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設(shè)備維護與生產(chǎn)效率管理制度第一章總則第一條為了保障公司設(shè)備的正常運行,提高生產(chǎn)效率,加強設(shè)備維護管理,訂立本《設(shè)備維護與生產(chǎn)效率管理制度》。第二條本規(guī)章制度適用于公司全體員工和設(shè)備使用者。第三條所涉及的設(shè)備包含但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、信息化設(shè)備等。第四條設(shè)備維護與生產(chǎn)效率管理應(yīng)遵從安全、穩(wěn)定、高效、節(jié)能的原則。第二章設(shè)備維護管理第五條設(shè)備維護部門負責對公司使用的各類設(shè)備進行定期檢修、保養(yǎng)和維護。1.設(shè)備維護部門需訂立設(shè)備維護計劃,明確維護周期和維護內(nèi)容。2.設(shè)備維護部門要定期檢查設(shè)備使用情況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,確保設(shè)備穩(wěn)定運行。第六條設(shè)備使用者應(yīng)依照設(shè)備使用說明書和操作規(guī)程正確使用設(shè)備。1.設(shè)備使用者在使用設(shè)備前應(yīng)接受相關(guān)設(shè)備操作培訓,掌握設(shè)備的正確使用方法。2.設(shè)備使用者要定期清潔設(shè)備,保持設(shè)備外觀乾凈。3.設(shè)備使用者如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況,應(yīng)及時上報設(shè)備維護部門。第七條公司設(shè)備維護部門要建立健全設(shè)備維護記錄。1.設(shè)備維護部門要記錄設(shè)備的維護情況、故障處理情況和維護和修理費用等信息。2.設(shè)備使用者要按要求填寫設(shè)備使用記錄,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況,應(yīng)及時記錄并上報設(shè)備維護部門。3.設(shè)備維護記錄和設(shè)備使用記錄應(yīng)保管至少2年。第三章生產(chǎn)效率管理第八條公司設(shè)備維護部門要與生產(chǎn)部門緊密合作,協(xié)調(diào)設(shè)備維護和生產(chǎn)任務(wù)。1.設(shè)備維護部門要定時完成設(shè)備維護計劃,確保設(shè)備正常運行,不得因維護工作影響生產(chǎn)。2.生產(chǎn)部門要提前通知設(shè)備維護部門,布置設(shè)備維護時間,確保生產(chǎn)計劃的順利進行。第九條公司生產(chǎn)部門要訂立合理的生產(chǎn)計劃,合理布置設(shè)備使用,提高生產(chǎn)效率。1.生產(chǎn)部門要依據(jù)市場需求和訂單情況訂立生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.生產(chǎn)部門要加強對設(shè)備使用情況的監(jiān)管,合理調(diào)度設(shè)備,避開設(shè)備閑置或過載運行。第十條公司設(shè)備維護部門和生產(chǎn)部門要定期召開聯(lián)席會議,共同解決設(shè)備維護和生產(chǎn)效率問題。1.聯(lián)席會議要定期召開,討論設(shè)備維護情況、生產(chǎn)效率問題和改進措施。2.聯(lián)席會議要訂立具體的解決方案,明確責任和時間節(jié)點,推動問題的解決。第四章監(jiān)督與懲罰第十一條公司設(shè)備維護部門要定期對設(shè)備維護情況進行檢查和評估。1.設(shè)備維護部門要對設(shè)備維護計劃的執(zhí)行情況進行評估,及時發(fā)現(xiàn)和矯正問題。2.對未定時完成設(shè)備維護計劃或顯現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的設(shè)備維護人員要進行相應(yīng)的懲罰和追責。第十二條公司生產(chǎn)部門要定期對生產(chǎn)效率進行監(jiān)督和考核。1.生產(chǎn)部門要訂立生產(chǎn)效率考核指標,定期對生產(chǎn)情況進行評估和排名。2.對生產(chǎn)效率低下的部門要進行適當?shù)木竞投酱伲⑻岢龈倪M看法和措施。第十三條公司將建立健全獎懲制度,對設(shè)備維護與生產(chǎn)效率管理工作成績予以相應(yīng)的嘉獎和懲罰。1.對設(shè)備維護部門和生產(chǎn)部門在設(shè)備維護和生產(chǎn)效率管理方面取得顯著成績的個人或團隊予以表揚和嘉獎。2.對嚴重違反設(shè)備維護與生產(chǎn)效率管理制度的個人或
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