![【企業(yè)】物流公司加盟招商合作章程_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/16/1A/wKhkGWejBPaAXhHYAABL_FjPkDI220.jpg)
![【企業(yè)】物流公司加盟招商合作章程_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/16/1A/wKhkGWejBPaAXhHYAABL_FjPkDI2202.jpg)
![【企業(yè)】物流公司加盟招商合作章程_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/16/1A/wKhkGWejBPaAXhHYAABL_FjPkDI2203.jpg)
![【企業(yè)】物流公司加盟招商合作章程_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/16/1A/wKhkGWejBPaAXhHYAABL_FjPkDI2204.jpg)
![【企業(yè)】物流公司加盟招商合作章程_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/16/1A/wKhkGWejBPaAXhHYAABL_FjPkDI2205.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物流公司加盟招商合作章程
總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)部技術(shù)部培訓(xùn)部業(yè)務(wù)部加盟直營(yíng)經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理深圳香港惠州東莞經(jīng)理目錄第一局部加盟工作目標(biāo)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同做大,資源整合、增加江華國(guó)際物流客戶群覆蓋率、擴(kuò)大江華國(guó)際物流品牌知名度、擴(kuò)大江華國(guó)際物流市場(chǎng)份額、擴(kuò)大各加盟公司的利益回報(bào)、形成與中小物流長(zhǎng)期密切聯(lián)盟、整合中小物流企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)華國(guó)際物流快速開(kāi)展第二局部工作原那么㈢合資模式1、月發(fā)貨額在100萬(wàn)以上的可進(jìn)行合資模式,設(shè)立江華國(guó)際物流分公司2、加盟店主可占比最多到49%3、其余參照完全模式㈣、合作模式〔暫不實(shí)施〕1、中小物流公司在自身運(yùn)作實(shí)力較弱、網(wǎng)絡(luò)欠缺的情況下,可以按市場(chǎng)價(jià)格將貨物交給江華公司運(yùn)作;2、來(lái)實(shí)現(xiàn)中小物流公司與江華國(guó)際物流的互惠雙贏;3、江華國(guó)際物流將為該局部合作伙伴提供優(yōu)惠的運(yùn)作價(jià)格,以協(xié)助中小物流公司開(kāi)展;4、通過(guò)逐步加深了解,為進(jìn)一步合作模式奠定根底,使其成為江華國(guó)際物流家庭的成員。㈡、開(kāi)業(yè)后1、業(yè)務(wù)的開(kāi)展與溝通A.提供完善的營(yíng)運(yùn)體制與專業(yè)知識(shí)B.定期拜訪,探討并解決問(wèn)題C.提供開(kāi)業(yè)首三個(gè)月的跟蹤效勞提供促銷方案利于渡過(guò)寒冬期D.提供市場(chǎng)資訊,了解市場(chǎng)行情,進(jìn)行市場(chǎng)導(dǎo)航E.提供銷售通路、促銷、公關(guān)事宜管理等建設(shè)性意見(jiàn)與策略F.定期企業(yè)管理、銷售、企業(yè)文化、廣告、人力資源開(kāi)發(fā)等專業(yè)培訓(xùn)支持G.不定期給予銷售企劃推廣的腦力支持,保持永續(xù)優(yōu)勢(shì)2、學(xué)習(xí)與鼓勵(lì)A(yù).專業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),公司組織并聘請(qǐng)專業(yè)人士講課B.年終營(yíng)銷銷大會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)公司及加盟公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化一、文件類A、使用江華國(guó)際物流WORD,EXCEL版本B、運(yùn)單統(tǒng)一、發(fā)票統(tǒng)一、貨標(biāo)統(tǒng)一二、宣傳類A、所有宣傳資料及產(chǎn)品統(tǒng)一使用講話國(guó)際物流LOGOB、室內(nèi)外廣告內(nèi)容統(tǒng)一C、統(tǒng)一版面的網(wǎng)絡(luò)推廣三、日常服裝統(tǒng)一,即工作服統(tǒng)一夏季:女裝。短袖白襯衣+黑色短裙,黑色高跟鞋男裝。長(zhǎng)袖白襯衣+黑色長(zhǎng)褲,黑色皮鞋四、工作類運(yùn)費(fèi)統(tǒng)一,門面裝修格局統(tǒng)一通訊工具〔,座機(jī)等〕彩鈴統(tǒng)一效勞語(yǔ)言統(tǒng)一:您好,這里是江華國(guó)際物流,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?八、加盟招商主要對(duì)象一切符合加盟條件的物流企業(yè)有強(qiáng)烈愿望開(kāi)展哈薩克斯坦專線物流運(yùn)輸?shù)墓尽>?、加盟?獨(dú)立銷售員應(yīng)準(zhǔn)備設(shè)想工作區(qū)域客戶群經(jīng)營(yíng)工程設(shè)想如果是企業(yè),那么準(zhǔn)備相應(yīng)資料一、選擇適宜的加盟區(qū)域、目標(biāo)群體目標(biāo)群體設(shè)定為:1、獨(dú)立的純銷售公司2、帶車的銷售公司3、具有自營(yíng)零擔(dān)業(yè)務(wù)的中小物流公司材料提交要求:1、各分公司須提供候選加盟商及該加盟區(qū)域市場(chǎng)的一切真實(shí)信息、材料〔參看“市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及可行性運(yùn)營(yíng)方案〞〕2、各分公司需提交試運(yùn)作加盟公司的試運(yùn)作可行性報(bào)告材料〔參看“市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及可行性運(yùn)營(yíng)方案〞〕3、派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、考察做出相關(guān)調(diào)研材料、圖片一并上報(bào)。4、選擇目標(biāo)群體時(shí)要考慮到各分公司樞紐自身及加盟公司運(yùn)作可操作性。5、總部安排專業(yè)人員協(xié)同樞紐相關(guān)人員對(duì)候選加盟公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、考察,初步確定該加盟公司是否滿足總部加盟試點(diǎn)條件。第四局部招商方案及流程第四局部招商方案及流程三、合同洽談和簽訂四、對(duì)加盟公司加盟業(yè)務(wù)、公司操作流程培訓(xùn)1、總部會(huì)安排專人對(duì)加盟運(yùn)作相關(guān)事宜及流程進(jìn)行培訓(xùn)2、樞紐公司派專人對(duì)新進(jìn)加盟公司,進(jìn)行運(yùn)作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)等具體相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)3、加盟公司派業(yè)務(wù)人員到樞紐進(jìn)行學(xué)習(xí)、接受專業(yè)技能培訓(xùn)4、總部在加盟試運(yùn)作期間的電子郵件、不間斷跟蹤指導(dǎo)培訓(xùn)五、打造標(biāo)準(zhǔn)加盟公司形象1、統(tǒng)一加盟標(biāo)識(shí)、形象設(shè)計(jì)等2、統(tǒng)一效勞3、統(tǒng)一使用操作標(biāo)準(zhǔn)第四局部招商方案及流程第四局部招商方案及流程八、試運(yùn)作過(guò)程中各加盟公司上級(jí)公司應(yīng)做好相關(guān)應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)防范措施1、加盟商對(duì)江華國(guó)際品牌使用風(fēng)險(xiǎn)防范措施2、加盟公司發(fā)貨費(fèi)財(cái)務(wù)結(jié)算管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施3、加盟公司貨物運(yùn)輸、配送過(guò)程中突發(fā)事件處理4、貨損、喪失風(fēng)險(xiǎn)保障措施5、加盟公司工傷、交通事故風(fēng)險(xiǎn)防范及總部如何躲避、處理措施6、如何保證加盟公司實(shí)現(xiàn)貨物對(duì)流平安管控7、加盟商與當(dāng)?shù)貥屑~公司發(fā)生矛盾糾紛應(yīng)急處理方案九、針對(duì)對(duì)加盟公司試運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析、處理、總結(jié)第四局部招商方案及流程一、市場(chǎng)㈠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力極弱㈡市場(chǎng)份額占有量極小㈢生存空間介于專線公司和大型物流公司之間㈣短期性存在第五局部中小物流公司背景及現(xiàn)狀分析㈠公司規(guī)模?、婢W(wǎng)點(diǎn)少㈢分布較分散㈣資金實(shí)力不強(qiáng)㈤信息化程度低㈥人員素質(zhì)參差不齊㈦管理水平差㈧自營(yíng)線路少㈨價(jià)格低二、自身三、運(yùn)輸?shù)谖寰植恐行∥锪鞴颈尘凹艾F(xiàn)狀分析㈠線路較少㈡自營(yíng)線路,貨源較穩(wěn)定㈢非自營(yíng)的貨物,要么交換運(yùn)輸,要么不做㈣運(yùn)輸質(zhì)量差㈤到貨配送支持差㈥幾乎無(wú)回貨㈦幾乎無(wú)雙向運(yùn)輸㈧找非自營(yíng)線路供給商不便,選擇貨源或直接拒絕運(yùn)輸四、客戶㈠客戶流動(dòng)性大㈡客戶信任度低㈢對(duì)客戶重視度低㈣分布較廣,貼近客戶,方便客戶㈤自營(yíng)線路客戶較穩(wěn)定五、效勞㈠無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化效勞標(biāo)準(zhǔn)㈡效勞態(tài)度較差㈢效勞質(zhì)量差,無(wú)回貨㈣無(wú)力對(duì)客戶理賠,盡量不賠或者少賠第五局部中小物流公司背景及現(xiàn)狀分析六、信息化㈠辦公設(shè)備數(shù)量少,配置差㈡無(wú)專業(yè)業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)㈢無(wú)低端業(yè)務(wù)支持:貨物查詢,價(jià)格查詢,網(wǎng)點(diǎn)查詢㈣無(wú)高端業(yè)務(wù)支持:通知效勞,應(yīng)急處理,專業(yè)數(shù)據(jù)分析七、品牌㈠品牌意識(shí)淡?、嫫放菩。痪吒?jìng)爭(zhēng)力㈢自己把自身品牌做壞,攤子做爛得出結(jié)論:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,中小物流公司多經(jīng)營(yíng)不善,難以生存,長(zhǎng)期必將被吞并或淘汰。只有加盟和聯(lián)盟才能共同做大做強(qiáng),互惠互利!第六局部加盟的相關(guān)費(fèi)用
項(xiàng)目級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)押金(元/次)加盟網(wǎng)絡(luò)管理費(fèi)(元/年)商標(biāo)授權(quán)費(fèi)特許權(quán)費(fèi)(元/月)省會(huì)級(jí)城市50萬(wàn)暫不執(zhí)行1500.00暫不執(zhí)行地
級(jí)
市35萬(wàn)暫不執(zhí)行1500.00暫不執(zhí)行縣級(jí)市(縣/區(qū))25萬(wàn)暫不執(zhí)行1500.0暫不執(zhí)行第六局部加盟的相關(guān)費(fèi)用備注:江華國(guó)際物流總部有權(quán)對(duì)上述費(fèi)用,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。名詞解釋1、加盟網(wǎng)絡(luò)管理費(fèi):指用于加盟公司日常管理的相關(guān)費(fèi)用總稱。2、營(yíng)業(yè)額:指在江華國(guó)際物流品牌及物流運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的全部營(yíng)收,具體包括:發(fā)貨額、江華國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)派送費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。第六局部加盟的相關(guān)費(fèi)用、市場(chǎng)資源整合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力加大、市場(chǎng)份額增大、聯(lián)盟長(zhǎng)期性存在,甚至形成壟斷或半壟斷、公司規(guī)模擴(kuò)大、網(wǎng)點(diǎn)多第七局部聯(lián)盟的好處七、網(wǎng)點(diǎn)密集覆蓋,貼近客戶八、先進(jìn)辦公自動(dòng)化九、人員素質(zhì)高,形象佳十、科學(xué)的管理水平十一、綜合性多條優(yōu)勢(shì)線路、價(jià)格合理,利潤(rùn)高、廣泛客戶,貨源穩(wěn)定,貨物多樣、綜合網(wǎng)點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)平安配送、快速雙向直達(dá)、重視客戶,到發(fā)對(duì)流、客戶依賴,信任度高、標(biāo)準(zhǔn)操作,效勞一流、理賠減少,實(shí)力雄厚,及時(shí)賠付、先進(jìn)的辦公設(shè)備、先進(jìn)科學(xué)的業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)支撐、專業(yè)效勞,個(gè)性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度大型數(shù)據(jù)中心機(jī)房改造施工合同
- 2025年度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目合同履約監(jiān)督協(xié)議
- 2025年度焊接材料新產(chǎn)品研發(fā)與推廣合同
- 2025年度企業(yè)并購(gòu)中的股份轉(zhuǎn)讓合同模板
- 2025年度化肥行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓合同
- 2025年個(gè)人貸款資金信托合同(三篇)
- 2025年度建筑公司工程招投標(biāo)承包合同
- 2025房屋全款交易買賣合同范本
- 2025年國(guó)際體育用品采購(gòu)合同示范文本
- 2025年度云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)合同
- 蒙特利爾認(rèn)知評(píng)估量表北京版
- 危險(xiǎn)化學(xué)品目錄2023
- TSXDZ 052-2020 煤礦礦圖管理辦法
- GB/T 7631.18-2017潤(rùn)滑劑、工業(yè)用油和有關(guān)產(chǎn)品(L類)的分類第18部分:Y組(其他應(yīng)用)
- 2022年第六屆【普譯獎(jiǎng)】全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)翻譯大賽
- GB/T 14258-2003信息技術(shù)自動(dòng)識(shí)別與數(shù)據(jù)采集技術(shù)條碼符號(hào)印制質(zhì)量的檢驗(yàn)
- 政府資金項(xiàng)目(榮譽(yù))申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
- 最新如何進(jìn)行隔代教育專業(yè)知識(shí)講座課件
- 當(dāng)前警察職務(wù)犯罪的特征、原因及防范,司法制度論文
- 奧特萊斯專題報(bào)告(經(jīng)典)-課件
- 《新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)》配套教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論