鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院《員工參與理論與實務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院

《員工參與理論與實務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在進行崗位評價時，以下哪種評價方法更側(cè)重于從崗位的整體價值和貢獻角度進行評估？（）A.排序法B.分類法C.要素計點法D.因素比較法2、以下哪個激勵理論強調(diào)通過員工對工作的挑戰(zhàn)性來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機理論D.期望理論3、在人力資源規(guī)劃中，對人力資源的供給進行預(yù)測時，需要考慮內(nèi)部供給和外部供給。以下哪種情況會增加企業(yè)內(nèi)部的人力資源供給？（）A.員工離職率上升B.企業(yè)擴大業(yè)務(wù)范圍C.開展內(nèi)部培訓(xùn)和晉升D.行業(yè)競爭加劇4、在企業(yè)進行人力資源戰(zhàn)略選擇時，以下哪種戰(zhàn)略更注重通過外部招聘快速獲取所需人才，以適應(yīng)市場變化？（）A.投資型戰(zhàn)略B.吸引型戰(zhàn)略C.參與型戰(zhàn)略D.以上都不是5、在員工激勵中，以下哪種激勵理論更強調(diào)通過滿足員工的高層次需求來激發(fā)其工作積極性？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論6、一家企業(yè)正在招聘新員工，對于招聘流程的設(shè)計，以下哪個環(huán)節(jié)對于確保招聘到合適人才最為關(guān)鍵？（）A.發(fā)布招聘信息B.篩選簡歷C.面試環(huán)節(jié)D.背景調(diào)查7、在員工的績效管理流程中，績效輔導(dǎo)是幫助員工提升績效的重要手段。以下哪種績效輔導(dǎo)方式更能針對員工的個性化問題提供有效幫助？（）A.集中培訓(xùn)B.一對一輔導(dǎo)C.小組討論D.在線課程8、對于企業(yè)的人力資源管理信息化建設(shè)，以下哪種數(shù)據(jù)安全措施更能保障員工信息的保密性和安全性？（）A.數(shù)據(jù)加密B.訪問權(quán)限控制C.定期數(shù)據(jù)備份D.以上都是9、人力資源管理的目標之一是實現(xiàn)組織與員工的共同發(fā)展，以下哪個方面體現(xiàn)了這一目標？（）A.員工福利B.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃C.薪酬管理D.勞動關(guān)系管理10、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下哪種情況下更適合運用勝任力模型進行人才選拔？（）A.招聘基層員工B.招聘高層管理人員C.大規(guī)模招聘D.臨時招聘11、某企業(yè)在制定員工福利計劃時，需要綜合考慮多方面因素。以下哪項不是在設(shè)計福利計劃時應(yīng)重點考慮的？（）A.員工的年齡結(jié)構(gòu)B.同行業(yè)其他企業(yè)的福利水平C.企業(yè)的成本預(yù)算D.員工的家庭狀況12、在人力資源管理的信息化建設(shè)中，以下哪種信息系統(tǒng)模塊更能提高人力資源決策的科學(xué)性？（）A.員工信息管理模塊B.薪酬管理模塊C.數(shù)據(jù)分析和報表模塊D.培訓(xùn)管理模塊13、在企業(yè)文化建設(shè)中，以下哪種方式更能讓員工深入理解和認同企業(yè)文化，從而增強企業(yè)的凝聚力和競爭力？（）A.培訓(xùn)宣傳B.領(lǐng)導(dǎo)示范C.制度約束D.以上都是14、在進行人力資源需求預(yù)測時，以下哪種方法更適用于短期、微觀的預(yù)測？（）A.經(jīng)驗預(yù)測法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法15、員工培訓(xùn)效果的評估是培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)。以下哪種評估層次更關(guān)注員工培訓(xùn)后在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.結(jié)果評估16、在人力資源管理的招聘流程中，以下哪個環(huán)節(jié)是篩選候選人的關(guān)鍵步驟？（）A.簡歷篩選B.面試C.背景調(diào)查D.人才測評17、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過程中，人力資源管理部門應(yīng)采取以下哪種措施，以鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和自我提升？（）A.建立學(xué)習(xí)獎勵制度B.提供豐富的學(xué)習(xí)資源C.營造學(xué)習(xí)氛圍D.以上都是18、一家公司的某個項目團隊績效不佳，人力資源部門介入調(diào)查。以下哪個方面最有可能是導(dǎo)致團隊績效問題的原因？（）A.團隊成員的能力不足B.團隊的目標不明確C.團隊內(nèi)部的溝通不暢D.團隊的資源配置不合理19、在員工培訓(xùn)需求分析中，以下哪個層次的分析更關(guān)注組織的戰(zhàn)略目標和未來發(fā)展需求？（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.環(huán)境分析20、人力資源管理中，績效管理是重要環(huán)節(jié)，以下哪種績效考核方法更注重工作結(jié)果，能夠直觀地反映員工的工作成效？（）A.目標管理法B.360度考核法C.關(guān)鍵績效指標法D.平衡計分卡法二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）分析如何利用人力資源管理來提升組織的敏捷性和適應(yīng)性？2、（本題5分）論述如何通過人力資源管理提升企業(yè)的組織敏捷性，快速響應(yīng)市場變化和客戶需求。3、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中，如何通過員工的工作績效輔導(dǎo)提高員工的工作表現(xiàn)？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某公司的員工對公司的績效考核周期有異議，分析原因，并提出合理設(shè)置績效考核周期的建議。2、（本題5分）某公司的員工對公司的薪酬水平不滿意，認為與同行業(yè)相比偏低。分析問題并提出提高薪酬水平的策略。3、（本題5分）一家連鎖酒店在不同地區(qū)的分店員工滿意度差異較大，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，與當?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境、薪酬水平和管理風(fēng)格有關(guān)。請分析造成這種差異的原因，并提出提升整體員工滿意度的方案。4、（本題5分）某公司的員工對公司的績效考核方式不認可。分析問題產(chǎn)生的原因，并提出改進績效考核方式的建議。5、（本題5分）某公司的員工職業(yè)生涯規(guī)劃缺乏指導(dǎo)和支持，員工感到迷茫。分析該公司職業(yè)生涯規(guī)劃的問題，并給出提供指導(dǎo)和支持的措施。四、論述題（本大題