重慶城市管理職業(yè)學(xué)院《行政學(xué)說史》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
重慶城市管理職業(yè)學(xué)院《行政學(xué)說史》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
重慶城市管理職業(yè)學(xué)院《行政學(xué)說史》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
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《行政學(xué)說史》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、對(duì)于一個(gè)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),以下哪種數(shù)字化技術(shù)在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和提升運(yùn)營效率方面作用最突出?()A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.云計(jì)算D.區(qū)塊鏈2、一家企業(yè)想要提高員工的工作滿意度,以下哪種激勵(lì)措施在長期內(nèi)效果更顯著?()A.薪酬激勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)D.工作環(huán)境改善3、在企業(yè)的人力資源外包決策中,以下哪個(gè)因素對(duì)于判斷是否適合外包人力資源業(yè)務(wù)最為重要?()A.成本節(jié)約B.專業(yè)能力C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.戰(zhàn)略契合度4、在客戶關(guān)系管理中,以下哪種方法更有助于提高客戶滿意度和忠誠度?()A.降低產(chǎn)品價(jià)格B.增加客戶投訴渠道C.提供個(gè)性化的服務(wù)D.減少與客戶的溝通5、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要考慮多個(gè)項(xiàng)目的可行性。以下哪種投資決策方法更注重項(xiàng)目的現(xiàn)金流和時(shí)間價(jià)值?()A.凈現(xiàn)值法(NPV)B.內(nèi)部收益率法(IRR)C.投資回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法6、在企業(yè)的信息化管理中,ERP系統(tǒng)的實(shí)施能夠整合企業(yè)的資源和業(yè)務(wù)流程。以下哪個(gè)部門在ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中面臨的挑戰(zhàn)最大?()A.財(cái)務(wù)部門B.銷售部門C.生產(chǎn)部門D.人力資源部門7、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪種戰(zhàn)略更適合市場增長率高但相對(duì)市場份額低的業(yè)務(wù)?()A.發(fā)展戰(zhàn)略B.維持戰(zhàn)略C.收獲戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略8、在企業(yè)的國際化戰(zhàn)略中,文化差異是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。當(dāng)一家企業(yè)進(jìn)入一個(gè)文化背景與本國差異較大的市場時(shí),以下哪種策略有助于其適應(yīng)新的文化環(huán)境?()A.完全遵循當(dāng)?shù)匚幕M(jìn)行運(yùn)營B.保持本國文化特色,不做改變C.尋求本國文化與當(dāng)?shù)匚幕娜诤螪.忽視文化差異,按照原有的模式運(yùn)營9、在企業(yè)的決策制定過程中,以下哪種決策方法更能充分考慮多個(gè)決策方案的潛在結(jié)果和不確定性?()A.定性決策方法B.定量決策方法C.頭腦風(fēng)暴法D.德爾菲法10、在企業(yè)的項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕?()A.預(yù)留應(yīng)急資金B(yǎng).改變項(xiàng)目計(jì)劃C.加強(qiáng)監(jiān)控D.以上都是11、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,企業(yè)可以采用多種方法。以下哪種方法更適合識(shí)別潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?()A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.故障樹分析法D.情景分析法12、在人力資源規(guī)劃中,企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時(shí)更為準(zhǔn)確?()A.趨勢分析B.比率分析C.德爾菲法D.回歸分析13、某公司在進(jìn)行績效評(píng)估時(shí),采用了關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)法。以下哪個(gè)步驟是確定KPI的關(guān)鍵?()A.明確公司的戰(zhàn)略目標(biāo)B.分析工作流程C.與員工溝通D.以上都是14、在組織文化的建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價(jià)值觀對(duì)組織文化的形成有著重要的影響。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)者的行為有助于塑造積極的組織文化?()A.以身作則,遵守組織的規(guī)章制度B.經(jīng)常批評(píng)員工的錯(cuò)誤C.獨(dú)斷專行,不聽取員工的意見D.只關(guān)注短期業(yè)績,忽視長期發(fā)展15、組織文化對(duì)員工的行為和態(tài)度有深遠(yuǎn)影響。在一個(gè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的組織文化中,員工更可能表現(xiàn)出:()A.遵循傳統(tǒng)的工作方法,避免風(fēng)險(xiǎn)B.積極嘗試新的想法,不怕失敗C.等待上級(jí)指示,不敢自主決策D.只關(guān)注個(gè)人利益,忽視團(tuán)隊(duì)合作16、對(duì)于一個(gè)新成立的創(chuàng)業(yè)公司,在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),以下哪個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目的成功啟動(dòng)最為重要?()A.市場需求B.技術(shù)可行性C.團(tuán)隊(duì)能力D.資金充裕度17、在知識(shí)管理中,以下關(guān)于顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.顯性知識(shí)可以通過文字、圖表等形式明確表達(dá)B.隱性知識(shí)存在于員工的頭腦中,難以編碼和傳遞C.組織應(yīng)該更注重顯性知識(shí)的管理,因?yàn)殡[性知識(shí)難以獲取D.有效的知識(shí)管理需要同時(shí)關(guān)注顯性知識(shí)和隱性知識(shí)18、一個(gè)團(tuán)隊(duì)在合作過程中出現(xiàn)了沖突,為了有效地解決沖突,以下哪種沖突管理策略更合適?()A.回避B.妥協(xié)C.合作D.強(qiáng)制19、在戰(zhàn)略管理中,一家企業(yè)在進(jìn)行外部環(huán)境分析時(shí),需要考慮宏觀環(huán)境因素。以下哪個(gè)宏觀環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展影響最為深遠(yuǎn)?()A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境20、某公司為了提高員工的工作積極性和績效,準(zhǔn)備實(shí)施一項(xiàng)新的績效考核制度。在設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)時(shí),以下哪項(xiàng)原則最為關(guān)鍵?()A.可衡量性B.相關(guān)性C.時(shí)效性D.具體性二、簡答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)詳細(xì)闡述創(chuàng)新管理的概念、創(chuàng)新的類型以及如何在組織中營造創(chuàng)新氛圍。2、(本題5分)分析組織中的成本管理策略,探討如何降低組織運(yùn)營成本。3、(本題5分)決策是管理的核心職能之一,請(qǐng)闡述在復(fù)雜多變的環(huán)境中,管理者如何運(yùn)用科學(xué)的決策方法和技巧來做出正確的決策,降低決策風(fēng)險(xiǎn)?4、(本題5分)企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí),如何進(jìn)行資源配置和業(yè)務(wù)整合,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),降低多元化風(fēng)險(xiǎn)?5、(本題5分)簡述電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理特點(diǎn),分析如何利用電子商務(wù)技術(shù)提升客戶關(guān)系管理水平。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)想要拓展國際市場,但對(duì)國際貿(mào)易規(guī)則和目標(biāo)市場的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)了解不足。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何做好市場調(diào)研和合規(guī)準(zhǔn)備?2、(本題5分)一家餐飲企業(yè)的品牌形象老化,市場份額被新興品牌搶占。分析品牌管理方面的問題,并提出品牌重塑的策略。3、(本題5分)某金融機(jī)構(gòu)在推出一款新的理財(cái)產(chǎn)品時(shí),市場推廣效果不佳,銷售業(yè)績不理想。請(qǐng)研究該機(jī)構(gòu)應(yīng)如何改進(jìn)市場推廣策略?4、(本題5分)一家服裝企業(yè)在電商渠道的運(yùn)營中,頁面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)不佳,影響銷售業(yè)績。請(qǐng)研究該企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化電商頁面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)?5、(本題5分)一家軟件外包企業(yè)在承接國際項(xiàng)目時(shí),由于文化差異和溝通障礙導(dǎo)致項(xiàng)目交付出現(xiàn)問題。研究如何提升跨文化項(xiàng)目管理能力,保證項(xiàng)目順利完成。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)探討大數(shù)據(jù)在市場營銷中的應(yīng)用。分析大數(shù)據(jù)對(duì)市場調(diào)研、目標(biāo)市場選擇、市場定位、營銷組合策略等方面的影響,以及企業(yè)應(yīng)如何利用大數(shù)據(jù)提升市場營銷效果。2

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