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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)安徽糧食工程職業(yè)學(xué)院
《道路橋梁綜合》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在工程管理的溝通管理中,以下關(guān)于溝通技巧的描述,哪項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.積極傾聽(tīng)是指認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)和觀點(diǎn),理解對(duì)方的需求和情感,避免打斷和急于表達(dá)自己的看法B.清晰表達(dá)是指用簡(jiǎn)潔明了、準(zhǔn)確無(wú)誤的語(yǔ)言傳達(dá)信息,避免使用模糊、歧義的詞匯和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)C.反饋是指及時(shí)對(duì)對(duì)方的信息進(jìn)行回應(yīng)和確認(rèn),表明自己的理解和態(tài)度,促進(jìn)溝通的有效性和準(zhǔn)確性D.溝通技巧只適用于與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的溝通,與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通不需要注重技巧,隨意交流即可2、在一個(gè)工程項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間存在溝通不暢和協(xié)作問(wèn)題。以下哪種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)最有助于改善這種情況?()A.組織戶外拓展訓(xùn)練,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力B.召開(kāi)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,加強(qiáng)信息共享和交流C.舉辦技術(shù)培訓(xùn)和分享會(huì),提高團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)能力D.進(jìn)行一對(duì)一的溝通和輔導(dǎo),解決成員之間的矛盾3、在工程進(jìn)度控制中,對(duì)于一個(gè)工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目,通過(guò)定期更新進(jìn)度計(jì)劃來(lái)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展。在更新進(jìn)度計(jì)劃時(shí),需要考慮實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差以及資源的可用性。以下哪種情況可能導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃需要重大調(diào)整?()A.關(guān)鍵活動(dòng)的延遲B.資源短缺C.客戶需求變更D.以上都是4、一個(gè)城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行中,需要在多個(gè)站點(diǎn)同時(shí)施工,并確保與周邊的市政設(shè)施和建筑物的協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,以下哪項(xiàng)因素對(duì)于確定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃最為重要?()A.施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和人員數(shù)量B.各個(gè)站點(diǎn)的地質(zhì)條件和地下管線分布C.可用的施工設(shè)備和材料供應(yīng)情況D.政府部門(mén)對(duì)于項(xiàng)目的審批流程和時(shí)間要求5、在工程質(zhì)量控制中,以下哪種工具和技術(shù)常用于分析質(zhì)量問(wèn)題的根本原因?()A.檢查表B.控制圖C.因果圖D.直方圖6、在工程項(xiàng)目的可行性研究階段,以下關(guān)于市場(chǎng)分析的描述,不正確的是:()A.市場(chǎng)分析應(yīng)包括市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供給、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)趨勢(shì)等方面的研究B.市場(chǎng)調(diào)研可以采用問(wèn)卷調(diào)查、訪談、案例分析等方法,收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息C.市場(chǎng)預(yù)測(cè)需要運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和專(zhuān)業(yè)軟件,對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行定量和定性的分析D.只要項(xiàng)目技術(shù)上可行,市場(chǎng)分析的結(jié)果對(duì)項(xiàng)目的可行性決策影響不大7、在工程安全文化建設(shè)中,以下哪種措施可能對(duì)提高員工的安全意識(shí)效果最不明顯?()A.定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練B.設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)員工遵守安全規(guī)定C.在工作場(chǎng)所張貼大量的安全標(biāo)語(yǔ)和海報(bào)D.讓員工參與安全管理決策,提出改進(jìn)建議8、在工程管理中,精益生產(chǎn)理念也被應(yīng)用于項(xiàng)目管理中。以下關(guān)于精益項(xiàng)目管理的描述,不正確的是()A.精益項(xiàng)目管理旨在消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、提高價(jià)值,以最小的資源投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出B.通過(guò)價(jià)值流分析,識(shí)別項(xiàng)目中的非增值活動(dòng),并采取措施加以消除或減少C.精益強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),即只在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)D.精益項(xiàng)目管理只適用于制造業(yè)項(xiàng)目,對(duì)于建筑、IT等其他行業(yè)的項(xiàng)目不適用9、在工程管理中,項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),需要綜合考慮多種因素。以下哪種情況最有可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲?()A.低估了項(xiàng)目任務(wù)的復(fù)雜性和所需時(shí)間B.為應(yīng)對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留了過(guò)多的緩沖時(shí)間C.過(guò)于頻繁地召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度溝通會(huì)議D.嚴(yán)格按照預(yù)定的資源分配計(jì)劃執(zhí)行,不做任何調(diào)整10、工程采購(gòu)管理涉及到物資和服務(wù)的獲取,對(duì)項(xiàng)目的成本和進(jìn)度有著重要影響。在一個(gè)電子產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中,需要采購(gòu)關(guān)鍵的零部件和測(cè)試設(shè)備。在選擇供應(yīng)商時(shí),除了考慮價(jià)格因素外,還需要考慮供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)等。以下哪個(gè)供應(yīng)商是最理想的選擇?()A.價(jià)格最低,但交貨期較長(zhǎng)的供應(yīng)商B.產(chǎn)品質(zhì)量最好,但價(jià)格較高的供應(yīng)商C.交貨期最短,但售后服務(wù)一般的供應(yīng)商D.綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)的平衡型供應(yīng)商11、在工程管理中,價(jià)值工程是一種提高項(xiàng)目?jī)r(jià)值的方法。以下關(guān)于價(jià)值工程的說(shuō)法,不正確的是()A.價(jià)值工程通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的功能和成本進(jìn)行分析,尋求以最低的成本實(shí)現(xiàn)必要的功能B.價(jià)值工程的核心是功能分析,通過(guò)對(duì)功能的定義、整理和評(píng)價(jià),確定項(xiàng)目的必要功能和不必要功能C.價(jià)值工程可以在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、施工階段和運(yùn)營(yíng)階段應(yīng)用,以提高項(xiàng)目的價(jià)值D.價(jià)值工程只關(guān)注項(xiàng)目的成本降低,不考慮項(xiàng)目功能的提升和創(chuàng)新12、在工程倫理管理中,確保項(xiàng)目決策符合道德和社會(huì)責(zé)任是重要的考量因素。假設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目可能會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史文化遺跡造成一定的影響。以下哪種決策方式最不符合工程倫理?()A.進(jìn)行全面的文化遺產(chǎn)評(píng)估,采取保護(hù)措施盡量減少影響B(tài).完全不顧文化遺跡,優(yōu)先推進(jìn)項(xiàng)目以滿足商業(yè)利益C.與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和文化保護(hù)機(jī)構(gòu)協(xié)商,尋求共同的解決方案D.調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì),避開(kāi)文化遺跡,增加項(xiàng)目成本但保護(hù)歷史遺產(chǎn)13、在工程成本估算中,類(lèi)比估算法是一種常用的方法。以下哪種情況使用類(lèi)比估算法的準(zhǔn)確性可能會(huì)受到較大影響?()A.新項(xiàng)目與以往完成的類(lèi)似項(xiàng)目在規(guī)模和技術(shù)上非常相似B.新項(xiàng)目所在的行業(yè)發(fā)展較為成熟,有大量可參考的類(lèi)似項(xiàng)目C.新項(xiàng)目具有獨(dú)特的技術(shù)要求和復(fù)雜的施工工藝D.企業(yè)擁有完善的項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫(kù),能夠提供準(zhǔn)確的類(lèi)比數(shù)據(jù)14、工程風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有重要意義。在一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,面臨著技術(shù)難題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期的風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種應(yīng)對(duì)策略可能是最不理想的?()A.組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),提前解決潛在問(wèn)題B.預(yù)留額外的時(shí)間和資源,以應(yīng)對(duì)可能的延期C.忽視該風(fēng)險(xiǎn),繼續(xù)按照原計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)發(fā),期望問(wèn)題不會(huì)發(fā)生D.調(diào)整項(xiàng)目范圍,減少涉及該技術(shù)難題的功能模塊15、工程管理中,質(zhì)量管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,以下關(guān)于質(zhì)量管理的描述,錯(cuò)誤的是:()A.質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法和流程B.質(zhì)量控制通過(guò)檢驗(yàn)、測(cè)試等手段,確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求,重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題C.質(zhì)量保證致力于提供足夠的信任表明項(xiàng)目能夠滿足質(zhì)量要求,強(qiáng)調(diào)預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生D.質(zhì)量管理只需要關(guān)注產(chǎn)品的最終質(zhì)量,而不需要考慮項(xiàng)目過(guò)程中的質(zhì)量控制二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)論述在工程項(xiàng)目中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量保證的體系有效性評(píng)估和改進(jìn)。2、(本題5分)闡述在工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)到具體的工作任務(wù)中。3、(本題5分)詳細(xì)闡述工程管理中的項(xiàng)目評(píng)估方法,如財(cái)務(wù)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)評(píng)估和社會(huì)評(píng)估等。解釋如何綜合運(yùn)用這些評(píng)估方法來(lái)衡量項(xiàng)目的效益和可行性,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。4、(本題5分)詳細(xì)闡述工程成本管理中的成本預(yù)算編制過(guò)程,包括如何將成本估算細(xì)化為具體的預(yù)算項(xiàng)目,如何考慮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留和成本控制指標(biāo),以及成本預(yù)算在項(xiàng)目成本管理中的作用。三、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某水利工程,需修建水閘一座,混凝土用量為2000立方米,鋼筋用量為300噸?;炷羻蝺r(jià)為500元/立方米,鋼筋單價(jià)為4600元/噸,閘門(mén)及啟閉機(jī)設(shè)備費(fèi)用為150萬(wàn)元。計(jì)算水閘工程的總造價(jià)。2、(本題5分)某工程項(xiàng)目,外墻采用涂料裝飾,面積為2500平方米,每平方米涂料用量為0.3kg,涂料單價(jià)為20元/kg,人工涂刷費(fèi)用為10元/平方米,計(jì)算外墻涂料工程的總費(fèi)用。3、(本題5分)某工程的屋面防水采用卷材防水,屋面面積為800平方米,卷材的幅寬為1米,長(zhǎng)度為20米,每卷卷材價(jià)格為200元,搭接長(zhǎng)度為10%,施工費(fèi)用為30元/平方米,計(jì)算屋面防水的總費(fèi)用。4、(本題5分)某工程的基礎(chǔ)施工部分,采用灌注樁工藝,設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)20米,樁徑800mm,共100根?;炷翉?qiáng)度等級(jí)為C30,每立方米混凝土價(jià)格為500元,鋼筋每噸4000元。每根樁的鋼筋用量為0.5噸,計(jì)算該基礎(chǔ)工程的混凝土和鋼筋費(fèi)用總和。5、(本題5分)某工程項(xiàng)目計(jì)劃工期為300天,預(yù)算總成本為5000萬(wàn)元。在第100天進(jìn)行檢查時(shí),已完成工程的預(yù)算成本為2000萬(wàn)元,實(shí)際成本為1800萬(wàn)元。計(jì)算此時(shí)的成本偏差、進(jìn)度偏差、成本績(jī)效指數(shù)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù),并分析項(xiàng)目的成本和進(jìn)度狀況。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在銷(xiāo)售階段,由于市場(chǎng)形勢(shì)變化,房?jī)r(jià)出現(xiàn)下跌趨勢(shì),導(dǎo)致部分已購(gòu)房客戶要求退房或補(bǔ)償。請(qǐng)分析開(kāi)發(fā)商應(yīng)如何依據(jù)合同和法律規(guī)定處理這些糾紛,如何調(diào)整銷(xiāo)售策略和市場(chǎng)推廣方案,以減少損失并維護(hù)企業(yè)形象。2、(本題10分)某數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目,在設(shè)備調(diào)試階段,發(fā)現(xiàn)制冷系統(tǒng)的制冷效果不佳,影響了設(shè)備的正常運(yùn)行。分析制冷系統(tǒng)設(shè)計(jì)和安裝的問(wèn)題,提出優(yōu)化方案和調(diào)試措施,以保障數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定運(yùn)行。3、(本題10分)一個(gè)住宅建設(shè)項(xiàng)目,在竣工交付后不久,業(yè)主
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