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文檔簡介
企業(yè)項(xiàng)目決策與評估管理制度第一章總則第一條依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理要求,為規(guī)范項(xiàng)目決策與評估過程,提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率,特訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部項(xiàng)目的決策與評估工作。第三條項(xiàng)目決策與評估應(yīng)當(dāng)遵從公平、公正、公開、透亮的原則,確保項(xiàng)目的選擇、實(shí)施和評估過程具有科學(xué)性、客觀性和可行性。第二章項(xiàng)目決策第四條項(xiàng)目決策的目標(biāo)和原則1.項(xiàng)目決策的目標(biāo)是選擇、確定和優(yōu)化企業(yè)的項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)效益和整體競爭力。2.項(xiàng)目決策應(yīng)當(dāng)遵從以下原則:戰(zhàn)略全都性:項(xiàng)目選擇必需與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相全都;市場導(dǎo)向:項(xiàng)目選擇要兼顧市場需求和競爭情況;可行性和可連續(xù)性:項(xiàng)目選擇要考慮技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和社會環(huán)境可連續(xù)性。第五條項(xiàng)目決策的程序和要求1.項(xiàng)目決策應(yīng)當(dāng)經(jīng)過以下程序:投資申請:項(xiàng)目發(fā)起人提交投資申請,包含項(xiàng)目背景、預(yù)期收益、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容;評審與篩選:內(nèi)部評審委員會進(jìn)行項(xiàng)目申請的評審和篩選,綜合考慮項(xiàng)目的各項(xiàng)因素;決策審批:由企業(yè)高層進(jìn)行項(xiàng)目的決策審批,并確保決策的合理性和有效性;立項(xiàng)決策:決策通過的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),并明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和預(yù)算等基本要素。2.項(xiàng)目決策的要求:決策依據(jù):項(xiàng)目決策應(yīng)當(dāng)有充分的數(shù)據(jù)和信息作為依據(jù),包含市場調(diào)研報(bào)告、技術(shù)分析、財(cái)務(wù)猜測等;決策責(zé)任:項(xiàng)目決策的責(zé)任明確,由具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé);決策風(fēng)險(xiǎn)評估:項(xiàng)目決策過程中應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。第三章項(xiàng)目評估第六條項(xiàng)目評估的目的和原則1.項(xiàng)目評估的目的是對項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評估,包含項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、市場可行性等,以供應(yīng)決策依據(jù)。2.項(xiàng)目評估應(yīng)當(dāng)遵從以下原則:全面性:評估應(yīng)當(dāng)掩蓋項(xiàng)目的各個(gè)方面,包含技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場等;獨(dú)立性:評估工作應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立的專業(yè)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行,確保評估結(jié)果的客觀性和可信度;可操作性:評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)闆Q策供應(yīng)明確的建議和措施。第七條項(xiàng)目評估的程序和要求1.項(xiàng)目評估應(yīng)當(dāng)經(jīng)過以下程序:數(shù)據(jù)收集:收集項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,包含技術(shù)方案、市場調(diào)研、財(cái)務(wù)猜測等;分析評估:對項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和市場等進(jìn)行分析評估,包含收益猜測、投資回收期、市場份額等;結(jié)果報(bào)告:將評估結(jié)果撰寫成評估報(bào)告,包含項(xiàng)目的可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、建議看法等。2.項(xiàng)目評估的要求:評估工具:評估應(yīng)當(dāng)借助專業(yè)的評估工具和方法進(jìn)行,確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可比較性;權(quán)威性機(jī)構(gòu):評估工作應(yīng)當(dāng)由具有權(quán)威背景和豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行,確保評估結(jié)果的可信度和可靠性;保密性:評估過程中涉及的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密,防止泄露和濫用。第四章監(jiān)督與整改第八條項(xiàng)目決策與評估的監(jiān)督1.項(xiàng)目決策與評估的監(jiān)督工作由內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),對項(xiàng)目決策與評估的合規(guī)性和有效性進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.監(jiān)督工作包含但不限于以下內(nèi)容:決策程序:監(jiān)督?jīng)Q策程序是否符合制度規(guī)定;決策依據(jù):監(jiān)督?jīng)Q策依據(jù)是否充分、準(zhǔn)確;評估過程:監(jiān)督評估過程是否獨(dú)立、公正、透亮;結(jié)果分析:監(jiān)督評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。第九條整改措施1.對于發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目決策與評估中存在的問題和不足,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取整改措施,確保問題得到解決和矯正。2.整改措施應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容:問題分析:明確存在的問題和原因;措施訂立:訂立具體的整改措施;責(zé)任追究:對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究;效果評估:對整改措施的執(zhí)行效果進(jìn)行評估。第五章附則第十條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。第十一條本制度自發(fā)布
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