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文檔簡介

行政人事制度第一章總則第一條目的和基本原則為確保公司的行政人事工作順利、有序進行,維護公司的正常經營秩序,訂立本行政人事制度。本制度遵從公平、公正、公開的原則,落實分類管理、合理激勵、績效導向的政策,促進員工的發(fā)展和公司的連續(xù)發(fā)展。第二條適用范圍本制度適用于公司內的全部員工,包含正式員工、臨時員工和實習生。公司中高級管理人員可以依據(jù)實際情況在本制度的基礎上訂立更具體的細則。第三條行政人事部門職責行政人事部門是公司的負責人力資源管理的部門,負責訂立和執(zhí)行人事政策、規(guī)劃員工招聘、培訓、薪酬、績效考核、晉升、調動和離職等相關工作。行政人事部門要建立健全員工檔案,定期進行人事管理統(tǒng)計和分析,為公司的決策供應支持和依據(jù)。第二章招聘與用工第四條崗位需求確定各部門提出的崗位需求應提交給行政人事部門,行政人事部門依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和部門業(yè)務需求,訂立招聘計劃。招聘計劃應包含崗位名稱、職責描述、任職條件、人數(shù)等內容,并經公司領導層批準后執(zhí)行。第五條招聘渠道行政人事部門通過多種渠道進行招聘,包含但不限于發(fā)布招聘信息、組織招聘會、與招聘中介合作等。招聘過程中應重視公平公正,遵從擇優(yōu)錄用原則,嚴禁任何形式的鄙視。第六條入職管理入職前,新員工應完成必需的健康檢查和背景調查。入職時,新員工應供應真實有效的個人身份證件和相關證明文件,并與公司簽訂勞動合同。第三章培訓與培養(yǎng)第七條培訓需求確定行政人事部門應定期組織員工需求調研,收集員工培訓需求信息。依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工需求,行政人事部門確定培訓計劃。第八條培訓實施培訓計劃應包含培訓內容、培訓方式、培訓對象等。行政人事部門可以選擇內部培訓、外部培訓或者混合培訓的方式進行培訓。培訓結束后,行政人事部門應進行培訓效果評估,供應反饋和改進建議。第九條培養(yǎng)與晉升公司鼓舞員工參加各種培養(yǎng)和晉升計劃,供應晉升機會。員工晉升應以績效為基礎,兼顧履歷和潛力。第四章薪酬與福利第十條薪酬制度薪酬制度應公正、合理、有競爭力,體現(xiàn)員工的貢獻和價值。薪酬應分為基本工資和績效工資兩部分,績效工資應與個人績效緊密相關。第十一條福利待遇公司為員工供應基本福利,包含但不限于社保、住房公積金等。公司鼓舞并供應多元化的員工福利待遇,如節(jié)日福利、健康保險、子女教育補貼等。第五章績效考核第十二條績效目標設定績效目標應依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和具體崗位職責,明確、具體、可衡量。績效目標的訂立應充分聽取員工看法,并經過上級領導審核確認。第十三條績效評價績效評價應以定期考核為主,兼顧日常表現(xiàn)評價??冃гu價應公平公正,充分考慮個人工作特點和團隊協(xié)作。第十四條績效嘉獎與問責績效優(yōu)秀的員工應予以適當?shù)募为労图畲胧?,如獎金、晉升等??冃Р贿_標的員工應進行幫扶和培訓,對連續(xù)不達標的情況,公司可以考慮合理解除勞動合同。第六章職位調動和離職第十五條職位調動公司依據(jù)業(yè)務需要,有權對員工進行內部調動,但應敬重員工的意愿和本領。職位調動應遵從公開、公平、公正的原則,供應平等的發(fā)展機會。第十六條離職管理員工離職應提前通知行政人事部門,并依照公司規(guī)定的程序辦理離職手續(xù)。離職員工應如實、全面交接工作,并歸還公司財物。第七章附則第十七條規(guī)章制度的解釋和修訂行政人事部門負責解釋本制度的相關規(guī)定。對本制度的修改和修訂,應征求公司領導層的看法,并通過內部公告方式向員工公布。第十八條違紀違規(guī)處分對違反本制度的員工,行政人事部門可依據(jù)公司的紀律處分規(guī)定進行處理。嚴重違反本制度的員工,公司可以考慮解除勞動合同。第十九條保密責任公司及其員工應遵守公司的保密制度,保護公司的商業(yè)機密和個人隱私。違反保密制度的員工將會受到相應的法律和紀律處分。第二十條實施日期本制度從公司領導層批準后生效。本制度的具體實施日

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