管理咨詢與輔導(dǎo)制度

管理咨詢與輔導(dǎo)制度第一章總則第一條本制度的訂立目的是為了規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)管理咨詢與輔導(dǎo)工作，提高管理效能，促進(jìn)企業(yè)連續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。全部員工在參加管理咨詢和輔導(dǎo)工作時(shí)，必需自發(fā)遵守本制度的規(guī)定。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)部對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行的管理咨詢和輔導(dǎo)工作，包含但不限于戰(zhàn)略規(guī)劃、組織建設(shè)、管理創(chuàng)新、績(jī)效評(píng)估等方面的咨詢與輔導(dǎo)。第二章咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)程序第三條員工如需進(jìn)行管理咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)，應(yīng)當(dāng)向所在部門提出申請(qǐng)，并說明具體咨詢與輔導(dǎo)的目標(biāo)和需求。第四條部門經(jīng)理收到員工的申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)評(píng)估申請(qǐng)的合理性和必需性，并結(jié)合企業(yè)整體發(fā)展需要進(jìn)行審批。第五條經(jīng)批準(zhǔn)后，部門應(yīng)依據(jù)員工的需求和目標(biāo)，委托專業(yè)的管理咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人士進(jìn)行咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)。第六條咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)采取項(xiàng)目化管理，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)全程引導(dǎo)和幫助，包含但不限于方案訂立、數(shù)據(jù)收集與分析、整體規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估等階段。第七條咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)的周期和時(shí)間依據(jù)具體項(xiàng)目而定，但應(yīng)當(dāng)合理布置，確保能夠滿足員工的需求和目標(biāo)，同時(shí)兼顧工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。第八條咨詢與輔導(dǎo)過程中涉及到的機(jī)密信息，包含但不限于企業(yè)核心數(shù)據(jù)、商業(yè)計(jì)劃、人事檔案等，必需嚴(yán)格保密，不得外泄。第三章專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)第九條企業(yè)應(yīng)建立專業(yè)的管理咨詢和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，包含但不限于戰(zhàn)略規(guī)劃專家、組織架構(gòu)專家、管理創(chuàng)新專家、績(jī)效評(píng)估專家等。第十條專業(yè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相關(guān)的學(xué)術(shù)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)和溝通本領(lǐng)。第十一條專業(yè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)不絕學(xué)習(xí)和積累管理咨詢和輔導(dǎo)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)素養(yǎng)和本領(lǐng)水平。第十二條企業(yè)應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)需要和項(xiàng)目需求，合理調(diào)配專業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)和工作時(shí)間，確保項(xiàng)目的高效推動(dòng)和質(zhì)量完成。第四章績(jī)效評(píng)估與連續(xù)改進(jìn)第十三條對(duì)于參加咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目的員工，企業(yè)應(yīng)建立明確的績(jī)效評(píng)估體系，及時(shí)反饋員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。第十四條績(jī)效評(píng)估應(yīng)以項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和工作成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，評(píng)估內(nèi)容客觀、全面，遵從公平、公正、公開的原則。第十五條績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為員工晉升、薪酬調(diào)整、培訓(xùn)提升等方面的依據(jù)，對(duì)員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的連續(xù)改進(jìn)具有緊要意義。第十六條企業(yè)應(yīng)連續(xù)改進(jìn)管理咨詢和輔導(dǎo)的方法和手段，樂觀探究創(chuàng)新，不絕提升服務(wù)質(zhì)量和效果。第十七條企業(yè)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施情況和員工的反饋看法，開展項(xiàng)目的后續(xù)評(píng)估和改進(jìn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的咨詢與輔導(dǎo)工作供應(yīng)參考。第五章違規(guī)處理第十八條對(duì)于違反本制度規(guī)定的行為，企業(yè)將予以相應(yīng)的處理，嚴(yán)重者可依法追究法律責(zé)任。第十九條違反本制度規(guī)定的行為包含但不限于未經(jīng)授權(quán)私自進(jìn)行咨詢與輔導(dǎo)活動(dòng)、泄露機(jī)密信息、有意扭曲事實(shí)等行為。第二十條違規(guī)處理的方式和程度依據(jù)具體情況而定，包含警告、停職、解聘等處理措施。第六章附則第二十一條本制度自頒布之日起生效，對(duì)員工在咨詢與輔導(dǎo)工作中的行為適用本制度的規(guī)定。第二十二條本制度解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)責(zé)人全部，并保存最終決議權(quán)。第二十三條本制度的解釋和修改權(quán)歸企業(yè)全部，并有權(quán)隨時(shí)依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的內(nèi)容同樣適用于本制度。結(jié)語(yǔ)以上就是本企業(yè)所訂立的管理咨詢與輔導(dǎo)制度，旨在規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)的管理咨詢和輔導(dǎo)工作，保障員工的需求和職