重慶財(cái)經(jīng)學(xué)院《新能源鉆井課程設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁重慶財(cái)經(jīng)學(xué)院《新能源鉆井課程設(shè)計(jì)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在工程資源管理中，對(duì)于人力資源的激勵(lì)措施，以下哪一種說法是最準(zhǔn)確的？（）A.人力資源的激勵(lì)措施包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)如薪酬、獎(jiǎng)金、福利等，精神激勵(lì)如表彰、晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。合理的激勵(lì)措施能夠提高員工的工作積極性和滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而提高項(xiàng)目的績(jī)效B.人力資源激勵(lì)措施就是多發(fā)錢，其他都沒用C.人力資源激勵(lì)措施不需要因人而異，統(tǒng)一對(duì)待就行D.人力資源激勵(lì)措施只在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行，平時(shí)不需要2、在工程質(zhì)量控制中，質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。某企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大了質(zhì)量檢驗(yàn)的力度。這將主要增加哪種質(zhì)量成本？（）A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本3、在工程管理中，項(xiàng)目變更管理是控制項(xiàng)目范圍和成本的重要手段。以下關(guān)于項(xiàng)目變更管理的描述，不正確的是（）A.項(xiàng)目變更可能來自客戶需求的變化、技術(shù)問題、法律法規(guī)的要求等B.變更管理應(yīng)遵循嚴(yán)格的流程，包括變更申請(qǐng)、評(píng)估、審批、實(shí)施和監(jiān)控等環(huán)節(jié)C.所有的變更都應(yīng)該被接受和實(shí)施，以滿足項(xiàng)目相關(guān)方的需求D.有效的變更管理可以減少變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的不利影響4、工程成本估算對(duì)于項(xiàng)目決策具有重要意義。一個(gè)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目處于可行性研究階段，以下哪種成本估算方法最適合？（）A.類比估算法，參考已建成的類似規(guī)模污水處理廠的成本B.自下而上估算法，詳細(xì)計(jì)算每個(gè)分項(xiàng)工程的成本C.參數(shù)估算法，利用相關(guān)參數(shù)和數(shù)學(xué)模型進(jìn)行估算D.專家判斷法，邀請(qǐng)多位行業(yè)專家憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算5、在工程管理中，溝通管理是確保信息有效傳遞和項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。以下關(guān)于溝通管理的說法，不準(zhǔn)確的是（）A.制定溝通計(jì)劃，明確溝通的對(duì)象、內(nèi)容、方式和頻率，確保信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)人員B.溝通方式包括正式溝通和非正式溝通，應(yīng)根據(jù)不同的情況選擇合適的溝通方式C.有效的溝通不僅要傳遞信息，還要關(guān)注接收者的反饋和理解，及時(shí)解決溝通中出現(xiàn)的問題D.溝通管理只需要項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不需要參與溝通活動(dòng)6、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)的過程。對(duì)于一個(gè)已經(jīng)識(shí)別并制定應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)可能正在惡化？（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降低B.風(fēng)險(xiǎn)造成的損失減少C.風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指標(biāo)超出閾值D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果良好7、某工程項(xiàng)目采用了敏捷項(xiàng)目管理方法，以下哪項(xiàng)是敏捷方法的核心特點(diǎn)？（）A.嚴(yán)格的計(jì)劃和控制B.頻繁的迭代和客戶參與C.詳細(xì)的文檔和流程D.集中式的決策和管理8、在工程管理中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目的利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目不滿意？（）A.項(xiàng)目按時(shí)完成，但成本超出預(yù)算B.項(xiàng)目滿足了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但功能有所缺失C.項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，但進(jìn)度有所延遲D.項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了所有目標(biāo)，但對(duì)周邊社區(qū)產(chǎn)生了負(fù)面影響9、在工程竣工驗(yàn)收階段，需要對(duì)工程質(zhì)量和性能進(jìn)行全面評(píng)估。以下哪一項(xiàng)不是竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容？（）A.檢查工程是否符合設(shè)計(jì)文件和合同要求B.評(píng)估工程對(duì)周邊環(huán)境的影響C.對(duì)工程的投資效益進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析D.審查工程資料的完整性和準(zhǔn)確性10、在工程管理中，關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的作用，以下哪種說法是最準(zhǔn)確的？（）A.項(xiàng)目溝通管理有助于協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作，及時(shí)傳遞信息，解決問題，促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。良好的溝通可以減少誤解和沖突，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率，增強(qiáng)項(xiàng)目的透明度和可控性B.項(xiàng)目溝通管理就是開開會(huì)，發(fā)發(fā)郵件，沒什么實(shí)際作用C.項(xiàng)目溝通管理只需要項(xiàng)目經(jīng)理和主要成員參與，其他人不重要D.項(xiàng)目溝通管理只要在項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行，平時(shí)不需要11、某工程項(xiàng)目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件與原勘察報(bào)告有較大差異，需要進(jìn)行額外的地基處理工作。此時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該采取的措施是：（）A.立即停止施工，等待新的地質(zhì)勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)方案B.按照原設(shè)計(jì)方案繼續(xù)施工，忽略地質(zhì)條件的變化C.自行進(jìn)行地基處理，不通知業(yè)主和設(shè)計(jì)單位D.及時(shí)通知業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位，共同商討解決方案，并調(diào)整施工計(jì)劃和預(yù)算12、對(duì)于一個(gè)大型商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目，在進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理時(shí)，以下哪項(xiàng)工作最為重要？（）A.明確項(xiàng)目的目標(biāo)和可交付成果B.識(shí)別項(xiàng)目的所有潛在需求和期望C.對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行詳細(xì)的定義和描述D.控制項(xiàng)目范圍的變更，確保項(xiàng)目按照既定范圍進(jìn)行13、工程變更管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，需要對(duì)變更的必要性、影響和成本進(jìn)行評(píng)估和控制。在一個(gè)房屋裝修項(xiàng)目中，業(yè)主在施工過程中提出要更改房間的布局設(shè)計(jì)，這將導(dǎo)致工程量和成本的增加。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取以下哪種行動(dòng)？（）A.立即按照業(yè)主的要求進(jìn)行變更施工B.向業(yè)主說明變更的成本和影響，獲得批準(zhǔn)后再執(zhí)行C.拒絕業(yè)主的變更要求，堅(jiān)持原設(shè)計(jì)方案D.自行評(píng)估變更的可行性，然后決定是否執(zhí)行14、工程人力資源管理對(duì)于項(xiàng)目的順利推進(jìn)起著重要作用。一個(gè)大型水利工程項(xiàng)目需要組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以下哪種人員配置方式最能滿足項(xiàng)目需求？（）A.招聘大量剛畢業(yè)的大學(xué)生，以降低人力成本B.主要依靠外部專家團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部人員只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通C.以經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員為核心，搭配不同層次的員工D.按照項(xiàng)目階段臨時(shí)招聘人員，項(xiàng)目結(jié)束后立即解聘15、在工程管理中，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程和成果的總結(jié)和反思。以下關(guān)于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的描述，不正確的是（）A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)可以為今后類似項(xiàng)目的決策和管理提供參考和借鑒，提高項(xiàng)目管理的水平B.評(píng)價(jià)內(nèi)容包括項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、過程管理、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境影響等方面C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)客觀、公正、全面地分析項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)的建議和措施D.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)只是一種事后的總結(jié)，對(duì)于已經(jīng)完成的項(xiàng)目沒有實(shí)際的作用和意義二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）全面論述工程管理中的項(xiàng)目文檔控制，包括文檔的版本管理、變更記錄、分發(fā)和回收。解釋如何確保項(xiàng)目文檔的一致性和有效性。2、（本題5分）在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇和應(yīng)用管理？涵蓋標(biāo)準(zhǔn)的適用性評(píng)估、執(zhí)行監(jiān)督和更新調(diào)整，以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和合規(guī)性的影響。3、（本題5分）全面論述在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的文檔版本控制？包括版本控制的原則和方法、版本標(biāo)識(shí)和命名規(guī)范、版本變更的記錄和跟蹤、不同版本的比較和合并，以及如何通過文檔版本控制來確保文檔的一致性和可追溯性。三、計(jì)算題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某工程項(xiàng)目，進(jìn)行場(chǎng)地平整，場(chǎng)地面積為10000平方米，設(shè)計(jì)標(biāo)高以下需填方2000立方米，設(shè)計(jì)標(biāo)高以上需挖方1500立方米。挖方單價(jià)為12元/立方米，填方單價(jià)為10元/立方米，計(jì)算場(chǎng)地平整的總費(fèi)用。2、（本題5分）某工程項(xiàng)目的施工機(jī)械，臺(tái)班折舊費(fèi)為200元，大修理費(fèi)為150元，經(jīng)常修理費(fèi)為100元，安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)為80元，燃料動(dòng)力費(fèi)為120元，機(jī)上人員工資為50元。計(jì)算該施工機(jī)械的臺(tái)班使用費(fèi)。3、（本題5分）某工程項(xiàng)目進(jìn)行資源優(yōu)化，其資源需求情況如下表所示。規(guī)定每天的資源供應(yīng)量為15個(gè)單位，試進(jìn)行資源有限-工期最短的優(yōu)化，并計(jì)算優(yōu)化后的工期。工作持續(xù)時(shí)間（天）資源需求（單位/天）A43B54C65D76E844、（本題5分）某施工企業(yè)租賃一臺(tái)塔吊，租賃費(fèi)用為每月2萬元，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)為1萬元，使用期限為10個(gè)月。塔吊的月折舊費(fèi)用為5000元。計(jì)算塔吊的使用成本。5、（本題5分）某建筑工程，基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ)，共50個(gè)。每個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ)的混凝土體積為5立方米，鋼筋用量為0.8噸?；炷羻蝺r(jià)為400元/立方米，鋼筋單價(jià)為5000元/噸，計(jì)算獨(dú)立基礎(chǔ)的工程造價(jià)。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某港口建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)部分施工工藝不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，存在安全隱患。分析施工工藝選擇不當(dāng)?shù)脑?，提出改進(jìn)施工工藝和加強(qiáng)安全管理的