二零二四年度業(yè)績目標(biāo)達(dá)成股權(quán)激勵(lì)及員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行細(xì)則3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度業(yè)績目標(biāo)達(dá)成股權(quán)激勵(lì)及員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行細(xì)則本合同目錄一覽1.總則1.1目的與依據(jù)1.2適用范圍1.3定義與解釋2.激勵(lì)對(duì)象2.1激勵(lì)對(duì)象資格2.2激勵(lì)對(duì)象名單3.激勵(lì)方式3.1股權(quán)激勵(lì)方案3.2員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃4.激勵(lì)條件4.1業(yè)績目標(biāo)設(shè)定4.2業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)4.3業(yè)績達(dá)成條件5.激勵(lì)實(shí)施程序5.1激勵(lì)方案制定5.2激勵(lì)方案審批5.3激勵(lì)方案執(zhí)行6.股權(quán)激勵(lì)分配6.1股權(quán)激勵(lì)分配原則6.2股權(quán)激勵(lì)分配比例6.3股權(quán)激勵(lì)分配時(shí)間7.股權(quán)激勵(lì)權(quán)益7.1股權(quán)激勵(lì)權(quán)益內(nèi)容7.2股權(quán)激勵(lì)權(quán)益行使7.3股權(quán)激勵(lì)權(quán)益變更8.股權(quán)激勵(lì)約束8.1股權(quán)激勵(lì)鎖定期限8.2股權(quán)激勵(lì)退出機(jī)制8.3股權(quán)激勵(lì)違約責(zé)任9.業(yè)績目標(biāo)考核9.1考核周期9.2考核指標(biāo)9.3考核結(jié)果評(píng)定10.激勵(lì)資金來源10.1資金來源渠道10.2資金使用范圍10.3資金撥付方式11.爭議解決11.1爭議解決方式11.2爭議解決機(jī)構(gòu)11.3爭議解決程序12.附則12.1本合同生效條件12.2本合同解除條件12.3本合同終止條件12.4本合同變更12.5本合同附件13.合同簽署13.1簽署時(shí)間13.2簽署地點(diǎn)13.3簽署主體14.其他14.1法律適用14.2不可抗力14.3合同解釋權(quán)14.4合同份數(shù)第一部分：合同如下：第一條總則1.1目的與依據(jù)本合同旨在明確二零二四年度業(yè)績目標(biāo)達(dá)成股權(quán)激勵(lì)及員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施細(xì)則，確保激勵(lì)計(jì)劃的公平、公正、公開，激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。1.2適用范圍本合同適用于公司全體員工，包括但不限于管理、技術(shù)、營銷等崗位，具體激勵(lì)對(duì)象名單詳見第二條。1.3定義與解釋在本合同中，“業(yè)績目標(biāo)”指公司根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭狀況和公司發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定的年度經(jīng)營目標(biāo)；“股權(quán)激勵(lì)”指公司將其持有的股份或股份權(quán)益授予激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)方式；“員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃”指公司為激勵(lì)員工，使其成為公司股東，從而共享公司發(fā)展成果的計(jì)劃。第二條激勵(lì)對(duì)象2.1激勵(lì)對(duì)象資格（1）在本公司連續(xù)工作滿一年；（3）無違反公司規(guī)章制度的行為；（4）對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)。2.2激勵(lì)對(duì)象名單激勵(lì)對(duì)象名單由公司人力資源部門根據(jù)激勵(lì)對(duì)象資格和公司實(shí)際情況制定，報(bào)經(jīng)公司董事會(huì)審批后生效。第三條激勵(lì)方式3.1股權(quán)激勵(lì)方案公司根據(jù)年度業(yè)績目標(biāo)達(dá)成情況，將按照一定比例將公司股份或股份權(quán)益授予激勵(lì)對(duì)象。3.2員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（1）股權(quán)激勵(lì)；（2）員工持股計(jì)劃；（3）期權(quán)激勵(lì)。第四條激勵(lì)條件4.1業(yè)績目標(biāo)設(shè)定公司根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭狀況和公司發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)定年度業(yè)績目標(biāo)，包括但不限于營業(yè)收入、利潤、市場(chǎng)份額等指標(biāo)。4.2業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)公司設(shè)立業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，包括但不限于完成率、增長率等指標(biāo)，具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附件。4.3業(yè)績達(dá)成條件激勵(lì)對(duì)象需在考核周期內(nèi)，達(dá)到或超過公司設(shè)定的業(yè)績目標(biāo)，方可獲得股權(quán)激勵(lì)。第五條激勵(lì)實(shí)施程序5.1激勵(lì)方案制定公司人力資源部門根據(jù)本合同及公司實(shí)際情況，制定股權(quán)激勵(lì)方案，報(bào)經(jīng)公司董事會(huì)審批。5.2激勵(lì)方案審批股權(quán)激勵(lì)方案經(jīng)公司董事會(huì)審批通過后，正式實(shí)施。5.3激勵(lì)方案執(zhí)行公司按照經(jīng)審批的股權(quán)激勵(lì)方案，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。第六條股權(quán)激勵(lì)分配6.1股權(quán)激勵(lì)分配原則（1）公平、公正、公開；（2）與業(yè)績目標(biāo)達(dá)成程度掛鉤；（3）體現(xiàn)公司對(duì)員工的認(rèn)可和激勵(lì)。6.2股權(quán)激勵(lì)分配比例股權(quán)激勵(lì)分配比例根據(jù)公司業(yè)績目標(biāo)達(dá)成情況、激勵(lì)對(duì)象崗位及貢獻(xiàn)等因素綜合確定。6.3股權(quán)激勵(lì)分配時(shí)間股權(quán)激勵(lì)分配時(shí)間分為兩個(gè)階段：（1）首次分配：在公司年度業(yè)績目標(biāo)達(dá)成后，進(jìn)行首次分配；（2）后續(xù)分配：在公司后續(xù)年度業(yè)績目標(biāo)達(dá)成后，進(jìn)行后續(xù)分配。第七條股權(quán)激勵(lì)權(quán)益7.1股權(quán)激勵(lì)權(quán)益內(nèi)容股權(quán)激勵(lì)權(quán)益包括：（1）股權(quán)收益權(quán)；（2）參與公司重大決策的權(quán)利；（3）優(yōu)先購買權(quán)；（4）其他由公司約定的權(quán)益。7.2股權(quán)激勵(lì)權(quán)益行使激勵(lì)對(duì)象可按照本合同約定和公司規(guī)定行使股權(quán)激勵(lì)權(quán)益。7.3股權(quán)激勵(lì)權(quán)益變更股權(quán)激勵(lì)權(quán)益變更需符合國家法律法規(guī)及公司規(guī)定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。第八條股權(quán)激勵(lì)約束8.1股權(quán)激勵(lì)鎖定期限激勵(lì)對(duì)象獲得的股權(quán)激勵(lì)具有鎖定期限，鎖定期一般為三年，鎖定期內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或用于擔(dān)保。8.2股權(quán)激勵(lì)退出機(jī)制（1）繼續(xù)持有公司股份；（2）轉(zhuǎn)讓給公司或其他合格投資者；（3）其他公司認(rèn)可的退出方式。8.3股權(quán)激勵(lì)違約責(zé)任激勵(lì)對(duì)象如違反股權(quán)激勵(lì)協(xié)議的約定，包括但不限于未履行勤勉義務(wù)、違反保密協(xié)議等，公司將有權(quán)收回其獲得的股權(quán)激勵(lì)。第九條業(yè)績目標(biāo)考核9.1考核周期業(yè)績目標(biāo)考核周期為一年，即自上一考核年度結(jié)束之日起至本年度結(jié)束之日止。9.2考核指標(biāo)考核指標(biāo)包括但不限于：（1）個(gè)人業(yè)績指標(biāo)：如銷售額、利潤貢獻(xiàn)等；（2）團(tuán)隊(duì)業(yè)績指標(biāo)：如部門業(yè)績、項(xiàng)目完成情況等；（3）公司整體業(yè)績指標(biāo)：如營業(yè)收入、凈利潤等。9.3考核結(jié)果評(píng)定考核結(jié)果評(píng)定由公司人力資源部門負(fù)責(zé)，依據(jù)考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定結(jié)果作為股權(quán)激勵(lì)分配的依據(jù)。第十條激勵(lì)資金來源10.1資金來源渠道激勵(lì)資金來源包括但不限于公司自有資金、留存收益、專項(xiàng)融資等。10.2資金使用范圍激勵(lì)資金用于支付股權(quán)激勵(lì)成本，包括但不限于股票購買、期權(quán)行權(quán)等。10.3資金撥付方式激勵(lì)資金撥付按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，由公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)股權(quán)激勵(lì)方案和業(yè)績考核結(jié)果進(jìn)行撥付。第十一條爭議解決11.1爭議解決方式雙方發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交公司內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)調(diào)解。11.2爭議解決機(jī)構(gòu)若調(diào)解不成功，爭議雙方可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。11.3爭議解決程序爭議解決程序應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度。第十二條附則12.1本合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。12.2本合同解除條件（1）雙方協(xié)商一致；（2）法律法規(guī)或政策變化導(dǎo)致本合同無法繼續(xù)履行；（3）一方嚴(yán)重違約。12.3本合同終止條件（1）激勵(lì)計(jì)劃完成；（2）公司解散或破產(chǎn)；（3）其他依法或依規(guī)應(yīng)當(dāng)終止的情形。12.4本合同變更本合同的任何變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式作出。12.5本合同附件本合同附件包括但不限于：（1）股權(quán)激勵(lì)方案；（2）業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)；（3）其他與本合同相關(guān)的文件。第十三條合同簽署13.1簽署時(shí)間本合同簽署時(shí)間為二零二四年一月一日。13.2簽署地點(diǎn)本合同簽署地點(diǎn)為公司總部。13.3簽署主體本合同由公司法定代表人或其授權(quán)代表簽署，并加蓋公司公章。第十四條其他14.1法律適用本合同適用中華人民共和國法律。14.2不可抗力因不可抗力導(dǎo)致本合同無法履行或部分條款無法履行的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。14.3合同解釋權(quán)本合同的解釋權(quán)歸公司所有。14.4合同份數(shù)本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正第十五條第三方介入概述15.1第三方概念在本合同中，“第三方”指除甲乙雙方之外的獨(dú)立主體，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、法律顧問等。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是為了保證合同的公平、公正、公開執(zhí)行，提高合同履行的透明度和效率。15.3第三方介入方式第三方介入方式包括但不限于：（1）提供專業(yè)服務(wù)，如審計(jì)、評(píng)估、法律咨詢等；（2）作為爭議解決的中立第三方；（3）作為合同執(zhí)行的監(jiān)督方。第十六條甲乙雙方責(zé)任16.1甲方責(zé)任（1）提供必要的資料和信息，確保第三方能夠獨(dú)立、客觀地履行職責(zé)；（2）支付第三方提供服務(wù)的費(fèi)用；（3）配合第三方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)查等工作。16.2乙方責(zé)任（1）接受第三方的監(jiān)督和檢查；（2）提供必要的資料和信息，確保第三方能夠獨(dú)立、客觀地履行職責(zé)；（3）支付第三方提供服務(wù)的費(fèi)用。第十七條第三方責(zé)任17.1責(zé)任范圍（1）獨(dú)立、客觀、公正地提供專業(yè)服務(wù)；（2）保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；（3）按照約定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)完成工作。17.2責(zé)任限額（1）第三方因自身原因?qū)е鹿ぷ魇д`或未能履行職責(zé)，給甲乙雙方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，責(zé)任限額不超過其收取服務(wù)費(fèi)用的兩倍；（2）第三方因不可抗力導(dǎo)致工作未能履行或造成損失的，免除其責(zé)任，但應(yīng)及時(shí)通知甲乙雙方。第十八條第三方與其他各方的劃分說明18.1第三方與甲方的劃分第三方與甲方之間的關(guān)系為服務(wù)合同關(guān)系，甲方作為委托方，負(fù)責(zé)支付服務(wù)費(fèi)用，并對(duì)第三方的工作成果進(jìn)行驗(yàn)收。18.2第三方與乙方的劃分第三方與乙方之間的關(guān)系為監(jiān)督合同關(guān)系，乙方作為被監(jiān)督方，接受第三方的監(jiān)督和檢查，并配合第三方的工作。18.3第三方與合同其他方的劃分第三方與合同其他方（如員工、股東等）之間無直接合同關(guān)系，但第三方的工作成果和監(jiān)督結(jié)果可能影響這些方的權(quán)益。第十九條第三方介入的具體條款19.1第三方選擇甲乙雙方應(yīng)共同協(xié)商確定第三方，并簽訂相應(yīng)的服務(wù)合同。19.2第三方介入程序（1）甲乙雙方共同確定第三方介入的必要性和可行性；（2）甲乙雙方與第三方簽訂服務(wù)合同，明確服務(wù)內(nèi)容、期限、費(fèi)用等；（3）第三方按照合同約定履行職責(zé)。19.3第三方介入的監(jiān)督甲乙雙方應(yīng)共同監(jiān)督第三方的工作，確保其履行職責(zé)。第二十條第三方介入的變更和終止20.1變更若甲乙雙方認(rèn)為有必要變更第三方介入的內(nèi)容或方式，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并通知第三方。20.2終止（1）若第三方未能履行合同義務(wù)，甲乙雙方有權(quán)終止合同，并要求第三方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（2）若第三方因自身原因無法繼續(xù)履行合同，應(yīng)提前通知甲乙雙方，并協(xié)商解決后續(xù)事宜。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.股權(quán)激勵(lì)方案詳細(xì)要求：包含激勵(lì)對(duì)象資格、激勵(lì)方式、分配比例、鎖定期限、退出機(jī)制等內(nèi)容。說明：本附件為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的核心文件，明確了激勵(lì)的具體細(xì)節(jié)。2.業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求：列出具體的考核指標(biāo)、權(quán)重、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等。說明：本附件為業(yè)績考核的依據(jù)，確?？己说墓叫院涂陀^性。3.激勵(lì)資金預(yù)算詳細(xì)要求：包括資金來源、使用計(jì)劃、撥付方式等。說明：本附件用于確保激勵(lì)資金的合理使用和有效監(jiān)控。4.第三方服務(wù)合同詳細(xì)要求：明確第三方服務(wù)的內(nèi)容、期限、費(fèi)用、責(zé)任等。說明：本附件用于規(guī)范第三方服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量。5.爭議解決協(xié)議詳細(xì)要求：規(guī)定爭議解決的方式、程序、機(jī)構(gòu)等。說明：本附件用于在發(fā)生爭議時(shí)，提供明確的解決途徑。6.合同變更協(xié)議詳細(xì)要求：記錄合同變更的內(nèi)容、原因、雙方簽字等。說明：本附件用于記錄合同變更的歷史，確保合同的連續(xù)性。7.合同終止協(xié)議詳細(xì)要求：記錄合同終止的原因、日期、雙方簽字等。說明：本附件用于記錄合同終止的過程，確保雙方的權(quán)益得到保護(hù)。8.其他相關(guān)文件詳細(xì)要求：根據(jù)實(shí)際情況，可能包括員工手冊(cè)、公司規(guī)章制度等。說明：本附件用于補(bǔ)充合同內(nèi)容，確保合同的完整性。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：甲乙雙方未按合同約定支付款項(xiàng)；激勵(lì)對(duì)象未按合同約定履行義務(wù)；第三方未按合同約定提供或完成服務(wù)；任何一方違反合同約定的保密義務(wù)；任何一方違反合同約定的其他條款。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等；違約金的具體數(shù)額根據(jù)違約的性質(zhì)、程度和造成的損失等因素確定；若違約行為導(dǎo)致合同無法履行，違約方應(yīng)承擔(dān)全部或部分合同責(zé)任。3.示例說明：示例一：若甲方未按合同約定支付激勵(lì)資金，應(yīng)向乙方支付違約金，違約金數(shù)額為未支付金額的1%；示例二：若激勵(lì)對(duì)象未達(dá)到業(yè)績目標(biāo)，且未履行合同約定的義務(wù)，乙方有權(quán)收回其獲得的股權(quán)激勵(lì)；示例三：若第三方未按合同約定完成審計(jì)工作，應(yīng)向甲乙雙方支付違約金，違約金數(shù)額為合同總金額的5%。全文完。二零二四年度業(yè)績目標(biāo)達(dá)成股權(quán)激勵(lì)及員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行細(xì)則1本合同目錄一覽1.1激勵(lì)計(jì)劃概述1.2激勵(lì)對(duì)象1.3激勵(lì)計(jì)劃的目的1.4激勵(lì)計(jì)劃的有效期1.5激勵(lì)計(jì)劃的目標(biāo)1.6激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施原則1.7激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整和終止2.1股權(quán)激勵(lì)方案2.2股權(quán)激勵(lì)方式2.3股權(quán)激勵(lì)的授予條件2.4股權(quán)激勵(lì)的授予程序2.5股權(quán)激勵(lì)的持有期限2.6股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件2.7股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)程序2.8股權(quán)激勵(lì)的調(diào)整和終止3.1員工股權(quán)激勵(lì)方案3.2員工股權(quán)激勵(lì)方式3.3員工股權(quán)激勵(lì)的授予條件3.4員工股權(quán)激勵(lì)的授予程序3.5員工股權(quán)激勵(lì)的持有期限3.6員工股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件3.7員工股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)程序3.8員工股權(quán)激勵(lì)的調(diào)整和終止4.1業(yè)績目標(biāo)設(shè)定4.2業(yè)績目標(biāo)的考核指標(biāo)4.3業(yè)績目標(biāo)的考核周期4.4業(yè)績目標(biāo)的考核方法4.5業(yè)績目標(biāo)的調(diào)整和終止5.1激勵(lì)計(jì)劃的資金來源5.2資金的使用和管理5.3資金的審計(jì)和監(jiān)督6.1激勵(lì)計(jì)劃的宣傳和培訓(xùn)6.2激勵(lì)計(jì)劃的溝通和協(xié)調(diào)6.3激勵(lì)計(jì)劃的反饋和評(píng)估7.1合同的簽訂和生效7.2合同的變更和解除7.3合同的終止和結(jié)算8.1違約責(zé)任8.2爭議解決8.3法律適用9.1激勵(lì)計(jì)劃的解釋和補(bǔ)充9.2激勵(lì)計(jì)劃的保密義務(wù)9.3激勵(lì)計(jì)劃的附件10.1合同生效日期10.2合同生效前的權(quán)利義務(wù)10.3合同解除后的權(quán)利義務(wù)11.1激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)文件的歸檔和保管11.2激勵(lì)計(jì)劃的審計(jì)和監(jiān)督12.1合同的修改和補(bǔ)充12.2合同的執(zhí)行和履行13.1合同的終止和解除13.2合同解除后的權(quán)利義務(wù)14.1合同的簽署和生效14.2合同的備案和登記第一部分：合同如下：1.1激勵(lì)計(jì)劃概述1.1.1激勵(lì)計(jì)劃旨在通過股權(quán)激勵(lì)方式，激發(fā)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績目標(biāo)，提升公司整體競(jìng)爭力。1.1.2激勵(lì)計(jì)劃包括股權(quán)激勵(lì)和員工股權(quán)激勵(lì)兩部分。1.2激勵(lì)對(duì)象1.2.1激勵(lì)對(duì)象為公司全職員工，包括高層管理人員、中層管理人員及關(guān)鍵崗位員工。1.3激勵(lì)計(jì)劃的目的1.3.1提高公司員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。1.3.2實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績目標(biāo)，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。1.4激勵(lì)計(jì)劃的有效期1.4.1激勵(lì)計(jì)劃自2004年1月1日起實(shí)施，至2008年12月31日止。1.5激勵(lì)計(jì)劃的目標(biāo)1.5.1公司年度業(yè)績目標(biāo)：營業(yè)收入同比增長20%，凈利潤同比增長15%。1.5.2員工個(gè)人目標(biāo)：根據(jù)崗位職責(zé)和績效，設(shè)定個(gè)人年度業(yè)績目標(biāo)。1.6激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施原則1.6.1公平、公正、公開原則。1.6.2激勵(lì)與約束并重原則。1.6.3長期激勵(lì)與短期激勵(lì)相結(jié)合原則。1.7激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整和終止1.7.1激勵(lì)計(jì)劃在實(shí)施過程中，可根據(jù)公司實(shí)際情況和外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。1.7.2如遇國家法律法規(guī)變動(dòng)或公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，經(jīng)董事會(huì)決議，可提前終止激勵(lì)計(jì)劃。第二部分：合同如下：2.1股權(quán)激勵(lì)方案2.1.1股權(quán)激勵(lì)采用限制性股票方式，授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的公司股票。2.1.2股權(quán)激勵(lì)的授予價(jià)格為每股X元。2.2股權(quán)激勵(lì)方式2.2.1激勵(lì)對(duì)象在滿足授予條件后，可獲得股票期權(quán)。2.2.2股票期權(quán)自授予之日起，持有期限為5年。2.3股權(quán)激勵(lì)的授予條件2.3.1激勵(lì)對(duì)象在公司任職滿1年。2.4股權(quán)激勵(lì)的授予程序2.4.1公司人力資源部門根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃，制定股權(quán)激勵(lì)方案。2.4.2股權(quán)激勵(lì)方案經(jīng)董事會(huì)審議通過后，報(bào)公司股東大會(huì)批準(zhǔn)。2.4.3公司人力資源部門向激勵(lì)對(duì)象發(fā)放股票期權(quán)。2.5股權(quán)激勵(lì)的持有期限2.5.1股票期權(quán)持有期限為5年。2.5.2激勵(lì)對(duì)象在持有期限內(nèi)，不得將股票期權(quán)轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或用于其他非法用途。2.6股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件2.6.1激勵(lì)對(duì)象在公司任職滿3年。2.7股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)程序2.7.1激勵(lì)對(duì)象在滿足行權(quán)條件后，可向公司提出行權(quán)申請(qǐng)。2.7.2公司人力資源部門審核通過后，向激勵(lì)對(duì)象發(fā)放股票。2.8股權(quán)激勵(lì)的調(diào)整和終止2.8.1激勵(lì)計(jì)劃在實(shí)施過程中，可根據(jù)公司實(shí)際情況和外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。2.8.2如遇國家法律法規(guī)變動(dòng)或公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，經(jīng)董事會(huì)決議，可提前終止激勵(lì)計(jì)劃。第三部分：合同如下：3.1員工股權(quán)激勵(lì)方案3.1.1員工股權(quán)激勵(lì)采用虛擬股權(quán)方式，授予激勵(lì)對(duì)象一定比例的虛擬股權(quán)。3.1.2虛擬股權(quán)的收益按公司年度業(yè)績完成情況進(jìn)行分配。3.2員工股權(quán)激勵(lì)方式3.2.1激勵(lì)對(duì)象在滿足授予條件后，可獲得虛擬股權(quán)。3.2.2虛擬股權(quán)自授予之日起，持有期限為5年。3.3員工股權(quán)激勵(lì)的授予條件3.3.1激勵(lì)對(duì)象在公司任職滿1年。3.4員工股權(quán)激勵(lì)的授予程序3.4.1公司人力資源部門根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃，制定員工股權(quán)激勵(lì)方案。3.4.2員工股權(quán)激勵(lì)方案經(jīng)董事會(huì)審議通過后，報(bào)公司股東大會(huì)批準(zhǔn)。3.4.3公司人力資源部門向激勵(lì)對(duì)象發(fā)放虛擬股權(quán)。3.5員工股權(quán)激勵(lì)的持有期限3.5.1虛擬股權(quán)持有期限為5年。3.5.2激勵(lì)對(duì)象在持有期限內(nèi)，不得將虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或用于其他非法用途。3.6員工股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件3.6.1激勵(lì)對(duì)象在公司任職滿2年。3.7員工股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)程序3.7.1激勵(lì)對(duì)象在滿足行權(quán)條件后，可向公司提出行權(quán)申請(qǐng)。3.7.2公司人力資源部門審核通過后，向激勵(lì)對(duì)象發(fā)放虛擬股權(quán)收益。3.8員工股權(quán)激勵(lì)的調(diào)整和終止3.8.1激勵(lì)計(jì)劃在實(shí)施過程中，可根據(jù)公司實(shí)際情況和外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。3.8.2如遇國家法律法規(guī)變動(dòng)或公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，經(jīng)董事會(huì)決議，可提前終止激勵(lì)計(jì)劃。第四部分：合同如下：4.1業(yè)績目標(biāo)設(shè)定4.1.1公司年度業(yè)績目標(biāo)：營業(yè)收入同比增長20%，凈利潤同比增長15%。4.1.2員工個(gè)人目標(biāo)：根據(jù)崗位職責(zé)和績效，設(shè)定個(gè)人年度業(yè)績目標(biāo)。4.2業(yè)績目標(biāo)的考核指標(biāo)4.2.1營業(yè)收入增長率：以當(dāng)年?duì)I業(yè)收入與上年同期營業(yè)收入相比，計(jì)算增長率。4.2.2凈利潤增長率：以當(dāng)年凈利潤與上年同期凈利潤相比，計(jì)算增長率。4.3業(yè)績目標(biāo)的考核周期4.3.1年度業(yè)績目標(biāo)：以年度為考核周期。4.3.2個(gè)人業(yè)績目標(biāo)：以年度為考核周期。4.4業(yè)績目標(biāo)的考核方法4.4.1年度業(yè)績目標(biāo)：根據(jù)公司整體業(yè)績完成情況進(jìn)行考核。4.4.2個(gè)人業(yè)績目標(biāo)：根據(jù)員工崗位職責(zé)和績效考核結(jié)果進(jìn)行考核。4.5業(yè)績目標(biāo)的調(diào)整和終止4.5.1業(yè)績目標(biāo)在實(shí)施過程中，可根據(jù)公司實(shí)際情況和外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。4.5.2如遇國家法律法規(guī)變動(dòng)或公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，經(jīng)董事會(huì)決議，可提前終止業(yè)績目標(biāo)考核。第五部分：合同如下：5.1激勵(lì)計(jì)劃的資金來源5.1.1激勵(lì)計(jì)劃的資金來源為公司自籌資金，包括但不限于公司自有資金、利潤分配等。5.2資金的使用和管理5.2.1激勵(lì)計(jì)劃的資金使用嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。5.2.2激勵(lì)計(jì)劃的資金管理由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。5.3資金的審計(jì)和監(jiān)督5.3.1公司定期對(duì)激勵(lì)計(jì)劃的資金使用情況進(jìn)行審計(jì)。5.3.2公司接受上級(jí)主管部門和股東對(duì)激勵(lì)計(jì)劃資金的監(jiān)督。第六部分：合同如下：6.1激勵(lì)計(jì)劃的宣傳和培訓(xùn)6.1.1公司人力資源部門負(fù)責(zé)激勵(lì)計(jì)劃的宣傳和培訓(xùn)工作。6.1.2公司定期舉辦激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)的培訓(xùn)和講座，提高員工對(duì)激勵(lì)計(jì)劃的認(rèn)識(shí)。6.2激勵(lì)計(jì)劃的溝通和協(xié)調(diào)6.2.1公司人力資源部門負(fù)責(zé)激勵(lì)計(jì)劃的溝通和協(xié)調(diào)工作。6.2.2公司建立激勵(lì)計(jì)劃溝通機(jī)制，及時(shí)解決員工在激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中遇到的問題。6.3激勵(lì)計(jì)劃的反饋和評(píng)估6.3.2公司鼓勵(lì)員工對(duì)激勵(lì)計(jì)劃提出意見和建議，不斷優(yōu)化激勵(lì)計(jì)劃。8.1違約責(zé)任8.1.1激勵(lì)對(duì)象未履行合同約定的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。8.1.2如激勵(lì)對(duì)象違反保密義務(wù)，泄露公司商業(yè)秘密，應(yīng)賠償公司損失。8.1.3如公司未按時(shí)履行合同約定的激勵(lì)計(jì)劃，應(yīng)支付違約金。8.2爭議解決8.2.1雙方因履行合同發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。8.2.2協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。8.3法律適用8.3.1本合同適用中華人民共和國法律。8.3.2在適用法律過程中，如遇法律沖突，以不違反法律和公序良俗為原則。9.1激勵(lì)計(jì)劃的解釋和補(bǔ)充9.1.1本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。9.1.2對(duì)合同條款的解釋，以雙方共同意思表示為準(zhǔn)。9.2激勵(lì)計(jì)劃的保密義務(wù)9.2.1激勵(lì)對(duì)象對(duì)本合同內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)公司同意，不得向任何第三方泄露。9.2.2激勵(lì)對(duì)象違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。10.1合同生效日期10.1.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。10.2合同生效前的權(quán)利義務(wù)10.2.1合同生效前，雙方的權(quán)利義務(wù)根據(jù)法律法規(guī)和雙方約定執(zhí)行。10.3合同解除后的權(quán)利義務(wù)10.3.1合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定履行各自的義務(wù)。10.3.2合同解除后，雙方應(yīng)相互返還因履行合同而產(chǎn)生的財(cái)產(chǎn)。11.1激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)文件的歸檔和保管11.1.1公司人力資源部門負(fù)責(zé)激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)文件的歸檔和保管。11.1.2相關(guān)文件應(yīng)按照國家檔案管理規(guī)定進(jìn)行保管。12.1合同的修改和補(bǔ)充12.1.1合同的修改和補(bǔ)充，應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并由雙方簽字蓋章。12.2合同的執(zhí)行和履行12.2.1雙方應(yīng)按照合同約定，全面、正確、及時(shí)地履行合同義務(wù)。12.2.2雙方應(yīng)相互配合，共同完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。13.1合同的終止和解除13.1.1合同期滿或雙方協(xié)商一致，合同可終止。13.1.2如遇國家法律法規(guī)變動(dòng)或公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，經(jīng)董事會(huì)決議，合同可提前解除。13.2合同解除后的權(quán)利義務(wù)13.2.1合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定履行各自的義務(wù)。13.2.2合同解除后，雙方應(yīng)相互返還因履行合同而產(chǎn)生的財(cái)產(chǎn)。14.1合同的簽署和生效14.1.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。14.2合同備案和登記14.2.1雙方應(yīng)在合同簽訂后30日內(nèi)，將合同報(bào)相關(guān)政府部門備案和登記。14.3合同附件股權(quán)激勵(lì)方案員工股權(quán)激勵(lì)方案業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)股權(quán)激勵(lì)和員工股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)細(xì)則其他雙方認(rèn)為必要的文件。第二部分：第三方介入后的修正15.1第三方介入的概念15.1.1本合同中“第三方”指除甲乙雙方之外的任何個(gè)人、法人或其他組織，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、咨詢公司、評(píng)估機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)等。15.2第三方介入的目的15.2.1第三方介入旨在提供專業(yè)服務(wù)，協(xié)助甲乙雙方更好地執(zhí)行合同，確保合同條款的準(zhǔn)確理解和執(zhí)行。15.3第三方介入的流程15.3.1甲乙雙方協(xié)商確定需要第三方介入的具體事項(xiàng)。15.3.2甲乙雙方共同選擇合適的第三方，并簽訂相應(yīng)的服務(wù)協(xié)議。15.3.3第三方在服務(wù)協(xié)議約定的范圍內(nèi)開展服務(wù)。16.1甲乙雙方責(zé)任16.1.1甲乙雙方應(yīng)確保第三方的介入不違反法律法規(guī)，不損害對(duì)方的合法權(quán)益。16.1.2甲乙雙方應(yīng)向第三方提供必要的資料和信息，確保第三方能夠順利開展服務(wù)。17.1第三方責(zé)任17.1.1第三方應(yīng)按照服務(wù)協(xié)議的約定，提供專業(yè)、高效的服務(wù)。17.1.2第三方在服務(wù)過程中因故意或重大過失造成甲乙雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。17.1.3第三方對(duì)其提供的服務(wù)承擔(dān)保密義務(wù)，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密。18.1第三方責(zé)任限額18.1.1第三方責(zé)任限額根據(jù)服務(wù)協(xié)議的約定確定，如無約定，以服務(wù)費(fèi)用的三倍為限。18.1.2如第三方責(zé)任限額不足以覆蓋損失，甲乙雙方可另行協(xié)商解決。19.1第三方與其他各方的劃分說明19.1.1第三方與甲乙雙方的關(guān)系為服務(wù)合同關(guān)系，第三方對(duì)甲乙雙方不承擔(dān)連帶責(zé)任。19.1.2第三方與合同外的第三方（如供應(yīng)商、客戶等）的關(guān)系由第三方自行處理。19.1.3第三方在服務(wù)過程中，如需與合同外的第三方進(jìn)行溝通或簽訂協(xié)議，應(yīng)取得甲乙雙方的書面同意。20.1第三方變更20.1.1如需更換第三方，甲乙雙方應(yīng)共同協(xié)商，并簽訂新的服務(wù)協(xié)議。20.1.2第三方更換后，原服務(wù)協(xié)議中未涉及的權(quán)利義務(wù)由新的服務(wù)協(xié)議約定。21.1第三方介入的終止21.1.1第三方介入服務(wù)完成后，甲乙雙方應(yīng)共同評(píng)估服務(wù)效果，并書面確認(rèn)服務(wù)終止。21.1.2服務(wù)終止后，第三方應(yīng)向甲乙雙方提交服務(wù)報(bào)告，并妥善處理相關(guān)事宜。22.1第三方介入的費(fèi)用22.1.1第三方介入的費(fèi)用由甲乙雙方按照服務(wù)協(xié)議的約定承擔(dān)。22.1.2如無約定，費(fèi)用由提供服務(wù)的第三方自行承擔(dān)。23.1第三方介入的爭議解決23.1.1第三方介入過程中如發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。23.1.2協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。24.1第三方介入的記錄和文件24.1.1第三方介入過程中的記錄和文件由甲乙雙方共同保管。24.1.2第三方介入服務(wù)完成后，甲乙雙方應(yīng)將相關(guān)記錄和文件歸檔。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.股權(quán)激勵(lì)方案詳細(xì)要求：包括激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)方式、授予條件、持有期限、行權(quán)條件、行權(quán)程序等。說明：股權(quán)激勵(lì)方案是激勵(lì)計(jì)劃的核心文件，明確了股權(quán)激勵(lì)的具體細(xì)節(jié)。2.員工股權(quán)激勵(lì)方案詳細(xì)要求：包括激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)方式、授予條件、持有期限、行權(quán)條件、行權(quán)程序等。說明：員工股權(quán)激勵(lì)方案是針對(duì)公司員工的激勵(lì)計(jì)劃，旨在提升員工的工作積極性和公司凝聚力。3.業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求：包括考核指標(biāo)、考核周期、考核方法等。說明：業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)估公司及員工業(yè)績表現(xiàn)的重要依據(jù)。4.股權(quán)激勵(lì)和員工股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)細(xì)則詳細(xì)要求：包括行權(quán)條件、行權(quán)程序、行權(quán)期限等。說明：行權(quán)細(xì)則是激勵(lì)對(duì)象行權(quán)過程中應(yīng)遵循的具體規(guī)定。5.激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)文件詳細(xì)要求：包括激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中的各種文件，如會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告等。說明：激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)文件是激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中的重要記錄。6.第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求：包括第三方服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、費(fèi)用、責(zé)任等。說明：第三方服務(wù)協(xié)議是甲乙雙方與第三方之間簽訂的，明確了第三方服務(wù)的內(nèi)容和責(zé)任。7.爭議解決協(xié)議詳細(xì)要求：包括爭議解決方式、爭議解決機(jī)構(gòu)、爭議解決程序等。說明：爭議解決協(xié)議是解決甲乙雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議的依據(jù)。8.合同簽署文件詳細(xì)要求：包括合同文本、簽字蓋章等。說明：合同簽署文件是合同生效的必要條件。9.附件清單詳細(xì)要求：包括所有附件的名稱、編號(hào)、頁碼等。說明：附件清單是對(duì)合同附件的匯總，方便查閱和管理。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為激勵(lì)對(duì)象未履行合同約定的義務(wù)，如未按期完成業(yè)績目標(biāo)、未按行權(quán)條件行權(quán)等。公司未按時(shí)履行合同約定的激勵(lì)計(jì)劃，如未按時(shí)發(fā)放股權(quán)激勵(lì)等。第三方未按服務(wù)協(xié)議提供專業(yè)、高效的服務(wù)，如泄露商業(yè)秘密、提供虛假信息等。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)違約行為的認(rèn)定應(yīng)以合同約定和法律法規(guī)為準(zhǔn)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)包括違約行為的性質(zhì)、情節(jié)、后果等。3.違約責(zé)任激勵(lì)對(duì)象未履行合同約定的義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，如賠償損失、支付違約金等。公司未按時(shí)履行合同約定的激勵(lì)計(jì)劃，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，如賠償損失、支付違約金等。第三方未按服務(wù)協(xié)議提供專業(yè)、高效的服務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，如賠償損失、支付違約金等。4.示例說明公司未按時(shí)發(fā)放股權(quán)激勵(lì)，導(dǎo)致激勵(lì)對(duì)象利益受損，公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，如支付違約金。第三方在提供咨詢服務(wù)時(shí)泄露商業(yè)秘密，給甲乙雙方造成損失，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，如賠償損失。全文完。二零二四年度業(yè)績目標(biāo)達(dá)成股權(quán)激勵(lì)及員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行細(xì)則2本合同目錄一覽1.激勵(lì)計(jì)劃概述1.1激勵(lì)計(jì)劃目的1.2激勵(lì)計(jì)劃范圍1.3激勵(lì)計(jì)劃有效期2.激勵(lì)計(jì)劃參與條件2.1參與資格2.2參與人數(shù)2.3參與比例3.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施方式3.1激勵(lì)工具3.2激勵(lì)額度分配3.3激勵(lì)額度兌現(xiàn)4.激勵(lì)計(jì)劃考核指標(biāo)4.1考核指標(biāo)設(shè)定4.2考核指標(biāo)權(quán)重4.3考核指標(biāo)調(diào)整5.激勵(lì)計(jì)劃資金來源5.1資金來源5.2資金使用5.3資金監(jiān)管6.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃分配6.1分配原則6.2分配比例6.3分配方式7.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃變更7.1變更條件7.2變更程序7.3變更通知8.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止8.1終止條件8.2終止程序8.3終止通知9.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃爭議解決9.1爭議解決方式9.2爭議解決機(jī)構(gòu)9.3爭議解決期限10.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃信息披露10.1信息披露內(nèi)容10.2信息披露方式10.3信息披露責(zé)任11.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中的管理11.1管理機(jī)構(gòu)11.2管理職責(zé)11.3管理監(jiān)督12.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中的監(jiān)督12.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)12.2監(jiān)督職責(zé)12.3監(jiān)督程序13.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中的保密13.1保密內(nèi)容13.2保密期限13.3保密責(zé)任14.合同生效及終止第一部分：合同如下：1.激勵(lì)計(jì)劃概述1.1激勵(lì)計(jì)劃目的本激勵(lì)計(jì)劃旨在通過設(shè)定合理的業(yè)績目標(biāo)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體業(yè)績，實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展。1.2激勵(lì)計(jì)劃范圍本激勵(lì)計(jì)劃適用于公司全體員工，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、銷售人員和生產(chǎn)人員。1.3激勵(lì)計(jì)劃有效期本激勵(lì)計(jì)劃自2024年1月1日起生效，至2024年12月31日止。2.激勵(lì)計(jì)劃參與條件2.1參與資格2.2參與人數(shù)本激勵(lì)計(jì)劃預(yù)計(jì)覆蓋公司總員工數(shù)的80%。2.3參與比例激勵(lì)計(jì)劃涉及的股權(quán)激勵(lì)，分配比例按照員工績效、崗位貢獻(xiàn)等因素綜合評(píng)定。3.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施方式3.1激勵(lì)工具本激勵(lì)計(jì)劃采用股權(quán)激勵(lì)作為主要激勵(lì)工具。3.2激勵(lì)額度分配激勵(lì)額度根據(jù)公司年度業(yè)績目標(biāo)達(dá)成情況、員工績效表現(xiàn)等因素進(jìn)行分配。3.3激勵(lì)額度兌現(xiàn)激勵(lì)額度在年度業(yè)績目標(biāo)達(dá)成后，按照約定的比例分階段兌現(xiàn)。4.激勵(lì)計(jì)劃考核指標(biāo)4.1考核指標(biāo)設(shè)定考核指標(biāo)包括公司整體業(yè)績指標(biāo)和員工個(gè)人績效指標(biāo)。4.2考核指標(biāo)權(quán)重公司整體業(yè)績指標(biāo)占50%，員工個(gè)人績效指標(biāo)占50%。4.3考核指標(biāo)調(diào)整考核指標(biāo)在實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但需經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。5.激勵(lì)計(jì)劃資金來源5.1資金來源激勵(lì)計(jì)劃所需資金由公司年度利潤中提取。5.2資金使用資金用于購買公司股票或相關(guān)股權(quán)激勵(lì)工具。5.3資金監(jiān)管公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)激勵(lì)計(jì)劃資金的使用進(jìn)行監(jiān)管。6.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃分配6.1分配原則股權(quán)激勵(lì)分配遵循公平、公正、公開的原則。6.2分配比例分配比例根據(jù)員工績效、崗位貢獻(xiàn)等因素確定。6.3分配方式股權(quán)激勵(lì)通過股票期權(quán)、限制性股票等方式進(jìn)行分配。7.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃變更7.1變更條件在激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中，如遇國家法律法規(guī)、公司發(fā)展戰(zhàn)略等重大變化，可對(duì)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行變更。7.2變更程序激勵(lì)計(jì)劃變更需經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，并通知所有參與員工。7.3變更通知變更通知應(yīng)以書面形式發(fā)送至員工手中，并在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示。8.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止8.1終止條件a)公司因破產(chǎn)、解散等原因無法繼續(xù)實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃；b)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中，發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)行為，經(jīng)調(diào)查確認(rèn)；c)公司董事會(huì)決定終止激勵(lì)計(jì)劃。8.2終止程序終止激勵(lì)計(jì)劃需經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，并通知所有參與員工。8.3終止通知終止通知應(yīng)以書面形式發(fā)送至員工手中，并在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示。9.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃爭議解決9.1爭議解決方式激勵(lì)計(jì)劃爭議可通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。9.2爭議解決機(jī)構(gòu)爭議解決機(jī)構(gòu)包括但不限于公司內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)解機(jī)構(gòu)、仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院。9.3爭議解決期限爭議解決期限自爭議發(fā)生之日起不超過6個(gè)月。10.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃信息披露10.1信息披露內(nèi)容信息披露內(nèi)容包括激勵(lì)計(jì)劃的基本情況、實(shí)施情況、變更情況、終止情況等。10.2信息披露方式信息披露方式包括公司內(nèi)部公告、官方網(wǎng)站發(fā)布、電子郵件通知等。10.3信息披露責(zé)任公司負(fù)責(zé)確保信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并及時(shí)更新相關(guān)信息。11.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中的管理11.1管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立股權(quán)激勵(lì)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)激勵(lì)計(jì)劃的日常管理工作。11.2管理職責(zé)管理委員會(huì)的職責(zé)包括制定激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施方案、監(jiān)督激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施、處理激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)事宜等。11.3管理監(jiān)督公司監(jiān)事會(huì)對(duì)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，確保激勵(lì)計(jì)劃的合規(guī)性和有效性。12.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中的監(jiān)督12.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。12.2監(jiān)督職責(zé)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)審查激勵(lì)計(jì)劃的具體操作，確保激勵(lì)計(jì)劃的公平、公正。12.3監(jiān)督程序監(jiān)督程序包括定期審查、專項(xiàng)審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查等。13.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中的保密13.1保密內(nèi)容保密內(nèi)容包括激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)文件、數(shù)據(jù)、信息等。13.2保密期限保密期限自激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施之日起至激勵(lì)計(jì)劃終止后3年。13.3保密責(zé)任員工有義務(wù)對(duì)保密內(nèi)容保密，不得泄露給任何第三方。14.合同生效及終止14.1生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.2生效通知雙方應(yīng)通過書面形式相互通知合同生效。14.3終止條件本合同在激勵(lì)計(jì)劃終止、公司破產(chǎn)、解散等情況下終止。14.4終止通知合同終止后，雙方應(yīng)通過書面形式相互通知。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方定義1.1第三方是指在本合同執(zhí)行過程中，由甲乙雙方共同或單方委托，介入合同執(zhí)行過程中的個(gè)人、機(jī)構(gòu)或企業(yè)，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、評(píng)估機(jī)構(gòu)等。2.第三方介入范圍a)激勵(lì)計(jì)劃的制定與實(shí)施；b)激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)數(shù)據(jù)的收集與分析；c)激勵(lì)計(jì)劃資金的監(jiān)管與分配；d)激勵(lì)計(jì)劃爭議的調(diào)解與仲裁；e)激勵(lì)計(jì)劃信息披露與監(jiān)督。3.第三方介入程序3.1第三方介入需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并以書面形式委托。3.2第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)向第三方提供必要的信息和資料，以便第三方履行職責(zé)。3.3第三方在介入過程中應(yīng)保持獨(dú)立、客觀、公正，不得偏袒任何一方。4.第三方責(zé)任4.1第三方應(yīng)按照甲乙雙方委托的范圍和內(nèi)容，履行相應(yīng)職責(zé)。4.2第三方在執(zhí)行職責(zé)過程中，因自身原因造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。4.3第三方在執(zhí)行職責(zé)過程中，如違反保密義務(wù)，泄露甲乙雙方商業(yè)秘密或個(gè)人隱私的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。5.第三方責(zé)任限額5.1第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在委托協(xié)議中約定，一般不超過合同總金額的5%。5.2如第三方責(zé)任限額不足以彌補(bǔ)損失，甲乙雙方可另行協(xié)商，增加