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文檔簡介

營銷策略訂立管理制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)營銷策略的訂立與管理工作,促進企業(yè)的連續(xù)發(fā)展和市場競爭力的提升,訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全部相關(guān)營銷策略的訂立、執(zhí)行與管理工作。第二章營銷策略訂立第三條營銷策略的訂立是以企業(yè)的市場目標(biāo)為導(dǎo)向,結(jié)合市場調(diào)研和分析,明確銷售目標(biāo)、目標(biāo)客戶、差別化競爭策略、營銷渠道及推廣手段,并訂立相應(yīng)的操作計劃。第四條營銷策略訂立需經(jīng)過以下步驟:1.市場調(diào)查與分析:收集和分析市場數(shù)據(jù),了解市場需求、競爭對手和消費者行為等;2.訂立銷售目標(biāo):依據(jù)市場調(diào)查與分析結(jié)果,設(shè)定明確的銷售目標(biāo);3.確定目標(biāo)客戶:確定目標(biāo)客戶群體,并研究其需求和購買行為特點;4.差別化競爭策略:訂立差別化的產(chǎn)品或服務(wù)策略,以滿足目標(biāo)客戶不同需求;5.營銷渠道選擇:針對目標(biāo)客戶的特點和市場需求,選擇適合的銷售渠道;6.推廣手段選擇:依據(jù)目標(biāo)客戶和市場需求選擇合適的推廣手段;7.訂立操作計劃:具體分解營銷策略,訂立實施方案、時間表和責(zé)任人;第五條營銷策略訂立應(yīng)遵從以下原則:1.市場導(dǎo)向:以市場需求為導(dǎo)向,樂觀適應(yīng)市場變動;2.以利益為中心:堅持以企業(yè)利益為核心,確保營銷策略的盈利性;3.風(fēng)險掌控:充分考慮市場風(fēng)險,并訂立應(yīng)對策略;4.創(chuàng)新性:重視創(chuàng)新,不絕進行市場試驗和探究;5.協(xié)同性:強調(diào)與企業(yè)其他部門的協(xié)同合作,實現(xiàn)整體效益的最大化。第三章營銷策略執(zhí)行與管理第六條營銷策略的執(zhí)行與管理是指將訂立的營銷策略具體落實,監(jiān)控執(zhí)行過程,并通過對執(zhí)行效果的評估和調(diào)整,確保策略的順利實施和實現(xiàn)預(yù)期效果。第七條營銷策略執(zhí)行與管理需經(jīng)過以下步驟:1.組織執(zhí)行團隊:依據(jù)營銷策略訂立階段確定的操作計劃,組織相關(guān)人員構(gòu)成執(zhí)行團隊;2.監(jiān)控執(zhí)行過程:與執(zhí)行團隊保持良好溝通,了解執(zhí)行情況并及時進行問題解決;3.評估執(zhí)行效果:依據(jù)預(yù)期目標(biāo),定期評估執(zhí)行效果,分析和總堅固結(jié)實施過程中的問題和經(jīng)驗;4.調(diào)整策略方案:依據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整策略方案,以提高執(zhí)行效果;5.保護營銷策略機密:對營銷策略的執(zhí)行與管理過程中涉及的敏感信息,進行保密處理,防止泄露。第八條營銷策略執(zhí)行與管理應(yīng)遵從以下原則:1.有效執(zhí)行:確保策略的全面執(zhí)行,做到落地見效;2.反饋與學(xué)習(xí):通過反饋機制,及時收集和反饋執(zhí)行情況,促進學(xué)習(xí)和改進;3.連續(xù)改進:依據(jù)評估結(jié)果和市場變動,不絕優(yōu)化和完善策略;4.團隊協(xié)作:強調(diào)團隊合作,形成良好的執(zhí)行氛圍;5.資源保障:合理配置資源,保障策略的實施。第四章責(zé)任與考核第九條營銷策略訂立與管理工作的責(zé)任主體為企業(yè)管理負(fù)責(zé)人。責(zé)任主體需負(fù)責(zé):1.營銷策略訂立與管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;2.營銷策略的質(zhì)量和執(zhí)行效果的評估與調(diào)整;3.營銷策略相關(guān)信息的保密工作。第十條對于營銷策略訂立與管理工作,可進行定期和不定期考核,考核內(nèi)容包含但不限于:1.營銷策略訂立的科學(xué)性和可行性;2.營銷策略執(zhí)行的有效性;3.營銷策略執(zhí)行過程中的問題處理本領(lǐng);4.營銷策略的市場效果和貢獻度等。第十一條責(zé)任主體的考核結(jié)果將作為其評價和激勵的緊要依據(jù),并可作為其職務(wù)晉升、薪酬激勵、獎懲等方面的參考。第五章附則第十二條需要對本制度進行修改或調(diào)整的,應(yīng)經(jīng)責(zé)任主體審批和相關(guān)部門同意后,方可進行。第十三條本制度自發(fā)布之日起生效,并廢止之前存在的與本制度相抵觸的制度、規(guī)定。第十四條本制度解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。第十五條本制度未盡

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