù)，繳費每滿1年發(fā)給().A.15B.2%C.5%D.8%正確答案：A參考解析：本題考查基本養(yǎng)老保險待遇.退休時的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)厣夏甓仍趰徛毠ぴ缕骄べY和本人指數(shù)化月平均繳費工資的平均值為基數(shù)，繳費每滿1年發(fā)給1%.(31.)下列激勵理論中，不考慮人的內(nèi)在心態(tài)，而偏向于注重人的行為與結(jié)果的理論是().A.公平理論B.雙因素理論C.強(qiáng)化理論D.目標(biāo)設(shè)置理論正確答案：C參考解析：本題考查強(qiáng)化理論。(32.)費德勒的模型表明，在()的情況下，員工會產(chǎn)生模糊和焦慮感，而領(lǐng)導(dǎo)者的結(jié)構(gòu)和控制則可以解決這一問題.A.低度非結(jié)構(gòu)化B.低度結(jié)構(gòu)化C.高度非結(jié)構(gòu)化D.高度結(jié)構(gòu)化正確答案：C參考解析：本題考查費德勒的權(quán)變理論.費德勒的模型表明，在高度非結(jié)構(gòu)化的情況下，員工會產(chǎn)生模糊和焦慮感，而領(lǐng)導(dǎo)者的結(jié)構(gòu)和控制則可以解決這一問題.(33.)下列特征和方法屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)者的是().A.個性化關(guān)懷B.獎勵C.魅力D.激勵正確答案：B參考解析：本題考查交易型領(lǐng)導(dǎo)者的特征和方法.選項ACD屬于改變型領(lǐng)導(dǎo)者的特征和方法.(34.)在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中，可將工作中卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開來的個人深層次特征稱為().A.價值觀B.工作績效C.組織承諾D.勝任特征正確答案：D參考解析：本題考查勝任特征的定義.勝任特征是指在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中，能夠區(qū)分卓越成就者和表現(xiàn)平平者的可客觀衡量的個人特質(zhì).(35.)假如r表示貼現(xiàn)率（r為正值），那么r越大，則未來收入的現(xiàn)值就(J.A.越高B.越低C.不變D.無法預(yù)測正確答案：B參考解析：本題考查貼現(xiàn)率.假如r表示貼現(xiàn)率(r為正值)，那么r越大，則未來收入的現(xiàn)值就越低.(36.)下列有關(guān)職位說明書的陳述，錯誤的是().A.工作分析的成果文件主要是工作描述B.工作規(guī)范說明工作任職者勝任工作所必須具備的知識、能力、技術(shù)以及其他要求C.工作描述主要涉及工作任職者實際在做什么、如何做及在什么條件下做的一種書面文件D.職位說明書足以標(biāo)準(zhǔn)的格式對職位的職責(zé)及任職者的資格條件進(jìn)行規(guī)范化的描述文件正確答案：A參考解析：本題考查工作分析的成果.工作分析的成果文件主要是職位說明書，其中包括工作描述.所以選項A錯誤.(37.)下列不屬于企業(yè)承擔(dān)的員工在職培訓(xùn)成本的是().A.企業(yè)為聘請培訓(xùn)講師而支出的講課費B.企業(yè)因為利用資深銷售人員培訓(xùn)新員工而損失的銷售額C.企業(yè)利用本單位的生產(chǎn)設(shè)備來培訓(xùn)員工而損失的產(chǎn)量D.由于培訓(xùn)后的員工生產(chǎn)率提高，導(dǎo)致工資水平上升給企業(yè)帶來的成本正確答案：D參考解析：本題考查在職培訓(xùn)的成本.選項D研究的不是成本問題，而是收益問題，不符合題意.(38.)關(guān)于勝任特征模型中，水下冰山部分不包括().A.知識和技能B.動機(jī)／需要C.自我概念D.人格特質(zhì)正確答案：A參考解析：本題考查勝任特征模型.選項A屬于水上冰山的部分.(39.)將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起，將其他功能留給使用者自行斟酌使用，這種人力資源信息系統(tǒng)屬于().A.混合型B.分散型C.集中型D.獨立型正確答案：A參考解析：本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型。人力資源信息系統(tǒng)分四種類型：集中型、分散型、獨立型與混合型。其中，混合型指的是將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起，將其他功能留給使用者自行斟酌使用。(40.)三重需要理論中，成就需要高的人具有的特點不包括()A.選擇適度的風(fēng)險B.有較強(qiáng)的責(zé)任感C.關(guān)心如何影響他人D.喜歡能夠得到及時的反饋正確答案：C參考解析：本題考查成就需要的特點.成就需要高的人通常只關(guān)心自己的工作業(yè)績，而不關(guān)心如何影響他人使其干出優(yōu)秀的業(yè)績.(41.)如果勞動力需求曲線是富有彈性的，那么工資率和該勞動力的工資總量之間的關(guān)系是().A.工資率上升時，工資總量下降B.工資率上升時，工資總量上升C.工資率下降時，工資總量下降D.無論工資率上升還是下降，工資總量不會發(fā)生任何變化正確答案：A參考解析：本題考查勞動力需求彈性的結(jié)論.如果勞動力需求曲線是富有彈性的，那么工資率上升，該勞動力的工資總量下降.(42.)關(guān)于雙因素理論，下列說法不正確的是().A.保健因素不能起到激勵員工的作用B.激勵因素包括成就感、晉升、工作本身C.保健因素包括別人的認(rèn)可、人際關(guān)系、工資等D.雙因素理論又稱激勵一一保健因素理論，認(rèn)為激勵因素和保健因素影響著員工的工作態(tài)度正確答案：C參考解析：本題考查雙因素理論的相關(guān)內(nèi)容.選項C中“別人的認(rèn)可”屬于激勵因素而非保健因素，因此選C.(43.)()是勞動關(guān)系系統(tǒng)的總體構(gòu)成.A.社會勞動關(guān)系B.國際勞動關(guān)系C.個別勞動關(guān)系D.集體勞動關(guān)系正確答案：A參考解析：本題考查社會勞動關(guān)系.社會勞動關(guān)系是勞動關(guān)系系統(tǒng)的總體構(gòu)成.(44.)從理論上來說，如果員工所接受的在職培訓(xùn)為純粹的一般培訓(xùn)，則這種培訓(xùn)的成本和收益處理方式應(yīng)當(dāng)是().A.企業(yè)承擔(dān)全部培訓(xùn)成本，同時享受全部培訓(xùn)收益B.員工個人承擔(dān)培訓(xùn)成本，同時享受其收益C.員工個人承擔(dān)培訓(xùn)成本，企業(yè)享受其收益D.企業(yè)和員工個人共同承擔(dān)培訓(xùn)成本，同時分享培訓(xùn)收益正確答案：B參考解析：本題考查一般培訓(xùn)的成本與收益分?jǐn)偡绞?由員工自己負(fù)擔(dān)接受一般培訓(xùn)的成本并享有其收益，這種成本和收益安排方式是最有效率的.因此選B.(45.)因訂立或者履行企業(yè)年金方案發(fā)生爭議的，按國家有關(guān)()爭議處理規(guī)定執(zhí)行.A.集體合同B.勞動合同C.社會保險D.經(jīng)濟(jì)合同正確答案：A參考解析：本題考務(wù)企業(yè)年金合同爭議的處理.因訂立或者履行企業(yè)年金方案發(fā)生爭議的，按國家有關(guān)集體合同爭議處理規(guī)定執(zhí)行.(46.)決策者在進(jìn)行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型，這稱為().A.有限理性模型B.經(jīng)濟(jì)理性模型C.極限理性模型D.社會模型正確答案：A參考解析：本題考查有限理性模型的觀點。(47.)可以采取高基本薪酬加低傭金或獎金的銷售職位是().A.保險銷售員B.專業(yè)軟件銷售員C.食品銷售員D.服裝銷售員正確答案：B參考解析：本題考查銷售人員薪酬.對于一些技術(shù)含量較高，市場較為狹窄，銷售周期較長的產(chǎn)品來說，其銷售人員的素質(zhì)及其穩(wěn)定性要求都很高，因此采取“高基本薪酬+低傭金或獎金”的薪酬制度比較合適.(48.)人力資本投資理論打破了勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)中()的假設(shè).A.所有勞動者都是同質(zhì)的B.所有的勞動者都是人力資本投資的產(chǎn)物C.勞動者是個人效用最大化追求者D.企業(yè)是利潤最大化追求者正確答案：A參考解析：本題考查人力資本投資理論的發(fā)展。人力資本投資可以被定義為任何就其本身來說是用來提高人的生產(chǎn)能力從而提高人在勞動力市場上的收益能力的初始性投資這就打破了曾假定的“所有的勞動者都是同質(zhì)”的假設(shè)。(49.)社會保險法律適用的基本原則不包括().A.以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩B.準(zhǔn)確、公平的原則C.公民在法律面前一律平等D.實事求是，有錯必糾原則正確答案：B參考解析：本題考查社會保險法律適用的基本原則.社會保險法律適用的基本原則共有三點.即選項ACD.合法、準(zhǔn)確和及時是社會保險法律適用的基本要求.(50.)有效的績效管理特征不包括().A.可接受性B.實用性C.敏感性D.不可靠性正確答案：D參考解析：本題考查有效的績效管理特征——敏感性、可靠性、準(zhǔn)確性、可接受性和實用性.(51.)在員工福利計劃的實施方式中，員工可以按照自己的意愿在企業(yè)提供的福利領(lǐng)域中決定每種福利的多少，但是總福利水平不變，這稱為().A.附加福利計劃B.標(biāo)準(zhǔn)福利計劃C.核心福利計劃D.混合匹配福利計劃正確答案：D參考解析：本題考查彈性福利計劃中混合匹配福利計劃的概念.(52.)通過()可以提醒管理者們：人不是機(jī)器，不是流水線上的部件，而是有血有肉、有需求的個體，工作設(shè)計必須考慮到人性的因素.A.工效學(xué)原理B.科學(xué)管理原理C.人際關(guān)系理論D.工作特征模型理論正確答案：B參考解析：本題考查工作設(shè)計的科學(xué)管理原理.(53.)在面試的深入階段，面試考官主要的任務(wù)是哪個().A.結(jié)束面試，整理面試記錄B.創(chuàng)造和諧的面談氣氛，解除應(yīng)聘者的緊張和顧慮C.圍繞考察目的，對應(yīng)聘者的實際情況進(jìn)行考察D.確定面試目的，制定面試提綱正確答案：C參考解析：本題考查面試的工作流程.面試的深入階段：主要圍繞考核目的，對應(yīng)聘者的情況進(jìn)行探察.(54.)調(diào)查反饋屬于組織發(fā)展方法中的哪項().A.結(jié)構(gòu)技術(shù)B.現(xiàn)代組織發(fā)展方法C.人文技術(shù)D.結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù)的混合體正確答案：C參考解析：本題考查組織發(fā)展的方法.組織發(fā)展方法分為傳統(tǒng)與現(xiàn)代兩大類.其中，傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法包括結(jié)構(gòu)技術(shù)與人文技術(shù)兩類，而人文技術(shù)又包括：敏感性訓(xùn)練、調(diào)查反饋、質(zhì)量圈和團(tuán)際發(fā)展.因此選C.(55.)臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過()個月的崗位.A.三B.四C.五D.六正確答案：D參考解析：本題考查臨時性工作崗位的概念.臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位.(56.)在一個以工作小時數(shù)為橫軸，工資率為縱軸的坐標(biāo)系中，個人勞動力供給曲線的形狀為().A.平行于橫軸的一條直線B.垂直于橫軸的一條直線C.自左下方向右上方傾斜的一條直線D.一條向后彎曲的曲線正確答案：D參考解析：個人勞動力供給曲線揭示的是勞動者個人勞動力供給意愿隨工資率變動而變動的規(guī)律。這一曲線的形狀是向后彎曲的。(57.)解釋組織的成功與失敗，分析組織競爭優(yōu)勢的來源，探討組織競爭優(yōu)勢的途徑與規(guī)律的理論是().A.雙因素理論B.戰(zhàn)略管理理論C.路徑——目標(biāo)理論D.權(quán)變理論正確答案：B參考解析：本題考查戰(zhàn)略管理理論的概念.(58.)《失業(yè)保險條例》規(guī)定，城鎮(zhèn)企事業(yè)單位職工按照個人工資的()繳納失業(yè)保險費；用人單位繳納的失業(yè)保險費不超過本單位工資總額的().A.2%，3%B.1%，2%C.1%，3%D.2%，4%正確答案：B參考解析：本題考查失業(yè)保險費的繳納.《失業(yè)保險條例》規(guī)定，城鎮(zhèn)企事業(yè)單位職工按照個人工資的1%繳納失業(yè)保險費；用人單位繳納的失業(yè)保險費不超過本單位工資總額的2%.(59.)在現(xiàn)實中我們經(jīng)?？梢钥吹剑芙逃潭容^高的員工往往能夠獲得較多的在職培訓(xùn)，其主要原因是受教育程度較高的員工().A.流動率往往更低B.接受培訓(xùn)內(nèi)容的速度較快C.在職培訓(xùn)只適用于受教育程度較高的員工D.所接受的大多是一般培訓(xùn)正確答案：B參考解析：受教育程度較高的員工通過過去的高等教育經(jīng)歷證明自己具有接受訓(xùn)練的能力，接受能力強(qiáng)的人可以在較短的時間里掌握培訓(xùn)的內(nèi)容，達(dá)到培訓(xùn)的要求，從而減少了成本支出時間并相應(yīng)增加了企業(yè)獲益的時間，對企業(yè)更有利。(60.)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的密西根模式的說法，正確的是().A.密西根模式支持員工段向的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印證C.密西根模式所羅列的兩個維度在性質(zhì)上與俄亥俄模式不同D.密西根模式是管理方格圖理論的進(jìn)一步發(fā)展正確答案：A參考解析：本題考查密西根模式.研究發(fā)現(xiàn)，員工取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)體高績效和員工高度滿足感相關(guān)，生產(chǎn)取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格則和低績效、低滿足感相關(guān).因此密西根模式支持員工取向的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng).(61.)共用題干某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進(jìn)行分析與預(yù)測，通過對前幾年銷售部門人力資源人員變動情況的分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：該企業(yè)去年有業(yè)務(wù)員40人，業(yè)務(wù)主管15人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人.A.人員核查法B.人員調(diào)配圖C.主觀判斷法D.馬爾科夫分析法正確答案：D參考解析：87.本題考查馬爾科夫分析法.88.本題考查馬爾科夫分析法的計算.通過表格可知每年留在業(yè)務(wù)員職務(wù)的人概率為0.5，去年有業(yè)務(wù)員40人，所以留在此職務(wù)的有40xO.5=20（人）.并且每年有概率為0.2的業(yè)務(wù)主管會降職為業(yè)務(wù)員，即15x0.2=3(人），所以今年業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供給量預(yù)計為20+3=23（人）.89.本題考查馬爾科夫分析法的相關(guān)內(nèi)容.運用馬爾科夫分析法，周期越長，根據(jù)過去人員變動所推測的未來人員變動就越準(zhǔn)確.(62.)共用題干某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進(jìn)行分析與預(yù)測，通過對前幾年銷售部門人力資源人員變動情況的分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：該企業(yè)去年有業(yè)務(wù)員40人，業(yè)務(wù)主管15人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人.A.9B.17C.20D.23正確答案：D參考解析：87.本題考查馬爾科夫分析法.88.本題考查馬爾科夫分析法的計算.通過表格可知每年留在業(yè)務(wù)員職務(wù)的人概率為0.5，去年有業(yè)務(wù)員40人，所以留在此職務(wù)的有40xO.5=20（人）.并且每年有概率為0.2的業(yè)務(wù)主管會降職為業(yè)務(wù)員，即15x0.2=3(人），所以今年業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供給量預(yù)計為20+3=23（人）.89.本題考查馬爾科夫分析法的相關(guān)內(nèi)容.運用馬爾科夫分析法，周期越長，根據(jù)過去人員變動所推測的未來人員變動就越準(zhǔn)確.(63.)共用題干金菲貿(mào)易有限責(zé)任公司是一家具有一定規(guī)模的民營企業(yè)，主營機(jī)械發(fā)動機(jī)生產(chǎn)與出口業(yè)務(wù)，員工多為中等專業(yè)技術(shù)性人才，管理基礎(chǔ)較為薄弱.2009年以來，隨著人民幣匯率的升值，出口業(yè)務(wù)持續(xù)萎靡，員工的積極性受到很大影響，隊伍的穩(wěn)定性不斷下降，老員工由于缺乏自主權(quán)和附加責(zé)任，加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，已出現(xiàn)個別人借口休病假到對手單位上班的現(xiàn)象；新員工由于長期干同一種工作，缺乏工作挑戰(zhàn)性和技能增長需求的滿足，也導(dǎo)致工作積極性下降與效能降低.考慮到上述問題，為了提高企業(yè)效率性價比，防止人才資本的流失，清晰界定崗位的職責(zé)和任職資格，公司決定投入資金外包給專門的人力資源管理公司開展工作分析與設(shè)計.A.企業(yè)內(nèi)部人力資源部¨B.企業(yè)內(nèi)各部門C.公司領(lǐng)導(dǎo)D.咨詢機(jī)構(gòu)正確答案：D參考解析：84.本題考查工作分析的實施主體.從案例的最后一句“公司決定投入資金外包給專門的人力資源管理公司開展工作分析與設(shè)計”可以看出，其實施主體是咨詢機(jī)構(gòu).

85.本題考查工作分析中需要注意的問題.工作設(shè)計應(yīng)考慮員工的接受能力和管理人員的成熟程度.所以選項C的表述錯誤.

86.本題考查工作分析的實施技巧.開展工作分析時，應(yīng)讓員工明確工作分析的目的，以及在工作上予以哪些配合.因此選BD.(64.)共用題干金菲貿(mào)易有限責(zé)任公司是一家具有一定規(guī)模的民營企業(yè)，主營機(jī)械發(fā)動機(jī)生產(chǎn)與出口業(yè)務(wù)，員工多為中等專業(yè)技術(shù)性人才，管理基礎(chǔ)較為薄弱.2009年以來，隨著人民幣匯率的升值，出口業(yè)務(wù)持續(xù)萎靡，員工的積極性受到很大影響，隊伍的穩(wěn)定性不斷下降，老員工由于缺乏自主權(quán)和附加責(zé)任，加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，已出現(xiàn)個別人借口休病假到對手單位上班的現(xiàn)象；新員工由于長期干同一種工作，缺乏工作挑戰(zhàn)性和技能增長需求的滿足，也導(dǎo)致工作積極性下降與效能降低.考慮到上述問題，為了提高企業(yè)效率性價比，防止人才資本的流失，清晰界定崗位的職責(zé)和任職資格，公司決定投入資金外包給專門的人力資源管理公司開展工作分析與設(shè)計.A.應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)或部門的關(guān)鍵使命和功能B.應(yīng)按照流程的要求，以客戶為導(dǎo)向，追求系統(tǒng)的最優(yōu)化C.工作設(shè)計可以不必刻意考慮員工的接受能力和管理人員的成熟程度D.工作設(shè)計是一項系統(tǒng)工程，需要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)層、企業(yè)文化和設(shè)計方法三個層面正確答案：C參考解析：84.本題考查工作分析的實施主體.從案例的最后一句“公司決定投入資金外包給專門的人力資源管理公司開展工作分析與設(shè)計”可以看出，其實施主體是咨詢機(jī)構(gòu).

85.本題考查工作分析中需要注意的問題.工作設(shè)計應(yīng)考慮員工的接受能力和管理人員的成熟程度.所以選項C的表述錯誤.

86.本題考查工作分析的實施技巧.開展工作分析時，應(yīng)讓員工明確工作分析的目的，以及在工作上予以哪些配合.因此選BD.(65.)共用題干麥克、漢斯與白文莉共同畢業(yè)于美國著名學(xué)府哈佛商學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)，麥克來自美國，漢斯來自德國，白文莉來自中國.畢業(yè)后，他們同在可口可樂大中華區(qū)中國公司工作，工作地點在天津.麥克直覺好、有想象力和創(chuàng)造力，喜歡在自由的環(huán)境中工作；漢斯則有良好的運動或機(jī)械操作能力，喜歡加工機(jī)械與改進(jìn)工具，偏好戶外活動；而白文莉善于和人相處，喜歡教導(dǎo)，幫助、啟發(fā)別人.工作半年后發(fā)現(xiàn)，麥克體現(xiàn)出很強(qiáng)的職業(yè)承諾，追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境；漢斯拒絕一般性管理工作，愿意在其技術(shù)領(lǐng)域有所長進(jìn)；白文莉則追求一般性管理工作，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù).A.麥克屬于藝術(shù)型，漢斯屬于研究型，白文莉?qū)儆谏鐣虰.麥克屬于研究型，漢斯屬于現(xiàn)實型，白文莉?qū)儆谄髽I(yè)型C.麥克屬于藝術(shù)型，漢斯屬于現(xiàn)實型，白文莉?qū)儆谏鐣虳.麥克屬于研究型。漢斯屬于研究型，白文莉?qū)儆谄髽I(yè)型正確答案：C參考解析：本題考查職業(yè)興趣。根據(jù)霍蘭德的職業(yè)興趣類型理論，結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn)，可知麥克屬于藝術(shù)型，漢斯屬于現(xiàn)實型，白文莉?qū)儆谏鐣?。因此選C。

本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)施恩的職業(yè)生涯錨類型，結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn)，可知麥克屬于自主獨立型；漢斯屬于技術(shù)/職能型；白文莉?qū)儆诠芾砟芰π汀Ｒ虼诉xA。

本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。在施恩的職業(yè)生涯錨類型中管理能力型具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力強(qiáng)強(qiáng)組合的特點。案例中白文莉?qū)儆诠芾砟芰π偷?，因此選C。

本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。選項A屬于職業(yè)生涯錨的特點，選項B屬于職業(yè)生涯錨的作用，選項C屬于職業(yè)生涯錨的內(nèi)容。職業(yè)生涯錨不可能根據(jù)各種測試提前進(jìn)行預(yù)測，所以選項D不選。(66.)共用題干麥克、漢斯與白文莉共同畢業(yè)于美國著名學(xué)府哈佛商學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)，麥克來自美國，漢斯來自德國，白文莉來自中國.畢業(yè)后，他們同在可口可樂大中華區(qū)中國公司工作，工作地點在天津.麥克直覺好、有想象力和創(chuàng)造力，喜歡在自由的環(huán)境中工作；漢斯則有良好的運動或機(jī)械操作能力，喜歡加工機(jī)械與改進(jìn)工具，偏好戶外活動；而白文莉善于和人相處，喜歡教導(dǎo)，幫助、啟發(fā)別人.工作半年后發(fā)現(xiàn)，麥克體現(xiàn)出很強(qiáng)的職業(yè)承諾，追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境；漢斯拒絕一般性管理工作，愿意在其技術(shù)領(lǐng)域有所長進(jìn)；白文莉則追求一般性管理工作，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù).A.麥克屬于自主獨立型，漢斯屬于技術(shù)／職能型，白文莉?qū)儆诠芾砟芰π虰.麥克屬于技術(shù)／職能型，漢斯屬于創(chuàng)造型.白文莉?qū)儆诠芾砟芰π虲.麥克屬于自主獨立型，漢斯屬于技術(shù)／職能型，白文莉?qū)儆诎踩€(wěn)定型D.麥克屬于技術(shù)／職能型，漢斯屬于創(chuàng)造型，白文莉?qū)儆诎踩€(wěn)定型正確答案：A參考解析：91.根據(jù)霍蘭德的職業(yè)興趣類型理論，結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn)，可知麥克屬于藝術(shù)型，漢斯屬于現(xiàn)實型，白文莉?qū)儆谏鐣?因此選C.

92.根據(jù)埃德加·施恩的職業(yè)生涯錨類型，結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn)，可知麥克屬于自主獨立型；漢斯屬于技術(shù)／職能型；白文莉?qū)儆诠芾砟芰π?因此選A.

93.在埃德加·施恩的職業(yè)生涯錨類型中管理能力型具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力強(qiáng)強(qiáng)組合的特點.案例中白文莉?qū)儆诠芾砟芰π偷?，因此選C.

94.本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容.選項A屬于職業(yè)生涯錨的特點，選項B屬于職業(yè)生涯錨的作用，選項C屬于職業(yè)生涯錨的內(nèi)容.職業(yè)生涯錨不可能根據(jù)各種測試提前進(jìn)行預(yù)測，所以選項D不選.(67.)共用題干麥克、漢斯與白文莉共同畢業(yè)于美國著名學(xué)府哈佛商學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)，麥克來自美國，漢斯來自德國，白文莉來自中國.畢業(yè)后，他們同在可口可樂大中華區(qū)中國公司工作，工作地點在天津.麥克直覺好、有想象力和創(chuàng)造力，喜歡在自由的環(huán)境中工作；漢斯則有良好的運動或機(jī)械操作能力，喜歡加工機(jī)械與改進(jìn)工具，偏好戶外活動；而白文莉善于和人相處，喜歡教導(dǎo)，幫助、啟發(fā)別人.工作半年后發(fā)現(xiàn)，麥克體現(xiàn)出很強(qiáng)的職業(yè)承諾，追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境；漢斯拒絕一般性管理工作，愿意在其技術(shù)領(lǐng)域有所長進(jìn)；白文莉則追求一般性管理工作，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù).A.麥克B.漢斯C.白文莉D.上述三人都不是正確答案：C參考解析：本題考查職業(yè)興趣。根據(jù)霍蘭德的職業(yè)興趣類型理論，結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn)，可知麥克屬于藝術(shù)型，漢斯屬于現(xiàn)實型，白文莉?qū)儆谏鐣?。因此選C。

本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)施恩的職業(yè)生涯錨類型，結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn)，可知麥克屬于自主獨立型；漢斯屬于技術(shù)/職能型；白文莉?qū)儆诠芾砟芰π?。因此選A。

本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。在施恩的職業(yè)生涯錨類型中管理能力型具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力強(qiáng)強(qiáng)組合的特點。案例中白文莉?qū)儆诠芾砟芰π偷?，因此選C。

本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。選項A屬于職業(yè)生涯錨的特點，選項B屬于職業(yè)生涯錨的作用，選項C屬于職業(yè)生涯錨的內(nèi)容。職業(yè)生涯錨不可能根據(jù)各種測試提前進(jìn)行預(yù)測，所以選項D不選。(68.)共用題干張明是一家著名高科技企業(yè)的人力資源總監(jiān)，企業(yè)成立時他就負(fù)責(zé)人力資源工作.公司的主要領(lǐng)導(dǎo)對他很信任，有關(guān)人事方面的事情都是他說了算.他的激勵方法就是支付高額獎金.經(jīng)過十幾年的努力，這家公司發(fā)展成為一家大型的企業(yè).公司的業(yè)務(wù)也由以前的軟件開發(fā)延伸到下游的測評、咨詢和規(guī)劃等方面.但不知什么緣故、最近這些新業(yè)務(wù)部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張明的意見很大，他們認(rèn)為張明制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質(zhì)，他們加班不需要待在辦公室，按照在辦公室加班時間來發(fā)獎金不公平.此外，他們向總經(jīng)理反映說張明不懂人力資源的管理.這讓張明很惱火，他認(rèn)為用高額獎金激勵員工沒有什么不對.多勞多得不正是我們所提倡的嗎？A.張明沒有充分考慮到員工的自我實現(xiàn)的需要B.用高額獎金滿足員工生理需要的投入收益是遞增的C.獎金一定能夠滿足員工的高級需要D.不同部門員工的需要應(yīng)該一致正確答案：A參考解析：97.本題考查馬斯洛需要層次理論.案例中，張明采取高額獎金的激勵方法，沒有考慮到銷售部門等員工的工作性質(zhì)，沒有考慮每個員工的特殊需要.

98.本題考查雙因素理論.必須重視員工的成就感、認(rèn)同感、責(zé)任感及個人的成長，才能激勵員工.

99.本題考查雙因素理論.從案例分析可知，選項ABC是引起員工不滿的原因.

100.本題考查雙因素理論.從案例可知，張明的管理問題主要是沒有考慮員工的特殊需要造成的，不是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的問題，選項C不合題意.多選題（共32題，共32分）(69.)下列有關(guān)組織文化的描述中，正確的有()。A.組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范B.組織文化是指組織成員的共同價值觀體系它使組織獨具特色區(qū)別于其他組織C.組織文化的結(jié)構(gòu)可分為物質(zhì)層、管理層和精神層D.組織文化是由管理者和基層主管的領(lǐng)導(dǎo)模式所決定的它很少受到外部環(huán)境的影響E.組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風(fēng)格正確答案：A、B、E參考解析：本題考查組織文化的相關(guān)內(nèi)容。組織文化結(jié)構(gòu)包含制度層而不是管理層。外部環(huán)境也是影響企業(yè)文化的一個重要因素。所以選項CD錯誤。(70.)根據(jù)《社會保險法》的規(guī)定，()覆蓋了我國城鄉(xiāng)全體居民。A.工傷保險B.失業(yè)保險C.生育保險D.基本養(yǎng)老保險E.基本醫(yī)療保險正確答案：D、E參考解析：本題考查社會保險的覆蓋范圍?；攫B(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險制度覆蓋了我國城鄉(xiāng)全體居民，DE符合題意；工傷保險、失業(yè)保險和生育保險制度覆蓋了所有用人單位及其職工，ABC不符合題意。(71.)以工會的組織結(jié)構(gòu)形式為劃分標(biāo)準(zhǔn)的工會類型有()。A.企業(yè)工會B.職業(yè)工會C.產(chǎn)業(yè)工會D.總工會E.全國工會正確答案：B、C、D參考解析：本題考查以工會的組織結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行的工會類型劃分。以工會的組織結(jié)構(gòu)形式為劃分標(biāo)準(zhǔn)的工會類型有：職業(yè)工會、產(chǎn)業(yè)工會、總工會。(72.)關(guān)于勝任特征結(jié)構(gòu)冰山圖的說法，正確的是()。A.知識技能屬于表層的勝任特征B.表層特征是決定人的行為及表現(xiàn)的關(guān)鍵因素C.動機(jī)需要是內(nèi)隱的勝任特征D.深層的勝任特征很容易被發(fā)現(xiàn)E.冰山深層的特征應(yīng)當(dāng)成為人員甄選中的考察重點正確答案：A、C、E參考解析：知識、技能屬于表層的勝任特征，漂浮在水上，很容易被發(fā)現(xiàn)與測量；社會角色、自我概念、人格特質(zhì)和動機(jī)/需要，屬于深層的勝任特征，隱藏在水下，且越往水下，越難被發(fā)現(xiàn)與測量。深層特征是決定人們行為及表現(xiàn)的關(guān)鍵因素。(73.)下列有關(guān)彈性福利計劃實施方式的陳述，正確的有().A.標(biāo)準(zhǔn)福利計劃可以讓員工自由選擇不同的組合，但不能自行構(gòu)建福利組合B.混合匹配福利計劃可以讓員工按照自己的意愿在企業(yè)提供的福利領(lǐng)域中決定每種福利的多少，但是總福利水平不變C.核心福利計劃為員工提供包括健康保險、人壽保險以及其他一系列企業(yè)認(rèn)為所有員工都必須擁有的福利項目的福利組合，然后讓員工根據(jù)自己的偏好選擇其他的福利項目D.附加福利計劃在相對降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每?，員工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利E.附加福利計劃發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金額度取決于員工的任職年限、績效水平，還可以根據(jù)員工基本薪酬的百分比來確定正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查彈性福利計劃的類型。附加福利計劃在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每?，而不是相對降低。所以選項D不選。(74.)以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法包括().A.職位分析問卷法B.管理職位分析問卷法C.工作要素法D.能力要求法E.關(guān)鍵事件法正確答案：A、C、D參考解析：本題考查以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法。選項BE是以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法。(75.)關(guān)于測驗形式的筆試法的陳述，正確的有().A.一次測試能夠出題較多，可以大規(guī)模的進(jìn)行評價B.費時少，效率高C.不能全面地考查應(yīng)試者的工作態(tài)度、組織管理能力和操作技能等D.成績評定較為客觀E.應(yīng)試者的心理壓力較大正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查測驗形式的筆試法優(yōu)缺點。采用測驗形式的筆試，應(yīng)試者的心理壓力較小。所以選項E不選。(76.)勞動力供給數(shù)量的主要取決因素有().A.知識水平B.技能水平C.人均總量D.勞動力參與率E.平均周工作時間正確答案：C、D、E參考解析：本題考查勞動力供給數(shù)量的取決因素——人口總量、勞動力參與率、平均周工作時問.選項AB屬于勞動力供給質(zhì)量的表現(xiàn).(77.)感覺到不公平的員工可用來恢復(fù)公平的方法有().A.改變自己的投入或產(chǎn)出B.改變對照者的投入或產(chǎn)出C.改變參照對象D.改變對投入或產(chǎn)出的知覺E.換崗正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查公平理論的相關(guān)內(nèi)容?；謴?fù)公平的方法之一是辭職，而不是換崗。(78.)教育投資的私人收益估計偏差包括().A.高估偏差B.低估偏差C.正估偏差D.負(fù)估偏差E.選擇性偏差正確答案：A、B、E參考解析：沒有選項CD這兩種說法，屬于迷惑性選項.(79.)馬斯洛的需要層次理論對管理的建議是().A.管理者需要考慮員工不同層次的需要B.組織需要為員工每一層次的需要設(shè)計相應(yīng)的激勵措施C.組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞增的D.組織用于滿足高層次需要的投入效益是遞減的E.管理者需要考慮每個員工的特殊需要情況，從而相應(yīng)地加以滿足正確答案：A、B、E參考解析：本題考查馬斯洛需要層次理論在管理上的應(yīng)用.需要層次理論表明組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的.(80.)下列各項屬于雙因素理論中保健因素的有().A.晉升B.工資C.成就感D.人際關(guān)系E.工作本身正確答案：B、D參考解析：本題考查雙因素理論中的保健因素.選項ACE屬于激勵因素.(81.)下列屬于在職培訓(xùn)直接成本的是().A.受訓(xùn)者的工資B.教師的講課費C.受訓(xùn)者的住宿和餐飲費用D.租用培訓(xùn)場地和設(shè)備的費用E.參加培訓(xùn)的員工因不能全力工作而造成的損失正確答案：A、B、D參考解析：本題考查在職培訓(xùn)的成本.選項C不屬于在職培訓(xùn)的成本.選項E屬于受訓(xùn)者參加培訓(xùn)的機(jī)會成本.(82.)三方協(xié)商機(jī)制的特征包括().A.主體獨立B.權(quán)利平等C.民主協(xié)商D.充分合作E.客觀公正正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查三方協(xié)隨機(jī)制的特征.三方協(xié)商機(jī)制的特征包括：主體獨立、權(quán)利平等、民主協(xié)商、充分合作.(83.)矩陣組織形式的優(yōu)點包括().A.有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合B.有利于順利完成規(guī)劃項目，提高企業(yè)的適應(yīng)性C.有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)D.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)E.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查矩陣組織形式的優(yōu)點.選項E屬于事業(yè)都制組織形式的優(yōu)點.(84.)勞動關(guān)系的層級結(jié)構(gòu)主要包括().A.個別勞動關(guān)系B.集體勞動關(guān)系C.社會勞動關(guān)系D.國際勞動關(guān)系E.生產(chǎn)勞動關(guān)系正確答案：A、B、C參考解析：本題考查勞動關(guān)系的層級結(jié)構(gòu).勞動關(guān)系的層級結(jié)構(gòu)主要由個別勞動關(guān)系、集體勞動關(guān)系和社會勞動關(guān)系所構(gòu)成.(85.)影響勞動力流動的企業(yè)因素有().A.企業(yè)規(guī)模B.企業(yè)所處的地理位置C.企業(yè)的組織文化D.勞動者的年齡E.勞動者的性別正確答案：A、B、C參考解析：選項DE是影響勞動力流動的勞動者因素.(86.)下列醫(yī)療費用不納入基本醫(yī)療保險基金支付范圍的有().A.在境外就醫(yī)的B.由社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付的C.應(yīng)當(dāng)有第三人負(fù)擔(dān)的D.應(yīng)當(dāng)有公共衛(wèi)生負(fù)擔(dān)的E.應(yīng)當(dāng)從工傷保險基金中支付的正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考查基本醫(yī)療保險基金的支付.下列醫(yī)療費用不納入基本醫(yī)療保險基金支付范圍：(1)應(yīng)當(dāng)從工傷保險基金中支付的.(2)應(yīng)當(dāng)由第三人負(fù)擔(dān)的.(3)應(yīng)當(dāng)由公共衛(wèi)生負(fù)擔(dān)的.(4)在境外就醫(yī)的.(87.)路徑——目標(biāo)理論中，下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有().A.工作團(tuán)隊B.工作結(jié)構(gòu)C.個人經(jīng)驗D.正式的權(quán)力系統(tǒng)E.個人能力正確答案：A、B、D參考解析：本題考查路徑——目標(biāo)理論.選項CE屬于路徑——目標(biāo)理論中下屬的個人特征.(88.)下列關(guān)于目標(biāo)管理的表述正確的有().A.目標(biāo)管理有四個要素B.實施目標(biāo)管理只能自上而下來設(shè)定目標(biāo)C.目標(biāo)管理使得每一名員工都有明確可行的、與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)D.目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)E.實施目標(biāo)管理可以將組織的目標(biāo)層層具體化、明確化，分解為各個相應(yīng)層次的目標(biāo)正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考查目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容.實施目標(biāo)管理既可以自上而下來設(shè)定目標(biāo)，也可以包括自下而上的過程.(89.)共用題干某公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，目前正在進(jìn)行股份制改造.公司高層決定以此為契機(jī)，對公司進(jìn)行重新設(shè)計，并著力進(jìn)行組織文化建設(shè)，以形成鼓勵創(chuàng)新和民主參與的文化.為此，公司決定聘請某著名管理咨詢公司幫助公司進(jìn)行變革.雙方商定，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，應(yīng)重點考慮公司戰(zhàn)略、管理層次和管理幅度、制度化程度、關(guān)鍵職能、人員素質(zhì)等五個要素，同時還要能夠促進(jìn)組織文化建設(shè).A.公司戰(zhàn)略B.管理層次和管理幅度C.人員素質(zhì)D.關(guān)鍵職能正確答案：B、D參考解析：84.本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的特征因素.案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的特征因素的是管理層次和管理幅度、制度化程度、關(guān)鍵職能.

85.本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變因素.案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變因素的是公司戰(zhàn)略、人員素質(zhì).

86.本題考查管理層次與管理幅度的關(guān)系.管理層次與管理幅度存在反比的數(shù)量關(guān)系，所以選項B錯誤.

87.本題考查組織設(shè)計與組織文化的關(guān)系.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn).所以選項A錯誤.(90.)共用題干某公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，目前正在進(jìn)行股份制改造.公司高層決定以此為契機(jī)，對公司進(jìn)行重新設(shè)計，并著力進(jìn)行組織文化建設(shè)，以形成鼓勵創(chuàng)新和民主參與的文化.為此，公司決定聘請某著名管理咨詢公司幫助公司進(jìn)行變革.雙方商定，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，應(yīng)重點考慮公司戰(zhàn)略、管理層次和管理幅度、制度化程度、關(guān)鍵職能、人員素質(zhì)等五個要素，同時還要能夠促進(jìn)組織文化建設(shè).A.公司戰(zhàn)略B.管理層次和管理幅度C.制度化程度D.人員素質(zhì)正確答案：A、D參考解析：84.本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的特征因素.案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的特征因素的是管理層次和管理幅度、制度化程度、關(guān)鍵職能.

85.本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變因素.案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變因素的是公司戰(zhàn)略、人員素質(zhì).

86.本題考查管理層次與管理幅度的關(guān)系.管理層次與管理幅度存在反比的數(shù)量關(guān)系，所以選項B錯誤.

87.本題考查組織設(shè)計與組織文化的關(guān)系.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn).所以選項A錯誤.(91.)共用題干某公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，目前正在進(jìn)行股份制改造.公司高層決定以此為契機(jī)，對公司進(jìn)行重新設(shè)計，并著力進(jìn)行組織文化建設(shè)，以形成鼓勵創(chuàng)新和民主參與的文化.為此，公司決定聘請某著名管理咨詢公司幫助公司進(jìn)行變革.雙方商定，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，應(yīng)重點考慮公司戰(zhàn)略、管理層次和管理幅度、制度化程度、關(guān)鍵職能、人員素質(zhì)等五個要素，同時還要能夠促進(jìn)組織文化建設(shè).A.管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級，而管理幅度是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量B.管理層次與管理幅度存在正比的數(shù)量關(guān)系C.管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小D.管理層次對管理幅度具有一定的制約作用正確答案：A、C、D參考解析：84.本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的特征因素.案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的特征因素的是管理層次和管理幅度、制度化程度、關(guān)鍵職能.

85.本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變因素.案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變因素的是公司戰(zhàn)略、人員素質(zhì).

86.本題考查管理層次與管理幅度的關(guān)系.管理層次與管理幅度存在反比的數(shù)量關(guān)系，所以選項B錯誤.

87.本題考查組織設(shè)計與組織文化的關(guān)系.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn).所以選項A錯誤.(92.)共用題干某公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，目前正在進(jìn)行股份制改造.公司高層決定以此為契機(jī)，對公司進(jìn)行重新設(shè)計，并著力進(jìn)行組織文化建設(shè)，以形成鼓勵創(chuàng)新和民主參與的文化.為此，公司決定聘請某著名管理咨詢公司幫助公司進(jìn)行變革.雙方商定，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，應(yīng)重點考慮公司戰(zhàn)略、管理層次和管理幅度、制度化程度、關(guān)鍵職能、人員素質(zhì)等五個要素，同時還要能夠促進(jìn)組織文化建設(shè).A.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于鼓勵創(chuàng)新B.強(qiáng)調(diào)合作的文化與強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系是無法協(xié)調(diào)的C.不同級別間差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級的組織文化，而不適合崇尚平等的文化D.般來說，員工多樣化程度高、以外部招聘為正確答案：B、C、D參考解析：84.本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的特征因素.案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的特征因素的是管理層次和管理幅度、制度化程度、關(guān)鍵職能.

85.本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變因素.案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變因素的是公司戰(zhàn)略、人員素質(zhì).

86.本題考查管理層次與管理幅度的關(guān)系.管理層次與管理幅度存在反比的數(shù)量關(guān)系，所以選項B錯誤.

87.本題考查組織設(shè)計與組織文化的關(guān)系.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn).所以選項A錯誤.(93.)共用題干某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進(jìn)行分析與預(yù)測，通過對前幾年銷售部門人力資源人員變動情況的分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：該企業(yè)去年有業(yè)務(wù)員40人，業(yè)務(wù)主管15人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人.A.其基本思想是找出過去人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢B.周期越短，根據(jù)過去人員變動所推測的未來人員變動就越準(zhǔn)確C.其關(guān)鍵是要確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表D.實際預(yù)測中，人員轉(zhuǎn)移率很難準(zhǔn)確確定，往往是一個估計值正確答案：A、C、D參考解析：87.本題考查馬爾科夫分析法.88.本題考查馬爾科夫分析法的計算.通過表格可知每年留在業(yè)務(wù)員職務(wù)的人概率為0.5，去年有業(yè)務(wù)員40人，所以留在此職務(wù)的有40xO.5=20（人）.并且每年有概率為0.2的業(yè)務(wù)主管會降職為業(yè)務(wù)員，即15x0.2=3(人），所以今年業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供給量預(yù)計為20+3=23（人）.89.本題考查馬爾科夫分析法的相關(guān)內(nèi)容.運用馬爾科夫分析法，周期越長，根據(jù)過去人員變動所推測的未來人員變動就越準(zhǔn)確.(94.)共用題干金菲貿(mào)易有限責(zé)任公司是一家具有一定規(guī)模的民營企業(yè)，主營機(jī)械發(fā)動機(jī)生產(chǎn)與出口業(yè)務(wù)，員工多為中等專業(yè)技術(shù)性人才，管理基礎(chǔ)較為薄弱.2009年以來，隨著人民幣匯率的升值，出口業(yè)務(wù)持續(xù)萎靡，員工的積極性受到很大影響，隊伍的穩(wěn)定性不斷下降，老員工由于缺乏自主權(quán)和附加責(zé)任，加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，已出現(xiàn)個別人借口休病假到對手單位上班的現(xiàn)象；新員工由于長期干同一種工作，缺乏工作挑戰(zhàn)性和技能增長需求的滿足，也導(dǎo)致工作積極性下降與效能降低.考慮到上述問題，為了提高企業(yè)效率性價比，防止人才資本的流失，清晰界定崗位的職責(zé)和任職資格，公司決定投入資金外包給專門的人力資源管理公司開展工作分析與設(shè)計.A.工作分析的流程B.工作分析的目的C.需要花費的金錢和人力D.需要員工配合的工作正確答案：B、D參考解析：84.本題考查工作分析的實施主體.從案例的最后一句“公司決定投入資金外包給專門的人力資源管理公司開展工作分析與設(shè)計”可以看出，其實施主體是咨詢機(jī)構(gòu).

85.本題考查工作分析中需要注意的問題.工作設(shè)計應(yīng)考慮員工的接受能力和管理人員的成熟程度.所以選項C的表述錯誤.

86.本題考查工作分析的實施技巧.開展工作分析時，應(yīng)讓員工明確工作分析的目的，以及在工作上予以哪些配合.因此選BD.(95.)共用題干小張在學(xué)習(xí)了勞動經(jīng)濟(jì)基本理論之后發(fā)現(xiàn)，很多理論與現(xiàn)實情況并不相符.比如，一般的勞動經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，在其他條件不變的情況下，工資率上漲會導(dǎo)致勞動力的需求量下降；但是在很多時候，企業(yè)并沒有在工資上漲的情況下解雇員工.理論上認(rèn)為，當(dāng)其他企業(yè)提供的工資水平更高時，員工會從工資水平低的企業(yè)跳槽去工資水平更高的企業(yè)，但是在現(xiàn)實中，很多員工明明知道另外一家企業(yè)工資水平更高一些，也不會從本單位辭職.此外，小張還發(fā)現(xiàn)，在部分城市已婚女性人群當(dāng)中，勞動力參與率出現(xiàn)了下降的趨勢，而在已經(jīng)退休的勞動者當(dāng)中卻出現(xiàn)了勞動力參與率上升的趨勢.A.解雇員工會導(dǎo)致企業(yè)已經(jīng)承擔(dān)的搜尋和篩選成本流失B.解雇員工會導(dǎo)致企業(yè)已經(jīng)承擔(dān)的培訓(xùn)成本流失C.經(jīng)常解雇員工不僅會使企業(yè)將來招人困難，而且可能會損失留任員工的生產(chǎn)率D.這些企業(yè)支付給員工的工資水平已經(jīng)高于市場水平正確答案：A、B、C參考解析：91.本題考查勞動力需求方遇到的摩擦力.雇用和解雇勞動力的過程都不可能在不付出成本的條件下實現(xiàn).企業(yè)在雇用勞動者的過程中需要支付很多成本，包括搜尋成本以及對勞動者進(jìn)行篩選的成本.在雇用勞動者之后，企業(yè)還要承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)成本.另外，解雇員工的做法可能被視為對員工不公平，從而影響企業(yè)未來在市場上招募員工的能力，同時可能會損壞留用員工的生產(chǎn)率.

92.本題考查勞動力供給方遇到的摩擦力.勞動力流動是有成本的，包括尋找就業(yè)信息的成本；離開原雇主失去的經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)利益；轉(zhuǎn)到新雇主需要重新學(xué)習(xí)，掌握新的技能的成本.這就表明勞動力的流動成本在某種程度上限制勞動力的流動.

93.本題考查女性勞動力參與率變化的主要影響因素.女性的相對工資水平較高，會導(dǎo)致女性的勞動力參與率上升，C說法有誤.從實際情況來看，家庭生產(chǎn)活動的生產(chǎn)率是逐漸提高的，所以D說法有誤.

94.本題考查老年人勞動力參與率的變化.(96.)共用題干小張在學(xué)習(xí)了勞動經(jīng)濟(jì)基本理論之后發(fā)現(xiàn)，很多理論與現(xiàn)實情況并不相符.比如，一般的勞動經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，在其他條件不變的情況下，工資率上漲會導(dǎo)致勞動力的需求量下降；但是在很多時候，企業(yè)并沒有在工資上漲的情況下解雇員工.理論上認(rèn)為，當(dāng)其他企業(yè)提供的工資水平更高時，員工會從工資水平低的企業(yè)跳槽去工資水平更高的企業(yè)，但是在現(xiàn)實中，很多員工明明知道另外一家企業(yè)工資水平更高一些，也不會從本單位辭職.此外，小張還發(fā)現(xiàn)，在部分城市已婚女性人群當(dāng)中，勞動力參與率出現(xiàn)了下降的趨勢，而在已經(jīng)退休的勞動者當(dāng)中卻出現(xiàn)了勞動力參與率上升的趨勢.A.勞動者對工資水平方面的差別不是很敏感B.勞動力流動是有成本的C.勞動力流動可能會使勞動者在原單位掌握的部分技能失效D.勞動力流動有可能導(dǎo)致勞動者在原單值積累的部分經(jīng)濟(jì)收益和非經(jīng)濟(jì)收益遭受損失正確答案：B、C、D參考解析：91.本題考查勞動力需求方遇到的摩擦力.雇用和解雇勞動力的過程都不可能在不付出成本的條件下實現(xiàn).企業(yè)在雇用勞動者的過程中需要支付很多成本，包括搜尋成本以及對勞動者進(jìn)行篩選的成本.在雇用勞動者之后，企業(yè)還要承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)成本.另外，解雇員工的做法可能被視為對員工不公平，從而影響企業(yè)未來在市場上招募員工的能力，同時可能會損壞留用員工的生產(chǎn)率.

92.本題考查勞動力供給方遇到的摩擦力.勞動力流動是有成本的，包括尋找就業(yè)信息的成本；離開原雇主失去的經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)利益；轉(zhuǎn)到新雇主需要重新學(xué)習(xí)，掌握新的技能的成本.這就表明勞動力的流動成本在某種程度上限制勞動力的流動.

93.本題考查女性勞動力參與率變化的主要影響因素.女性的相對工資水平較高，會導(dǎo)致女性的勞動力參與率上升，C說法有誤.從實際情況來看，家庭生產(chǎn)活動的生產(chǎn)率是逐漸提高的，所以D說法有誤.

94.本題考查老年人勞動力參與率的變化.(97.)共用題干