鎮(zhèn)江市高等專科學(xué)?!秾徲?jì)實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁鎮(zhèn)江市高等??茖W(xué)?!秾徲?jì)實(shí)務(wù)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算原材料。2023年3月1日庫存甲材料500千克,實(shí)際成本為3000元;3月5日購入甲材料1200千克,實(shí)際成本為7440元;3月8日領(lǐng)用甲材料1000千克。則領(lǐng)用甲材料的實(shí)際成本為()元。A.4800B.5400C.7200D.78002、乙公司為增值稅一般納稅人,2023年8月1日,購進(jìn)一臺(tái)不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為300萬元,增值稅稅額為39萬元,款項(xiàng)已支付。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為10萬元,采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計(jì)提的折舊額為()萬元。A.90B.80C.100D.703、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目借方余額為1000萬元,“累計(jì)折舊”科目貸方余額為300萬元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬元。則該企業(yè)2024年末固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值是多少?A.650萬元B.700萬元C.750萬元D.600萬元4、丙公司2023年1月1日購入一項(xiàng)專利技術(shù),支付價(jià)款300萬元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用直線法攤銷。2023年12月31日,經(jīng)減值測(cè)試,該項(xiàng)專利技術(shù)的可收回金額為200萬元。不考慮其他因素,2024年該項(xiàng)專利技術(shù)的攤銷額為()萬元。A.30B.25C.20D.155、辰公司2023年1月1日購入一項(xiàng)存貨,支付價(jià)款100萬元,增值稅稅額13萬元。該存貨在運(yùn)輸途中發(fā)生合理損耗2萬元。則該存貨的入賬價(jià)值為()萬元。A.100B.102C.113D.1156、一家公司擬發(fā)行面值為1000元,票面利率為10%,期限為5年的債券。若市場(chǎng)利率為8%,每年付息一次,到期還本,該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為:()A.1079.85元B.1080.22元C.1020.90元D.920.15元7、一家企業(yè)的信用條件為“2/10,n/30”,某客戶從該企業(yè)購入商品10萬元。若客戶在第10天付款,則其享受的現(xiàn)金折扣為:()A.2000元B.1000元C.0元D.1500元8、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)更新決策,新設(shè)備購置成本為80萬元,預(yù)計(jì)使用5年,無殘值,每年可節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本20萬元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為30萬元,可變現(xiàn)價(jià)值為15萬元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%,貼現(xiàn)率為10%,則該更新決策的凈現(xiàn)值為:()A.28.5萬元B.33.75萬元C.25.25萬元D.38.25萬元9、某公司發(fā)行了一批可轉(zhuǎn)換債券,每張債券面值1000元,票面利率為6%,轉(zhuǎn)換比率為20,當(dāng)前股票市場(chǎng)價(jià)格為30元。若債券持有人選擇將債券轉(zhuǎn)換為股票,則轉(zhuǎn)換價(jià)值為:()A.600元B.500元C.400元D.300元10、某企業(yè)銷售一批商品,售價(jià)為100萬元,增值稅稅率為13%。則該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的銷售收入為()A.100萬元B.113萬元C.87萬元D.13萬元11、某公司發(fā)行了一批優(yōu)先股,每年每股固定股息為5元,當(dāng)前市場(chǎng)利率為8%。若該優(yōu)先股的面值為100元,則其市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)為:()A.62.5元B.50元C.40元D.37.5元12、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí),面臨兩個(gè)方案。方案A初始投資較大,但未來每年的現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng);方案B初始投資較小,但現(xiàn)金流入在前期較高,后期逐漸減少。已知公司的資金成本為10%,在不考慮其他因素的情況下,以下關(guān)于兩個(gè)方案凈現(xiàn)值的說法,正確的是:()A.若方案A的現(xiàn)金流入總額大于方案B,方案A的凈現(xiàn)值一定大于方案BB.若方案B的現(xiàn)金流入在前幾年遠(yuǎn)高于方案A,方案B的凈現(xiàn)值可能大于方案AC.只要方案A的現(xiàn)金流入持續(xù)時(shí)間足夠長(zhǎng),其凈現(xiàn)值就一定大于方案BD.由于初始投資和現(xiàn)金流入模式不同,無法直接比較兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值13、一家公司發(fā)行普通股,每股面值1元,發(fā)行價(jià)格為4元,發(fā)行費(fèi)率為4%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.15元,以后每年按3%遞增。則該普通股的資本成本為:()A.7.94%B.8.42%C.7.56%D.8.17%14、某企業(yè)近年來營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)緩慢,甚至出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。經(jīng)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用大幅增加,同時(shí)原材料價(jià)格上漲,產(chǎn)品售價(jià)卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下,為了提高企業(yè)的盈利能力,以下哪種措施最為關(guān)鍵?()A.優(yōu)化成本控制,降低各項(xiàng)費(fèi)用支出B.加大市場(chǎng)推廣,進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商,降低采購成本15、某公司購買了一項(xiàng)固定資產(chǎn),原值為100萬元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,無殘值。采用直線法計(jì)提折舊,則每年的折舊額為()A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.15萬元二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容和目標(biāo),以及如何建立有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。2、(本題5分)解釋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的長(zhǎng)期股權(quán)投資的成本法和權(quán)益法的適用范圍和會(huì)計(jì)處理方法。成本法適用于企業(yè)對(duì)被投資單位具有控制或無重大影響的情況。權(quán)益法適用于企業(yè)對(duì)被投資單位具有共同控制或重大影響的情況。會(huì)計(jì)處理方法在成本法下主要是按照初始投資成本計(jì)量,權(quán)益法下要根據(jù)被投資單位的凈資產(chǎn)變動(dòng)調(diào)整長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值。3、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的文化建設(shè)?請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的內(nèi)涵和重要性,分析如何通過培訓(xùn)、宣傳等手段營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍,以及如何將風(fēng)險(xiǎn)管理文化融入企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建及要素。構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架需包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)等要素。通過完善框架,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。2、(本題5分)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述如何在企業(yè)內(nèi)部培育和塑造積極的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化,包括員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度、風(fēng)險(xiǎn)溝通等方面,并分析其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效果的影響。3、(本題5分)探討企業(yè)并購中的文化整合。分析企業(yè)并購中文化整合的重要性和難點(diǎn),論述如何通過有效的文化整合促進(jìn)并購的成功。4、(本題5分)探討企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)租賃決策。闡述資產(chǎn)租賃的影響因素和方法,分析如何進(jìn)行資產(chǎn)租賃決策,提高固定資產(chǎn)使用效益。5、(本題5分)探討企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)收賬款保理。闡述應(yīng)收賬款保理的業(yè)務(wù)模式和優(yōu)勢(shì),分析如何運(yùn)用應(yīng)收賬款保理提高應(yīng)收賬款管理效率。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)遭遇自然災(zāi)害,農(nóng)作物大面積受損。請(qǐng)分析保險(xiǎn)賠償和財(cái)務(wù)恢復(fù)措施。2、(本題10分)一家制造企業(yè)在2024年生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)一批原材料存在

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