急診感控工作總結(jié)_第1頁
急診感控工作總結(jié)_第2頁
急診感控工作總結(jié)_第3頁
急診感控工作總結(jié)_第4頁
急診感控工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

急診感控工作總結(jié)急診感控工作總結(jié)篇一本年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī),強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,保證了醫(yī)療安全,有效的控制了科室感染,確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)全年工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全1、質(zhì)量控制:每月進(jìn)行2次檢查,對(duì)存在問題及時(shí)反饋、整理,有效的預(yù)防和控制科室感染,對(duì)存在的問題,進(jìn)行原因分析、總結(jié),提出改進(jìn)措施,并向全院通報(bào)。2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了科室感染。3、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測:對(duì)新領(lǐng)進(jìn)紫外線燈管每次進(jìn)行檢查,對(duì)科室使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,每半年換一次燈管,消毒效果均達(dá)標(biāo)。4、對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測:嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對(duì)職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測登記。5、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測:每周不定時(shí)了解致病菌檢測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)多重耐藥要求采取隔離措施,加強(qiáng)工作人員自我防護(hù),避免交叉感染。二、沉著積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題,及時(shí)糾正整改,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類和收集處理,嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā),確保了病人的身體健康和生命安全。三、實(shí)行規(guī)范化,流程化管理編制科室感染控制各種流程,如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習(xí),使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理對(duì)醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,專人回收,登記。對(duì)醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn),使工作人員提高了認(rèn)識(shí),落實(shí)了各類人員職責(zé),使醫(yī)療廢物分類、收集、儲(chǔ)存、交接等做到規(guī)范化管理。五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員感染意識(shí)1、對(duì)保潔人員進(jìn)行了“醫(yī)療廢物管理,病房消毒隔離”培訓(xùn)2、對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行了“醫(yī)院感染預(yù)防”的培訓(xùn),并組織考試,均合格。3、對(duì)全科臨床醫(yī)生進(jìn)行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓(xùn),組織考試均合格4、對(duì)新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”,考試均合格。通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí)和感染知識(shí),把一些新觀念、新思想吸引了進(jìn)來,使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。通過一年的努力工作,使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。急診感控工作總結(jié)篇二感控辦在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持和配合下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生》等衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷地推進(jìn)醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:一、夯實(shí)感染管理組織,完善管理體系,加大監(jiān)管力度為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)目標(biāo)任務(wù),夯實(shí)科室感染質(zhì)量管理小組,確立感染監(jiān)控小組成員由質(zhì)控員承擔(dān),履行崗位職責(zé),完善了三級(jí)管理體系,將任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到人。二、加強(qiáng)院感知識(shí)宣傳和培訓(xùn),提高院感防控水平為提高醫(yī)院感染知識(shí)水平感控辦采取集中培訓(xùn)及科室自學(xué)相合的方法對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),全年共進(jìn)行集中培訓(xùn)4次,對(duì)科室培訓(xùn)效果進(jìn)行了追蹤,并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考核,提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí)和感染知識(shí)。為進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì),堅(jiān)持每周進(jìn)行1-2次專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),于今年3月份派出1人參加省級(jí)醫(yī)院感染管理培訓(xùn),8月份1人參加國家級(jí)培訓(xùn)。三、加強(qiáng)院感控制質(zhì)量管理,逐步持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)院感環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際修訂醫(yī)院感染管理考核標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)督檢查,并給予技術(shù)支持與指導(dǎo);對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群進(jìn)行了感染監(jiān)控、環(huán)節(jié)追蹤、流程持續(xù)改進(jìn)工作,使各個(gè)環(huán)節(jié)日趨規(guī)范化、流程化;對(duì)感染高風(fēng)險(xiǎn)的科室與感染控制情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定針對(duì)性的控制措施。按時(shí)完成院感監(jiān)測和質(zhì)量控制工作,并對(duì)存在問題及整改情況進(jìn)行追蹤,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。四、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管,提供安全的醫(yī)療環(huán)境1、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測:每月以重點(diǎn)部門為主進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,全年共監(jiān)測標(biāo)本630份,及時(shí)反饋科室,并協(xié)助分析醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素,提出防控措施,整改后復(fù)檢均合格。于5月份對(duì)全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,共監(jiān)測燈管46支,合格32支,合格率70%,對(duì)不合格燈管更換后,消毒效果均達(dá)標(biāo)。循環(huán)風(fēng)消毒機(jī)2臺(tái),每季度有物業(yè)辦負(fù)責(zé)過濾網(wǎng)的清洗,二季度過濾網(wǎng)的清洗正在進(jìn)行中。2、多重耐藥菌目標(biāo)性監(jiān)測:截止到目前,我院住院患者中共分離出多重耐藥菌12株,未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)事件。我們高度重視每一例多重耐藥菌,督促科室嚴(yán)格執(zhí)行多重耐藥菌防控措施,并及時(shí)落實(shí)追蹤檢查。加強(qiáng)工作人員自我防護(hù),避免交叉感染。3、加強(qiáng)職業(yè)暴露監(jiān)測:截止到目前,職業(yè)暴露共計(jì)上報(bào)1人,發(fā)生職業(yè)暴露后均按處置流程進(jìn)行了相應(yīng)的處理,在48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行了預(yù)防接種乙肝疫苗和注射乙肝免疫球蛋白。五、加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,手衛(wèi)生規(guī)范是落實(shí)醫(yī)院感染控制最有效的措施,為一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理,認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,于5月5日第九個(gè)世界手衛(wèi)生日在全院啟動(dòng)手衛(wèi)生宣傳月,懸掛活動(dòng)條幅,完善部分洗手設(shè)施,配備了洗手液、干手紙、更換新洗手圖60余張。全院治療車、操作臺(tái)配備了快速手消液。開展了全員性培訓(xùn)工作,現(xiàn)場示教操作七步洗手法,讓全院醫(yī)務(wù)人員了解手衛(wèi)生重要性,掌握洗手指征和正確洗手方法??馗修k每月下科室進(jìn)行考核六步洗手法,檢查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的知曉率和手衛(wèi)生依從性,從而大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內(nèi)感染發(fā)生。六、加強(qiáng)醫(yī)療廢物及污水處置監(jiān)督管理工作1、加強(qiáng)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接轉(zhuǎn)運(yùn)等進(jìn)行有效監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,追蹤其整改情況,醫(yī)療廢物處置較規(guī)范,資料保存完整。2、完善提高污水處置監(jiān)督管理:污水處置站由專職人員負(fù)責(zé)污水處置工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好污水的消毒處理、日常監(jiān)測,每月對(duì)污水采樣進(jìn)行致病菌監(jiān)測。七、存在問題及改進(jìn)措施1、“精準(zhǔn)感控,醫(yī)師主導(dǎo)”,醫(yī)院感染病例存在明顯遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。下一步要加強(qiáng)臨床大夫?qū)︶t(yī)院感染診斷知識(shí)培訓(xùn),提高診斷水平,與臨床大夫溝通及時(shí)篩查病例預(yù)警,及時(shí)上報(bào)感染病例,盡量避免遲報(bào)、漏報(bào)發(fā)生。2、多重耐藥菌防控工作有待加強(qiáng),下一步要加強(qiáng)與微生物室、臨床科室及藥學(xué)室等部門溝通,對(duì)檢出的多重耐藥菌及時(shí)上報(bào)科室與感控辦,及時(shí)做好防控措施,進(jìn)一步提高多重耐藥菌的檢出率。3、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng),對(duì)使用手衛(wèi)生用品院方給予了一定的支持,下一步要加大宣傳培訓(xùn)及檢查督導(dǎo)力度,強(qiáng)化手衛(wèi)生意識(shí),逐步提高手衛(wèi)生依從性及正確率。4、對(duì)一次性物品、無菌物品及消毒劑的使用未進(jìn)行監(jiān)管。5、住院患者使用治療性抗菌藥物病原學(xué)送檢率仍待提高,下一步要加強(qiáng)部門合作,逐步提高送檢率。6、改進(jìn)管理方法,以日常監(jiān)測與定期督導(dǎo)相結(jié)合,每季度以簡報(bào)的形式,對(duì)科室感染率、微生物檢出情況、存在問題及整改情況等進(jìn)行分析,為臨床提供依據(jù)。通過全年的努力工作,使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作及就醫(yī)環(huán)境,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。急診感控工作總結(jié)篇三本年度,急診科在醫(yī)院感染控制方面取得了一定的成績,同時(shí)也面臨了一些挑戰(zhàn)。以下是對(duì)本年度急診科感控工作的詳細(xì)總結(jié)。一、工作成果1、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,通過定期培訓(xùn)和監(jiān)督,醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生依從性顯著提高。2、加強(qiáng)了環(huán)境清潔與消毒工作,確保了急診科各個(gè)區(qū)域的清潔衛(wèi)生,有效降低了交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。3、規(guī)范了醫(yī)療廢物的分類、收集和處理,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,避免了醫(yī)療廢物的不當(dāng)處理。二、存在問題1、部分醫(yī)護(hù)人員在繁忙的工作中,有時(shí)會(huì)忽略防護(hù)用品的正確使用。2、對(duì)于一些新入職的員工,感控知識(shí)的掌握還不夠扎實(shí)。3、患者及家屬的感控意識(shí)相對(duì)薄弱,需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育。三、改進(jìn)措施1、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員防護(hù)用品使用的培訓(xùn)和監(jiān)督,確保在任何情況下都能正確使用。2、針對(duì)新員工,開展更系統(tǒng)、深入的感控知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考核。3、通過宣傳冊(cè)、宣傳欄等方式,提高患者及家屬的感控意識(shí)。四、未來展望在新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)急診科的感控工作,不斷完善工作流程,提高全體人員的感控意識(shí)和能力,為患者提供更安全的醫(yī)療環(huán)境。急診感控工作總結(jié)篇四本年度急診科的感控工作在緊張而有序的氛圍中進(jìn)行,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、主要工作1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的感染防控規(guī)章制度,確保各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。2、對(duì)急診科的布局進(jìn)行了優(yōu)化,劃分了清潔區(qū)、潛在污染區(qū)和污染區(qū),減少了交叉感染的機(jī)會(huì)。3、加強(qiáng)了對(duì)患者及陪護(hù)人員的管理,做好健康宣教,提高他們的自我防護(hù)意識(shí)。二、問題分析1、由于急診科患者流量大,有時(shí)難以保證環(huán)境消毒的及時(shí)性和徹底性。2、感控物資的儲(chǔ)備和管理還存在一些不足,需要進(jìn)一步優(yōu)化流程。3、少數(shù)醫(yī)護(hù)人員在長期高壓力的工作狀態(tài)下,感控意識(shí)有所松懈。三、解決措施1、合理調(diào)配人力資源,增加環(huán)境消毒的頻次,確保消毒質(zhì)量。2、建立科學(xué)的感控物資儲(chǔ)備和管理制度,定期盤點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充。3、加強(qiáng)心理疏導(dǎo),緩解醫(yī)護(hù)人員的工作壓力,同時(shí)通過反復(fù)強(qiáng)調(diào)和監(jiān)督,強(qiáng)化感控意識(shí)。四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是做好感控工作的關(guān)鍵,需要醫(yī)護(hù)、保潔、后勤等多部門密切配合。2、持續(xù)的培訓(xùn)和教育是提高感控水平的重要手段,要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3、定期的自我評(píng)估和整改有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不斷完善感控工作。五、未來規(guī)劃1、進(jìn)一步加強(qiáng)與其他科室的合作,形成全院感控工作的合力。2、探索利用信息化手段,提高感控工作的效率和精準(zhǔn)度。3、不斷完善感控工作的績效考核機(jī)制,激勵(lì)全體人員積極參與感控工作。急診感控工作總結(jié)篇五本年度,急診科感控工作緊緊圍繞醫(yī)院的總體部署和要求,扎實(shí)推進(jìn),現(xiàn)總結(jié)如下:一、工作成效1、強(qiáng)化了對(duì)急診科感染病例的監(jiān)測和報(bào)告,及時(shí)采取防控措施,有效遏制了感染的蔓延。2、引進(jìn)了先進(jìn)的消毒設(shè)備和技術(shù),提高了消毒效果和工作效率。3、與醫(yī)院感染管理部門密切配合,順利完成了各項(xiàng)感控工作任務(wù)。二、存在問題1、一些醫(yī)務(wù)人員對(duì)感控法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠深入,執(zhí)行存在偏差。2、感控工作的監(jiān)督檢查機(jī)制還不夠完善,存在一些漏洞。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論